最新校園招聘工作方案通用

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 09:06:28
最新校園招聘工作方案通用
時間:2023-08-25 09:06:28    

方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

最新校園招聘工作方案通用篇一

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

最新校園招聘工作方案通用篇二

一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé):

財(cái)務(wù)部長:對公司的.財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計(jì)核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

庫管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會計(jì)工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,提高會計(jì)人員的整體核算水平。

三、開展會計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。

利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計(jì)、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

總之,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

最新校園招聘工作方案通用篇三

1、組織部門實(shí)施x月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。完成部門x月份考勤和x月份排班。

2、針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3、針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修。

4、協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

5、協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

6、協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

7、配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。

9、針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點(diǎn)落實(shí)門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門x月份考勤和x月份排班。

10、組織部門實(shí)施x月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

11、組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

12、針對x月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

13、協(xié)同消防維保維護(hù)x月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

最新校園招聘工作方案通用篇四

1、黨員發(fā)展計(jì)劃:亨通高壓公司將將嚴(yán)格執(zhí)行亨通上級黨務(wù)條線及常熟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委的黨員發(fā)展要求,做好亨通高壓黨員發(fā)展規(guī)劃工作,制定清晰的黨員發(fā)展計(jì)劃,明確入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人,并進(jìn)行積極的溝通與交流。

2、黨課教育培訓(xùn)工作:積極組織開展公司黨員參與亨通上級黨務(wù)條線的培訓(xùn)活動,同時組織公司內(nèi)部黨員進(jìn)行廉政教育、最新政策宣貫、思想教育等相關(guān)培訓(xùn)活動;對于黨委的培訓(xùn),積極組織員工參與,并及時將黨委的培訓(xùn)轉(zhuǎn)為公司內(nèi)部培訓(xùn);做好各項(xiàng)培訓(xùn)簽到統(tǒng)計(jì),建立黨支部培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)臺賬。

形式”進(jìn)行完善,設(shè)置學(xué)習(xí)園地及制度宣傳欄,及時更新最新制度及政策;增加黨員活動室的內(nèi)容,同時在辦公區(qū)、車間進(jìn)行政策宣傳;在生產(chǎn)車間增設(shè)兩處黨群宣傳欄,公開車間黨群小組黨員身份等相關(guān)信息,同時傳達(dá)最新的黨員制度等。

4、黨員結(jié)對工作:做好黨員結(jié)對工作,準(zhǔn)時向亨通上級黨務(wù)條線提交黨員結(jié)對信息。及時發(fā)布結(jié)對信息,確定結(jié)對對象,做好結(jié)對責(zé)任分工,及時反饋和統(tǒng)計(jì)好結(jié)對信息,并跟蹤好結(jié)對問題和進(jìn)行問題改善。

5、黨建信息上報(bào)質(zhì)量改善:月度黨建信息上報(bào)確保每月有效信息一條,每月計(jì)劃上報(bào)動態(tài)信息兩條以上,目標(biāo):截止12月底達(dá)到有效錄用信息12條以上,月度信息上報(bào)及時準(zhǔn)確,避免各種錯誤和紕漏。

6、外出參觀學(xué)習(xí):到亨通總部及黨務(wù)工作做的比較突出的兄弟公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上對黨員活動室進(jìn)行調(diào)整和改善;同時對亨通高壓公司黨建工作其它不足方面結(jié)合其他做的比較好的公司進(jìn)行學(xué)習(xí)及吸取改善。

自律監(jiān)督小組進(jìn)行調(diào)整,增加職工比例,增加一線員工代表;及時參與公司重大項(xiàng)目招標(biāo),進(jìn)行監(jiān)督簽到統(tǒng)計(jì)。

8、黨費(fèi)上繳事宜及黨員關(guān)系管理方面:做好20xx年度亨通高壓公司黨費(fèi)收集工作,確保黨費(fèi)收集及時與準(zhǔn)確;并及時處理黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)入余轉(zhuǎn)出事宜,對于離職人員做好黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作;對于新員工入司后,做好黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作。

20xx年,亨通高壓公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,推動公司黨建工作的可持續(xù)發(fā)展,任重而道遠(yuǎn)。我們要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),按照亨通黨委的部署和要求,全面加強(qiáng)黨組織建設(shè),以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣,不斷開創(chuàng)公司黨建工作的新局新的一年。

亨通高壓黨支部

二〇xx年三月九日

最新校園招聘工作方案通用篇五

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃),制定本工作計(jì)劃。

(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;

(四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率;

(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序、高效開展;

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。

企業(yè)管理:

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);

(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理:

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;

人事管理:

(三)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作:

(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;

(五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作:

(一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作:

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃),制定本工作計(jì)劃。

綜合辦公室的工作方向:

(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;

(四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率;

(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序、高效開展;

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。

度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分:

企業(yè)管理:

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);

(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

文件管理:

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;

人事管理:

(二)完善公司績效管理方案,并組織完成公司度的績效考核工作;

(三)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作:

(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;

(五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作:

(一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作:

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

最新校園招聘工作方案通用篇六

時間過得很快,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到,對于我來說,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,于之前的學(xué)生生活截然不同。

作為一名客戶服務(wù)人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的,但我個人認(rèn)為與此同時我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題,詳細(xì)地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。

理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的切實(shí)需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己,為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

1.作為客服人員,我始終認(rèn)為把簡單的事做好就是不簡單。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

2.在工作中,每個人都應(yīng)該嚴(yán)格按照顧客至上,服務(wù)第一的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助。

3.不遲到,不早退,不懶惰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

1.建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認(rèn),如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。

2.即時通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。

3.跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。

以上只是我20xx年工作計(jì)劃,在20xx年的工作中我一定會盡力做得更好,努力向各位前輩學(xué)習(xí),與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。

最新校園招聘工作方案通用篇七

我們四、七中隊(duì)成立了,我榮幸的成為了中隊(duì)長,我不會辜負(fù)大家對我的信任,一定竭盡所能當(dāng)好一個合格的中隊(duì)長、當(dāng)好老師的左右手、做同學(xué)的貼心人。

我寫了中隊(duì)的管理方法,請老師和同學(xué)們提出意見和建議。

一、按照中隊(duì)長的職責(zé)進(jìn)行工作和管理班級事務(wù)。搞好學(xué)校和班級組織的各項(xiàng)活動。

1、正副中隊(duì)長要配合、協(xié)助班主任老師制定活動計(jì)劃。

2、根據(jù)活動內(nèi)容,落實(shí)具體實(shí)施部門及相關(guān)人員,在規(guī)定時間內(nèi)制定具體活動計(jì)劃,待正副中隊(duì)長和中隊(duì)通過后,上報(bào)班主任老師審查。

3、財(cái)務(wù)部還要根據(jù)情況,對活動需要的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,上報(bào)老師或家長委員會,保證活動順利進(jìn)行。。

4、紀(jì)律部還要負(fù)責(zé)活動中的安全。

此項(xiàng)工作每次活動結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評比,由中隊(duì)主持,老師、同學(xué)打分,對優(yōu)秀部門和個人進(jìn)行表揚(yáng)。中隊(duì)全體委員還要按照各自的職責(zé)配合好其他老師的工作。

二、對完成情況每周進(jìn)行總結(jié)評比并制定獎懲制度(下面會提到)全體中隊(duì)委都應(yīng)該主動積極的工作,隨時與班主任老師溝通,聽取老師的意見,做到發(fā)生問題及時解決,落實(shí)責(zé)任由各部門按職責(zé)進(jìn)行工作,最后由各部長將完成情況向中隊(duì)長匯報(bào),每周小結(jié),對完成好的進(jìn)行獎勵。

三、制定班級各項(xiàng)管理制度,由各部們分別制定并擬定獎懲辦法,每周分組小結(jié)并做好記錄,月末班隊(duì)課進(jìn)行評比,全體同學(xué)評比,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)每周得分情況,報(bào)班主任老師同意后進(jìn)行獎懲。

四、中隊(duì)委分工情況:

中隊(duì)長(杜夢菲)負(fù)責(zé)全面工作,主持好每周中隊(duì)會和一周小結(jié)工作,工作計(jì)劃《中隊(duì)長、副中隊(duì)長、小隊(duì)長工作計(jì)劃》。

副中隊(duì)長(邵婉婷)協(xié)助班長負(fù)責(zé)全面工作。每天填寫《班務(wù)日志》。

宣傳部 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門其他同學(xué)辦好黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、教室各種宣傳資料的張貼、班級明星榜每月更換一次,協(xié)助文體部搞好活動的宣傳工作,完成部門其他責(zé)任工作。

紀(jì)律部 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門其他同學(xué)管好全班課堂、課間、課間操、和放學(xué)的紀(jì)律,完成部門其他責(zé)任工作。

生活部 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門其他同學(xué)搞好班級、責(zé)任區(qū)及環(huán)境衛(wèi)生,對每天檢查情況作好記錄,每周隊(duì)會向中隊(duì)長報(bào)告,每天認(rèn)真填寫晨檢表,完成部門其他責(zé)任工作。

文體部 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門其他同學(xué)做好每次活動的宣傳、策劃,擬定活動計(jì)劃、活動經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃;負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動、課間操的整隊(duì)、帶隊(duì)。

財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)做好每天、每周的考核記錄,管好班級的物品,協(xié)助家長委員會采購活動物品并記好賬務(wù);負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)班級獎勵經(jīng)費(fèi)的數(shù)額上報(bào)老師中隊(duì)長,做好賬務(wù),負(fù)責(zé)做好班級需要采購買的物品,上報(bào)財(cái)務(wù)部最好是做一下記錄。

小隊(duì)長 每天要協(xié)助紀(jì)律部、生活部的工作,做好全組獎懲記錄,完成小隊(duì)長的職責(zé)工作。

語數(shù)小組長 每天要負(fù)責(zé)收齊作業(yè)、作好記錄,按制定的制度對同學(xué)的作業(yè)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問題向老師匯報(bào)。

正副中隊(duì)長和各部門的考核評比每月一次,期末總評。各部門對同學(xué)的考核每周一次,每月評比,期末總評。(評比情況由財(cái)務(wù)部記錄匯總,然后上報(bào)老師和中隊(duì)長。)

五、獎懲辦法

1、部門獎懲辦法:

對期末評選出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),按部門人數(shù)比例給予的獎勵;對每月評出不稱職、工作完成不好的部門要進(jìn)行懲罰,每人要寫出具體的改正措施,定時間整改,如果有的委員還不能勝任工作,將會被停職或免職。

2、個人獎懲辦法:

根據(jù)各部門的考核記錄,每周評出紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、進(jìn)步之星各2名,月末統(tǒng)計(jì),得獎一次給予改錯機(jī)會一次或笑臉一個(以此類推)。期末進(jìn)行總評,對評出的個人給改錯機(jī)會2次和獎品。對每周各方面表現(xiàn)不好的同學(xué)進(jìn)行處罰,寫反思一篇,根據(jù)情況還要罰做清潔、罰站、罰做作業(yè)等。

六、處理好同學(xué)之間的矛盾。

正副中隊(duì)長是中隊(duì)的核心,在和同學(xué)們學(xué)習(xí)生活過程中,首先要做到嚴(yán)以律己,寬以待人。團(tuán)結(jié)全體同學(xué),利用課間或隊(duì)會時間和同學(xué)進(jìn)行交流,發(fā)現(xiàn)有不利于團(tuán)結(jié)和友誼的動向要及時勸說,把大事化小。

最新校園招聘工作方案通用篇八

物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地,并創(chuàng)出自己的品牌形象,就必須做到“以人為本”,“能者上,庸者下”的人事制度,做到獎懲分明,激勵斗志,使員工各得其所,各盡所能,根據(jù)以上管理思想,特制定20xx年度工作計(jì)劃。

1、在本年度內(nèi)引入iso9001國際質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行管理。

2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)證書,可以通過招投標(biāo)的形式對外拓展業(yè)務(wù),使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、把現(xiàn)管的兩個管理點(diǎn)中的一處達(dá)到小區(qū)辦的達(dá)標(biāo)升級要求。

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到:收入150萬元;利潤8萬元。

1、建立健全物業(yè)公司的管理制度,包括組織架構(gòu),崗位職責(zé),運(yùn)作制度,并結(jié)合物業(yè)公司現(xiàn)有的管理點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施的實(shí)際條件,運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)對物業(yè)進(jìn)行管理。

展“苦練內(nèi)功,外樹形象”的活動,提高員工的責(zé)任心和服務(wù)意識。

3、引進(jìn)iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系,對各項(xiàng)制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控,保證管理與服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。

4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標(biāo)工作,開辟物業(yè)新市場。

1、收集、整理和編制各管理點(diǎn)產(chǎn)權(quán)資料,房屋管理質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施資料,財(cái)務(wù)資料,物業(yè)管理運(yùn)作等各類檔案資料,并統(tǒng)一歸檔。

2、嚴(yán)格按照iso9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求,并結(jié)合小區(qū)辦優(yōu)秀小區(qū)評分標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定《質(zhì)量保證手冊》,《程序文件》,《工作規(guī)程》及其他規(guī)章制度。

3、每年編制《年度物業(yè)管理工作計(jì)劃》,并按計(jì)劃開展工作。

4、根據(jù)政策、法規(guī)負(fù)責(zé)與有關(guān)政府部門和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,保證管理工作具有良好的外部環(huán)境。

5、制定《年度房屋和設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)計(jì)劃》,配備專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)房屋建筑和各類設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),房屋完好率達(dá)100%,并24小時接用戶報(bào)修,提供各類工程設(shè)備日常維修服務(wù)。

6、做好公共部位的清潔和綠化養(yǎng)護(hù)工作,確保環(huán)境整潔優(yōu)美。

7、配備保安人員負(fù)責(zé)場區(qū)24小時安全保衛(wèi)工作,確保治安和消防事故發(fā)生率在0。1‰以內(nèi)。負(fù)責(zé)車輛管理,確保車輛有序停放和行駛。

1、房屋完好率達(dá)100%,要求沒有破壞的立面,沒有改變使用功能,沒有亂建現(xiàn)象。

2、房屋設(shè)備維修合格率達(dá)100%,要求水、電設(shè)施隨報(bào)隨修。

3、衛(wèi)生清潔率達(dá)98%以上,要求日產(chǎn)日清,不過夜,無衛(wèi)生死角,無蚊蠅,無滋生地,無亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象。

4、客戶滿意率達(dá)98%以上,要求各項(xiàng)管理與服務(wù)及時準(zhǔn)確到位。

5、管理點(diǎn)無重大火災(zāi),刑事和交通事故,治安事故發(fā)生率在1‰以下。

總之,物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地并創(chuàng)出自己的品牌,就必須走向制度化、正規(guī)化、科學(xué)化的管理之路。

最新校園招聘工作方案通用篇九

第一階段:基礎(chǔ)部分,運(yùn)行人員必須掌握的內(nèi)容;

第二階段:加深學(xué)習(xí),比較詳細(xì)的.運(yùn)行知識;

1、第一階段學(xué)習(xí)2個月;第二階段學(xué)習(xí)2個月;

(一)第一階段內(nèi)容:

第五節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識;

第十四節(jié)課:單一線路的事故處理及注意事項(xiàng);并舉例說明;

第十五節(jié)課:變壓器的事故處理及注意事項(xiàng);并舉例說明;

第十六節(jié)課:母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項(xiàng);并舉例說明;

第二節(jié)課:變壓器的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

第五節(jié)課:pt、ct的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

第六節(jié)課:pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識:運(yùn)行時的規(guī)定、運(yùn)行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第七節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

第八節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識:運(yùn)行時的規(guī)定、運(yùn)行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第十節(jié)課:直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找,二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識;

第十三節(jié)課:復(fù)雜點(diǎn)的事故處理:舉例說明并補(bǔ)充上次講課內(nèi)容;

第十四節(jié)課:系統(tǒng)異常的處理:系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常(電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值)

第十五節(jié)課:各設(shè)備所設(shè)保護(hù)及保護(hù)范圍,二次回路的基礎(chǔ)知識;

第十六節(jié)課:爭取廣大職工的意見復(fù)習(xí)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容和補(bǔ)充職工提出的內(nèi)容。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3200356.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔