計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
最新網(wǎng)格工作總結(jié)和計(jì)劃 網(wǎng)格員的工作計(jì)劃大全篇一
為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的精細(xì)化、科學(xué)化、動態(tài)化監(jiān)管，促進(jìn)平安網(wǎng)格和和諧社會建設(shè)，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理計(jì)劃。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建平安和諧網(wǎng)格為目標(biāo)，深化各級網(wǎng)格安全體系建設(shè)，進(jìn)一步明確各級網(wǎng)格特別是基礎(chǔ)網(wǎng)格工作內(nèi)容，健全每個網(wǎng)格單元安全監(jiān)管體系，全面落實(shí)安全管、防、控責(zé)任，力爭把安全隱患排查在一線，消除在萌芽，確保每個網(wǎng)格細(xì)胞安全運(yùn)行、充滿活力。
（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格
建立三級網(wǎng)格系統(tǒng)，縣為一級網(wǎng)格，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為第二級網(wǎng)格，各村居委會為第三級網(wǎng)格；實(shí)行四包工作法，即：主要領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)、駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片、分管領(lǐng)導(dǎo)包行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村居委會包轄區(qū)，縣、鄉(xiāng)、村三級分別劃分各自的基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立基礎(chǔ)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員管理制度，以基礎(chǔ)網(wǎng)格所轄范圍為界，綜合轄區(qū)內(nèi)的人員力量，將區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段的安全監(jiān)管工作分解到具體責(zé)任人，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。
（二）明確工作責(zé)任
1、縣級一級網(wǎng)格任務(wù)
縣級一級網(wǎng)格每季度至少組織開展一次安全大檢查；每季度至少召開一次安全工作聯(lián)席會議，分析網(wǎng)格安全形勢，并協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格安全管理中的重大問題。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級網(wǎng)格任務(wù)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管工作，將安全網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有總結(jié)；建立并完善三級網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格臺賬數(shù)據(jù)，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確網(wǎng)格責(zé)任人以及責(zé)任目標(biāo)；負(fù)責(zé)轄區(qū)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，按照三級網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格登記建檔，形成安全管理資料庫；要對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，每月開展對本網(wǎng)格內(nèi)單位的監(jiān)督檢查，督導(dǎo)監(jiān)管隱患整改情況。
3、村（居）委會三級網(wǎng)格任務(wù)
各村（居）委會負(fù)責(zé)整理上報(bào)本網(wǎng)格內(nèi)的基本數(shù)據(jù)，督促相關(guān)責(zé)任人對本區(qū)域內(nèi)的安全情況進(jìn)行檢查；建立健全本轄區(qū)安全檢查和整改情況臺帳，做到安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)。
4、基礎(chǔ)網(wǎng)格任務(wù)
負(fù)責(zé)采集基本數(shù)據(jù)，將基礎(chǔ)網(wǎng)格基本情況登記造冊，并對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況及時(shí)上報(bào)?；A(chǔ)網(wǎng)格長要認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度。要善于宣傳發(fā)動做群眾工作，對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行全面排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要充分運(yùn)用法律、行政措施督促整改，對沒有及時(shí)整改的，作為網(wǎng)格要件上報(bào)到三級、二級網(wǎng)格直至縣級監(jiān)管平臺。
(三）落實(shí)群防群治
堅(jiān)持把群防群治作為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，依托基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)的社會力量，形成大家一齊查隱患、促整改、保安全的濃厚氛圍，把安全責(zé)任從每個基礎(chǔ)網(wǎng)格查起、抓起，落實(shí)到位。
三
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各級網(wǎng)格要把加強(qiáng)安全網(wǎng)格化管理作為是平安建設(shè)的重要內(nèi)容，放在各項(xiàng)工作的重要位置，全面推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。要建立縣級網(wǎng)格平臺統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機(jī)制，相互協(xié)作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。對難以解決的安全隱患制訂相應(yīng)措施，采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法，開展統(tǒng)一行動，進(jìn)行集中處理。
（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)?；A(chǔ)網(wǎng)格要對轄區(qū)安全部位進(jìn)行清理，分級建檔，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人。
（三）狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考評
縣把推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理納入安全生產(chǎn)檢查、年度考核范圍，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格、村居委會三級網(wǎng)格的工作開展進(jìn)行檢查、考核。
最新網(wǎng)格工作總結(jié)和計(jì)劃 網(wǎng)格員的工作計(jì)劃大全篇二
2、市政、市容、綠化各條線工作有序推進(jìn)。按照今年初制定的年初計(jì)劃，有序推進(jìn)各條線工作，加強(qiáng)各管養(yǎng)單位監(jiān)管。
其次，中心主任就第二季度工作計(jì)劃提出了要求：
1、大聯(lián)動工作。進(jìn)一步完善大聯(lián)動體制機(jī)制建設(shè)，對投訴案件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、督辦，繼續(xù)走訪各居委做好思想工作，加強(qiáng)對各責(zé)任部門督查機(jī)制，進(jìn)一步加大“僵尸車”整治力度。
2、各條線工作。緊緊圍繞“創(chuàng)全”工作要求，根據(jù)“一點(diǎn)一方案”文件精神，統(tǒng)一思想，對園區(qū)內(nèi)27條道路進(jìn)行重新責(zé)任劃分，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動工作信息記錄及匯總工作，要求定期上報(bào)“周報(bào)”、“月報(bào)”及各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息。
2、進(jìn)一步提升管理水平，做到“精準(zhǔn)化”管理。
3、做到 “下沉式”管理，進(jìn)一步減少群眾投訴案件產(chǎn)出，提升園區(qū)整體“幸?！敝笖?shù)。
4、要求各管養(yǎng)單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，提升園區(qū)整體管理水平。
一、政治思想方面
我堅(jiān)決擁護(hù)中國xxx的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義、xxx思想、xxx理論、三個代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理制度。
最新網(wǎng)格工作總結(jié)和計(jì)劃 網(wǎng)格員的工作計(jì)劃大全篇三
走訪前，為了提高教師及網(wǎng)格組長的責(zé)任意識和參與熱情，學(xué)校進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)。學(xué)校網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員事先與展茅街道負(fù)責(zé)網(wǎng)格工作的劉助理進(jìn)行了溝通，將街道網(wǎng)格組需要我們老師走訪時(shí)傳達(dá)的一些信息及有關(guān)事項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)給每位走訪的教師。要求每一位教師以各網(wǎng)格組每一戶學(xué)生家庭為主，力求走訪到每一戶人家，將情況記錄在《集中走訪記載冊》中，并以紀(jì)實(shí)的方式
總結(jié)
本次網(wǎng)格組走訪情況。在集中走訪的1天時(shí)間里，全體網(wǎng)格組成員共走訪了24個網(wǎng)格組的245戶家庭，在走訪過程中，教師向家長宣傳了黨和國家的有關(guān)教育政策法規(guī)、政府對教育的投入、教育取得的成果等。并了解學(xué)生家庭狀況，尤其是新居民學(xué)生家庭，交流了學(xué)生在校內(nèi)外的表現(xiàn)，幫助解決新居民學(xué)生的思想意識、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為規(guī)范等問題，為家長提供了有關(guān)教育等方面的咨詢、服務(wù)。給予他們堅(jiān)定的信念、溫暖的關(guān)懷和美麗的夢想，使這些遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)的新居民及他們的孩子在這兒找到歸屬感,也能象當(dāng)?shù)睾⒆右粯釉诼蓍T小學(xué)這方小天地里開始自己快樂的童年學(xué)習(xí)生涯。
例如：教導(dǎo)主任王彩萍老師負(fù)責(zé)的后沙洋第二、三網(wǎng)格組，王老師在1月23日這一天里由正副組長（兩位家長）一起走訪了兩個網(wǎng)格組的每一戶成員的家庭，收到了很好的效果。因?yàn)橛芯W(wǎng)格組家長和學(xué)生一起陪同走訪，隊(duì)伍龐大，氣氛更加熱烈，家長們也相互交流了各自對孩子教育的方法，也從老師口中了解到了孩子們校內(nèi)的品行，對以后如何更好地加強(qiáng)校內(nèi)外相互協(xié)調(diào)教育進(jìn)行了討論。
在家訪時(shí)的交談中，我們老師深深體會到家長的期盼，在校成績中等的學(xué)生，有時(shí)很難引起老師的注意。而在家里，他們卻是家長的百分之百，家長對他們也寄托了厚厚的期望。深入到家庭細(xì)致了解，與家長學(xué)生面對面的交流，了解了學(xué)生的個性與想法、學(xué)習(xí)環(huán)境、在家的表現(xiàn)；了解到家長的希望、要求及教育方法；也了解了學(xué)生家庭的困境等，為今后的
教學(xué)
工作奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也加強(qiáng)了師生感情，增強(qiáng)了我們教師的責(zé)任感。如：四年級第三網(wǎng)格組的11位學(xué)生，家庭背景比較復(fù)雜，新居民家庭有2個，其中學(xué)生張某和寧某屬于重組家庭，父母以買包子為生，父親在7月份出車禍負(fù)傷，至今還未痊愈，女兒比較聽話且學(xué)習(xí)自覺，成績較好；兒子學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，成績也不理想，雖然在校表現(xiàn)較好，但在家卻很任性，特別是對繼母的態(tài)度，在他奶奶的溺愛下，對抗性較強(qiáng)。好在于他爸爸溝通、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，一家人關(guān)系和諧。這次期末考試2個孩子均有較大的進(jìn)步，令家長感到欣慰。
在走訪過程中，也有家長向我們網(wǎng)格走訪老師反映一些社會反面情況，希望我們老師能把這種問題反映到社區(qū)、街道。李某家住螺門龍門路，父母很是擔(dān)憂，家居環(huán)境影響孩子的健康成長。因周圍鄰居開了好幾家棋牌室，甚至還有一家出租給外地人開了美容院，每到晚上，他們那里的路口就成了螺門一道“亮麗的風(fēng)景線”，那些年輕女人濃妝艷抹，招攬男客，讓孩子們耳聞目濡，不利于孩子的學(xué)習(xí)生活。要求當(dāng)?shù)卣芎煤霉芄堋?/p>
我們網(wǎng)格教師了解到這種情況，及時(shí)匯報(bào)到學(xué)校的網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員，并把情況反映到街道的網(wǎng)格組，希望能引起有關(guān)方面的關(guān)注，進(jìn)而合理解決這些實(shí)際問題。
有如：螺門沿海路第十網(wǎng)格組根據(jù)學(xué)校集中走訪活動要求，走訪前組長與副組長提前約好時(shí)間，根據(jù)網(wǎng)格組內(nèi)學(xué)生的個方面情況明確走訪的目的和內(nèi)容。為了提高走訪效率，把這些孩子分成三類：各方面表現(xiàn)都很出色的、較出色的和表現(xiàn)較差的。組長與副組長討論根據(jù)三類型學(xué)生情況，確定走訪的內(nèi)容為：第一類學(xué)生著重了解孩子的家庭情況、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，交流孩子的發(fā)展方向和寒假活動安排，了解學(xué)校一些相關(guān)政策等；第二類學(xué)生著重了解孩子的家庭情況、學(xué)習(xí)環(huán)境，與家長交流孩子的教育方面，分析孩子還欠缺的地方及糾正的方法，寒假活動安排等；第三類學(xué)生著重了解孩子的家庭情況、家庭教育方面，學(xué)生校內(nèi)外表現(xiàn)及需要家長配合的地方，暑假活動、學(xué)習(xí)安排情況等。根據(jù)這三類型學(xué)生情況，走訪的時(shí)候集中話題，避免了千篇1律。在走訪中，受到了家長們的熱情接待，在網(wǎng)格組長和副組長的陪同和介紹下，教師親眼所見、親耳所聽，使教師對學(xué)生的家庭、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等有了較全面的了解，對學(xué)生的個性特點(diǎn)有了更深入的認(rèn)識，這對以后的教育非常有用。
走訪中，家長們都紛紛表示，網(wǎng)格組這樣的走訪不僅使家長能夠及時(shí)了解到孩子在學(xué)校中的表現(xiàn)，也能讓教師更多地了解學(xué)生及學(xué)生家庭。有些問題通過教師與家長面對面地交談，消除了誤會和隔閡。新居民學(xué)生家長甚至對網(wǎng)格組的走訪非常感激，他們打心眼里覺得學(xué)校對他們的孩子是非常關(guān)注的，紛紛表示今后密切配合學(xué)校共同教育好子女。
總之，這次集中走訪讓我們更好地了解了學(xué)生及學(xué)生家庭，了解了家長的期望與要求，也讓家長了解了我們學(xué)校工作的動態(tài)，給學(xué)生的家庭帶去了我們網(wǎng)格組的溫暖，給社會帶來了對我們學(xué)校的良好期待。愿我們能更好地?cái)y起手來，引導(dǎo)孩子走向更燦爛輝煌的明天。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格走訪小結(jié)（2）：
面積23.5平方公里。轄6個新型社區(qū)和一個雙轉(zhuǎn)漁民安置區(qū)，有基層黨組織22個，黨員509人，戶籍人口11000人，外來人口5000余人。xx年，我鎮(zhèn)在定海區(qū)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，按區(qū)委區(qū)政府部署開展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”示范點(diǎn)工作，把“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”推向深入，并取得了明顯成效。
一、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的基本情況
在工作中，我們充分把握好市委、市政府創(chuàng)新“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的工作方向，全面推行以來，這一社會管理服務(wù)新機(jī)制在創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定工作、密切黨群干群關(guān)系上起到了重要作用，突出顯現(xiàn)了“知民情、解民憂、集民智”這一主題內(nèi)涵。
（一）組織結(jié)構(gòu)上把“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作中心與綜治工作中心實(shí)行合署辦公。聯(lián)合辦公后，網(wǎng)格管理服務(wù)中心和綜治工作中心共同成為鎮(zhèn)域民情反映的終端，第一時(shí)間實(shí)施對各類民情的分析，快速發(fā)出指令服務(wù)，減少了以往轉(zhuǎn)達(dá)環(huán)節(jié)，既體現(xiàn)了110指揮中心的快捷，也體現(xiàn)了8189000的服務(wù)特色。
（二）網(wǎng)格覆蓋上 全鎮(zhèn)共劃分為28個網(wǎng)格，其中社區(qū)以自然村為單位劃分為26只網(wǎng)格，網(wǎng)格內(nèi)一般為100-150戶居民；另設(shè)企業(yè)網(wǎng)格一只，覆蓋全鎮(zhèn)所有企業(yè)和外來人口；雙轉(zhuǎn)漁民安置區(qū)網(wǎng)格一只。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)的配置以黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作為基礎(chǔ)，每個網(wǎng)格中，配置了1-2名區(qū)局辦干部、1-2名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、一名社區(qū)干部、一名責(zé)任醫(yī)生、一名民警和若干名聯(lián)戶黨員組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部為服務(wù)團(tuán)隊(duì)組長，局辦干部、社區(qū)干部和黨小組長為副組長，班子領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)年輕干部結(jié)對聯(lián)戶黨員是“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作的日常工作力量，實(shí)行“雙聯(lián)’制的工作方法。目前全鎮(zhèn)共有332人聯(lián)系服務(wù)3500戶居民。
三、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”對基層組織建設(shè)的促進(jìn)作用。
(一）完善基層黨組織設(shè)置。在“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作開展中，我們把網(wǎng)格和黨小組按照地域相對應(yīng)，構(gòu)建熟人社會，開展為民服務(wù)工作。這樣黨小組的工作內(nèi)容和方式更加多樣化，功能更加完善，作用發(fā)揮的更加完美。
（二）密切干群關(guān)系。今年，我們已受理了群眾各類訴求321件，辦結(jié)321，辦結(jié)滿意率達(dá)到100%。通過為群眾實(shí)實(shí)在在解決問題，真心實(shí)意的服務(wù)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了干部與群眾的“面對面”、“心貼心”，拉近了干部和群眾的關(guān)系，消除了隔閡，增強(qiáng)了群眾對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感，群眾有什么話都愿意跟干部說了，也能體諒政府的難處。例如希望公寓雙轉(zhuǎn)漁民安置房問題，安置房牽扯到90多戶雙轉(zhuǎn)農(nóng)漁民，網(wǎng)格成員能及時(shí)做好他們的思想工作，才能使這一工程如期開展。
（三）促進(jìn)了干部能力的提高。干部們通過和群眾面對面的服務(wù)、溝通，知民情、解民意，學(xué)到了許多日常工作中無法學(xué)到的東西，提高了群眾工作的能力。特別是在社會轉(zhuǎn)型時(shí)期，“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”更加顯現(xiàn)了農(nóng)村工作實(shí)踐課堂的重要意義，在農(nóng)村干部綜合素質(zhì)急需全面提升的當(dāng)前，通過“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，使老同志學(xué)到了新理念，新同志積累了新經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”也進(jìn)一步促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。干部綜合素質(zhì)的提升，提升了引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的力量，促進(jìn)了群眾素質(zhì)的提高，為營造和諧文明的社會氛圍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）強(qiáng)化基層民主。通過各個層級的民情分析會和日常的走訪聯(lián)系服務(wù)群眾工作，調(diào)動了廣大普通黨員參與黨內(nèi)事務(wù)和社區(qū)事務(wù)的積極性，為在農(nóng)漁村新型社區(qū)加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)做出了有益的探索。社區(qū)普通黨員感到自己的責(zé)任和地位之重要。通過信息收集反饋機(jī)制的建立，群眾也感覺到自己被重視，參與社區(qū)建設(shè)的積極性也調(diào)動起來。
（五）鞏固基層政權(quán)?！熬W(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”延伸了基層的工作觸角，整合了我們的行政管理資源和社會服務(wù)資源，收集的信息更加全面、準(zhǔn)確、快速，構(gòu)筑起維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。如今年以來，我們通過“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作，以及平安促進(jìn)員等隊(duì)伍的充實(shí)，及早發(fā)現(xiàn)了企業(yè)落戶、重點(diǎn)工程建設(shè)、涉黑勢力等方面的重大矛盾隱患4起，全部化解在萌芽狀態(tài)。雖然從表面上看，矛盾數(shù)量增多了，但從解決問題的實(shí)質(zhì)看，因“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的啟動，使我們更早更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)了問題，從而有利去化解矛盾。近幾年來，我們鎮(zhèn)未發(fā)生過出鎮(zhèn)上訪等群里性時(shí)間，“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作的全面推行，也使我們更加有信心、有理由把矛盾化解在第一時(shí)間，化解在家門口。
最新網(wǎng)格工作總結(jié)和計(jì)劃 網(wǎng)格員的工作計(jì)劃大全篇四
以黨的xx大精神為指針，以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，按照晉江市教育局的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足本園實(shí)際和特點(diǎn)，圍繞鎮(zhèn)教委辦中心工作突出重點(diǎn)、安全為先、狠抓規(guī)范、保教合一、內(nèi)涵發(fā)展。以“幼兒發(fā)展為本”的教育理念，積極打造平安和諧校園，扎實(shí)開展幼兒園工作，促進(jìn)幼兒健康快樂地成長。
認(rèn)真貫徹《綱要》精神，以安全第一為主線，規(guī)范各項(xiàng)管理，完善制度，提高保教質(zhì)量，探索辦園特色，增強(qiáng)服務(wù)意識，營造平等、合作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的園風(fēng)。
(一)樹立正確理念，增強(qiáng)服務(wù)意識
(二)完善各項(xiàng)制度，工作落實(shí)到位
(三)加大研訓(xùn)力度，促進(jìn)專業(yè)成長
(四)扎實(shí)后勤管理，注重規(guī)范操作
(五)提高教學(xué)質(zhì)量，均衡幼兒發(fā)展
(六)做好家長工作，增進(jìn)家園互動
(一)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)職業(yè)道德
以樹立良好的教育形象，辦社會、家長滿意的教育為目的，我園全體教職員工將緊緊圍繞鎮(zhèn)教委辦工作目標(biāo)，以“幼兒發(fā)展為本”教育理念，切實(shí)提高教師工作熱情，增強(qiáng)教師服務(wù)意識，嚴(yán)守師德規(guī)范。
1.加強(qiáng)宣傳和政治學(xué)習(xí)，利用教師先進(jìn)事跡和身邊好的榜樣來感染教師，激發(fā)教師為人師表，做一個領(lǐng)導(dǎo)、家長、孩子滿意的老師。
2.切實(shí)提高教師職業(yè)道德規(guī)范。堅(jiān)持把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德考核，每年在評優(yōu)評先中，把教師職業(yè)道德作為考核的重要依據(jù)。
3.開展讀書活動促師德建設(shè)。成立沙龍讀書會，全校教師共讀一本書——《師道，為師亦有道》，交流讀書心得，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型校園建設(shè)，增強(qiáng)教師對職業(yè)的幸福感。
4.開展“做家長滿意的教師”活動，就師德師風(fēng)、保教工作等方面向家長發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表等。
(二)規(guī)范內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量
1. 成立職能部門，完善各項(xiàng)制度。成立園務(wù)會、工會小組、團(tuán)支部、教研組等，建立“責(zé)任制”，在各項(xiàng)工作上定崗、定人、定責(zé)、定考核的機(jī)制;擬定相關(guān)的制度，墩促相關(guān)人員履行職責(zé)，把工作落實(shí)到位，創(chuàng)設(shè)民主的人文氛圍，增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心;規(guī)范幼兒園的保育工作要求，落實(shí)保教合一理念;規(guī)范幼兒園各室的材料及用具的管理制度等，使幼兒園各項(xiàng)工作有序開展。
2.完善幼兒園的考核評估細(xì)則。根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，修訂原有量化考核評估細(xì)則，完善績效考核機(jī)制，出臺激勵制度，推出優(yōu)秀教師，以點(diǎn)帶面，真正達(dá)到提高教師工作積極性的目的。
3.加強(qiáng)聘用教師的管理，激發(fā)教師工作積極性，促進(jìn)幼兒園健康發(fā)展。
4.加強(qiáng)常規(guī)檢查，建立各種檢查性工作記錄表，促使每項(xiàng)工作都能及時(shí)、高質(zhì)量地完成。
(三)加大研訓(xùn)力度，強(qiáng)化教師隊(duì)伍
1.鼓勵教師參加各種學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育。
2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，開展青藍(lán)工程，采用師徒結(jié)對捆綁式的指導(dǎo)模式，以老帶新，互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。
3.根據(jù)教師的專業(yè)發(fā)展需求，為不同類型的教師提供相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，促進(jìn)其專業(yè)得到的發(fā)展。
4.通過崗位練兵來提高新教師的教育教學(xué)水平。
5.加強(qiáng)園本教研，深化教學(xué)研究。以研促教、以研促改，通過常規(guī)性的教研活動，關(guān)注課堂教學(xué)細(xì)節(jié)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)本園教學(xué)實(shí)際，結(jié)合周四聽課日，開展園本教研，加強(qiáng)教師們的聽課評課能力，促進(jìn)教師互動參與、主動發(fā)展，優(yōu)化課堂教學(xué)，提升教師專業(yè)化水平。
(四)扎實(shí)后勤管理，注重保教結(jié)合
1. 完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，配合園長做好保育后勤管理工作。
2. 制定保育員一日工作細(xì)則和環(huán)境衛(wèi)生制度。督促保育員做好餐飲具、毛巾等各項(xiàng)幼兒食具、用品的消毒工作，認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔，每月大掃除一次，每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
3. 加強(qiáng)教師保育隊(duì)伍建設(shè) 定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)保育參教的意識，提高保育質(zhì)量。
4.注重學(xué)園安全工作，制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃，定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，加大幼兒園安全宣傳力度，加強(qiáng)幼兒的安全意識教育，確保幼兒的身體健康和生命安全。
5.加強(qiáng)保安管理制度，嚴(yán)格遵守外來人園登記制度，把好幼兒園的入門關(guān)。
(五)夯實(shí)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量
1.啟動“周四教研日”和“每聽必評”制度，督促教師備好課，上好課，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2. 初步探索適合我園的“區(qū)域活動”，各班根據(jù)本班實(shí)際因地制宜創(chuàng)設(shè)區(qū)域，有計(jì)劃、有目的、有層次地投放游戲材料，根據(jù)主題的開展，創(chuàng)設(shè)互動性的區(qū)域活動，通過觀摩研討提高教師區(qū)域活動的指導(dǎo)能力。
3.激活教研活動轉(zhuǎn)化教師教育行為。營造開放互動的教研氛圍，推動教師教育觀念切實(shí)轉(zhuǎn)變。在教研組的活動中，采用參與式、開放式的學(xué)習(xí)機(jī)制，促使教師主動的學(xué)習(xí)，互動的學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)，挖掘教師的潛力，提高教師的思考能力，讓老師們成為教研的主人。
4.加大力度開展教學(xué)觀摩研討活動，切實(shí)保證研討的實(shí)效性。針對各年段在開展表演游戲活動中遇到的問題進(jìn)行研討，并繼續(xù)把“創(chuàng)造性”做為重點(diǎn)來進(jìn)行研討，真正地讓幼兒進(jìn)行創(chuàng)造性的表演。
5.繼續(xù)加強(qiáng)教師們的教育教學(xué)反思能力。本學(xué)期，每位教師一個月寫兩篇觀察記錄、兩篇教學(xué)反思。一學(xué)期至少針對一名幼兒進(jìn)行3-4次的個案觀察，一學(xué)年寫一篇質(zhì)量較好的教學(xué)論文。
最新網(wǎng)格工作總結(jié)和計(jì)劃 網(wǎng)格員的工作計(jì)劃大全篇五
為提高社區(qū)網(wǎng)格員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致、講求實(shí)效的原則，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定本制度。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全年工作安排制訂培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)師資力量。
4、培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)籌和分級負(fù)責(zé)制，對全面性的工作培訓(xùn)指導(dǎo)由街道網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施；業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和思想政治教育工作由所在社區(qū)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
5、培訓(xùn)采取定期或不定期相結(jié)合的方式。定期培訓(xùn)一般每年不少于一次，并做好點(diǎn)名和培訓(xùn)記錄等工作。
6、培訓(xùn)工作要堅(jiān)持“靈活多樣、注重實(shí)效、務(wù)求實(shí)用”的原則，重在提高網(wǎng)格成員的思想政治素質(zhì)、工作水平和專業(yè)技能。
7、培訓(xùn)內(nèi)容主要是為了做好網(wǎng)格化管理及針對解決群眾訴求所需的相關(guān)知識。
8、網(wǎng)格員除參加集體組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)、工作程序方法、專業(yè)技能等知識。通過自我學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，提升為民服務(wù)能力。
9、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義；授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。
（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。將重點(diǎn)放在小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。第一時(shí)間采集到最新的信息，及時(shí)更新e通，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善，做好相關(guān)的記錄。不定期上門走訪居民，隨時(shí)關(guān)注居民，尤其是出租房的變動情況，做到一有變動就更改。對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清。
網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進(jìn)行登記，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。
理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務(wù)等并了解有關(guān)政策。
（四）民政服務(wù)：對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、殘疾人和困難老人，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流動人員辦理居住證。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)格員工作能力 積極參加街辦和社區(qū)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種知識，了解相關(guān)的各種方針政策，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，盡最大努力幫助居民解決實(shí)際問題和困難。將黨和國家更多的惠民政策及時(shí)宣傳到每家每戶，為居民多辦好事、辦實(shí)事，使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖，感受到國家的溫暖。
薩依巴格街道佳鑫社區(qū)
網(wǎng)
格
員
消
防
工
作
手
冊 xx單位公安消防大隊(duì)編
序 2013年2月27日,區(qū)政府下發(fā)了《茅箭轄區(qū)社區(qū)網(wǎng)格劃分工作方案》，確定于今年全面搭建“以人為本，服務(wù)于民，實(shí)現(xiàn)居民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監(jiān)督”的重要平臺。區(qū)消防大隊(duì)為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府的工作要求，充分整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處消防監(jiān)管力量，拓展火災(zāi)隱患排查覆蓋面，全面提升基層火災(zāi)防控能力，努力實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)管全覆蓋、無盲區(qū)、無盲點(diǎn)，結(jié)合此次“社會管理創(chuàng)新”工作，特研究制定了“3+4” 消防安全網(wǎng)格管理模式，即明確區(qū)政府，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），村（社區(qū)）火災(zāi)防控“三級組織”，發(fā)揮消防大隊(duì)、公安派出所、社區(qū)民警（消防文職監(jiān)管隊(duì)伍）和網(wǎng)格員隊(duì)伍“四級力量”作用，結(jié)合我轄區(qū)消防工作實(shí)際，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以行業(yè)部門為線、以各社會單位為點(diǎn)，充分調(diào)動各方面力量開展火災(zāi)隱患排查工作，力爭使火災(zāi)隱患排查工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，網(wǎng)格化，消防化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）、社區(qū)（村）建設(shè)和發(fā)展的需要。
二〇一三年四月
目 錄
1、消防安全網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵
3、網(wǎng)格員消防工作內(nèi)容
4、消防網(wǎng)格化管理檔案臺賬
6、網(wǎng)格員消防巡查制度
7、網(wǎng)格員消防檢查工作文書樣式
第二章 各場所消防檢查要點(diǎn)及網(wǎng)格員檢查隱患內(nèi)容
1、了解幾個基本概念
2、各類場所現(xiàn)場消防監(jiān)督檢查要點(diǎn)
3、網(wǎng)格員檢查火災(zāi)隱患的內(nèi)容
第三章 十八類小場所消防安全工作標(biāo)準(zhǔn)
第五章 常態(tài)化消防宣傳工作
1、公安消防安全義務(wù)
2、社區(qū)居民防火公約
3、怎樣撥打119火災(zāi)報(bào)警電話
4、家庭防火七項(xiàng)注意
5、滅火器的使用方法
6、火場逃生九訣
7、撲救初期火災(zāi)九要點(diǎn)
8、各類場所逃生寶典
9、十八類場所消防安全提示內(nèi)容
一、消防安全網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵
“網(wǎng)格化”管理是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道轄區(qū)按照屬地管理原則，劃分為若干網(wǎng)格，明確每個網(wǎng)格的消防管理的人員、職責(zé)和任務(wù)，組織開展消防安全檢查和消防宣傳教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改火災(zāi)隱患，掌握轄區(qū)單位（場所）消防安全管理信息及情況，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位”的動態(tài)消防監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
（一）區(qū)政府網(wǎng)格化管理辦公室
1、承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）消防安全網(wǎng)格化管理日常工作，定期組織開展消防檢查和消防宣傳教育活動。
2、擬定年度消防安全網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃，每季度召開消防安全工作例會，定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處和上級消防部門匯報(bào)消防網(wǎng)格化管理工作開展情況。
3、掌握轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等基本情況，積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處爭取政策、經(jīng)費(fèi)等方面的保障措施，落實(shí)網(wǎng)格化管理有關(guān)人員、設(shè)施、隊(duì)伍等方面的要求。
4、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級有關(guān)部門落實(shí)消防工作職責(zé)，共同開展消防安全網(wǎng)格化管理；和上級綜治、消防部門和本級派出所保持密切溝通，協(xié)同推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作；定期檢查指導(dǎo)村（社區(qū)）消防服務(wù)站落實(shí)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作要求。
5、將消防安全網(wǎng)格化管理列入對村（社區(qū)）綜治工作考核范疇，做到綜治工作和消防安全網(wǎng)格化管理工作同步部署、同步考核。
6、完成上級綜治、消防部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處交辦的其他消防工作任務(wù)。
（二）村（社區(qū)）消防服務(wù)站
1、承擔(dān)村（社區(qū)）消防安全網(wǎng)格化管理日常工作，建立消防工作基礎(chǔ)臺帳，每月召開消防安全工作例會。
2、每月組織開展消防安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，做好登記并及時(shí)督促整改，對切實(shí)難以整改的及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）消防管理辦公室和轄區(qū)公安派出所。
3、制定村（居）民防火安全公約，建設(shè)固定消防宣傳陣地，定期組織開展消防宣傳教育活動和滅火逃生演練。
4、組建村（社區(qū)）志愿消防隊(duì)，落實(shí)村組、居民（樓院）小區(qū)、單位消防安全網(wǎng)格管理人員，掌握轄區(qū)保安隊(duì)伍、巡防隊(duì)伍、物業(yè)隊(duì)伍的基本情況，組織、督促其落實(shí)網(wǎng)格化各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、落實(shí)村組、居民（樓院）小區(qū)公共消防器材配臵點(diǎn)，掌握轄區(qū)網(wǎng)格化滅火設(shè)施、技防設(shè)施配備情況，多渠道籌集經(jīng)費(fèi)，落實(shí)網(wǎng)格化管理設(shè)施建設(shè)要求。
6、組織轄區(qū)初起火災(zāi)撲救及人員疏散工作，配合有關(guān)部門做好火災(zāi)調(diào)查、人員安臵、糾紛調(diào)解等善后處理工作。
7、定期向區(qū)政府網(wǎng)格辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）消防管理辦公室匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作開展情況；和轄區(qū)派出所保持密切溝通，協(xié)同推進(jìn)消防網(wǎng)格化管理工作；定期檢查指導(dǎo)各網(wǎng)格管理人員工作落實(shí)情況。
8、完成區(qū)政府網(wǎng)格辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）消防管理辦公室交辦的其他消防工作任務(wù)。
（三）消防安全網(wǎng)格員
——統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)
一、一孩《計(jì)劃生育服務(wù)手冊》辦理
(一)發(fā)放范圍：即計(jì)生管理地：應(yīng)同時(shí)具備三個條件：
2、有常住或常住趨勢；(判斷是否常住或有常住趨勢，以房產(chǎn)證或社區(qū)、單位介紹信為準(zhǔn)。對臨時(shí)租房居住的申請 人，社區(qū)居委會應(yīng)與當(dāng)事人簽訂《計(jì)劃生育管理服務(wù)合同書》。申請人應(yīng)提供單位出具的《計(jì)劃生育擔(dān)保書》)
3、納入wis系統(tǒng)(計(jì)劃生育管理系統(tǒng))管理。(二)發(fā)放程序：4個。
1、發(fā)出告知書：對符合辦理《手冊》條件未辦理的夫 婦，社區(qū)計(jì)生專職副主任(或網(wǎng)格員)應(yīng)向其發(fā)出《計(jì)劃生育 服務(wù)手冊注冊告知書》，提醒他們及時(shí)注冊，并協(xié)助辦理有 關(guān)手續(xù)。
2、提出申請：育齡夫婦領(lǐng)取《手冊》時(shí)，應(yīng)向常住居 住地社區(qū)居委會提出書面申請。
最新網(wǎng)格工作總結(jié)和計(jì)劃 網(wǎng)格員的工作計(jì)劃大全篇六
時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎？以下是小編收集整理的網(wǎng)格員年度工作計(jì)劃范文，希望對大家有所幫助。
以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，以建立健全為民服務(wù)的長效機(jī)制為目的，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化、社會化、信息化為前提，堅(jiān)持條塊結(jié)合，以塊為主，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會更加和諧的工作目標(biāo)，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。
每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)常化，從而達(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長效機(jī)制的目的。
1、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級體系?！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計(jì)，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù)，包干責(zé)任，上門調(diào)查和面對面服務(wù)。
2、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、渠道暢通、反饋及時(shí)，節(jié)約、集約管理成本，更好滿足群眾需求。
3、合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。
4、大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計(jì)生、黨建、教育等信息資料于一體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動態(tài)，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。要注重信息的日常維護(hù)和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。
5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊(duì)伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理。
6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。
街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報(bào)會、民情懇談會，向群眾通報(bào)信息，與群眾互動交流。
總之，我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步的提高。
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