總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
開展考核工作總結 如何開展商業(yè)銀行信貸管理工作總結篇一
供金融雙學位使用
一、名詞解釋
二、比較題
1、貸款授權管理與授信管理
2、信用貸款、質(zhì)押貸款、抵押貸款與保證貸款
3、一般準備與專項準備
4、財務因素與非財務因素分析
5、流動資金貸款與固定資產(chǎn)貸款
三、判斷題（判斷正誤，改正并簡要說明理由。）
1、有資格沒有能力的保證為不合法保證。
2、我國規(guī)定，只要是商業(yè)票據(jù)，銀行即可辦理貼現(xiàn)，期限最長不超過一年。
3、貸款風險分類實際上就是在為客戶信用評級。
4、在企業(yè)自有流動資金不足時，銀行將為其發(fā)放臨時貸款。
5、銀行在對企業(yè)進行信用分析時，財務因素比非財務因素更重要。
四、簡答題
1、簡述五類貸款及其相應特點。
2、簡述資信調(diào)查的內(nèi)容。
3、商業(yè)銀行如何選擇貸款抵、質(zhì)押物？
4、簡述我國銀行貸款風險分類的目標和標準。
5、簡述我國商業(yè)銀行貸款風險產(chǎn)生的原因。
7、貸款風險分類時要考慮哪些主要因素？
8、借款人提供的財務報表有哪些局限性？
9、商業(yè)銀行對借款人的能力從哪些方面考察？
10、舉例說明商業(yè)銀行貸款的道德風險。
11、試比較一般保證與連帶責任保證。
12、根據(jù)《貸款通則》，借款人為法人的，應具備哪些基本條件？
13、銀行在分析企業(yè)存貨與應收賬款帳戶時應注意哪些方面？
五、論述題
1、結合實際，談談我國商業(yè)銀行如何建立助學貸款風險防范機制。
2、聯(lián)系我國實際，談談商業(yè)銀行如何防范信用卡消費信貸風險。
六、綜合分析
（一）商業(yè)銀行向一家企業(yè)發(fā)放了一筆抵押貸款，抵押品是企業(yè)的辦公樓。但是由于經(jīng)營不善，目前該企業(yè)已無法正常支付銀行本息，正面臨清盤。銀行對清盤結果的估計是，企業(yè)未還貸款本息中，至少有65％能獲得補償，但最多不超過85％，用拆分法對該筆貸款進行分類。
（二）a公司向b銀行申請一筆5年期的按揭貸款240萬元，用于購置商場，貸款按月分期償還。物業(yè)購置價為320萬元，但由于其經(jīng)營不善，一年零三個月后，借款人再也無法按時歸還每月的本息，導致銀行逾期貸款本金余額１９８萬元。現(xiàn)借款人已停止一切經(jīng)營活動，正申請破產(chǎn)倒閉。銀行在訴諸法律程序后取得該商場的所有權，并對其進行了拍賣，結果拍賣價為１５０萬元，拍賣費用為３０萬元。
1、筆貸款的抵押率為多少？
2、對１９８萬元的貸款余額進行分類，并說
明理由。
（三）某地商業(yè)銀行a與貿(mào)易公司b簽訂了一筆300萬、一年期的借款合同，抵押品為b的一座位于鬧市區(qū)的估價約為400萬的辦公樓，并在抵押合同中規(guī)定，若貸款到期后，b不能按期償還a貸款本息時，銀行a有權以物抵債，將辦公樓轉(zhuǎn)歸所有。貸款到期后，由于各種原因，b不能按期還款，a要求b將樓轉(zhuǎn)給a，但由于此辦公樓在貸款期間，大幅升值，b不同意直接將樓轉(zhuǎn)給a，于是a將b告到法院。
請你分析：
1、銀行會拿到辦公樓嗎？為什么？
2、銀行如何保全自己的債權？
開展考核工作總結 如何開展商業(yè)銀行信貸管理工作總結篇二
一、領導高度重視，推進安全風險管理體系建設。
為能夠使安全風險管理各項工作得到有效落實，公司定于每周一召開工作例會，針對日常工作中的問題，參會人員共同探討，分別交換意見，確定最終解決方案。安全風險管理工作領導小組成員根據(jù)各自工作實際，劃定任務，明確職責，形成任務到人、責任到人、層級負責、嚴抓落實的良好局面，為工作的開展奠定了基礎。
二、加強崗位培訓，提高干部職工安全風險意識。
1、安全風險知識培訓。組織安全管理人員進行安全風險管理知識培訓，結合公司安全生產(chǎn)實際情況，引導干部職工樹立安全風險意識，正確識別安全風險源點，熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)風險源點控制技巧，提高職工現(xiàn)場處置能力。
2、新工崗前培訓教育。按公司培訓計劃對新招聘的大學生進行三級培訓教育。
3、提高管理素質(zhì)。為提高管理水平，強化現(xiàn)場指導水平，公司將提高管理素質(zhì)作為下半年的一項重點工作來抓。各處室按照公司的總體工作部署，結合崗位工作的實際情況，組織各科室進行學習，有效提高了各處室管理人員的素質(zhì)。
三、落實工作重點，重點控制現(xiàn)場作業(yè)風險源點。
1、針對建筑施工的特點，組織專業(yè)人員對集團公司承建工程的重點部位進行匯總，圍繞人員、設備、管理、現(xiàn)場作業(yè)等進行檢查。通過深入一線，從人員、設備、管理、現(xiàn)場作業(yè)等方面對項目部進行檢查，制定了《建筑施工現(xiàn)場安全風險辨識管控和安全風險管理制度》。
2、將各類安全風險點行梳理分類，綜合評估其風險概率、風險范圍和嚴重程度，制定《建筑工程安全風險辨識及分級標準》，將風險管理制度全面融入既有安全制度，修訂完善安全管理制度、辦法，找準了安全風險管理的切入點。
3、進一步完善安全隱患檢查制度，分公司、項目部加強自查自糾力度，定期組織檢查把安全隱患消除在萌芽當中。
4、公司編制《施工現(xiàn)場安全隱患排查治理登記表》和《重大危險源巡視、監(jiān)控記錄臺賬》將日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行記錄。
四、明確風險重點，強化現(xiàn)場安全風險控制處置。
1、公司根據(jù)實際工作情況，將制定安全風險辨識及分級標準予以下發(fā)，各分公司、項目部根據(jù)公司安全風險辨識及分級標準，結合項目部自身特點，分別制定項目部安全風險辨識及分級標準，下發(fā)到班組貫徹落實。并通過公司各級檢查人員現(xiàn)場檢查，確保各項安全措施落到實處。
2、針對季節(jié)更替、工程特點，及時分析判別安全風險的變化，及時補充修訂安全風險辨識及分級標準，時刻保持把握安全風險源的高度敏感性，確保安全風險管理及時跟進發(fā)展變化的安全形勢。
五、夯實管理基礎，制定規(guī)章制度。
1、集團公司制定的《規(guī)章制度匯編》。集團公司為規(guī)范公司管理與2016年初開始組織編制集團公司規(guī)章制度，與2016年5月完成制度的匯編。
2、集團公司制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案，并每半年組織一次施工現(xiàn)場應急救援演練。
開展考核工作總結 如何開展商業(yè)銀行信貸管理工作總結篇三
20××它已經(jīng)到來，在新的一年里我認為我們集團應極力建成以下四個核心競爭力，來應對新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。
一：建立高效的信息系統(tǒng)
二：高科技的物流體系 (1:高效率的配送中心;2:迅速的運輸體系;3：先進的通訊系統(tǒng))
三：獨具特色的經(jīng)營方式
四：完善的組織管理（ 1：對員工的培訓 對員工進行有效的培訓 2：對供應商的管理 保護供應商的利益)
一：促進了交流
二：向同事表明:他也是整體的一員
三：關心員工，建立了信任。增強了我們團隊的凝聚力
四：通過交流，加快了決策的速度
一：交流溝通，換位思考
二：互利共贏
三：合作和諧
大家都知道，在我們來的這30個人中，有一部分已經(jīng)辭職回家了。我曾經(jīng)發(fā)短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠見，勤奮和獻身精神的話，我相信，我們可以在這里實現(xiàn)我們最大的夢想。他們給我的回復是“西龍，不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對于他們的想法我無權干涉他們，我也沒有能力讓他們留下來。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。
我一直都在照著自己的志向做事，很多的人對工作不滿意，我卻一直在做自己喜愛的工作。
對于未來我做了一個比喻：企業(yè)是一條船，管理者就是這條船上的舵手，船能否乘風破浪順利到達彼岸，關鍵是看管理者能否以戰(zhàn)略家的眼光做好經(jīng)營決策。
最后，我衷心祝愿各位在新的一年里，工作順利，幸福安康！
開展考核工作總結 如何開展商業(yè)銀行信貸管理工作總結篇四
??1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。
??2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。
??3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
??4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。
??5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本事。
??6、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做月盤點，b、c類物資可做為季度盤點。
??7、員工培訓;培訓計劃，對員工進行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。
??作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，只要求自我做的更好，不斷的在提高，自我的本事有限，可是本事是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些都會認識到，我相信我能夠做好!
開展考核工作總結 如何開展商業(yè)銀行信貸管理工作總結篇五
1、認真做好工傷案件的立案、調(diào)查、認定工作。收到政務大廳轉(zhuǎn)來工傷認定申請203件。其中認定170件，不予受理9件，中止認定2件，終止認定3件，不予認定6件，正在調(diào)查13件。行政復議3起，上級機關對工傷認定結果均予以維持。行政訴訟2起，均勝訴。
2、審查申報勞動能力鑒定17件、因工傷殘等級評定61件。
3、審查上報特殊工種退休101人。
4、辦理正常到齡退休311人。
5、協(xié)調(diào)做好社?；鸬谋O(jiān)管工作，及時上報相關數(shù)據(jù)資料。
嚴格遵守組織紀律，按照局內(nèi)部管理規(guī)定，做到有事有病按照程序進行請銷假，按時參加政治和業(yè)務學習，嚴格執(zhí)行工作紀律，做到了辦事公正、公開、公道，沒有任何違反組織紀律的情況。尊敬領導，團結同事，以誠待人，愛崗敬業(yè)，勤儉節(jié)約，力求成為一名合格的機關公務員。
首先，對于很多理論知識學習理解上還不夠透徹，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺；第二，工作經(jīng)驗尚淺，工作崗位調(diào)整以后，對新的工作內(nèi)容的理論學習不夠，業(yè)務能力有待進一步加強；第三，在辦公室呆的時間多，深入企業(yè)調(diào)查的時間較少，多數(shù)時間難以獨當一面；第四，對待辦事群眾的熱情、耐心不夠。今后的工作中，我將繼續(xù)努力，克服缺點，發(fā)揚長處，盡心盡力做好日常業(yè)務工作。
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