2023年幼兒園教師暑假培訓計劃 現(xiàn)在培訓機構(gòu)工作計劃安排大全

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 09:46:27
2023年幼兒園教師暑假培訓計劃 現(xiàn)在培訓機構(gòu)工作計劃安排大全
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計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

2023年幼兒園教師暑假培訓計劃 現(xiàn)在培訓機構(gòu)工作計劃安排大全篇一

同時,作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,才能有所發(fā)展,有所進步。21世紀所需要的教師,既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì),敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),也應(yīng)該是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。

2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,爭取把班級的留生率保持在90%以上;

4.努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲。

1.教學常規(guī)管理:

教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生的能力,學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,按時發(fā)放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。

2.加強教師隊伍建設(shè):

(2)關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。

3.強化日常工作規(guī)范:

(1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結(jié)等;

(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,提高留生率;

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作;

(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量。

4.加強學習,提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學質(zhì)量:

(1)學習教育理論,提高自身道德修養(yǎng)

2023年幼兒園教師暑假培訓計劃 現(xiàn)在培訓機構(gòu)工作計劃安排大全篇二

根據(jù)《市委老干局關(guān)于報送20xx年老干部工作情況及20xx年工作安排的通知》精神,市*認真對照《老干部工作責任狀》和《老干部工作目標管理考評細則》進行了總結(jié)。今年以來,我們繼續(xù)以落實老干部“兩個待遇”為重點,以加強老干部政治學習為切入點,為他們營造了良好的環(huán)境,真正使他們老有所學,老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂,老有所依,老干部工作取得了一定的成績。

20xx年以來,離退休職工黨支部不定期組織老干部政治學習。每次老干部組織學習和老干部開展活動時,局(臺)分管老干部工作的領(lǐng)導都親臨參加,與他們傾心交談,溝通思想,通報局(臺)內(nèi)大事,對財務(wù)收支情況、入黨、提干、組織建設(shè)等重大事項定期向老干部通報,征求意見,接受監(jiān)督。全年組織老干部學習傳達文件10次以上,領(lǐng)導班子專題研究老干部工作2次,局(臺)主要領(lǐng)導主持召開老干部形勢通報會2次,重大活動和重要會議都請老干部參加,重大決策,定期向老干部公開。為豐富老干部的知識和生活,還為他們訂閱了《當代老年》雜志3份,《三峽日報》1份,激發(fā)了老干部學習熱情。

生活上照顧,使老干部晚年生活更加幸福。落實老干部“兩費”是工作的重中之重。20xx年以來,足額發(fā)放了老干部離退休費和各項補貼;離退休人員醫(yī)療費、降溫費、取暖費、護理費等按政策規(guī)定一一落實;今年以來,有個別老干部*,我們及時到有關(guān)部門了解情況,并將了解到的情況由主要領(lǐng)導和工作人員及時到老干部家中宣講政策,耐心解釋。逢年過節(jié)各項福利待遇發(fā)放到位。同時,局黨組辦公會議研究決定,局領(lǐng)導班子成員和中層干部結(jié)對聯(lián)系一至二名離退休人員,每月聯(lián)系一次,并將聯(lián)系情況和離退休人員反映的情況向局黨組進行反饋。局(臺)主要領(lǐng)導和班子成員每逢老干部生病住院和家里有事,都要到醫(yī)院或上門看望慰問,噓寒問暖,有急事用車,局領(lǐng)導馬上安排,為他們排憂解難。

活動豐富多彩,使老干部晚年精神更加矍鑠。20xx年以來,在老干部*時無法集中的情況下,利用重要節(jié)日,局(臺)組織離退休職工召開座談會,開展娛樂活動,豐富了老年人的文化生活。

今年以來,局(臺)領(lǐng)導班子把老干部工作納入重要議事日程,單位主要領(lǐng)導聽取老干部工作匯報和主持專題會議研究老干部工作,日常老干部管理工作及時研究,并確定1名黨組成員分管,1名在職人員具體抓老干部工作。*時老干部有什么思想問題,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導與他們交心談心,解除他們的思想顧慮。領(lǐng)導班子成員經(jīng)常深入到他們家中,了解他們的思想、關(guān)心他們的`生活,解決他們的后顧之憂。老干部*時活動,為他們提供經(jīng)費和場地保障。局(臺)領(lǐng)導時刻把老干部利益掛記心間,把黨的政策不折不扣地落實到老干部身上,讓他們每時每刻都體會到黨的溫暖。

20xx年,我們在老干部工作中雖然取得了一些成績,但也存在一些差距,為此,我們將在今后的工作中進一步加強老干部工作,創(chuàng)新老干部工作思路,再添措施,將老干部工作推上新的臺階。

老干部是國家的財富,局(臺)領(lǐng)導班子成員要把老干部工作納入重要的議事議程,確?!皟蓚€待遇”的落實,在政治上,重點組織學習*報告及文獻,在生活上多關(guān)心照顧老干部,繼續(xù)抓好聯(lián)系老干部制度,重大事項要向老干部通報,重要活動請老干部參加,為廣電興業(yè)獻計獻策,定期或不定期走訪老干部,與他們傾心交談,溝通思想,及時為老干部排憂解難,真正使老干部老友所學,老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂。

2023年幼兒園教師暑假培訓計劃 現(xiàn)在培訓機構(gòu)工作計劃安排大全篇三

提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、教學理念前衛(wèi)、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

1.通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。

2.通過新課程理論的學習使各校教師都能轉(zhuǎn)變教育理念,能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂,盡快改進課堂教學的結(jié)構(gòu)、逐步提高課堂教學的效率、不斷提升課堂教學的質(zhì)量。

3.通過班隊知識學習,使參訓人員進一步熟悉班隊集體建設(shè)的具體操作方法,促進學校的德育工作的規(guī)范化。

4.通過教學業(yè)務(wù)知識的`培訓,使全體參訓人員人人明確教學“六認真”要求,向教學“七認真”邁進;個個懂得參與教育科研活動的基本知識,把握教學教研工作的主動權(quán)。

5.后勤工作人員通過師德培訓,進一步確立服務(wù)觀念,擺正工作關(guān)系,提高工作效率,強化安全防范,確保服務(wù)質(zhì)量。

集中培訓,專家講座,經(jīng)驗交流,互學互動,觀摩現(xiàn)場,表態(tài)發(fā)言。

組 長:陳正美

副組長:朱建剛 蔣四良 胡關(guān)喬(主持學習活動,本校教師點名)

侯穎華 陳德芹(來賓接待)

陳發(fā)超(伙食安排,茶水供應(yīng))

王 平(文秘服務(wù))

吳雪芹(音響服務(wù))

張家港市綠豐學校多功能活動室

2023年幼兒園教師暑假培訓計劃 現(xiàn)在培訓機構(gòu)工作計劃安排大全篇四

黨員教育培訓工作要內(nèi)容豐富、形式多樣,貫穿在全年黨支部日常工作中。

一、指導思想和基本要求

(一)指導思想

以^v^理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面加強黨的建設(shè)。按照培訓中心“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的黨建工作模式,按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求,適應(yīng)建設(shè)學習型政黨的需要,以學習貫徹中國特色社會主義理論體系和黨章為重點,圍繞黨的中心任務(wù),開展黨員教育培訓,全方位提高黨員隊伍素質(zhì),為構(gòu)建開拓、進取、創(chuàng)新、團結(jié)的和諧團隊提供堅強的思想政治保證和組織保證。

(二)基本要求

1、堅持把增強黨性作為第一任務(wù),將理想信念教育與能力建設(shè)貫穿始終。

2、堅持以人為本,增強教育培訓的針對性和實效性。

3、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到經(jīng)常性教育與集中培訓并重。

4、堅持改革創(chuàng)新,探索建立教育培訓黨員工作新機制。

二、工作目標和主要工作安排

(一)工作目標

圍繞一個中心,加強四項建設(shè),實現(xiàn)五個創(chuàng)新,抓好八項工作。通過教育培訓,使廣大黨員的理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、優(yōu)良作風進一步養(yǎng)成、工作能力進一步提高、先鋒模范作用進一步發(fā)揮,不斷增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

(二)主要工作安排

1、堅持“三會一課”制度、 做好民主評議黨員、三級聯(lián)創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員思想政治學習、黨風廉政主題活動等日常黨員教育工作。結(jié)合“六好”黨支部創(chuàng)建工作,有目的有計劃的開展“三有三無”、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等主題實踐活動。

2、制定以建設(shè)“三高”黨員隊伍為主要內(nèi)容的黨員管理目標,結(jié)合實際工作劃分黨員責任區(qū),建立健全黨建工作制度,建立好黨員思想政治工作記錄,了解分析黨員四項、工作狀況,做好一人一事的思想政治工作,并與每季開展的員工思想動態(tài)調(diào)查分析相結(jié)合。

3、積極慎重地做好黨員發(fā)展工作,做到檔案分層管理、按期培養(yǎng)考察、考查內(nèi)容翔實、資料正規(guī)齊全。

4、充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和“一個黨員一面旗”作用,圓滿完成日常培訓教育管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、宣傳思想工作、好人好事等主題實踐活動,積極參加上級黨組織的各類活動。

2023年幼兒園教師暑假培訓計劃 現(xiàn)在培訓機構(gòu)工作計劃安排大全篇五

通過項目實施,組織__名幼兒園"轉(zhuǎn)崗教師"參加由教師遠程培訓機構(gòu)與我省幼兒師范學校、縣級教師培訓機構(gòu)聯(lián)合實施的120學時的混合研修(包括遠程學習、集中培訓、"送培到縣"和"送教上門"等形式),并進行不少于1個月的園本實踐研修。

1.了解國家和省教育規(guī)劃綱要、《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》和《__省學前教育三年行動計劃(20__—20__年)》等政策文件,建立學前教育觀念。

2.樹立學前教育專業(yè)思想,培養(yǎng)職業(yè)道德素養(yǎng)、法制素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、科學素養(yǎng)、情操修養(yǎng)和身心健康等,能夠在教育和保教活動中注重對幼兒的安全教育和安全管理。

3.掌握《幼兒園教育指導綱要》和幼兒發(fā)展、幼兒教育和保育等專業(yè)基本知識。

4.掌握班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用、一日生活安排與保育、游戲活動支持與引導、教育活動計劃與實施、幼兒評價與師幼溝通等專業(yè)技能。

二、培訓時間

20__年×月—20__年×月,遠程學習80學時,集中培訓32學時(4天),"送培到縣"或"送教上門"8學時(1天),并進行不少于1個月的園本實踐研修。

三、培訓對象

擬轉(zhuǎn)崗到幼兒園教學崗位的中小學富余教師,縣鎮(zhèn)和農(nóng)村幼兒園新入職的未從事過學前教育工作的"轉(zhuǎn)崗教師"和非學前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生(含未取得幼兒園教師資格的在職教師)。

四、培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容基于崗位、師德為先、問題中心、案例載體。培訓課程必修與選修結(jié)合,體現(xiàn)選擇性,專業(yè)性課程與實踐性課程結(jié)合,突出實踐性、操作性強的特點。將師德教育和安全教育作為必修內(nèi)容。

根據(jù)培訓目標,分"專業(yè)思想""專業(yè)知識"和"專業(yè)技能"三個領(lǐng)域。"專業(yè)思想"包括,教育規(guī)劃綱要與三年行動計劃、法律法規(guī)與安全教育、教育理念與職業(yè)修養(yǎng)等;"專業(yè)知識"包括,幼兒園教育指導綱要、幼兒發(fā)展知識、幼兒教育和保育知識等;"專業(yè)技能"包括班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用、一日生活安排與保育、游戲活動支持與引導、教育活動計劃與實施、幼兒評價與師幼溝通等。

五、培訓方式

培訓方式需求導向、任務(wù)驅(qū)動、突出實踐研究、強調(diào)反思參與,做到遠程培訓與集中培訓、園本研修相結(jié)合,落實"送培到縣"、"送教上門"等方式。實行小班教學,遠程學習每班原則上不超過100人,集中培訓每班原則上不超過50人。

(一)訓前準備

"轉(zhuǎn)崗教師"培訓項目實施的`前期準備工作主要包括培訓方案研制、平臺與課程建設(shè)、協(xié)作單位遴選和指導教師培訓等。

1.培訓方案研制。承擔項目任務(wù)的教師遠程培訓機構(gòu)深入我省幼兒園,面向"轉(zhuǎn)崗教師"和非學前教育專業(yè)畢業(yè)的新任教師、在職教師開展需求調(diào)研,形成需求分析報告,作為課程建設(shè)和課程評估的主要依據(jù)。主動征求教育行政、師訓、教研和幼兒園對培訓目標、內(nèi)容、方式和管理等方面的意見和建議,經(jīng)充分論證,研制培訓方案。

2.平臺與資源建設(shè)。按照《教育部財政部關(guān)于實施"中小學教師國家級培訓計劃"的通知》(教師〔20__〕4號)總體要求和《關(guān)于印發(fā)〈"國培計劃"—中小學教師遠程培訓教學管理與技術(shù)服務(wù)暫行辦法〉的通知》(教遠培〔20__〕6號)具體要求,建設(shè)遠程培訓平臺。根據(jù)培訓方案,將遠程培訓、集中培訓、"送培到縣"和"送教上門"等方式相結(jié)合,整體設(shè)計課程;分"專業(yè)思想""專業(yè)知識"和"專業(yè)技能"三個領(lǐng)域,建設(shè)培訓課程及相關(guān)的支持性資源。

3.協(xié)作單位遴選。在省實施"國培計劃"領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調(diào)和指導下,在我省幼兒師范院校和縣級教師培訓機構(gòu)中,遴選協(xié)作單位,具體負責遠程培訓的網(wǎng)絡(luò)班級管理與指導、集中培訓和"送培到縣"及"送教上門"的組織實施,以及園本實踐研修的管理與指導。

4.指導教師培訓。對協(xié)作單位遴選的網(wǎng)絡(luò)班級指導教師、集中培訓和"送培到縣"及"送教上門"的指導教師、園本研修指導者等進行培訓,確保培訓管理和指導質(zhì)量。

(二)遠程培訓

承擔項目任務(wù)的教師遠程培訓機構(gòu)通過遠程培訓平臺,按"領(lǐng)域—模塊—專題"開設(shè)課程,組織以專業(yè)思想和專業(yè)知識學習為重點的遠程培訓。

1.培訓管理。原則上按縣(市、區(qū)),每100人組成一個網(wǎng)絡(luò)班級。每班設(shè)班級指導教師1人,由縣級教師培訓機構(gòu)遴選幼兒園骨干教師(教研員)擔任。在班級下,按區(qū)域(或分幼兒園)組建若干個學習小組。

2.培訓方式。網(wǎng)上在線學習與網(wǎng)下集中學習相結(jié)合。網(wǎng)上在線學習包括觀看視頻講座、瀏覽課程資源、參加交流研討、收看問題答疑、提交練習作業(yè)和在線考試測評等形式。網(wǎng)下集中學習包括學習交流和問題研討等形式,以學習小組為單位,每周組織一次,做到有計劃、有主題、有發(fā)言提綱、有記錄、有總結(jié)等。

(三)集中培訓

承擔項目任務(wù)的教師遠程培訓機構(gòu)依托協(xié)作單位,組織實施以專業(yè)技能訓練為重點的集中培訓。

1.培訓管理。原則上按縣(市、區(qū)),每50人組成一個班級。每班設(shè)班主任教師1-2人,由協(xié)作單位選派骨干教師擔任,具體負責集中培訓期間的學習管理和生活管理等。

2.培訓方式。根據(jù)實踐性、操作性強的特點,主要采取微格訓練、示范觀摩、現(xiàn)場考察、模擬實踐和案例研討等形式。根據(jù)"專業(yè)技能"領(lǐng)域培訓內(nèi)容要求,抓住學員專業(yè)技能薄弱點,開展技能微格訓練。聘請優(yōu)秀一線教師(教研員)上示范課。組織學員到優(yōu)質(zhì)幼兒園現(xiàn)場考察保教活動。通過模擬實踐和案例研討,促進專業(yè)技能的形成。

(四)送培送教

承擔項目任務(wù)的教師遠程培訓機構(gòu)在協(xié)作單位配合下,組織實施以問題指導為重點的"送培到縣"或"送教上門"活動。

1.培訓管理。原則上按縣(市、區(qū))組織"送培到縣"活動,學員集中到縣。對于農(nóng)村邊遠地區(qū),集中到縣有困難的學員,應(yīng)組織"送教上門"活動。"送培到縣"或"送教上門"需在縣級師訓部門協(xié)助和有關(guān)幼兒園支持下實施,協(xié)作單位具體負責。

2.培訓方式。為提高問題指導的針對性和實效性,教師遠程培訓機構(gòu)應(yīng)通過遠程培訓平臺征集學員問題,精心梳理分析。對于專業(yè)思想和專業(yè)知識方面的問題,通過網(wǎng)絡(luò)進行問題答疑和跟進指導。對學員在專業(yè)技能方面的困難,聘請專家和骨干教師,采用送培送教方式,進行面對面的指導。

(五)園本研修

1.研修管理。教師遠程培訓機構(gòu)在遠程培訓平臺為每位學員建設(shè)個人工作室(如博客),為每所幼兒園建設(shè)網(wǎng)上園所(如群組),為每個縣(市、區(qū))建設(shè)虛擬學習社區(qū)(如論壇),實現(xiàn)對園本實踐研修的活動組織、跟蹤指導、資源服務(wù)、過程管理和考核評價。

2.研修方式。依托學員所在幼兒園的園本研修組織,以鞏固專業(yè)知識和發(fā)展專業(yè)技能為目標,開展園本研修活動。從班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)、一日生活安排、游戲活動設(shè)計和教育活動計劃等方面,自選一個主題,完成"四個一"任務(wù):選讀一本專業(yè)書籍、撰寫一篇研修心得體會、編制一份設(shè)計方案(或工作計劃)、進行一次成果"匯報"(在所在幼兒園)。

(六)考核評價

過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,分遠程培訓、集中培訓、送培送教、園本研修四個階段進行考核,考核評價貫穿項目實施的全程。

1.遠程培訓(40%)。完成課程學習時間和規(guī)定的學習任務(wù),在線考試測評合格。

2.集中培訓(20%)。出勤率高,活動的參與度高,完成規(guī)定的學習任務(wù)。專業(yè)技能測試合格。

3.送培送教(10%)。按要求在線提交問題,數(shù)量和質(zhì)量達到要求。積極參與活動,管理方和指導教師考核均合格。

4.園本研修(30%)。完成"四個一"任務(wù),所在幼兒園和指導教師雙方考核均合格。

六、特色與創(chuàng)新

1.培訓內(nèi)容分"專業(yè)思想""專業(yè)知識"和"專業(yè)技能"三個領(lǐng)域,符合"轉(zhuǎn)崗教師"培訓需求和項目目標。重視師德教育和安全教育,圍繞《幼兒園教育指導綱要》。

2.培訓模式遠程培訓與集中培訓、園本研修相結(jié)合,落實"送培到縣"、"送教上門"等方式。遠程培訓以專題學習為主,集中培訓以技能訓練為主,"送培到縣"或"送教上門"以問題指導為主。

3.培訓考核。分遠程培訓、集中培訓、送培送教、園本研修四個階段進行考核,充分體現(xiàn)混合研修的特點。

七、培訓任務(wù)承擔機構(gòu)

通過公開招投標,面向省內(nèi)外高水平教師遠程培訓機構(gòu)遴選的培訓任務(wù)承擔機構(gòu)為:__網(wǎng)。

__網(wǎng)在我省聯(lián)合若干所幼兒師范學校和縣級教師培訓機構(gòu),分片就近實施本項目集中培訓、"送培到縣"和"送教下鄉(xiāng)"等。

八、培訓組織與管理

(一)省項目組織管理機構(gòu)

加強組織領(lǐng)導,在__省實施"國培計劃"領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作,領(lǐng)導小組辦公室(掛靠省教育廳師資處),負責"幼兒教師國家級培訓計劃"的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織管理。

省"國培計劃"項目執(zhí)行辦公室(掛靠省中小學教師繼續(xù)教育中心),具體負責"幼兒教師國家級培訓計劃"項目設(shè)計、日常管理和業(yè)務(wù)指導。

省"國培計劃"專家委員會,負責"幼兒教師國家級培訓計劃"項目論證和評審,指導項目實施和評估檢查工作。

(二)培訓任務(wù)承擔機構(gòu)及其協(xié)作單位

培訓任務(wù)承擔機構(gòu)要加強組織領(lǐng)導,建立保障項目有效實施的組織機構(gòu),制定相應(yīng)的項目管理制度。協(xié)作單位建立相應(yīng)的組織機構(gòu)和管理制度。

1.強化培訓管理,建立培訓工作領(lǐng)導小組和培訓工作執(zhí)行團隊。培訓工作領(lǐng)導小組由機構(gòu)主要負責人擔任。培訓工作執(zhí)行團隊負責人由機構(gòu)分管業(yè)務(wù)負責人擔任,成員主要包括相關(guān)部門的負責人,分工負責,全面保障培訓的實施。協(xié)作單位的主要負責人為第一責任人,分管業(yè)務(wù)負責人直接負責,師訓部門負責項目實施具體工作。

2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實施遠程培訓、集中培訓、送培送教和園本研修各階段的管理,要從培訓班級建設(shè)、教學活動開展、學習問題指導、教學效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。要明確培訓工作執(zhí)行團隊、教學指導團隊、協(xié)作單位,以及指導教師的職責,分工負責,責任追究。

3.優(yōu)化培訓資源配置,保障培訓教學與指導高質(zhì)量實施。

(1)遴選培訓師資,組建專家團隊。完善培訓項目首席專家制度。遠程培訓要確保省域外專家不少于三分之一,幼兒園一線優(yōu)秀教師(教研員)不少于40%。

(2)集中培訓要按照要求配置教學設(shè)施、食宿條件和醫(yī)療衛(wèi)生,保障培訓教學正常開展,創(chuàng)建培訓對象安心學習、快樂研修的良好環(huán)境,確保學員身體健康和人身安全。

(3)立足解決"轉(zhuǎn)崗教師"的崗位適應(yīng)性問題,促進專業(yè)思想樹立、專業(yè)知識掌握和專業(yè)技能形成,開發(fā)具有針對性適應(yīng)性,有用適用的優(yōu)質(zhì)培訓資源。

(4)遴選優(yōu)質(zhì)幼兒園,設(shè)立"幼兒教師國培計劃"參訓教師實踐基地,有效落實觀摩考察和參與體驗等方式。

4.形成培訓質(zhì)量監(jiān)控機制,全程跟蹤遠程培訓、集中培訓、送培送教和園本研修。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進行培訓專家教學質(zhì)量評價,收集、反饋培訓對象對培訓的意見和建議,根據(jù)教學評價和培訓對象要求及時總結(jié)反思培訓實施,調(diào)整培訓安排,不斷改進工作,確保高質(zhì)量地完成培訓任務(wù)。

5.建立培訓效果自我評價標準,做到"前測"與"后評"結(jié)合。培訓啟動階段檢測培訓對象的學習狀態(tài),診斷主要存在問題,培訓結(jié)束之后檢測培訓對象的行為變化和問題解決情況,準確評估培訓效果,并形成培訓質(zhì)量自我評估報告。

九、培訓經(jīng)費

經(jīng)費標準:遠程培訓(80學時)不超過__元/人/學時,集中培訓(4天)不超過__元/人/天,送培送教(1天)不超過__元/人/天。__人120學時共__萬元。

嚴格執(zhí)行財政部和教育部制定的相關(guān)資金管理辦法,省教育行政部門和培訓任務(wù)承擔機構(gòu)加強項目資金監(jiān)管,做到??顚S?,保證資金安全。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標準,嚴格執(zhí)行項目資金預(yù)決算制度,公開培訓資金使用管理情況,接受項目資金審計,接受監(jiān)察、審計部門和社會的監(jiān)督,防止發(fā)生虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用培訓經(jīng)費的行為。對違反財政資金使用管理的行為,按照《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

各市、縣教育行政部門、培訓任務(wù)承擔機構(gòu)及其協(xié)作單位,要為項目實施配套一定的經(jīng)費,用于開發(fā)拓展課程和園本實踐研修支持資源,改善培訓教學設(shè)施,保障后勤服務(wù),支持遠程跟蹤指導和在線交流,組織實踐考察活動和園本研修活動,以及獎勵優(yōu)秀培訓對象等。根據(jù)國家有關(guān)要求,實現(xiàn)對配套經(jīng)費的嚴格監(jiān)管。

十、其他

各市、縣教育行政部門和有關(guān)幼兒園要高度重視本項目的實施,按照項目要求認真遴選符合條件的培訓對象參加培訓,支持教師參加遠程培訓、集中培訓、送培送教和園本研修,支持本地區(qū)本單位優(yōu)秀教師和教研員參加項目工作,協(xié)助開展培訓需求調(diào)研和項目績效考評等相關(guān)工作。

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