年度項目實施計劃 工作計劃項目實施策劃方案

無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

年度項目實施計劃 工作計劃項目實施策劃方案篇一

為了科學指導現(xiàn)場施工生產(chǎn)，切實提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，預防事故發(fā)生，確保搶工期間職工安全，提升施工隊伍現(xiàn)場積極性，特制定本方案。

“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高施工現(xiàn)場的安全管理的總體要求，以對施工現(xiàn)場的安全文明施工評價為基本手段，規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為，落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)主體責任，加強項目部對整個d2區(qū)現(xiàn)場的管理。

威寧縣五里崗工業(yè)園區(qū)20xx年易地扶貧搬遷工程d區(qū)項目（d2分部）

20xx年10月15~20xx年2月10日

為達到春節(jié)前本項目完成業(yè)主及上級部門要求的產(chǎn)值要求，本次獎勵實施活動按月度逐次進行，持續(xù)至春節(jié)放假（暫定放假時間為20xx年2月10日）。本次活動安全獎勵金額總計8萬元，根據(jù)每個階段現(xiàn)場安全文明施工評價情況，分階段進行獎勵。具體實施步驟分為五個階段，各階段需完成工作量需滿足當前階段安全要求。

1、截至到1031節(jié)點，現(xiàn)場21#樓完成樁基工程的1/4，22#樓完成樁基工程，樁基檢測完成，23#樓完成一、二層轉換層的1/3，24#樓完成土方開挖外運總工作量的5/6。此階段，安全文明施工需完成工作主要包含以下幾個方面。

1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。

2）現(xiàn)場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

3）23#樓腳手架搭設跟上主體結構施工節(jié)奏，架體搭設滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。

4）各樓棟基坑鄰邊防護到位，基坑底按要求設置排水溝、集水井，滿足排水要求。基坑邊2m范圍內(nèi)嚴禁堆放任何材料及工器具，上下基坑通道設置合理。

5）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶。

6）現(xiàn)場施工用電滿足tn-s接零保護系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規(guī)范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

7）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。

8）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規(guī)范要求等。

完成8項全部內(nèi)容，給予勞務班組10000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。

2、截至到1130節(jié)點，21#樓樁基工程完成，樁基檢測完成1/2，22#樓室外回填土完成1/2，主體結構施工施工至第五層，23#樓主體結構完成至第八層，24#樓主體結構完成至第三層。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個方面。

1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。

2）現(xiàn)場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節(jié)奏，架體搭設滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。

4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。

5）現(xiàn)場施工用電滿足tn-s接零保護系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規(guī)范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。

7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規(guī)范要求等。

完成7項全部內(nèi)容，給予勞務班組20000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現(xiàn)場安全，則此階段安全獎勵全部取消。

3、截至到1231節(jié)點，21#樓地下室施工完成，一、二層轉換層完成5/6，22#樓主體結構施工至十五層，23#樓主體結構完成，二次結構砌筑作業(yè)完成1/2，24#樓主體結構完成至十三層。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個方面。

1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。

2）現(xiàn)場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節(jié)奏，架體搭設滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。

4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。

5）現(xiàn)場施工用電滿足tn-s接零保護系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規(guī)范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。

7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規(guī)范要求等。

8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護到位，樓層防護門安裝合理，防護棚搭設合理，司機持證上崗等。

完成8項全部內(nèi)容，給予勞務班組20000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現(xiàn)場安全，則此階段安全獎勵全部取消。

4、截至到0130節(jié)點，21#樓主體結構施工至第九層，22#樓主體結構全部完成，二次結構施工完1/3，屋面工程開始施工，23#樓主體結構施工完成，二次結構施工完成，24#樓主體結構完成，二次結構砌筑作業(yè)完成1/2。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個方面。

1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。

2）現(xiàn)場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節(jié)奏，架體搭設滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。

4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。

5）現(xiàn)場施工用電滿足tn-s接零保護系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規(guī)范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。

7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規(guī)范要求等。

8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護到位，樓層防護門安裝合理，防護棚搭設合理，司機持證上崗等。

完成8項全部內(nèi)容，給予勞務班組20000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現(xiàn)場安全，則此階段安全獎勵全部取消。

5、截止到0210節(jié)點，21#樓主體結構施工至12層，22#樓二次結構完成1/2，屋面工程施工完成，23#樓裝飾裝修施工隊伍入場，并完成準備工作。24#樓主體結構完成，二次結構砌筑作業(yè)完成2/3。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個方面。

1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。

2）現(xiàn)場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節(jié)奏，架體搭設滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。

4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。

5）現(xiàn)場施工用電滿足tn-s接零保護系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規(guī)范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。

7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規(guī)范要求等。

8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護到位，樓層防護門安裝合理，防護棚搭設合理，司機持證上崗等。

完成8項全部內(nèi)容，給予勞務班組10000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現(xiàn)場安全，則此階段安全獎勵全部取消。

年度項目實施計劃 工作計劃項目實施策劃方案篇二

逐步需要健全工程維修服務工作程序流程制度。規(guī)范服務工作行為，提高工作效率，增強服務意識。以解決業(yè)主的困難為己任，把業(yè)主的問題當自己的問題來對待，把業(yè)主的事當自家的事來做，不卑不亢既要服務又要效益互惠互利。

1、小區(qū)智能化系統(tǒng)的掌握及維修工作。

2、電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓工作。

3、消防泵房消防報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作。

4、小區(qū)給排水系統(tǒng)的維護工作。

5、紅外報警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作。

6、小區(qū)設施維修保養(yǎng)工作。

7、物業(yè)用房的維護工作。

8、小區(qū)公共土建維修工作。

2、統(tǒng)計檢查，跟蹤各分包單位保修期的維修工作。

3、配合保修單位在小區(qū)的保修工作。

工程部人員的配備隨業(yè)主客戶入住的增多，工程部須有夜間值班人員。

年度項目實施計劃 工作計劃項目實施策劃方案篇三

為完成市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到85%的規(guī)劃目標要求，20xx年度完成農(nóng)村改廁任務1000座，確保到20xx年完成農(nóng)村改廁規(guī)劃目標。

根據(jù)年度農(nóng)村改廁任務，本著整體推進、全面覆蓋、區(qū)域完成的原則，將農(nóng)村改廁任務指標分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目村，落實到戶，積極鼓勵各村、戶廁所建設。

戶廁建設地下廁具選擇雙甕漏斗式及完整下水道水沖式2種類型。要求采用符合具有北方防凍型廁具，采取公開招標方式購進廁具。

按照省愛衛(wèi)委、省財政廳、省衛(wèi)計委聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步做好我省農(nóng)村改廁工作的通知》要求，20xx年省級財政采取“以獎代補”撥付改廁資金。市財政按照工作實際需要拔付改廁建設資金?？h財政以補貼的方式撥付改廁資金。資金的籌措以縣政府投入為主，另外采取改廁農(nóng)戶“誰參與、誰投資、誰受益”原則籌集資金。積極爭取動員社會各界、社會團體開展農(nóng)村改廁募捐等多種形式。

20xx年5月上旬至11月下旬。

（一）組織領導

縣愛衛(wèi)辦負責全縣農(nóng)村改廁項目技術指導、咨詢、培訓工作，開展項目考核驗收，各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責本轄區(qū)農(nóng)村改廁項目工作，協(xié)調本地有關部門共同參與農(nóng)村改廁，組織開展農(nóng)村改廁實施工作。

（二）項目培訓

縣愛衛(wèi)辦負責全縣農(nóng)村改廁培訓工作。采取集中和現(xiàn)場等不同形式進行。培訓對象包括項目施工單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理等相關人員。培訓內(nèi)容符合實際，符合擬采用的戶廁類型，便于施工操作，體現(xiàn)適用適行，注重培訓的實效性。

（三）施工建設

國家農(nóng)村改廁項目是重大的公共衛(wèi)生項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照《20xx年省農(nóng)村改廁項目技術方案》要求，嚴格實施工程技術管理，保證改廁工程質量。

（四）督導檢查

縣愛衛(wèi)辦要落實改廁監(jiān)督檢查制度，組織開展農(nóng)村改廁現(xiàn)場督導檢查工作。有計劃地督促改廁工作落實，現(xiàn)場進行改廁工作技術指導，做好檢查記錄，落實工作責任，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要進行通報并限期整改。

（五）項目驗收

農(nóng)村改廁項目工作實行省、市、縣三級驗收工作制度。縣愛衛(wèi)辦負責組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收考核，確保驗收率100%。驗收內(nèi)容主要包括項目組織管理、資金使用、現(xiàn)場施工、改廁質量、指標完成、檢查督導記錄、檔案管理等。驗收完成后要形成考核驗收報告，報告中至少應有項目計劃（方案）、項目

工作總結

（一）檔案管理

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作要建立檔案制度，實施檔案管理。內(nèi)容應包括組織機構與管理、技術培訓、健康教育、改廁計劃、年度計劃、改廁實施方案、檢查督導記錄、工作總結、竣工報告或驗收報告等。

（二）信息報送

嚴格執(zhí)行農(nóng)村改廁月報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從9月份開始，每月月底前上報改廁進度；所提交的報表要求內(nèi)容完整，邏輯正確，數(shù)據(jù)準確，對新（改）建的戶廁要建立戶廁電子戶籍制度，對已建成的戶廁要核對整理，其信息要納入戶廁電子戶籍，建立完善戶廁電子戶籍，動態(tài)掌握農(nóng)村戶廁分布情況。并完成改廁項目村統(tǒng)計表填寫（同時準備excel電子文檔），待省、市愛衛(wèi)辦組織驗收時提供備查。

（三）宣傳教育

縣愛衛(wèi)辦要充分利用新聞媒體、宣傳板、宣傳單等宣傳形式，加強農(nóng)村改廁的衛(wèi)生知識和惠民政策宣傳，提高廣大農(nóng)民群眾自我防病和主動接受改廁的意識，逐步養(yǎng)成健康生活方式，提高生活質量和文明素質，正確使用無害化衛(wèi)生廁所。

年度項目實施計劃 工作計劃項目實施策劃方案篇四

一、進一步加強領導，落實計生工作目標管理責任制

堅持中心主任“親自抓、負總責”不動搖，落實責任目標追究制，按照陽光計生實施方案要求，我們的工作已經(jīng)進入總體推進階段，由于人員變動，要及時調整陽光計生領導組，認真落實獎懲工作制度，完成上級下達工作任務。

二、進一步加強宣傳，著力營造和諧計生氛圍

(二)利用“5.29”中國計生協(xié)會紀念日、“7.11”世界人口日、“9.25”《公開信》紀念日、“10.28”男性健康日、“12.1”預防艾滋病日等開展宣傳活動，推進陽光計生工作。

(三)切實做好一年3次的'育齡婦女醫(yī)學監(jiān)護工作，確保隨訪率達到100%。

(四)各村(社區(qū))要以各黨支部為陣地，開設“五期”教育等教育課，提高村(居民)群眾對計生知識的知曉率。

三、進一步抓好計生常規(guī)工作，提高計生統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確率

每月認真做好常規(guī)人口微機各項信息的錄入，并加強新婚登記、加強與公安部門和衛(wèi)生防疫部門、醫(yī)院出生信息的核對，及時變動遷入、遷出、死亡、避孕工具等信息，及時為居民群眾辦理《獨生子女父母光榮證》、《生育服務證》等事務，按照計生統(tǒng)計各項指標要求，及時有效完成任務，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性和準確性。

四、加強流動人口信息化、規(guī)范化，提升流動人口服務管理

深化流動人口服務管理工作，中心主管流動人口的工作人員及村(社區(qū))計生三員必須入戶、登記、核實、采集信息，及時將變動的、新增的信息錄入電腦。每日對流動人口微機國家平臺和省平臺各項信息進行檢查，確保流動人口微機信息準確、無誤。繼續(xù)加大流動人口雙查力度，積極宣傳發(fā)動轄區(qū)應雙查對象育婦進行雙查，確保對流動人口應雙查對象進行一年三輪的雙查工作，力爭100%完成。

五、強化藥具規(guī)范化管理，提高藥具工作水平

為提高村(居民)群眾對計生知識的知曉率，服務中心應不斷完善計生藥具的管理，做到定人、定時、定量，免費為育齡婦_上門發(fā)放避孕藥具，同時做好回訪記錄，讓每位已婚育婦掌握三種以上避孕節(jié)育措施，各村(社區(qū))要有五種以上無變質的避孕藥具，管理人員充分掌握藥具知識。

六、認真完成免費孕前優(yōu)生健康檢查工作

根據(jù)《水富縣免費孕前優(yōu)生健康檢查項目實施方案》認真部署，廣泛開展宣傳，利用宣傳欄、“一站式”服務等，通過發(fā)放“致計劃懷孕夫婦一封信”、宣傳單等方式宣傳、動員;認真摸清各村符合參檢對象，分組具體負責動員到人;對已參檢人員定期隨訪，及時跟蹤錄入?yún)z人員的孕情。

七、加強計生組織建設，提升計生協(xié)會工作水平

認真按照市、縣計生協(xié)會的要求部署，深入開展陽光計生工作，通過組織各村(社區(qū))計生協(xié)會會長、秘書長、協(xié)會小組長進行業(yè)務培訓，提高協(xié)會的整體工作水平和業(yè)務能力。

八、加強打擊“兩非”工作

認真按照云南省《關于進一步加強出生人口性別比綜合治理工作的意見》精神，對轄區(qū)內(nèi)的診所、藥店等進行嚴格監(jiān)督，同時對社區(qū)的孕婦孕期進行全程跟蹤服務和管理，實行對生育過程的全程監(jiān)督，加大對“兩非”案件的查處力度。

年度項目實施計劃 工作計劃項目實施策劃方案篇五

一、增強財務監(jiān)督職能。

在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

二、科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

三、加強會計核算工作。

目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。

四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。

在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。

2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。

3、領導帶頭、全員參與，堅信"辦法總比困難多"，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

4、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

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