個體藥店工作總結(jié)模板

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個體藥店工作總結(jié)模板
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總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

個體藥店工作總結(jié)篇一

20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,是20xx年的2.6倍,這些成績的取得,除了我店員工的努力之外,與公司的正確決策以及公司各部門的積極支持與配合是分不開的。

1、平時注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品知識培訓(xùn)與促銷技巧培訓(xùn)。

2、針對不同消費(fèi)者,采取不同的促銷手段,善于抓住顧客消費(fèi)心理,有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。

3、會員卡制度的實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

4、及時統(tǒng)計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還提供送貨上門服務(wù)。

1、醫(yī)保定點(diǎn)藥店的申請一直沒有辦下來,流失了很多客戶。

2、會員卡剛開始實(shí)施不久,很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善,沒使會員制度發(fā)揮更大的用。比如,會員價商品的推出沒有形成長效機(jī)制,積分兌換的禮品單一等。

3、員工的專業(yè)知識欠缺,尤其是藥理與病理方面,不能更好的指導(dǎo)患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。

4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài),對外界因素的變化不敏感,不能及時調(diào)整經(jīng)營思路。

1、進(jìn)一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品與積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,月月有禮品。

2、為了擴(kuò)大門店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),可以有計劃的進(jìn)行社區(qū)義診活動,如免費(fèi)量血壓、測血糖,健康咨詢等。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

3、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,主動為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不同顧客的需求。

4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使員工的專業(yè)知識與銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

5、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長保持與時俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動態(tài)與公司經(jīng)營思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭取在20xx年,使我店的經(jīng)營情況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大的效益。

個體藥店工作總結(jié)篇二

對于即將畢業(yè)的我來說,從事藥房營業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),有幸成為公司的一員,在總店實(shí)習(xí)了一個月;最初的半個月,感覺自己很不適應(yīng)。多虧了店里店長與師傅的關(guān)懷與鼓勵,我才能認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司制度,并且在時間中不斷的提高自身專業(yè)水平及服務(wù)理念,期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)的實(shí)習(xí)生。在工作中手前輩的言傳身教,積累知識的同時,更是鍛煉了工作的耐性,認(rèn)識到做工作要認(rèn)真,細(xì)心負(fù)責(zé),做好每一次營業(yè)工作,服務(wù)號每一位顧客是及其重要的。

在實(shí)習(xí)過程中,我認(rèn)識到自己的學(xué)識,能力與經(jīng)驗(yàn)都非常欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,一直是堅持不懂就問。藥房營業(yè)員是個綜合性很強(qiáng)的職業(yè),非常鍛煉人。每天做清潔,寫計劃,與顧客交流,對賬。雖然繁瑣,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者,位廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我非常自豪。

近半年的實(shí)習(xí),雖然收獲不少。但是由于剛面臨社會,存在的問題也不少;例如經(jīng)常將同類藥的用法,用量弄錯,再加上剛從學(xué)校出來,在面對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談。有時候?qū)﹄y纏的顧客也無計可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改進(jìn)的。當(dāng)然,我不會讓自己有所松懈的,前面的路還長,我會更加努力的工作和學(xué)習(xí),不斷提高,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,做一名優(yōu)秀的藥房營業(yè)人員。為每一位顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

個體藥店工作總結(jié)篇三

利潤:20xx年利潤計劃xx萬元,比20xx年增加xx萬元。

營業(yè)收入:20xx年?duì)I業(yè)收入計劃xx萬元,比20xx年增加xx萬元。

毛利率:20xx年計劃毛利率為x%,增長xx個百分點(diǎn)。

工資總額及人員:20xx年計劃工資總額為xx萬元,人員總數(shù)為x人。

20xx年xx店在專業(yè)化服務(wù)及品類分析方面還存在不足。20xx年將繼續(xù)以親情化、專業(yè)化服務(wù)為主,提高整體服務(wù)水平;以豐富品種滿足顧客需求為主要目標(biāo),擴(kuò)大市場占有率;以免費(fèi)送藥宣傳、豐富的營銷活動為手段,搶占市場份額;通過品類分析、聯(lián)合用藥提升非藥品銷售,全面完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

提升措施:

1、對競爭對手的價格進(jìn)行調(diào)研,將價格相差較大的品種上傳至商品部進(jìn)行調(diào)價或請廠家進(jìn)行市場維護(hù)。

2、對店內(nèi)商品進(jìn)行維護(hù),豐富品種結(jié)構(gòu)從而滿足不同顧客的不同需求。

3、對店內(nèi)人員的服務(wù)技巧及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),提升店員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)忠實(shí)顧客,吸引新顧客。

存在問題:

2、在銷售過程中存在過度攔截的情況,雖然暫時提升了毛利率,但影響了門店的品牌形象,從而影響顧客的信任度,進(jìn)而影響門店整體毛利率。

提升措施:

1、每周組織一次保健品專項(xiàng)培訓(xùn),同時通過日常學(xué)習(xí)各品類商品知識時穿插進(jìn)保健品知識的方法,加強(qiáng)店員對保健品的認(rèn)知能力,從而學(xué)以致用,使店員在銷售過程中能為顧客提供更好的服務(wù),同時提升聯(lián)合用藥成功率。

2、提升服務(wù)技巧,在日常銷售過程中多站在顧客的角度為顧客著想,對顧客點(diǎn)購的品種不過分?jǐn)r截,認(rèn)同顧客的觀點(diǎn)從而得到顧客的信任,再用聯(lián)合用藥平衡毛利率。

3、對非敏感品種進(jìn)行細(xì)致的分析,在日常銷售過程中使利潤最大化;同時對品牌品種進(jìn)行單獨(dú)分析。

存在問題:

2、培訓(xùn)后考核不及時,特別是對考核成績不理想人員的輔導(dǎo)與跟蹤不及時。

3、因店內(nèi)新員工較多所以對新員工的指導(dǎo)不到位。

提升措施:

1、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)方案及有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容,做到因人施教。根據(jù)xx連鎖店人員情況確定門店培訓(xùn)重點(diǎn):如兩—三年工作經(jīng)驗(yàn)的店員,培訓(xùn)重點(diǎn)為心腦血管、保健品和聯(lián)合用藥。

2、培訓(xùn)后定時跟蹤考核,在店內(nèi)形成你超我趕的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,對考核成績較好的人員要及時對其表揚(yáng)并為其制定下一步的學(xué)習(xí)目標(biāo);對考核成績不理想的人員要與其交流尋找原因,對其不理解的地方重點(diǎn)講解,使其盡快掌握學(xué)習(xí)要領(lǐng)。根據(jù)其業(yè)務(wù)能力及學(xué)習(xí)內(nèi)容不同確定其考核跟蹤方案。如兩年以上的人員每兩個月進(jìn)行一次筆試考核,平時通過客單價及毛利率的跟蹤監(jiān)測,考核其學(xué)習(xí)及掌握情況。

存在問題:因店內(nèi)新人較多所以專業(yè)化服務(wù)中主要的不足為業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技巧兩個方面。

提升措施:

1、由淺入深,從常用藥的病癥知識、商品知識到聯(lián)合用藥、品類分析有計劃的進(jìn)行培訓(xùn),每兩周一個病癥知識及相關(guān)用藥學(xué)習(xí),提升店員的業(yè)務(wù)能力。

2、培訓(xùn)后注重考核,考核后注意跟蹤評價,同時結(jié)合日常銷售指標(biāo)分析其學(xué)習(xí)效果。

3、對學(xué)習(xí)效果不明顯的人員指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo),實(shí)行老帶新、一幫一的學(xué)習(xí)方法。

4、每周由老員工講解在售藥中總結(jié)的服務(wù)技巧,使新員工正確掌握顧客心理,合理推薦藥品,提升門店整體服務(wù)水平。

存在問題:

1、服務(wù)意識較差。主要表現(xiàn)在顧客進(jìn)店時如果店員手中有基礎(chǔ)工作未完成,雖然能主動打招呼但不能立即放下手中的工作接待顧客;其次在顧客等待取藥或等待代劃卡時不能主動為顧客拿凳子讓其休息。

2、與顧客溝通的技巧整體有待于提高。

提升措施:

1、20xx年xx店將以加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)為主,以心理教育為輔,店長負(fù)責(zé)每周與每位店員談一次話,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,使其從心理上重視我們的工作,培養(yǎng)工作耐心,提升顧客對我們的滿意度。督促營業(yè)員嚴(yán)格按照服務(wù)流程售藥,防止任何服務(wù)事故的發(fā)生。

2、在日常工作中把顧客當(dāng)作自己的親人,應(yīng)顧客之所應(yīng),急顧客之所急,積極為顧客調(diào)撥其所需藥品;看見顧客立即放下手中的工作以顧客為主;為身體不好的顧客提供一把椅子;為口渴的顧客提供一杯水,很可能他就會成為你的忠實(shí)顧客。

3、來藥店的顧客多為特殊群體(大多數(shù)是病人或病人家屬),所以在日常與顧客溝通時應(yīng)注意技巧,要學(xué)會換位思考,掌握顧客心理,盡量不要正面反駁顧客的話,讓顧客體會到被尊重同時還能感到你是在為他考慮。

20xx年xx連鎖店現(xiàn)庫存金額為xx萬元,庫存品種數(shù)為xx品,庫存周轉(zhuǎn)率為*次,斷貨品種數(shù)為*。

存在問題:

1、庫存金額較大,庫存周轉(zhuǎn)率較低。

2、因門店開業(yè)時庫存金額較大,與門店銷售不成比例,導(dǎo)致部分商品積壓,近效期商品較多。

提升措施:

1、針對門店情況對庫存品種進(jìn)行分析,對部分6個月不動銷及庫存量較大的品種組織調(diào)撥,精簡庫存。

2、每月對庫存商品進(jìn)行分析,對近效期1。5年同時銷量較小的商品組織調(diào)撥或促銷,減少近效期的產(chǎn)生。

商品結(jié)構(gòu)調(diào)整

存在問題:

1、保健品庫存占比與銷售占比不相符。

2、心腦血管類庫存占比與銷售占比不相符。

提升措施:

1、提升保健品銷售意識,同時補(bǔ)充保健品庫存。

2、加強(qiáng)保健品、心腦血管知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。每周組織一次對保健品及心腦血管知識的培訓(xùn),并總結(jié)每一個品種所針對的疾病,同時整理成材料,在店內(nèi)反復(fù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),使每個人都熟練掌握。

3、每周對庫存品種分析,通過分析對不動銷品和庫存量較大的品種,同時對其賣點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),從而減少問題品種的產(chǎn)生。

4、對常動銷品庫存占比進(jìn)行分析,對顧客需求單門店無貨的品種積極調(diào)撥,同時提報要貨計劃;對顧客需求但公司未經(jīng)營品種,及時反饋給公司建議引進(jìn);對顧客需求但公司無法引進(jìn)品種及時尋找替代品種減少顧客流失。

存在問題:

1、培訓(xùn)后考核不及時;

2、培訓(xùn)后銷售數(shù)據(jù)變動分析不及時。

提升措施:

1、店長加強(qiáng)責(zé)任心,提升對品類分析的重視程度;

2、在每一類的品類分析后及時與店員溝通。根據(jù)周邊市場環(huán)境確定推薦主次。對門店經(jīng)營品種進(jìn)行分析,擇優(yōu)提報,逐漸將不占優(yōu)勢的品種淘汰。

3、培訓(xùn)后定時考核,同時分析培訓(xùn)后每位店員的銷售情況,留檔備查,1—2個月后繼續(xù)對銷售情況再次跟蹤,對銷售不符合推薦次序的人員溝通,尋找原因,使其盡快提升。

存在問題:

1、店員聯(lián)合用藥主動性不強(qiáng),無強(qiáng)烈的推薦意識;

2、非藥品銷售的聯(lián)合用藥主要停留在保健品上,對器械無聯(lián)合用藥意識。

3、在聯(lián)合用藥時對品種的優(yōu)勢掌握不全面,可信度較低,成功率較低。

提升措施:

1、每天早會中分配保健品的銷售任務(wù),提升店員的聯(lián)合用藥意識,使其積極主動推薦。

2、每周針對非藥品知識組織專題培訓(xùn),同時制定考核機(jī)制,保證培訓(xùn)效果。

3、每天早會采用討論式的方法,通過對個人不成功案例的分析,以及對成功案例的總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),提升非藥品銷售能力。

存在問題:

1、對長期不動銷品種的養(yǎng)護(hù)不及時;

2、gsp表格填寫不及時。

提升措施:

1、嚴(yán)控來貨和調(diào)撥時的商品驗(yàn)收。每月細(xì)致核查商品一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強(qiáng)商品效期管理和促銷調(diào)撥,避免經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故出現(xiàn)。

2、督促店員養(yǎng)成邊售藥邊檢查的好習(xí)慣,從外觀質(zhì)量、效期、包裝數(shù)量、性狀上把最后一道關(guān)。

3、指派專人加強(qiáng)對gsp相關(guān)制度進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)和gsp表格的規(guī)范填寫,每月至少組織一次相關(guān)方面的培訓(xùn),加強(qiáng)人員對質(zhì)量管理的重視。

存在問題:

1、沒有將指標(biāo)按照門店銷售情況分解到每一天;

2、針對分析出的不足整改落實(shí)不到位。

提升措施:

1、將20xx年的銷售指標(biāo)按照門店周邊的環(huán)境及店內(nèi)實(shí)際銷售情況攤到每個月,再將每月的銷售計劃分?jǐn)偟矫恳惶臁?/p>

2、將每一天的銷售根據(jù)店內(nèi)人員情況分?jǐn)偟矫恳晃粻I業(yè)員身上,使店員責(zé)任心更強(qiáng),目標(biāo)性更強(qiáng),從而帶動銷售。

3、對每一天的門店指標(biāo)完成情況及個人指標(biāo)完成情況在早會上通報,再將銷售情況按每一班為一組分析,使店內(nèi)形成趕、超、幫的工作氛圍。

存在問題:

1、柜臺衛(wèi)生打掃不及時,店內(nèi)存在衛(wèi)生死角。

2、常用表格填寫不規(guī)范。

1、設(shè)立一名衛(wèi)生監(jiān)督人員,保證每周兩次柜臺清理工作的完成。

2、每天早會結(jié)束后店長帶領(lǐng)店員對店內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角,及時清理。

存在問題:店員執(zhí)行力較差,店長監(jiān)管力度不足。

提升措施:店長帶頭組織全店人員學(xué)習(xí)門店制度,日監(jiān)督,定期考核。對新制度新通知傳達(dá)全店人員并簽字確認(rèn),每周定期提問考核,使全店員工緊跟公司指導(dǎo)思想指向。不折不扣落實(shí)公司各項(xiàng)政策,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的考核和獎懲措施跟蹤,全面提升門店執(zhí)行力,提高管理水平。

在離別的車站,她上了車,我沒有像以往那樣的目送那班車到消失,而是頭也不回的走向家的方向。

存在問題:20xx年xx店對固定資產(chǎn)能夠做到賬目清晰、變動有據(jù),但愛護(hù)較差。

提升措施:20xx年由店長負(fù)責(zé),按照公司要求建立固定資產(chǎn)帳目,并根據(jù)變動情況做好記錄,妥善保管公司資產(chǎn)。加強(qiáng)全員愛護(hù)公物意識,落實(shí)到人,保證全年固定資產(chǎn)無損壞、丟失。

存在問題:

1、有接打私人電話的情況;

2、有在小票上亂畫的行為。

提升措施:

存在問題:20xx年主要不足為不能隨時將前臺的百元大鈔放入保險柜,危機(jī)意識不強(qiáng)。

提升措施:

1、對店員進(jìn)行安全意識培訓(xùn),督促店員養(yǎng)成隨時將大鈔放入保險柜的良好習(xí)慣。

2、店長每天對收銀臺進(jìn)行清點(diǎn),保證??顚S?。

3、督促店員及時將銷售款存入指定帳戶,在存銷售款時要保證2人或2人以上。以確保錢款安全存入指定帳戶。

個體藥店工作總結(jié)篇四

20xx年產(chǎn)品總銷售收入x萬元,是20xx年的x倍,這些成績的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。

1、平時注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品知識培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。

2、針對不同消費(fèi)者,采取不同的促銷手段,善于抓住顧客消費(fèi)心理,有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。

3、會員卡制度的實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

1、專業(yè)化服務(wù)水平較低。

2、忠實(shí)顧客培養(yǎng)沒有具體措施。

3、庫存結(jié)構(gòu)不合理,沒有療程用藥藥品儲備,常用品種缺少。

1、進(jìn)一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,月月有禮品。

2、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,主動為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不同顧客的需求。

個體藥店工作總結(jié)篇五

回首20xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。

1、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,是20xx年的2.6倍,這些成績的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。

1、平時注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品知識培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。

2、針對不同消費(fèi)者,采取不同的促銷手段,善于抓住顧客消費(fèi)心理,有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。

3、會員卡制度的實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

4、及時統(tǒng)計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還提供送貨上門服務(wù)。

1、專業(yè)化服務(wù)水平較低。

2、忠實(shí)顧客培養(yǎng)沒有具體措施。

3、庫存結(jié)構(gòu)不合理,沒有療程用藥藥品儲備,常用品種缺少。

4、免費(fèi)送藥活動存在欠缺。

1、進(jìn)一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,月月有禮品。

2、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,主動為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不同顧客的需求。

個體藥店工作總結(jié)篇六

對于即將畢業(yè)我來說,從事藥房營業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有幸成為公司一員,在總店實(shí)習(xí)了一個月。最初半個月,感覺自己很不適應(yīng)。多虧了店里店長與師傅關(guān)懷與鼓勵,我才能認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司制度,并且在時刻中不斷提高自身專業(yè)水平及服務(wù)理念,期間主要學(xué)習(xí)藥品分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)實(shí)習(xí)生,在工作中手前輩言傳身教,積累知識同時,更是鍛煉了工作耐性,認(rèn)識到做工作要認(rèn)真,細(xì)心負(fù)責(zé),做好每一次營業(yè)工作,服務(wù)號每一位顧客是及其重要。

在實(shí)習(xí)過程中,我認(rèn)識到自己學(xué)識,潛質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)都十分欠缺,因此在工作中從不敢掉以輕心,一向是堅持不懂就問。藥房營業(yè)員是個綜合性很強(qiáng)職業(yè),十分鍛煉人。每一天做清潔,寫計劃,與顧客交流,對賬。雖然繁瑣,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者,位廣大患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),我十分自豪。

近半年實(shí)習(xí),雖然收獲不少。但是由于剛面臨社會,存在問題也不少。比如經(jīng)常將同類藥用法,用量弄錯,再加上剛從學(xué)校出來,在應(yīng)對顧客時候還是不能自信侃侃而談。

無計可施。這些都是需要在以后工作中不斷改善。當(dāng)然,我不會讓自己有所松懈,前面路還長,我會更加發(fā)奮工作和學(xué)習(xí),不斷提高,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,做一名優(yōu)秀藥房營業(yè)人員。為每一位顧客帶給更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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