計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
2023年做好設備維護保障工作計劃和措施 展館設備日常維護工作計劃優(yōu)質篇一
我局及時召開局領導班子依法行政工作會議，為認真貫徹落實《xx縣法治政府建設實施方案》，抓好法治政府^v^署落實工作，對推進依法行政和法治政府建設工作作出具體部署，對xx年我局政府法治政府工作任務進行了分解，明確了責任。局屬相關站所根據(jù)職責分工承擔并履行好本單位法治政府建設工作任務，制定工作計劃和落實方案，明確具體任務措施、時間進度安排和可檢驗成果，力爭我局xx年法治政府建設工作取得新成效。
大辦推進“互聯(lián)+政務服務”工作。根據(jù)州委、州政府關于推進“互聯(lián)+政務服務”的要求和部署，我局高度重視政府信息公開工作，成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人及相關站所負責人任成員的政務公開工作領導小組，領導小組辦公室負責具體工作，并落實專人負責信息的發(fā)布和站的維護等工作。深入推進“雙隨機一公開”工作。為全面推行“雙隨機一公開^v^監(jiān)管模式，結合我局權力清單、責任清單，梳理了我局隨機抽查事項，形成了隨機抽查事項清單共22項。
依法履行政府職能。為切實提升服務效能，建設服務型機關。我局認真執(zhí)行依法行政，依規(guī)開展行政審批，將我局行政審批進駐縣政府便民服務中心窗口，集中辦理。對所有行政審批項目依法依規(guī)按審批權限、范圍、程序、條件、時限等進行審批，使全部審批事項在法定的時間范圍內完成。并將全部行政審批事項通過xx縣農(nóng)業(yè)和科技信息向社會公布。加大執(zhí)法檢查力度。
一是深入開展農(nóng)資打假保春耕行動。春耕期間，根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)資打假電視會議精神，我局與公安等相關職能部門聯(lián)合執(zhí)法，對我縣所有農(nóng)資市場進行了全面檢查，確保我縣農(nóng)資質量，切實維護農(nóng)民利益，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二是開展節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質量安全大檢查。4月份，為保障“潑水節(jié)^v^期間農(nóng)產(chǎn)品質量安全，確保城鄉(xiāng)居民吃上安全、營養(yǎng)、放心蔬菜，我局下屬有農(nóng)業(yè)執(zhí)法權的站所、檢測中心等單位負責人，對城區(qū)主要蔬菜批發(fā)市場、大中型超市、農(nóng)貿市場進行監(jiān)督檢查，并發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質量安全相關的宣傳資料。
三是公開接受群眾監(jiān)督。熱心回答農(nóng)民群眾最關心的農(nóng)產(chǎn)品質量安全、農(nóng)資真假識別、如何申領農(nóng)業(yè)補貼等農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的.熱點、難點問題，得到了農(nóng)民群眾的廣泛好評。規(guī)范行政執(zhí)法行為。
一是加強行政執(zhí)法隊伍建設，嚴格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。我局有91名同志持有行政執(zhí)法證件。
二是抓好依法行政工作。
在工作中認真履職，嚴格規(guī)范行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為，認真落實行政處罰自由裁量權實施標準，避免了對行政相對人權益的損害。認真開展行政調解工作。建立了行政調解工作機制。
2023年做好設備維護保障工作計劃和措施 展館設備日常維護工作計劃優(yōu)質篇二
冬季即將來臨，為切實抓好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為主要內容的冬季四防工作，確保冬季安全生產(chǎn)，現(xiàn)公司就冬季四防工作提出如下要求，望各單位認真貫徹執(zhí)行。
進一步加強安全生產(chǎn)工作，鞏固安全質量標準化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查等活動成果，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，杜絕三違現(xiàn)象，確保冬季安全生產(chǎn)取得成效。
以防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和道路交通安全為重點，結合公司實際情況，進一步落實各項安全生產(chǎn)責任制，認真開展安全隱患排查，實行重大事故隱患掛牌督辦制度，消除各類事故隱患。
(一)防火、防凍工作。集中組織人員對本單位進行一次全面安全大檢查，制定冬季防火、防凍計劃和防范措施。
1、對礦井供電線路、供水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等進行全面檢查，采取必要的防火、防凍保護措施，防止冬季因保護不力，造成停電、停水、停暖現(xiàn)象的發(fā)生。
2、重點抓好絞車房、主扇風機房、水泵房、天輪、罐籠、地面運輸系統(tǒng)、地面鍋爐房、井口暖風機等重要設備、設施安排專人不定時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。防止主、副井井壁結冰加強暖風機的正常運行。
3、加強地面注漿池及井上、下管道管理，防治結冰造成注漿系統(tǒng)癱瘓。
4、全面加強高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全供電。
5、及時處理地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場所產(chǎn)生的積水，防止地面和梯道結冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
6、職工食堂要儲備好經(jīng)常性和必需性的生活物資，防止上凍后購買不到生活物資，造成飯菜供應不上，影響生產(chǎn)，要采取措施做好班飯菜保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。
7、堅持對天輪平臺的檢查，在上下天輪平臺時要系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)冰塊，應立即清除，清除冰渣過程中井架、井口必須躲避。
8、井口把鉤工必須及時清理井口范圍內的冰凍和積水，保持井口無冰塊和積冰，防止滑倒傷人。下雪天氣時，安排專人及時打掃道路，防止人員滑到。
9、加強鍋爐檢修，保證鍋爐安全可靠、運行正常。鍋爐的水位計、壓力表、給水泵等零件要齊全，同時做好供暖、供水管道的防凍保暖工作。職工澡堂前懸掛棉簾。
10、進一步加強駕駛員各項管理和安全學習，建立健全各項安全管理制度及措施，落實道路交通安全責任制。堅持出車前、行車中、收車后的檢查，禁止車輛帶病上路行駛。對冬季雪霜天氣和冰雪路面的實際情況，要及時配齊防凍、防滑等設備、器具，確保道路運輸安全。
(二)、防火工作。
1、加強井下防爆電氣設備的管理，不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜，杜絕失爆及電氣火花的出現(xiàn);完善井下電氣設備各種保護，并對繼電保護定值進行合理整定;對井下接地設施進行全面檢查，其接地電阻值、接線體、導線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
2、立即組織人員對主、副井、10kv變電所、主通風機房、壓風機房、主副井絞車房、臨時木工房、倉庫、火藥存放點、地面儲煤場等重點要害場所及其消防設施進行全面檢查，附近20米范圍內嚴禁煙火，檢查必須落實到人，并有相應的檢查記錄;防火器材必須完好備用，在進行動火作業(yè)時嚴格遵守安全技術措施，不符合要求或消防設備不完善的要立即進行整改。
3、采取有效措施，做好職工堂、單身職工宿舍、職工澡堂等人員密集場所防火工作。
(三)、防煤氣中毒工作。職工宿舍嚴禁使用電爐子，嚴禁使用煤爐生火做飯、取暖。機修車間取暖爐必須有專人管理，排煙及換氣系統(tǒng)要暢通。無人工作期間要做到人走火滅，確保使用安全。
(四)、做好冬季四防安全知識宣傳教育培訓。各單位要針對冬季的特點，采取各種宣傳教育方式，認真組織好職工進行入冬前的安全意識教育，強化對廣大干部職工的冬季安全知識培訓，提高職工、的安全意識和防范事故的能力，防范各類安全事故發(fā)生。
1、加強組織領導。為加強公司冬季四防各項工作的領導指揮，公司決定成立年冬季四防領導小組。
組長：礦長
副組長：生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師
領導小組下設冬季四防辦公室，冬季四防辦公室設在公司安檢科。
冬季三防辦公室：
主任：安檢科長
副主任：辦公室主任、協(xié)調辦主任、保衛(wèi)科長、機電礦長。并按照要求分別做好各分口工作。
各單位要立即成立冬季四防領導小組，成立冬季四防組織機構，制定冬季四防工作的安排意見，切實將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財、物各方面作好充分準備，落實冬季四防安全責任。
2、認真開展檢查。各單位要嚴格按照公司要求，認真組織開展以冬季四防為主要內容的安全生產(chǎn)大檢查活動。接通知后，立即組織人員進行一次集中檢查，對查出的問題要立即整改，及時消除不安全因素。對查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責任人、完成時間，并按五定原則整改落實到位。
3、注意收聽收看天氣預報。對大風降溫、降雪、結冰等惡劣天氣情況要提前做好各項安全工作安排，特別極端天氣情況要做好停工停產(chǎn)工作安排。
4、冬季四防期間機電部門要確保供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、提升等系統(tǒng)安全運轉。
2023年做好設備維護保障工作計劃和措施 展館設備日常維護工作計劃優(yōu)質篇三
20__年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、工作目標
1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20__年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。
三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。
3、維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓?；蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，20__年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。
2023年做好設備維護保障工作計劃和措施 展館設備日常維護工作計劃優(yōu)質篇四
3.審查分包單位的資質，并提出審查意見;
5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8.審查和處理工程變更;
9.主持或參與工程質量事故的調查;
10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
對每個員工要一視同仁，不能拿商務經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。
13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
(一)總監(jiān)理工程師的職責：
1 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;
3 審查分包單位的資質，并提出審查意見;
5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;
7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8 審查和處理工程變更;
9 主持或參與工程質量事故的調查;
10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
2023年做好設備維護保障工作計劃和措施 展館設備日常維護工作計劃優(yōu)質篇五
第一條 目的為使本公司生產(chǎn)設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設備正常運轉，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍
1經(jīng)辦單位權責劃分及職責
2設備基準資料的建立
3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立
4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護績效的檢討。
第三條 組織名稱與機能
一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現(xiàn)行的組織機構編訂。
二、若遇有組織機構重新調整時，由總經(jīng)理室召集有關人同檢討修討。
第四條 經(jīng)辦單位權現(xiàn)劃分和職責
一、經(jīng)辦單位
（一）管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護部門
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機械組及電機組），負責與生產(chǎn)業(yè)務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。
2.行政部總務單位：負責非生產(chǎn)部工務單位的其他設備維修。
3.使用部門：負責使用設備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關部門的職責
（一）管理部門：
1.設備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作
4.定期合同使用部門盤點使用設備，其作業(yè)方式依本公司”設備盤點管理作業(yè)”辦理。
5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符
6.制作標簽于設備上利保管員和盤點。
（二）保養(yǎng)維護部門
1.協(xié)助新購置設備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護的執(zhí)行。
3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4.設備使用異常反應和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導與驗收。
6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設備檔案建立與。
9.閑置設備的整修或報廢建議
10.工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項
（三）設備使用部門
1.協(xié)助新添置設備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
2.設備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。
3.依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
第五條設備基本資料的建立
一、設備基本資料的建立
（一）新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養(yǎng)維護檔案管理。
（二）設備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。
（三）設備保養(yǎng)維護檔案內容應包括：
1.設備重要諸元
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細。
4.檢查基準。
5.潤滑基準。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設備故障原因分析及對策方案。
二、設備檢查基準的訂立
2.“設備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
三、設備潤滑基準的訂立
2.“設備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
第六條 檢查保養(yǎng)潤滑計劃
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃
維修單位主管應于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況，配合產(chǎn)銷目標的設定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑
維修單位和設備使用單位應依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派
1.設備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協(xié)助。
3.工務單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行
1.每班檢修潤滑者，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查
五、定期停機檢修
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機檢修前，召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
第八條 故障請修
一、異常反應
映單位主管，倘無法處理者，并會同設備使用單位主管，做有關修護準備，設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。
二、廠內維修
1.維修單位主管應于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務單位主管接獲”請修單”時，應視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。
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