做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
2023年書店工作計(jì)劃 書店年輕人工作計(jì)劃大全篇一
營(yíng)業(yè)員作為某某書店的最前沿，代表著某某書店的企業(yè)形象，我們的一言一行都影響著顧客對(duì)于某某書店的印象。這就要求我們?cè)谂c讀者直接接觸的過(guò)程中以真情溝通讀者，熱情服務(wù)讀者。干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，是我的工作宗旨。在過(guò)去的工作中，我接觸過(guò)無(wú)數(shù)的讀者，經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次主動(dòng)與被動(dòng)的服務(wù)方式，真正體會(huì)到什么才是讀者最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。“急讀者之所急，想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨。
二、日常工作方面
營(yíng)業(yè)員的工作看似簡(jiǎn)單，但在日常的工作，我卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際上工作是紛繁復(fù)雜的。想把工作做好，沒(méi)有足夠的細(xì)心是很難做到的。我的日常工作主要包括以下幾個(gè)方面：(1)上架：將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別、開(kāi)本大小、厚薄、復(fù)本量、圖書的內(nèi)容特點(diǎn)等安排上架，進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄[放展示，做到三個(gè)方便：方便看見(jiàn)、方便選購(gòu)、方便拿取。(2)整理：在營(yíng)業(yè)過(guò)程中隨時(shí)檢查賣場(chǎng)書架上圖書擺放展示的情況，將被顧客放亂的圖書整理歸位，使之整齊有序。(3)補(bǔ)缺：查看架上圖書的銷售情況，對(duì)已經(jīng)售缺的圖書品種及時(shí)補(bǔ)充上架。發(fā)現(xiàn)常銷、暢銷圖書庫(kù)存數(shù)量不足，及時(shí)提出配貨建議。(4)找書：當(dāng)顧客詢問(wèn)查找圖書時(shí)，如果書店有庫(kù)存，幫顧客找出需要的圖書。
還有最重要的一點(diǎn)就是圖書導(dǎo)購(gòu)。就是要為顧客推薦合適的圖書，為圖書尋找對(duì)應(yīng)的顧客。如何才能做到這兩點(diǎn)呢?我認(rèn)為必須做到：了解你的讀者，了解你的產(chǎn)品。也就是說(shuō)，導(dǎo)購(gòu)員首先要大致了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點(diǎn)，這樣才能做到有針對(duì)性地導(dǎo)購(gòu)。其次，導(dǎo)購(gòu)員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛(ài)好和購(gòu)書目的，只有這樣推薦圖書的針對(duì)性也就越強(qiáng)，越容易取得成功。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
真誠(chéng)的服務(wù)，真心的微笑勢(shì)必會(huì)換來(lái)讀者的滿意，對(duì)我們工作的肯定，對(duì)企業(yè)的好感，為書店贏來(lái)更多的效益。一年365個(gè)工作日中，我用真情服務(wù)每位讀者，同時(shí)很多熱心的讀者反饋給我很多對(duì)工作的建議，拉近了我們之間的距離，真正達(dá)到了心與心的溝通。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，勢(shì)在必行。
一年來(lái)，通過(guò)自己的努力，我得到了大家的認(rèn)可，并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚(yáng)，取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得讓我感覺(jué)到一名營(yíng)業(yè)員工作的價(jià)值與充實(shí)，而這種享受源于我平凡的工作。
2023年書店工作計(jì)劃 書店年輕人工作計(jì)劃大全篇二
經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：做好店長(zhǎng)工作計(jì)劃，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門連成一條線，門店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線，線組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有面撲開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。
2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。
除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。
6.盡可能的降低成本，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
2023年書店工作計(jì)劃 書店年輕人工作計(jì)劃大全篇三
以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《中小學(xué)圖書室（室）規(guī)程》為依據(jù)，深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期新階段基礎(chǔ)教育信息化建設(shè)和教育技術(shù)裝備工作的重要性和新要求，學(xué)校圖書室工作應(yīng)適應(yīng)當(dāng)前信息飛速發(fā)展的時(shí)代，作為圖書管理員更應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
在新的一年中，必須加強(qiáng)學(xué)校圖書管理工作，熱情為師生服務(wù)，從而使圖書室管理水平提高，進(jìn)一步提高工作效率；充分利用好學(xué)校的圖書資源，培訓(xùn)好一批小圖書管理員，發(fā)揮他們的管理職能，加大圖書的借閱與流通，使學(xué)?，F(xiàn)有圖書資源得以充分利用。同時(shí)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，適時(shí)對(duì)圖書進(jìn)行補(bǔ)充更新，使圖書室真正成為學(xué)校教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地。
1、積極參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
2、開(kāi)學(xué)初做好圖書室、學(xué)生閱覽室開(kāi)放前的準(zhǔn)備工作，制定好班級(jí)借還書、閱覽的輪流安排表，并發(fā)至各班級(jí)。圖書室全天候開(kāi)放。
3、整理暑假堆積的報(bào)刊雜志，發(fā)放到學(xué)生手中。
4、加強(qiáng)圖書工作管理，在學(xué)生中培養(yǎng)一批新的圖書管理員。
5、閱覽室全天開(kāi)架開(kāi)放，每天做好報(bào)刊雜志的上架工作。學(xué)生訂閱的報(bào)刊雜志做到及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放到學(xué)生手中。
6、學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于4本。
7、學(xué)生進(jìn)閱覽室每周不少于一次。
8、為方便教師查閱資料，圖書室全天開(kāi)放。
9、圖書室將組織學(xué)生開(kāi)展主題讀書活動(dòng)和各種征文比賽。
10、圖書室將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為師生提供所需材料。
12、做好期末催還書工作，進(jìn)一步做好各種有關(guān)材料。
2023年書店工作計(jì)劃 書店年輕人工作計(jì)劃大全篇四
工會(huì)將按照黨的“xx大”精神和“xxxx”重要思想的要求，在市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件和修改后的《工會(huì)法》，認(rèn)真履行工會(huì)職能，轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，做好會(huì)的思想政治工作，促進(jìn)職工隊(duì)伍的建設(shè)，服務(wù)于廣大職工，為我店的改革和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，配合黨政部門組織廣大會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件，^v^文件，使職工振奮精神，明確目標(biāo)，積極投身于企業(yè)的改革和建設(shè)中。上半年組織開(kāi)展學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想心得體會(huì)活動(dòng)。
二、積極組織廣大職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，提高民主監(jiān)督意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，引導(dǎo)職工樹(shù)立主人翁意識(shí)，關(guān)心和支持企業(yè)的改革和建設(shè)。
三、組織廣大職工積極參加爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”和“文明個(gè)人”的活動(dòng)，鼓勵(lì)職工在教書育人和管理育人、服務(wù)育人的工作中大膽創(chuàng)新，敢于提出合理化建議，12月份組織評(píng)選一批出席省市店先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子。
四、充分發(fā)揮職代會(huì)的民主監(jiān)督和民主管理作用，在民主管理的形式、內(nèi)容、實(shí)效方面要有新的突破，使校務(wù)公開(kāi)工作有創(chuàng)新。認(rèn)真組織好第屆一次的職代會(huì)的提案及建議的落實(shí)，完善對(duì)職代會(huì)通過(guò)的有關(guān)決議的落實(shí)的全程監(jiān)督和檢查，為召開(kāi)職代會(huì)做好準(zhǔn)備工作。
六、堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真履行好工會(huì)職責(zé)，積極開(kāi)展各類活動(dòng)。強(qiáng)化工會(huì)工作的各種制度建設(shè)。明確工會(huì)干部的職責(zé)，并認(rèn)真開(kāi)展工作，每個(gè)委員都有明確的工作計(jì)劃，年內(nèi)全面建立工作的臺(tái)帳和檔案。
1、強(qiáng)化對(duì)職工以“三德”教育為主的素質(zhì)教育，全面提升職工的師德修養(yǎng)，在各個(gè)方面做到為人師表，牢固樹(shù)立獻(xiàn)身圖書發(fā)行事業(yè)的觀念。
2、繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，幫助各部門建立新老員工傳幫帶，從思想政治上和業(yè)務(wù)能力等方面關(guān)心幫助和指導(dǎo)新員工，增強(qiáng)單位活力，年內(nèi)擬組織一次青年員工業(yè)務(wù)練兵基本功競(jìng)賽。
3、宣傳和挖掘職工中樂(lè)于奉獻(xiàn)，關(guān)心單位建設(shè)、熱愛(ài)事業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)事跡，提高職工的奉獻(xiàn)意識(shí)，年底評(píng)選一名“服務(wù)之星”，調(diào)動(dòng)全員積極性。
八、強(qiáng)化工會(huì)的保障職能，最大限度地為廣大職工提供優(yōu)良服務(wù)。
1、下半年組織一次以工會(huì)為主的球類比賽。
2、上半年成立“女子教工之家”，并在適當(dāng)時(shí)候組織一次表演或競(jìng)賽。
3、成立合唱隊(duì)，以唱店歌和鼓舞人的歌曲為主經(jīng)常參加市里組織的演唱活動(dòng)和比賽。
4、在建立了兵乓球隊(duì)和籃球隊(duì)的基礎(chǔ)上，組織成立象棋隊(duì)。
5、每個(gè)月及重大節(jié)日組織一次員工舞會(huì)，并進(jìn)行交誼舞的培訓(xùn)活動(dòng)。
6、組織職工開(kāi)展“創(chuàng)新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和女職工開(kāi)展“芙蓉杯”競(jìng)賽各一次，以提高全店員工的主人翁意識(shí)。
7、從一月份開(kāi)始，給年齡逢五、逢十的職工生日送賀卡和生日蛋糕。
8、建立以工會(huì)宣傳、文娛、青工委員為主體的禮儀服務(wù)中心，為職工提供服務(wù)。
9、在有條件的情況下，搞好募捐活動(dòng)，開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，建立好困難職工的幫扶基金，最大限度地為困難職工家庭提供幫助，扶助社會(huì)上貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。11月份組織“一日捐”活動(dòng)。
10、積極創(chuàng)造條件，為職工提供的福利保障，在形式和內(nèi)容上要有所提高和創(chuàng)新。
九、待條件成熟時(shí)，全面加強(qiáng)工會(huì)俱樂(lè)部的建設(shè)，以健身.閱覽，娛樂(lè)活動(dòng)分設(shè)的格局，添置必要的設(shè)備為職工提供較好活動(dòng)場(chǎng)所。
十、積極創(chuàng)造條件，完成工會(huì)法人的登記。協(xié)助經(jīng)理室搞好綜合治理工作。
十一、上半年辦好工會(huì)會(huì)員的新證發(fā)放工作。做好會(huì)員的入會(huì)、轉(zhuǎn)會(huì)工作。
十二、繼續(xù)開(kāi)展“新華人回報(bào)社會(huì)”的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。
十三、配合單位行政，搞好對(duì)職工的競(jìng)爭(zhēng)上崗和后勤社會(huì)化工作。
2023年書店工作計(jì)劃 書店年輕人工作計(jì)劃大全篇五
為深入貫徹落實(shí)《遼寧省公路水運(yùn)“*安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，努力提高安全管理水*和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我辦結(jié)合小小線大修工程合同段工程建設(shè)實(shí)際情況，特制定本“*安工地”建設(shè)活動(dòng)自查報(bào)告。
一、指導(dǎo)思想
按照省廳公路水運(yùn)工程“*安工地”建設(shè)活動(dòng)會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，為交通運(yùn)輸建設(shè)提供安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“*安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題；落實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水*整體提升。
三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)年活動(dòng)有序開(kāi)展，我組特成立xx年“*安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：張生
副組長(zhǎng)：于灝
四、開(kāi)展“*安工地”活動(dòng)的意義
針對(duì)本合同段項(xiàng)目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場(chǎng)安全駐地辦工作的重點(diǎn)，結(jié)合“*安工地”活動(dòng)計(jì)劃要求，駐地辦主管領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行針對(duì)性的安全監(jiān)理培訓(xùn)，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
五、實(shí)施步驟
駐地辦重點(diǎn)抓好以下七方面工作：
（1）安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況
施工單位制定的安全管理制度包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長(zhǎng)、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制廠等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交*度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度。駐地辦對(duì)施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查、督促。駐地辦也根據(jù)施工特點(diǎn)和項(xiàng)目辦的要求，完善了各項(xiàng)安全管理制度，全方位對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。
（2）危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況
項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)中編制了安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對(duì)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方施工，危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。必要時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。駐地辦會(huì)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地?zé)o安全事故。
（3）勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況
項(xiàng)目部建立了勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位對(duì)管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員，持有特種設(shè)備操作上崗證書。施工單位安全管理人員在各分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。駐地辦對(duì)項(xiàng)目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
（4）安全隱患排查治理情況
針對(duì)本工程施工特點(diǎn)項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃，確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，并及時(shí)復(fù)查。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對(duì)儲(chǔ)油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時(shí)采取措施予以消除。駐地辦將會(huì)采取多種檢查形式，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患，駐地辦將下發(fā)指令性文件要求項(xiàng)目部立即予以整改；對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重者，駐地辦應(yīng)書面要求項(xiàng)目部暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。
（5）檢查施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況 駐地辦加強(qiáng)了對(duì)施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部為施工人員提供了符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況能夠注意各類高空作業(yè)施工，施工作業(yè)的臨邊防護(hù)，以及地質(zhì)報(bào)告和監(jiān)控量測(cè)，臨時(shí)便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求，臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定，各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
（6）檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況
駐地辦每月重點(diǎn)審核安全費(fèi)用的使用計(jì)劃，檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)并完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實(shí)。
（7）應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況
項(xiàng)目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系，確保各部門在第一時(shí)間內(nèi)立即響應(yīng)；同時(shí)項(xiàng)目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)案的演練工作；駐地辦督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。
六、監(jiān)理單位自查階段
（1）交通車輛：滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要；
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