做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇一
一、主要工作思路
在2014年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保各項目工程質(zhì)量、安全管理目標的實現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理指標
(一)經(jīng)營指標
確保公司年度開工面積、竣工面積的實現(xiàn),不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標實現(xiàn)的事件。
(二)管理指標
1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標不超過公司要
求;
2、進度控制目標,關(guān)鍵節(jié)點按時完成率90%以上,竣工目標
實現(xiàn)率100%;
3、安全文明施工目標,現(xiàn)場達到文明工地標準;
4、目標,合同交底100%,合同供方評價100%;成本管理,過
程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上;合同管
理
5、員工培訓目標,不低于2次/人/年;
6、公司制度員工培訓率100%;
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于3
次/項目/月;
三、確保計劃目標實現(xiàn)的措施
(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制
1、加強質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。2014年的工作中工程部將以此為重點,進一步加強質(zhì)量體系運行,嚴格落實施工質(zhì)量“三檢制”,提高現(xiàn)場施工實物工程質(zhì)量,加大內(nèi)部質(zhì)檢員培訓學習力度,進行明確職責分工,將責任落實到人,增加全員的質(zhì)量意識,提高業(yè)務工作能力。加強與各外協(xié)隊的溝通,做好驗收的各項準備工作。
2、強化進度管理
以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制進度控制總計劃,要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位項目部的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
于受控狀態(tài),繼續(xù)加強隱患排查治理,建立隱患排查治理的長效機制。
4、嚴把成本控制關(guān)
對于成本控制,工程部在項目預算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行,并利用每天碰頭會的形式及時溝通,預算員要每周審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更,對于違反公司制度的人員要給與處罰;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預算員到現(xiàn)場察看;在竣工驗收時要組織預算人員參加,認真核對工程量。
5、認真落實合同管理
在合同審批過程中,工程部要認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購人員對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作 項目建設(shè)過程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進工作的進展。
發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。
(二)加強工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標
結(jié)合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責,并對項目工程主管簽訂業(yè)績責任書,使每個人知道工作的目標,便于推進工作的開展。
2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對新進公司的員工要求制度必須全部培訓一遍;老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導書,使每個管理人員知道如何進行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。
3、通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度
2014年工程部將定期組織對項目的檢查,并對檢查的結(jié)果組織各個項目的評比,作為員工晉升或者升降級的依據(jù)。要求項目部過程檢查不少于3次/項目/周;工程聯(lián)查不少于1次/月/項目。
4、加強人才培養(yǎng)、提高工程部整體實力 加強人才培養(yǎng)。針對去年大學生近一年的工作情況,合理安排崗位工作,加強各項學習,不斷提高其自身素質(zhì),使其盡快成長,做到獨當一面的有用之才,對2014年新進大學生簽訂導師帶徒協(xié)議，一對一進行指導,學習更多有實用的知識。
1、肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗,找準黨建與思想政治工作的新起點。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密結(jié)合實際,解放思想,與時俱進。在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我工程部黨建思想政治工作存在問題和不足,與上級黨委的要求還有差距,面臨的任務仍然十分艱巨。
2、認清形勢,明確方向,迎接黨建與思想政治工作的新挑戰(zhàn)。形勢決定任務,認識決定行動。全國全市黨建和宣傳思想工作會議科學分析了黨建思想政治工作面臨的總形勢,做出了新的論斷,提出了新的要求。
3、創(chuàng)新思路,突出重點,開創(chuàng)黨建與思想政治工作的新局面。我工程部必須要按照科學發(fā)展觀的要求,實現(xiàn)科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展,不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和對黨員干部、廣大管理人員和施工人員的凝聚力、吸引力,不斷增強思想政治工作針對性和時效性,為全面提升我工程部黨建思想政治工作水平而努力。
2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇二
第一，徹底調(diào)查河流污染原因，徹底挖出所有污染源。組成多個工作調(diào)查小組前往xx河所流經(jīng)的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地、走訪調(diào)查污染原因，分析找出所有污染源頭。根據(jù)調(diào)查情況，詳細做出污染調(diào)研報告，為進一步污染治理工作奠定基礎(chǔ)。
第二，制定切實有效污染整治方法。污染問題的處理必須從源頭上下功夫，否則是徒勞無功的。因此對于xx河流的治理工作務必要下大力氣，花大功夫徹底關(guān)停污染企業(yè)，徹底消除污染源頭。對于排污企業(yè)，可以關(guān)停的直接關(guān)停，可以搬遷的盡快搬遷，可以整改的必須整改，務必落實整治工作，將先進環(huán)保方法引人工作當中。
第三，花費一部分財政資金用于現(xiàn)有河道的污染物清除，引流還原水質(zhì)。已經(jīng)初步制定花費3000萬元專項撥款用于水道引流工程，河道污染物清除工作早已開始，正有序進行當中，預計今年12月份即可完成相關(guān)清除工作。河道引流工程目前正出于項目設(shè)計階段，已經(jīng)聘請多位工程專家參與制定協(xié)商。
第四，建立發(fā)展監(jiān)督機制，發(fā)動群主舉報污染企業(yè)，污染行為。依靠群主監(jiān)督，部門監(jiān)督定期對于河道監(jiān)測，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)污染行為，立即制止，并給予相應處罰。
2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇三
具體范圍以市城鄉(xiāng)規(guī)劃局批準的拆遷紅線圖為準，棚戶區(qū)改造范圍包括原水泵廠、原磷肥廠、原二化分廠、原銅材廠。改造范圍內(nèi)共有住宅1100余戶。
（一）土地收回彌補方法
地上建筑物統(tǒng)一收購。土地及地上建筑物按評估價對產(chǎn)權(quán)單位給予彌補。對棚改規(guī)劃紅線范圍內(nèi)單位國有土地統(tǒng)一收回。
1.收回土地彌補規(guī)范。
2.收購地上建筑物彌補規(guī)范。
（二）公房承租戶搬遷彌補安排方法
1.由產(chǎn)權(quán)單位依法組織解除與承租戶的租賃關(guān)系。
2.符合經(jīng)濟適用房申購條件的公房承租戶每戶可優(yōu)先申購經(jīng)濟適用房一套。經(jīng)濟適用住房建設(shè)選址于西路南側(cè)、原磷肥廠公房和西路南北兩側(cè)、原水泵廠公房土地上。經(jīng)濟適用住房銷售價格需經(jīng)市價格主管部門根據(jù)《經(jīng)濟適用住房管理方法》規(guī)定核算批準。
3.符合申請廉租房條件的公房承租戶可優(yōu)先申請廉租房。
5.產(chǎn)權(quán)單位取得的彌補費用。
1.市國土局對產(chǎn)權(quán)單位提供的土地及地上建筑物的權(quán)屬、類別、范圍、面積和用途等情況進行實地調(diào)查核實。對無合法手續(xù)的建筑物、構(gòu)筑物。
2.市國土局根據(jù)調(diào)查核實結(jié)果。并依據(jù)評估價格提出彌補金額意見。
3.市國土局與產(chǎn)權(quán)單位簽訂國有土地使用權(quán)收回彌補協(xié)議書。
4.市國土局將彌補規(guī)范和收回國有土地使用權(quán)決定報市政府審批。
5.市國土局依照批準的彌補金額、期限和方式支付彌補金。
6.相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位依照規(guī)定的時間。
（一）棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)私房戶實行產(chǎn)權(quán)調(diào)換安排和貨幣彌補相結(jié)合的安排原則。
（二）產(chǎn)權(quán)人選擇貨幣彌補的由按有關(guān)規(guī)定確定的有資質(zhì)的房地產(chǎn)評估機構(gòu)依照《省城市房屋拆遷估價技術(shù)規(guī)范》對被拆遷房屋進行評估。
（三）產(chǎn)權(quán)人選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的實行就地拆一還一。再超出面積局部按市場評估價結(jié)算。
（四）產(chǎn)權(quán)人被拆遷房屋建筑面積小于36平方米且在本市只有此住房的安排時補齊36平方米。36至50平方米的局部，按利息價結(jié)算；超出50平方米以上局部按商品房市場評估價格結(jié)算。
（五）被拆遷人符合經(jīng)濟適用房申購條件的可優(yōu)先購買經(jīng)濟適用房；符合廉租房申請條件的可優(yōu)先安排廉租房。
（六）拆遷期限、過渡方式、期限和搬遷補助規(guī)范。拆遷期限以《拆遷許可證》規(guī)定的期限為準。過渡方式為被拆遷人自找過渡房過渡。
拆遷私人產(chǎn)權(quán)的底層臨街店面造成停業(yè)、停租的按被拆遷店面的建筑面積20元∕平方米的規(guī)范，根據(jù)《市城市房屋拆遷管理方法》市政府40號令）第四十四條第（四）款和《市城市房屋拆遷有關(guān)補助及獎勵標準的通知》府辦發(fā)〔〕30號）之有關(guān)規(guī)定。按月給予補助；其他非住宅房造成停業(yè)、停租的按被拆遷非住宅房建筑面積10元∕平方米的規(guī)范，按月給予補助。搬遷補助費每產(chǎn)權(quán)戶一次搬遷補助300元（產(chǎn)權(quán)調(diào)換臨時安頓的補給二次搬遷補助費）臨時安排補助費按被拆遷住宅房屋建筑面積計算，每月每平方米補助4元。
（七）選房辦法。被拆遷人挑選安排房。按選房順序號挑選安排房，并簽訂《房屋拆遷彌補安排協(xié)議書》當日未能簽訂《房屋拆遷彌補安排協(xié)議書》其選房順序號和所挑選的安排房作廢，擇日重新簽到并領(lǐng)取選房順序號另行選房。
（八）搬遷獎勵方法。依照《市市區(qū)房屋拆遷搬遷獎勵規(guī)范》執(zhí)行。
1．被拆遷人在年月日時之前。被拆遷人選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵220元；選擇貨幣彌補的被拆遷人，按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵320元。被拆遷人在年月日至年月日時之前搬遷為按期搬遷。按期搬遷期限內(nèi)，被拆遷人選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換的按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵110元；選擇貨幣彌補的按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵160元。
2．被拆遷人在年月日時以后簽訂《房屋拆遷彌補安排協(xié)議書》并搬遷封門的為逾期搬遷。
（九）棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)集體所有制土地上的房屋拆遷安排彌補可按照私房的模式和標準執(zhí)行。由被拆遷人選擇。
（十）違章建筑的處置。依據(jù)有關(guān)法規(guī)。凡經(jīng)政府有關(guān)部門認定為違章建筑的不予彌補。
2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇四
堅持以“服務領(lǐng)導、服務基層、服務群眾”為宗旨，圍繞市政府中心工作，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，傳“政”之策，盡“研”之責，把“市”之脈，達“民”之意，全力開創(chuàng)政研工作新局面。
牢固樹立“善謀實干、忠誠奉獻、團結(jié)爭先”的政研精神，以堅定的工作信念、飽滿的工作熱情和扎實的工作作風，深入開展具有全局性、前瞻性、實效性的調(diào)查研究，做到傳上策、聽民意、建真言，為市政府領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。
認真研習各級政策動態(tài)，結(jié)合我市實際，第一時間編發(fā)最新政策信息，確保每月編發(fā)《政策要情》2期以上。深入基層一線調(diào)研，詳實掌握群眾關(guān)心的熱、難點問題，精心撰寫調(diào)研報告，確保每季度編發(fā)《內(nèi)部送閱件》1—2期。
增強主動意識，及時把握宏觀政策導向，主動出謀劃策。增強實效意識，把準興平發(fā)展脈搏，做到“參”在點子上、“謀”在關(guān)鍵處、“成”于實踐中。增強協(xié)作意識，以協(xié)作調(diào)研、成果評比等為載體，廣借外腦為決策服務。
提高思維能力，以學習更新觀念、活躍思維、突破定勢，促進創(chuàng)新。提高導向能力，高標準、嚴要求精煉政策，勇當政研先鋒。提高調(diào)研能力，堅持理論聯(lián)系實際，做到“調(diào)” “研”結(jié)合。提高綜合能力，力促政研成果增量提質(zhì)。
扎實開展調(diào)研活動，聯(lián)系綜合、信息科高質(zhì)量完成我市縣域經(jīng)濟、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代服務業(yè)等五大領(lǐng)域調(diào)研報告，形成點面結(jié)合、互動共進的調(diào)研工作新格局。
2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇五
市局明確今年工作的總體要求，就如何做好當前重點工作進行研究部署。
總體上說，就是要克服“兩種思想”、強化“六種意識”，即：
強化苦練內(nèi)功意識，通過學習業(yè)務知識，學習公文寫作，學習工作方法，不斷提升自身履能盡責的能力和水平。
2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇六
二是繼續(xù)擴大蔬菜種植和設(shè)施農(nóng)業(yè)面積；
四是做好農(nóng)產(chǎn)品的宣傳和推介工作。
二是改善軟硬環(huán)境，提高服務水平，為現(xiàn)有企業(yè)服好務，促進歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴大規(guī)模。
一是投資360萬元，在埠東、程戈莊等10個村莊開展“五化”建設(shè)；
六是投資960萬元擴建鎮(zhèn)中心中學，新建教學樓、學生公寓、餐廳等設(shè)施，擴大建筑面積12600平方米，使我鎮(zhèn)教育條件得到進一步提高。
三是重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對駐地主干道兩側(cè)進行進一步的綜合治理，搞好駐地綠地、亮化建設(shè)。
四是投資25萬，完成對文化中心的擴建工程，投資40萬對莊戶劇團進行升級，著力提升全鎮(zhèn)文化品位，為群眾提供豐富多彩的精神食量。
三是要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位，狠抓各項安全責任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
四是抓好計劃生育基層基礎(chǔ)工作，大張旗鼓的開展計劃生育集中行動，重點是做好長效避孕措施的落實，同時加大社會撫養(yǎng)費征繳力度，在全鎮(zhèn)抓違法生育“典型”，壓縮違法生育空間。
2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇七
以下是關(guān)于《政府采購工作計劃模板》文章，供大家學習參考！
一、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍
(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。
作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。
(三)擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中采購，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi)，謀求切入點，在工程監(jiān)理、工程設(shè)計方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破，推進工程政府集中采購工作。
二、完善制度體系，夯實工作基礎(chǔ)
識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設(shè)水平。
(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)"的應用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應用功能，研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應用，探索試行網(wǎng)上招標、投標、評標，確保政府集中采購的公正性、性和嚴肅性。
(三)大力推進"三庫"建設(shè)。一是建立省直政府集中采購供應商登記制度，收集供應商基本情況，在此基礎(chǔ)上，建立中心供應商信息庫;二是配合省財政廳進一步完善"遼寧省政府采購評審專家?guī)?，實現(xiàn)"遼寧省政府采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng)，整合評審專家資源，實現(xiàn)專家的資源共享、動態(tài)補充和隨機抽取;三是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建設(shè)，夯實相關(guān)基礎(chǔ)工作。
大項目采購文件網(wǎng)上公
(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告，提高工作質(zhì)量和效率。
室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。
四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進經(jīng)濟發(fā)展
(一)積極配合省財政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法，促進環(huán)境保護，建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數(shù)量，擴大就業(yè)機會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模。
品，在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標過程中，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計方案，盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。
2023年政府工作計劃 工作計劃及措施模板篇八
一、存在的問題
1、業(yè)務學習方面
作為一名監(jiān)獄一線單位的一把手 ，自學意識不夠強，不但沒系統(tǒng)的學習相關(guān)政策與理論而且沒有發(fā)揚“釘子”精神利用工作間隙促學習。不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學習其精髓。學習時間、學習內(nèi)容和學習效果沒有落實到位，在學習中強調(diào)客觀多、主客少。有時只注重實用主義“急用先學”不注重統(tǒng)-戰(zhàn)知識的全面性與系統(tǒng)性學習。學習上存在自滿情緒“淺嘗輒止”，不注重更新知識，遇到具體事情，往往是憑主觀臆斷和老經(jīng)驗去分析情況、處理問題。
2、工作作風方面
工作作風不夠扎實，有時存在急于求成的情緒。對人對事要求過高。過于按照基層工作經(jīng)驗、強調(diào)工作日程表使同事一時難以接受。工作思路不寬，盡管在工作上創(chuàng)新了一些思路但在實際執(zhí)行中存在著相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作做得不夠好，工作中有時滿足于得過且過的現(xiàn)象。日常工作中與時俱進，開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固。在具體的執(zhí)法工作中思路不寬，在對黨派工作仍滿足于現(xiàn)壯。
3、紀律作風方面
出反對意見，對自己的缺點也沒有主動請其他人正面點出，錯誤地認為批評別人是“挖坑害人”，批評自己是“挖坑堵路”就聯(lián)干部工作也是想把它做為福利尋求平均。
二、存在問題的'主要原因
1、宗旨觀念有所淡化。沒有很好的加強世界觀、人生觀的進一步改造，有時產(chǎn)生松口氣的念頭，認為自己工作已經(jīng)很努力了，致使對工作調(diào)研有時不夠深入，滿足于應付上面。
2、自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。在自身學習上就學習抓學習，而不去研究思考問題。特別是對問題學生的教育，沒有明確加強理論的學習以指導實際的重要性。
3、工作中有依賴思想，滿足于自身的知識和經(jīng)驗。
三、整改措施
1、加強政治理論學習和教學能力的提升，努力提高自身素質(zhì)。全面認真系統(tǒng)地學習黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習統(tǒng)-戰(zhàn)工作的相關(guān)理論和法律法規(guī)。
市審計局：
貴局送達我區(qū)《崇川區(qū)人民政府地方政府性債務審計報告》收悉。針對審計報告中提出的問題，我區(qū)高度重視，對此進行了專題研究，制定了五項管理措施，逐條落實整改，達到有效防范和化解地方政府性債務風險、維護財政和金融安全的目的。 一是增強對債務的風險意識，重視政府債務管理。把握“適度舉債，加強管理，規(guī)避風險”的原則，從全局、長遠、戰(zhàn)略的高度，通盤研究發(fā)展的要求與可能，合理確定政府債務規(guī)模。研究制定出臺《崇川區(qū)政府性債務管理暫行辦法》，從舉借、使用、償還、風險控制、監(jiān)管等環(huán)節(jié)擬訂具體規(guī)定，促進全區(qū)政府性債務監(jiān)管制度的建立，以利于債務規(guī)模的控制和管理，提高債務資金的使用效益。
二是成立專門機構(gòu)，實行政府債務集中統(tǒng)一管理。在財政部門成立專門的債務管理機構(gòu)（擬與預算科合署辦公），集中管理全區(qū)政府性債務，根據(jù)地方財力編制政府舉債、償債滾動計劃，每年編報債務預算，建立規(guī)范完整的債務臺賬，及時準確地跟蹤和監(jiān)控債務變化，加強對政府債務及其投向項目管理，不斷規(guī)范政府債務“借、用、還”各個環(huán)節(jié)。
區(qū)政府審定，債務數(shù)額較大的舉債項目要報請區(qū)人大及其會審議。按照“誰舉債、誰償還”的原則，嚴格確定償債責任單位，確保落實償債資金來源，財政部門設(shè)立相應的償債準備金，并積極籌措資金進入準備金賬戶，最大限度降低償債風險。 四是建立健全債務風險預警控制制度，定期報告情況。研究科學的債務風險評價指標，以負債率、債務率、逾期率、償債率等為重點，對政府性債務的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和安全性進行動態(tài)監(jiān)測和評估，夯實債務管理基礎(chǔ)，超前警示到期應償還債務的基本情況，要求債務部門制定還債計劃和預案，做到早著手、早準備，從容應對；科學分析債務結(jié)構(gòu)和地方財政財力，準確把握債務風險評價指標，合理控制債務規(guī)模和舉債進度。 五是妥善處理和化解存量債務，有效控制增量債務。一方面，努力化解存量債務，通過廣泛培植財源、嚴格預算執(zhí)行、加強財務管理、債權(quán)債務置換、依法處置閑置資產(chǎn)、追收借出款項及加大收回債權(quán)力度等增收節(jié)支方面的措施籌集資金，有計劃、分步驟地安排償債專項資金逐步消化存量債務，減輕債務包袱和壓力。另一方面，有效控制增量債務，堅持謹慎舉債原則，根據(jù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展和財力狀況，在風險可控范圍內(nèi)舉借新債謀求發(fā)展，同時，切實加強債務資金管理，最大限度的發(fā)揮債務資金使用效益。
崇川區(qū)人民政府
2011年8月30日 2
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