最新酒吧舞臺部年度總結(jié) 酒吧營銷新年工作計(jì)劃精選

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最新酒吧舞臺部年度總結(jié) 酒吧營銷新年工作計(jì)劃精選
時間:2023-08-25 09:20:09    

計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。通過制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

最新酒吧舞臺部年度總結(jié) 酒吧營銷新年工作計(jì)劃精選篇一

1 酒吧文化簡介

酒吧源于英文單詞pub,酒吧文化是一種獨(dú)有的文化形式,在“泡吧”已然成為年輕人業(yè)余時間的一項(xiàng)重要休閑活動的今天,酒吧文化成為一個城市文化的具象代表,是一個城市文化的縮影,透過一個城市的酒吧文化我們可以看透城市文化特征[1]。我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),走進(jìn)不同城市的酒吧,會真實(shí)的感受到不同城市的獨(dú)特文化氛圍。拿上海、北京、深圳三個最具代表性的城市來說,我們可以看到上海的酒吧充滿著浪漫的迷人情調(diào),深圳的酒吧充滿著激情,而北京的酒吧卻品種繁多,一如北京的多元化文化特征,三地的酒吧文化特征代表著三地的城市文化特征。

設(shè)計(jì)主題,定位文化風(fēng)格

酒吧文化由很多方面共同組成,包括酒吧的環(huán)境、音樂、人、酒和整個氛圍等,所以酒吧文化本身就應(yīng)該是精神和文化的融合。在酒吧內(nèi)人人都親身參與和感受各種文化形式,文化主題是整個酒吧設(shè)計(jì)的核心所在,是觸動人們心靈的重要因素,是酒吧設(shè)計(jì)利用藝術(shù)創(chuàng)造方式來實(shí)現(xiàn)人生之精神的重要手段。我們應(yīng)該做一系列的調(diào)查和分析,調(diào)查和分析酒吧所在的不同地理環(huán)境、酒吧所在位置的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力、消費(fèi)者心理和職業(yè)因素、業(yè)主本身的個性特征和精神追求目標(biāo)等因素,依據(jù)上述各項(xiàng)因素綜合考慮,對酒吧的主題進(jìn)行設(shè)計(jì),文化風(fēng)格給以定位。

運(yùn)用空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)營造文化氛圍

酒吧作為人際交往的場所,室內(nèi)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于根據(jù)酒吧主題和風(fēng)格特點(diǎn),運(yùn)用合理的空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)表達(dá)環(huán)境與人的關(guān)系。酒吧設(shè)計(jì)師應(yīng)該從消費(fèi)者的角度出發(fā),通過場所的空間結(jié)構(gòu)分配來傳達(dá)一種信息?,F(xiàn)代消費(fèi)者往往在消費(fèi)時帶有很多感性成分,他們的心理容易受到周圍環(huán)境氛圍的影響,尤其是在酒吧這種場所表現(xiàn)更為突出。因而,設(shè)計(jì)中應(yīng)該從分析消費(fèi)者情感出發(fā),在設(shè)計(jì)中加以情感互動,通過人們的心理空間來劃分酒吧的功能空間,比如,在平面的規(guī)劃中將中心吧臺作為整個酒吧的中心位置,其他吧臺以散狀分布在各功能區(qū)域。根據(jù)各功能區(qū)域的需求,設(shè)置吧臺區(qū)、零點(diǎn)消費(fèi)區(qū)、通道區(qū)、包間消費(fèi)區(qū)、演藝區(qū)、后廚區(qū)等,將人流動線設(shè)置成為繞中心吧臺分散于酒吧各方向的放射形活動線條[2]。

在人體的各類感覺中,視覺是最為主要而直觀的,色彩往往能喚起人的第一視覺作用,使人能產(chǎn)生感覺和聯(lián)想,豐富內(nèi)心情感。好的酒吧設(shè)計(jì)應(yīng)該是能創(chuàng)造出富有個性、層次和美感的色彩環(huán)境。色彩設(shè)計(jì)應(yīng)該充分利用調(diào)配法,發(fā)揮色彩的互補(bǔ)作用,去除共弊,使得整個酒吧氣氛高雅而又不失情趣。在酒吧選配色彩時,應(yīng)該選配好地面、墻面、天花板、各類家具和窗簾等幾大重要因素的色彩組合,在色彩搭配方面做到和諧。墻面、地面和天花板的色調(diào)應(yīng)該根據(jù)酒吧客人、酒吧面積大小來進(jìn)行調(diào)配。若酒吧面積較小,可以選擇一處墻面裝置玻璃或鏡子,從視覺效果上整個酒吧面積有擴(kuò)大的感覺,酒吧面積如果較大,可以選用一塊比較完整而且光線較好的墻面作為布景來對酒吧的裝飾面進(jìn)行突出對比作用,運(yùn)用鮮艷的色調(diào)來提高多彩的表現(xiàn)力。地面的色彩可以略深于墻面。天花板的顏色一般選用亮度較高的白色或米色,為的是增加室內(nèi)的反射光,另外,燈光的布置也應(yīng)該和酒吧內(nèi)各色調(diào)相配合協(xié)調(diào)。

酒吧室內(nèi)裝飾和陳設(shè)是酒吧氛圍營造的一個重要方面。通過裝飾和陳設(shè)藝術(shù)手段來創(chuàng)造與酒吧主題和風(fēng)格類型相契合的室內(nèi)環(huán)境,能夠滿足消費(fèi)者的精神需要??梢酝ㄟ^裝飾藝術(shù)品如壁畫、盆景、工藝美術(shù)品,各類裝飾材料如釉面磚、鋁合金、壁紙、壁氈、酒吧家具的陳設(shè)和擺列,小裝飾品如壁飾、壁畫、室內(nèi)植物燈來對烘托酒吧環(huán)境,營造與其主題、風(fēng)格相關(guān)的文化氛圍。如在西安的秦酒吧(park qin)能充分感受到酒吧內(nèi)裝飾物帶給我們視覺上的沖擊和精神層面的共鳴。西安的秦酒吧是毗鄰南大街,順接西巷的一個酒吧,以秦文化為北京,惟妙惟肖地展現(xiàn)了中國的兵馬俑主題,走進(jìn)酒吧,一幅幅秦代壁畫,一尊尊的兵馬俑,瞬間把人帶到了兩千多年的秦朝時期,顧客置身其中,與周圍環(huán)境融為一體,對中國古代兵馬俑文化增添了了解。秦酒吧承載著厚重的中國古代文化的同時,也贏得了外國朋友的親睞,許多的外國年輕人將萬圣節(jié)活動設(shè)在秦酒吧,與周圍的兵馬俑文化相互映襯,成為中外年輕人極受歡迎的娛樂場所。

酒吧文化作為一種新生的藝術(shù)形式成為一種具有前衛(wèi)性的亞文化形式,是城市亞文化的棲息地,在很大程度上正在推動著新型亞文化的發(fā)展。酒吧是城市文化的縮影,為現(xiàn)代都市人們提供一個釋放壓力、舒緩心情的重要場所。迎合現(xiàn)代人的情感需要,運(yùn)用多種形式創(chuàng)造出合適的酒吧文化氛圍,是酒吧設(shè)計(jì)理念的歸宿。

參考文獻(xiàn)

最新酒吧舞臺部年度總結(jié) 酒吧營銷新年工作計(jì)劃精選篇二

將對20xx年x月婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進(jìn)行調(diào)整),對現(xiàn)場喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,突出婚禮的亮點(diǎn),加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。

2、提升研討會質(zhì)量,建立良好的溝通平臺

在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會的內(nèi)容,擴(kuò)大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。

3、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制,公布各部門每月質(zhì)量狀況

20xx年x月將根據(jù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運(yùn)作機(jī)制,把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。

4、以貴賓房為平臺,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),并對貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在宴會服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理,共同促進(jìn)出品質(zhì)量

出品是餐飲管理的核心,20xx年x月度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進(jìn)出品質(zhì)量。

6、調(diào)整培訓(xùn)方向,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

20xx年x月將對培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整,減少培訓(xùn)密度,注重培訓(xùn)效果,提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱潮,對取得國家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書的員工進(jìn)行獎勵,培養(yǎng)知識型管理人才,為酒店升級作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

7、優(yōu)化培訓(xùn)課程,提升管理水平

20xx年x月的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是:把20xx年x月的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對性、實(shí)效性。

8、配合人力資源部,培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感,提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)

積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),增強(qiáng)員工的凝聚力。20xx年x月度工作的順利開展,全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點(diǎn),希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)。總結(jié)過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,進(jìn)一步提升管理水平,為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!

最新酒吧舞臺部年度總結(jié) 酒吧營銷新年工作計(jì)劃精選篇三

20xx年x月16日—x月21日

二、慰問形式

1、街道領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系點(diǎn)走訪慰問,每個聯(lián)系點(diǎn)走訪不少于4戶。

2、機(jī)關(guān)各科室隨分管領(lǐng)導(dǎo)到各聯(lián)系點(diǎn)上門走訪慰問。

3、各社區(qū)、各村自行組織開展形式多樣的走訪慰問和救助活動。

三、慰問原則

1、扎口管理與統(tǒng)籌安排相結(jié)合。各類慰問對象按照低保邊緣戶的標(biāo)準(zhǔn)由各社區(qū)、各村上報(bào)。街道民政辦梳理后,按不同對象歸類相關(guān)部門,慰問標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、普惠慰問與防止重復(fù)相結(jié)合。認(rèn)真周密地做好困難家庭的摸底、統(tǒng)計(jì)、分類工作,確實(shí)做到應(yīng)救助的要一戶不漏,同時避免重復(fù)慰問、均衡慰問和互相攀比。對一戶符合多項(xiàng)救助標(biāo)準(zhǔn)家庭,原則上不得重復(fù)救助,按最高檔次標(biāo)準(zhǔn)予以救助。

四、 慰問對象、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分解

(一)城鄉(xiāng)低保對象

對93戶城鄉(xiāng)居民最低生活保障對象進(jìn)行慰問,慰問標(biāo)準(zhǔn):每戶550——1100元(1人戶550人,2人戶900戶,3人及以上戶1100戶),此類人員由街道社會事務(wù)科、財(cái)政所按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銀行打卡發(fā)放,低保戶到各社區(qū)、村簽字確認(rèn)。

(二)低保邊緣對象

對40戶臺胞、少數(shù)民族困難家庭,162名大重病患者,135戶殘疾戶,2戶困難學(xué)生家庭,191名70歲以上特困獨(dú)居老人,985戶失地困難農(nóng)民家庭,28戶婦聯(lián)慰問對象,318戶低收入困難家庭共計(jì)1861戶進(jìn)行慰問,慰問標(biāo)準(zhǔn):每戶(人)700元,此類人員由各村、社區(qū)按照上報(bào)確定的名單進(jìn)行現(xiàn)金發(fā)放。

(三)其它對象

22名重點(diǎn)優(yōu)撫對象、16名參戰(zhàn)涉核人員、2名由民政發(fā)放生活費(fèi)的六十年代精簡老職工、2名大屠殺幸存者進(jìn)行慰問。慰問標(biāo)準(zhǔn):每人600——800元,此類人員也分別劃歸到相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)金發(fā)放。

此次春節(jié)走訪全街道共慰問1903戶(人),發(fā)放慰問金近130萬元。

五、活動要求

1、提高思想認(rèn)識。

從構(gòu)建和諧社會、確保社會穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識做好春節(jié)期間走訪慰問和救助活動的重要意義,要始終把困難群眾的安危冷暖放在心中,要將春節(jié)期間的送溫暖活動與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合,把為各類困難群體解決好節(jié)日期間的生活問題作為一件大事抓緊抓好,確保節(jié)日慰問和救助活動取得實(shí)效。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

此次走訪慰問和救助活動在街道工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由社會事務(wù)科牽頭,機(jī)關(guān)各科室、各社區(qū)、各村要協(xié)調(diào)配合,明確責(zé)任,確保走訪慰問活動的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對各類慰問對象的選擇、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行統(tǒng)籌安排,扎口管理,相對均衡,保證“公開、公平、公正”。

3、資金落實(shí)到位。

各社區(qū)、各村要動員組織多方力量和資源,廣泛籌措救助慰問資金,形成政府與社會共同救助、良性互動的局面。

最新酒吧舞臺部年度總結(jié) 酒吧營銷新年工作計(jì)劃精選篇四

小李目前單身,現(xiàn)在在廣州從事銷售類工作。因業(yè)務(wù)能力突出,業(yè)績穩(wěn)定,每月的工資獎金都在10000元左右。為了方便工作,小李在父母的支持下在學(xué)校附近開了一個酒吧,不過開業(yè)不久,現(xiàn)在又到了學(xué)校放假的淡季,因此經(jīng)營情況不是很好,每月收入不到1000元,且負(fù)債10000元。根據(jù)周邊的門面經(jīng)營情況來看,開學(xué)后,每月的盈利預(yù)計(jì)至少在5000元左右。為了工作方便,小李在單位旁邊跟同事一起合租了一間三居室,月租金平攤下來是1200元,此外小李吃飯、交通等基本日常消費(fèi)在3000元左右。

首先看看小李的個人財(cái)務(wù)狀況:

從上述兩個表中可以看出,小李身兼兩職,一為酒吧的小老板,二為銷售精英。按酒吧開學(xué)后最低盈利5000元/月計(jì)算,一年下來估算酒吧正常運(yùn)營能為小李帶來6萬元的收入,加上銷售公司的收入,隨著營業(yè)及工作能力的提升,小李很快就能成為年薪20萬元中的一員。觀察小李的日常消費(fèi)占收入比例很小,本來是積累資金的大好時機(jī),但過度的消費(fèi)習(xí)慣及沒有合理規(guī)劃的消費(fèi),快速吞噬掉了小李手頭上的財(cái)富,從而不幸“淪落”成為月光一族,表面看起來風(fēng)光,實(shí)則危機(jī)四伏。

從生活點(diǎn)滴做起,開啟理財(cái)新篇章

小李的生活狀態(tài)在年輕人中頗具典型性,剛從學(xué)校畢業(yè)工作2年,已經(jīng)開始有自己的一片天地,他們的生活方式往往是掙多少花多少,從來沒有計(jì)劃過未來, 瀟瀟灑灑地過著當(dāng)下的日子,由于此時沒有多少家庭負(fù)擔(dān),通常喜歡什么就做什么,一來幾回直接就加入到“月光族”的大軍之中。

剛踏入社會不久的80、90后當(dāng)中的很多人之所以成為“月光”,主要因素就是對消費(fèi)毫無概念。小李之所以能恣意消費(fèi),也可能是得到了父母的資助,即幫忙給小李開辦了酒吧,還包辦了小李人生中最大的支出項(xiàng)目,為小李的婚房支付首付。創(chuàng)業(yè)可以“啃老”,買房也可以“啃老”,但作為一個有能力、有責(zé)任感的年輕人,以后的房貸月供、結(jié)婚、育兒還要“啃老”,卻是要不得的。父母給予的無償支持,在建立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后,應(yīng)開始有意識地考慮逐步償還父母購房的贊助款及適當(dāng)反哺父母,以回報(bào)父母的養(yǎng)育之恩。

小李除去日常開銷萬/年,平均每月5800元用于朋友聚會、購物消費(fèi)上,確實(shí)浪費(fèi)了,掙得再多,剩不下來就不是你的。人際交往有必要,但要有度,要區(qū)分“投資行為”和“消費(fèi)行為”?!巴顿Y行為”如買基金、債券、或是投資自己,讓自己的能力、學(xué)識及智慧有所提升等 ,錢其實(shí)并沒有花出去,只是轉(zhuǎn)換成另一種形式的資產(chǎn),給我們帶來收入。而“消費(fèi)行為”如買潮流衣服,追逐最新款的蘋果手機(jī)等,錢是實(shí)實(shí)在在地花出去了,它不僅不會給我們帶來收入,有時還會讓我們不理智地不斷地消費(fèi)。

如今,電子記賬工具名目繁多,功能也很強(qiáng)大,小李可以利用手機(jī)隨時隨地記錄下每一筆開支,每個月做一次匯總,清晰明了地知道每個月的錢都花在哪里,逐漸對自己起到一定的約束作用,從而形成合理的消費(fèi)習(xí)慣。其實(shí)小李只要從生活的點(diǎn)滴做起,在消費(fèi)方面加以控制和規(guī)劃,就能夠告別“月光”,將省下來的錢進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y,生活就會更加豐富多彩,并有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

善用財(cái)富價值,播下夢想“種子”

小李目前單身,無家庭負(fù)擔(dān),正是積極理財(cái)?shù)狞S金時期,建議預(yù)留3-6個月的基本生活支出約15000元作為應(yīng)急金。該筆資金可以購買貨幣型基金,需要資金時隨時可進(jìn)行贖回,而且不會產(chǎn)生任何的交易成本,應(yīng)急資金既能獲得短期相對較高的投資收益,又保持了較好的流動性。同時小李可以向銀行申請一張信用卡,一則可以利用以其信用額度作為臨時應(yīng)急的補(bǔ)充,二則平時消費(fèi)可以借助信用卡來監(jiān)控,三則為未來大額消費(fèi)項(xiàng)目有可能需要申請銀行貸款而制造良好的征信記錄,但前提一定要記得每月按時還款。

預(yù)留應(yīng)急金后,小李可以有計(jì)劃地將每月工資收入的40-50%約4000-5000元,選擇兩到三只偏股型基金或者指數(shù)型基金進(jìn)行定投。對于像小李這樣工作不久的大學(xué)生,基金定投是一種特別合適的投資方式,可以分散風(fēng)險(xiǎn)、降低成本同時還可以強(qiáng)制儲蓄。定投時間可設(shè)在工資收入后的5天內(nèi),保證賬戶中有足夠的資金,確保扣款成功。具體選哪只基金,可與專業(yè)的理財(cái)師進(jìn)行咨詢,購買基金后也要主動管理,及時止盈鎖住收益。有了這筆固定的投資,小李的消費(fèi)也能進(jìn)一步得到控制,避免“錢從指縫中溜走”,播下了美夢成真的“種子”。

加倍努力工作,爭取晉升加薪

目前小李在經(jīng)濟(jì)上并沒有多少基礎(chǔ)而且有小額負(fù)債,想要三年后順利實(shí)現(xiàn)酒吧擴(kuò)張經(jīng)營及購車,其實(shí)也需要收入更穩(wěn)定。對于年輕人來說,最大的財(cái)富就是自己,其中最需要打理的就是自己的人脈資源。小李可以說是銷售精英,在酒吧的投入,目前還不確定是否能盈利,并且已在負(fù)債投入的情況下,小李還是要努力做好自己的本職工作,爭取職位的升遷,這樣會增加收入,即“開源”。用每月收入定投基金5000元,預(yù)期年化收益9%,三年后可以獲得20多萬元的積累,用于購買經(jīng)濟(jì)型的小車是足夠了。如果這三年小李通過努力工作得到升職,并積極進(jìn)行儲蓄投資,資金準(zhǔn)備上會更輕松些。汽車屬于消費(fèi)品,一旦購車就會增加相應(yīng)的支出,但也會為小李帶來很多方便。同時由于年齡的增長,不久的將來小李會面臨如房貸、結(jié)婚、養(yǎng)孩子等大額支出項(xiàng)目,小李應(yīng)定期與理財(cái)師溝通,以便及時調(diào)整投資策略。

多想經(jīng)營點(diǎn)子,力爭穩(wěn)定盈利

最新酒吧舞臺部年度總結(jié) 酒吧營銷新年工作計(jì)劃精選篇五

二、活動地點(diǎn):

三、活動項(xiàng)目:姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

四、報(bào)名方法:

1、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。

2、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。注:如科室人員不夠可以邀請其他科室人員參加。

其他游藝項(xiàng)目不限制報(bào)名人數(shù),在不影響工作情況下人人參加。

五、活動項(xiàng)目規(guī)則與獎勵辦法

1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))

活動規(guī)則:參與者手持一根“魚竿”,“魚竿”由一根米長的木棍、一根1米長的細(xì)繩和一個牙簽(牙簽做魚鉤)組成?!棒~”是六個啤酒瓶,地上鋪上報(bào)紙保護(hù)啤酒瓶,以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。

獎勵辦法:此活動取用時最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎,允許并列。其他參與者獲得紀(jì)念獎。

2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))

獎勵辦法:擊中者獲得優(yōu)勝獎,未擊中者獲紀(jì)念獎。

3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

花取回跑回起點(diǎn)遞給第三位運(yùn)動員,第三位運(yùn)動員將4束鮮花依次插到4個瓶子里跑回,擊掌交接后下位運(yùn)動員出發(fā);如上述方法循環(huán),至四位運(yùn)動員全部完成。全部完成的用時最少的隊(duì)伍獲勝。

瓶子不能倒地,如倒地須及時扶起,并計(jì)算犯規(guī)一次,加時3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準(zhǔn)、掉地上、須及時重插,且不能碰倒瓶子。

獎勵辦法:本活動取團(tuán)體一等獎。其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎。

4、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

活動規(guī)則:每隊(duì)4人,迎面接力,每道3塊“石頭”(木板長20cm寬10cm高5cm),賽距為15米,開賽前,參賽隊(duì)員在各自賽道的起點(diǎn)線后,第一名隊(duì)員手持一塊石頭,兩腳分別站在起點(diǎn)線后的兩塊石頭上。發(fā)令后,隊(duì)員先將手中石頭放置在前方適當(dāng)位置,然后腳踩在前方石頭上,再取回身后的石頭并放置在前方適當(dāng)位置,依次反復(fù)前進(jìn)直至終點(diǎn),以人過終點(diǎn)線后撿起終點(diǎn)線內(nèi)的最后一塊石頭為完成,第二名隊(duì)員同樣方式返回,依次進(jìn)行,直至4名隊(duì)員全部完成即為該隊(duì)成功。隊(duì)員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭,途中隊(duì)員身體的任何部位均不得觸及地面,單手、單腳觸地一次加時2秒。如雙手、雙腳觸地,即從該隊(duì)員起跑處重來。

獎懲規(guī)則:取用時最少的團(tuán)隊(duì)獲得一等獎,其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎。

5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

活動規(guī)則:每隊(duì)派出來4名隊(duì)員,排成一列,主持人念出口令或動作,相對應(yīng)的每隊(duì)成員做出相反的動作,動做錯誤的人直接出局淘汰,在1分鐘的時間內(nèi),剩余人數(shù)最多的隊(duì)伍獲勝。例如:主持人說舉右手,隊(duì)員則舉左手,說抬左腳,隊(duì)員則抬右腳。獎勵辦法:該活動取一等獎。其他人員獲得紀(jì)念獎。

六、活動組織工作

公司辦工會負(fù)責(zé)比賽組織工作,各工會委員、工會組長負(fù)責(zé)各室人員報(bào)名。

活動總負(fù)責(zé):

1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))

裁判員:、

2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))

裁判員:、

3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

裁判員:、

4、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

裁判員:、

5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

主持人、裁判員、

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