計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
2023年醫(yī)學(xué)工作規(guī)劃 康復(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計劃模板篇一
1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。
4、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6，加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。
2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者家屬溝通，包括健康教育、了解病人的'病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權(quán)，解除患兒者家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
工作不可能一下子早到位、做到大家都滿意，但是，如果能認(rèn)真總結(jié)，善于聽取別人的評價，接受別人的建議，或許工作效果會更上一層樓。
2023年醫(yī)學(xué)工作規(guī)劃 康復(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計劃模板篇二
2006年度是我院進(jìn)行人事制度、分配制度的深入改革，醫(yī)院文化建設(shè)的全面展開和加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)?？茖２〗ㄔO(shè)的一年，按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)想，圍繞醫(yī)院管理年的活動，創(chuàng)建文明和諧的科室，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，骨科將圍繞重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)作出如下工作計劃。
一、在思想政治和行風(fēng)建設(shè)上，重視政治思想道德教育，狠抓行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)大力發(fā)展醫(yī)院文化建設(shè)，開展“五星級服務(wù)”，科內(nèi)廣泛開展職業(yè)道德教育，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，采取有效措施，落實(shí)承諾制，群眾反映的問題及時處理，一切“以病人為中心”，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅決杜絕收受病人“紅包”、藥品回扣、開大處方、濫檢查、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。圍繞醫(yī)院管理年活動的要求，深化醫(yī)院的核心價值觀，堅持一個目標(biāo)，五件實(shí)事，科室認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會醫(yī)院活動精神，并認(rèn)真落實(shí)到工作實(shí)處。
二、業(yè)務(wù)上加大科內(nèi)管理力度，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行首專業(yè)診負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制，疑難病例討論制，死亡病例討論制，術(shù)前討論制，建立科內(nèi)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控制度，“一級抓一級、層層落實(shí)”，抓好各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療安全防范措施，落實(shí)每周一次醫(yī)療安全分析會制度，預(yù)防醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生。
顯微內(nèi)窺鏡治療腰椎間盤，目的開展，一以及增加保守治療的方法和
療效。
四、努力發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，并應(yīng)用于?？茖２〗ㄔO(shè)上。
“簡、廉、便、驗(yàn)”中藥制劑。在腰椎間盤突出癥、頸椎病?？茖２?/p>
科、骨關(guān)節(jié)病?？茖２∩希怀霾?yōu)先使用傳統(tǒng)中醫(yī)正骨手法、小夾
板外固定術(shù)，爭取在傳統(tǒng)正骨八法基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和發(fā)展，在本市骨
科治療上獨(dú)樹一幟。在骨折手術(shù)后，依據(jù)中醫(yī)四診，按骨折三期辯證
使用中藥內(nèi)服、外敷，并發(fā)揮中醫(yī)特色練功療法，加快骨折愈合和功
能恢復(fù)。在發(fā)揮中醫(yī)藥?？铺厣耐瑫r，重點(diǎn)打造專病建設(shè)，今年將
繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)腰椎間盤突出癥、骨質(zhì)疏松癥、頸椎病、骨關(guān)節(jié)病及創(chuàng)
傷骨科的建設(shè)，增加專病特色，突出中醫(yī)藥療效，打造自己的品牌，爭取在全市處于領(lǐng)先水平，并有一定的著名度。
術(shù)論文，完成院部提出的要術(shù)。在教學(xué)方面，對進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生加強(qiáng)
管理規(guī)范，定期上業(yè)務(wù)課，提高教學(xué)質(zhì)量。
六、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于藥品收支兩條線管理政策，堅持落實(shí)
“住院費(fèi)用一日清單”制度，增加收費(fèi)透明度，把藥品收入占業(yè)務(wù)的比例控制在醫(yī)院規(guī)定的范圍內(nèi)，切實(shí)做到減輕患者的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
七：加大宣傳力度，擴(kuò)大我科的影響力。計劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)院和社
術(shù)水平的層次。
陽江市中醫(yī)醫(yī)院骨科
二00六月一月十日
2023年醫(yī)學(xué)工作規(guī)劃 康復(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計劃模板篇三
20xx年是我院實(shí)施公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作、深入開展“三好一滿意”、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的關(guān)鍵之年。我們要以百姓放心示范醫(yī)院”和“二甲”醫(yī)院相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大繼續(xù)教育力度，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的醫(yī)學(xué)發(fā)展的需要，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定我院20xx年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃。
一、強(qiáng)化繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度及實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)，使每個醫(yī)務(wù)人員熟悉繼續(xù)教育管理制度和考核細(xì)則，并積極參與繼續(xù)教育管理，院科兩級要做好學(xué)分登記和學(xué)分授于工作。醫(yī)務(wù)科每次將現(xiàn)場授于聽課人和講課人相應(yīng)的學(xué)分，年終總結(jié)每個同志的年度學(xué)分，要求每個同志每年度學(xué)分不低于25分。
二、合理安排本院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。今年，我們要抓住“寶雞市中心醫(yī)院”在我院開展對口支援的機(jī)會，安排寶雞市中心醫(yī)院各位老師、各位專家組織全院或相關(guān)科室學(xué)術(shù)講座，以提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)知識，我們要將醫(yī)學(xué)“三基”知識和醫(yī)療專業(yè)技能的進(jìn)一步培訓(xùn)作為重點(diǎn)項(xiàng)目，把病歷書寫基本規(guī)范和處方書寫規(guī)范及電子病歷和新的病案首頁、臨床合理用血、科學(xué)用血、傳染病防治知識、臨床路徑、病種質(zhì)量控制等相關(guān)知識、有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)普及教育等列入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的必修項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，同時安排各位科主任、高級或副高人員、進(jìn)行相應(yīng)的?？茖W(xué)術(shù)講座。
三、督導(dǎo)職工積極參與《全國百姓放心示范醫(yī)院大講堂》的學(xué)習(xí)，鼓勵職工積極參與上級部門組織的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目或參加網(wǎng)上繼續(xù)教育項(xiàng)目。
四、重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育師資人員培訓(xùn)。一支高素質(zhì)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育師資隊伍，對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的質(zhì)量至關(guān)重要，因此我們對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的師資規(guī)定為科主任及副高及以上人員，并給他們安排外出提高的機(jī)會，今年將臨床路徑管理和病種質(zhì)量控制作為其繼續(xù)教育的重點(diǎn)，要求其不斷學(xué)習(xí)新知識。
五、加強(qiáng)與上級單位的聯(lián)系，以拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地。利用我院和西安交大一附院、省婦幼保健院建立的長期協(xié)作關(guān)系，以及與寶雞市中心醫(yī)院的對口協(xié)作關(guān)系，定期安排業(yè)務(wù)骨干去進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時也可以請老師定期來我院指導(dǎo)工作、講課、查房。另外我們要進(jìn)一步加強(qiáng)與上級其它單位的聯(lián)系，采取請進(jìn)來、派出去的形式開展學(xué)習(xí)和交流，以拓寬我們的繼續(xù)教育基地。
2023年醫(yī)學(xué)工作規(guī)劃 康復(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計劃模板篇四
益性、非營利性法人社團(tuán)，它的效勞對象是會員，近十年來，市醫(yī)學(xué)會努力擴(kuò)大工作職能，樂觀爭取工作工程，醫(yī)學(xué)會的職能之一是促進(jìn)學(xué)術(shù)溝通，提高衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平。
烈的環(huán)境下，假如工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，保證不了質(zhì)量，工程就會喪失，工作就會陷入逆境，因此，質(zhì)量是生存和進(jìn)展的保障。
此外，學(xué)會還屢次組織專家開展大型科普宣傳活動，受到農(nóng)夫及市民的熱鬧歡送。
經(jīng)濟(jì)建立、科技進(jìn)展都離不開人這一打算性因素，奔小康首先需要安康，需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為保障，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，社會團(tuán)體、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)學(xué)會、協(xié)會等將會越來更加揮出它不行替代的獨(dú)特作用，這正是我們的盼望和契機(jī)。
2023年醫(yī)學(xué)工作規(guī)劃 康復(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計劃模板篇五
領(lǐng)導(dǎo)小組：
成員：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我院設(shè)立由院長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全責(zé)任重于泰山，我院自去年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。
全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。
(二)在今年住院樓施工現(xiàn)場的安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《_安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。
(五)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。
(六)加強(qiáng)對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。
(七)根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。各科室要切實(shí)履行責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
(八)及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍，一定要收到明顯的效果，這為醫(yī)院在今年及今后相當(dāng)長的時間里確保生產(chǎn)安全提供了保證，也為醫(yī)院順利實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們定能完成本年度的工作目標(biāo)。
2023年醫(yī)學(xué)工作規(guī)劃 康復(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作計劃模板篇六
一、首先在管理上加大力度，以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想，做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會，關(guān)心員工的成長，多*活動(如旅游等)，增強(qiáng)凝聚力，加強(qiáng)員工的愛院護(hù)院意識，使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。
二、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位，完善醫(yī)師查房制度、會診制度，加強(qiáng)科室內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病歷書寫質(zhì)量。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由辦公室進(jìn)行監(jiān)督記錄。同時開展病案討論工作。護(hù)理部將實(shí)行定期業(yè)務(wù)考試制度，對培訓(xùn)加大力度。
三、醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個永恒的話題。作為一個服務(wù)行業(yè)，誰的工作做的細(xì)致，誰的服務(wù)更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此，把抓服務(wù)態(tài)度放在一個新的工作高度，經(jīng)常地在工作中、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性，培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護(hù)人員做到治療一個病人、滿意一個病人，讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能，對破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
四、提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動力。加強(qiáng)與上級醫(yī)院的聯(lián)系，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水*。積極組織醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑，本年度計劃選派人數(shù)要達(dá)6人次以上。做好人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實(shí)可行的`措施，多關(guān)心下層員工利益。根據(jù)目前實(shí)際情況，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實(shí)行末位淘汰制，以增強(qiáng)員工工作的積極性。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長10%的要求。
五、及時更新醫(yī)療設(shè)備是緊跟時代潮流的關(guān)鍵。醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護(hù)車的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護(hù)儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀、更新放射科x光線機(jī)。引進(jìn)一些臨床比較需要，而風(fēng)險系數(shù)相對較低的檢查項(xiàng)目，如化驗(yàn)室的bv(細(xì)菌性*病)、檢測排卵等化驗(yàn)項(xiàng)目。提高儀器利用率，大力開展微量元素檢測項(xiàng)目。
六、繼續(xù)做好新農(nóng)合報賬工作，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范程序，提高工作效率，給患者提供質(zhì)的服務(wù)。加大新農(nóng)合宣傳工作，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方，及時更新住院病人補(bǔ)助情況公示。
七、加強(qiáng)藥房管理工作，做好藥品計劃，杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的情況。同時提升服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真耐心地指導(dǎo)患者用藥、用量。
八、財務(wù)科在會計核算上要完善收入、完善利潤預(yù)測。加強(qiáng)進(jìn)貨成本監(jiān)督，加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率。加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理。
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