計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
公司防汛工作目標 防汛工作計劃大全篇一
20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是奪取應對國際金融危機新勝利，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關鍵一年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛工作。做好今年的防汛抗旱工作，關系全局，意義重大。我鎮(zhèn)地理位置特殊，水系條件復雜，工程設施抗洪能力差。杭埠河在我鎮(zhèn)境內戰(zhàn)線雖短，但堤壩防洪標準低，險工險段多;南港河及其支流東衖河、西衖河貫穿全境大部，戰(zhàn)線長范圍大，河道來水面廣，落差大，每逢大暴雨，水勢兇猛;曹家河、棗木橋河涉及范圍雖小，但由于河道斷面窄，彎道多，易產生局部洪澇。
此外，山丘區(qū)有幾十座萬方以上的當家塘和小水庫，居高臨下，潛在著隱患;灌區(qū)舒廬干渠及其三大支渠，部分渠段壩埂單薄，一些建筑物年久失修。面對這些困難和問題，全鎮(zhèn)上下必須有清醒的認識，務必時刻保持高度警惕，對可能出現(xiàn)的災情必須充分估計，對存在的問題必須十分重視。各村、各單位要把防汛工作立即擺上重要位置。堅決克服麻痹思想、僥幸心理和消極畏難、無所作為的情緒，積極主動，嚴陣以待地做好防大汛、抗大災的一切準備。
防汛工作是全黨、全民的大事，是全社會的大事。既是生存在南港這塊土地上所有人的義務，也是所有單位和個人應盡的法律責任，必須有嚴格的組織紀律，有多層次、多方面的責任制。鎮(zhèn)上將繼續(xù)實行鎮(zhèn)干和單位分村定點包干責任制，具體人員和單位分工詳見“防汛分工表”，駐地各單位、各部門都要絕對服從鎮(zhèn)防汛指揮部的統(tǒng)一調度。各村要加強領導按“分級管理、分級負責”的原則，明確職責范圍，要把職責任務落實到各個環(huán)節(jié)，覆蓋到每一座水庫，每一段堤壩，每一處工程，對重點工程和地段，指定專人，死看硬守，隨時注意雨情、汛情，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時處理。在防汛期各單位要認真覆行職責，相互配合，積極協(xié)作，形成整體合力。對防汛期間不服從調度、玩忽職守、造成險情、產生后果的責任單位和責任人將嚴肅處理，直到依法追究責任。
我鎮(zhèn)的防汛重點是：“兩河、五庫、一渠”
“兩河”即：杭埠河，境內堤長3.85公里,涉及金星、過灣兩村;南港河，南港渡槽以下長約13公里，涉及7個村，其險工險段多集中于左岸，分布在公義、龍?zhí)?、金星、過灣四個村。
“五庫”即石頭村的小麥嶺水庫、河西村的立新水庫、樟沖村的響水庵水庫、缸窯村的曹山洼水庫，益山村的幸福水庫。
“一渠”即舒廬干渠南港段，濾布 涉及缸窯、公義、鹿起三個村。
此外，對各村“防臺風和山洪災害應急工作預案”中摸排的重點山塘、地質災害隱患點及東衖河、西衖河、南港支渠、落鳳崗支渠等水利設施也應同樣做好防汛抗洪的一切準備。
一是組織落實，鎮(zhèn)上除對防汛指揮部組成人員進行調整充實外，還決定成立防汛搶險隊，由鎮(zhèn)人武部牽頭，各村也要盡快相應成立組織，落實人員，組建30-50人的應急搶險隊伍。二是任務落實，各單位要對照要求，由負責人牽頭深入到所在村和防汛重點地帶，在熟悉情況的同時，力所能及地幫助解決一些實際問題。各村要細化任務，責任到人，把各項工作落到實處。三是器材落實，各村繼續(xù)按照每村民組自籌稻草500斤，木樁3-5根，每戶3—5條尼龍袋要在規(guī)定時間內籌集到指定地點存放，至于木樁要標到樹，稻草要指定到草堆。其它器材，如鐵絲、應急燈、斧頭、石錘等也應根據所需，一一落實，妥善保管，確保關鍵時候器材能跟得上。各村要抓緊落實，寧可備而不用，不可用而無備。四是工程落實，目前汛期即將來臨，各村務必對防洪、排灌工程，特別是險工險段，病險塘庫要進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在建的防汛工程要抓緊時間完成，立足“修重于防”。另外，汛期希望各村、各單位要做到人員到位，通訊暢通。
總之，汛期將至，時間在急，任務艱巨。鎮(zhèn)上干部及有關單位，要按各自的防汛分工，盡快到崗到位，熟悉情況。鎮(zhèn)村及各單位要按鎮(zhèn)防汛工作意見，認真做好貫徹落實，為奪取今年防汛工作的全面勝利作出努力。
公司防汛工作目標 防汛工作計劃大全篇二
為做好xx公司20xx年防臺防汛工作，根據集團防臺防汛相關文件工作要求，認真落實防汛防風措施，確保安全到位、保障到位、責任到位。提高應對災害性天氣的快速反應能力，在遇到高汛期、強臺風來臨期間，最大限度確保人員生命安全和減少公司經濟損失，積極抓好防臺防汛工作的落實，確保安全生產工作落實到位，特制訂公司20xx年防臺防汛工作方案。
嚴格貫徹落實十九大精神，堅持安全生產為第一原則，確保公司全體職工充分認識到防汛防臺工作的重要性和必要性，杜絕思想上的麻痹心理和僥幸心理，嚴格落實防臺防汛工作責任制，把防臺防汛工作的各項措施落實到位。
1、部署“提前”:提前謀劃、提前安排、提前落實。
2、堅持“三個保證”:保證領導靠前指揮、保證臺風汛期值班制度、保證相關工作人員隨時待命。
3、做到“四個到位”:應急預案落實到位、防范措施落實到位、領導責任制落實到位、工作安排落實到位。
2、職責分工組長對公司防臺防汛工作負總責，全面指揮領導小組防臺防汛工作;副組長對公司防臺防汛工作負分管責任，協(xié)助組長開展指揮工作，并組織相關會議、監(jiān)督相關工作執(zhí)行情況等;各小組成員負有防臺防汛工作直接責任，負責防臺防汛工作方案具體實施。
1、堅持主訊期間值班制度。日常以電話值班為主，臺風過境期間安排專人進行值班，值班人員要密切關注公司物業(yè)，及時向防臺防汛工作小組報告情況。
2、開展全面隱患排查。各物業(yè)管理人員應做好排查工作，在8月中旬之前，完成1次全面排查，重點做好排水系統(tǒng)、電器安全使用、玻璃幕墻、廣告牌、安全應急等設施的全面排查，對查出的問題及時整改到位。做好防臺防汛期間的日常定期檢查，并做好記錄。在汛期過后做好復查工作。
3、加強責任落實力度。各物業(yè)管理人應明確自身職責，全面落實防臺防汛工作。在領導小組日常指導監(jiān)督的同時，領導小組組長和副組長將開展不定期抽查，對日常檢查記錄表、值班情況、情況上報不及時等，將根據性質追究責任。
公司防汛工作目標 防汛工作計劃大全篇三
一.企業(yè)計劃與計劃治理
1.目標計劃要素
2.目標計劃治理-pdca治理循環(huán)
二.企業(yè)宏觀目標計劃--戰(zhàn)略規(guī)劃
1.什么是企業(yè)愿景
2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義
3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法
三.企業(yè)中觀目標計劃--年度經營治理計劃
1.年度營銷計劃
案例：abc有限公司20xx年度營銷計劃目錄
2.年度經營治理計劃
經營治理計劃的主要構成部分
財務猜測與預算
行動綱領
日常工作計劃包括半年、季度、月度、周、日等計劃
第二章從中觀到微觀--年度計劃下的目標分解治理
一.年度計劃的目標體系
1.目標矩陣體系
2.目標三角形
3.年度計劃目標分解體系
二.年度計劃各層目標如何制定
1.企業(yè)目標
2.部分目標
3.崗位/個人目標
三.年度計劃如何制定各層合適的目標
1.目標的smart原則
2.目標分解的核心
3.上級措施就是下級目標
4.目標舉例說明
課堂練習：裝修房屋制定目標練習
四.年度計劃目標設定中的常見題目
1.目的和目標相混淆
2.定量目標與定性目標的題目
對于定性目標，有兩種錯誤觀點
3.多重目標的題目
4.目標的沖突題目
1.正確理解公司目標
案例：某醫(yī)藥企業(yè)制訂的20xx年公司的發(fā)展目標
常見的題目
2.制定出符合smart原則的目標
3.檢驗目標是否與上司的目標一致
4.列出可能碰到的題目和阻礙，找出相應的解決方法
目標意識和題目意識
5.列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識
6.列出必要的合作對象和外部資源
7.確定目標完成的日期
第一步：主管向下屬說明團體和自身的工作目標及行動計劃
第二步：上級/下屬草擬下屬的工作目標
第三步：主管與下屬一起討論工作目標
第四步：明確目標考核標準
第五步：確定工作目標協(xié)議
實例：降低用度6%的目標分解體系圖
范例表：年度工作目標協(xié)議書
實例：某公司總經理目標業(yè)績合同書
七.崗位年度計劃任務的時間維度的分解治理
1.崗位月度工作計劃(行事月歷)
參考行事月歷表
行事月歷制定方法
練習：行事月歷制定
2.崗位日計劃的制定(待辦單)
參考待辦單表
待辦單制定方法
確定任務重要度的方法
有效制定待辦單的幾點建議
練習：待辦單制定練習
每項任務的財務預算要仔細
預算的科學性
部分領導要親身參與
部分財務預算匯總
公司防汛工作目標 防汛工作計劃大全篇四
為保證我(機房)和分布系統(tǒng)站點的財產安全和網絡穩(wěn)定運行，應對各種突發(fā)和緊急事件，特制訂以下方案。
一、突發(fā)和緊急事件指自然因素或其它原因引起(或可能引起)基站財產安全或較多基站中斷的所有事件。
二、啟動基站維護(緊急)組織實施方案的范圍：梅雨季節(jié)地勢低洼基站的防汛;雷電高峰期基站的動力搶修或搶險;大雪(暴雪)基站房屋及鐵塔的維護及應急搶修工作;臺風、地震前中后基站及鐵塔的維護;傳輸或msc(bsc)故障造成基站大面積故障，故障恢復后基站網絡的測試。
三、啟動基站維護(緊急)組織實施方案的條件：天氣和各種地質災害預報或由此可造成(或正在造成)基站的財產安全和網絡穩(wěn)定運行，網管統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)大面積網絡故障時必須立即啟動基站維護(緊急)組織實施方案。
四、對于由自然因素可能引起的基站及分布系統(tǒng)站點的財產安全和網絡穩(wěn)定運行，得知地質或天氣預報后，立即組織各代維項目部區(qū)和相關工程施工單位對所在地的站點進行預防性巡檢，對于各種隱患要求各項目部現(xiàn)場及時上報給我公司災害預防和處理應急領導小組和各地移動公司應急領導小組。
五、我公司應急領導小組成員和各代維項目部所有維護人員在重大災害預防和搶險過程中的的移動電話必須24小時開機，必須無條件服從公司應急領導小組和代維項目經理統(tǒng)一安排，若某項目出現(xiàn)人員不足的情況下，公司臨時從總部或異地抽調人員和車輛參加搶險;凡當?shù)匾苿庸舅犝军c不是我公司維的護站點出現(xiàn)重大險情后，我公司抗災任務又不重時，各項目部要主動向移動請纓。
七、重大災害預防和搶險的人員組織機構：
領導小組由總經理，副總經理，各部門經理及地區(qū)經理組成，總經理為總指揮，各代維項目部也應成立相應成立相應的抗災救險領導小組。
八、抗災救險人員安排：公司總部和各代維項目部應包括以下小組
1、通信保障組：在發(fā)生險情時提供移動通信應急保障，負責實施應急通信的詳細方案、應急中所需的備品、備件、測試儀表、工具、技術資料的保管及預防性維護保障工作。
2、物資調撥組：負責所有應急物資日常保管、定期檢查、更新以及應急時的調撥和運送。
3、搶險救災組：負責應急時的搶修和救災方案的實施
九、值班制度
1、各代維項目部在啟動抗災救險預案后應實行24小時值班制度，設立固定值班地點和24小時值班熱線。
2、全體應急人員保持24小時開機。
3、在接到上級關于進入應急狀態(tài)的通知后，即由領導小組成員組成指揮中心。
十、體保障措施細則：
1、根據每年的雨情在進入梅雨季節(jié)后將基站及分布系統(tǒng)代維的工作重點轉為重點機房、基站等重點防汛場所的巡視，故障處理。在遇到突發(fā)或緊急時間期間，加強對重點基站、低洼基站及傳輸機房的巡視，確保環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)工作正常。重點基站及傳輸機房一周一次，低洼基站二周一次。臺風期間每天對拉線塔進行巡檢，并填寫基站巡檢表。
2、重點保障地點預置好防汛搶險物資。并給各維護小組配備部分隨車搶險物資。如編織袋、鐵鍬、雨衣、雨靴、防火泥、防火包、手電等。對抽水泵，移動油機進行保養(yǎng)，確保其工作正常。對應急燈、應急手機定期充電。
3、出現(xiàn)連續(xù)暴雨或臺風情況時，維護人員每天對重點站點及所有拉線塔進行巡視，填寫基站巡檢表。發(fā)現(xiàn)緊急情況立即通知我公司地區(qū)經理和移動代維管理人員，由代維管理人員上報移動部門領導，并趕赴現(xiàn)場確認，視情況確定是否安排專人(人員由綜合部安排)進行24小時值守。
4、網管值班人員對環(huán)境監(jiān)控設備出現(xiàn)的告警密切觀察并記錄，若確有異常情況發(fā)生，立即通知我代維人員趕赴現(xiàn)場檢查。并追蹤代維人員的處理情況和反饋結果，若發(fā)現(xiàn)代維人員未及時處理，我網管值班人員應立即向我公司和移動公司匯報。
5、進入汛期后由各項目部負責每天了解所在區(qū)域的水位情況，并通知網管值班人員，由網管值班人員通知我代維人員及移動代維管理人員，根據水位情況合理調度巡視隊伍與車輛。
6、收到臺風警報后，各項部項目經理立即組織代維人員對全區(qū)拉線塔進行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常發(fā)現(xiàn)緊急情況立即通知移動代維管理人員和我公司應急領導小組，視情況確定應急措施。
7、收到大雪或暴雪預報，組織維護人員對所轄基站中拉線塔基站、彩鋼瓦基站進行重點巡檢，當?shù)玫骄W管或其他人員通知所轄基站中有拉線塔基站、彩鋼瓦基站出現(xiàn)故障或非正常情況，立即派搶修人員奔赴現(xiàn)場，并逐級上報。
公司防汛工作目標 防汛工作計劃大全篇五
x社區(qū)居住小區(qū)比較多，城市人口稠密，且社區(qū)轄區(qū)范圍有小一型水庫一座(尹家嘴水庫)是社區(qū)防汛工作的重中之重，所以社區(qū)以及轄區(qū)單位一定要高度重視城市防汛，牢固樹立防汛保平安的思想，認真落實《中華人民共和國防洪法》，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，立足于防搶結合，認真做好今年防汛的各項準備工作。
(一)認真履行城市基礎設施管理的各項職責，保證城市下水道暢通，防止城市內澇。
(二)積極參與并完成城市防洪抗災責任片區(qū)內的防洪抗災任務，協(xié)助相關社區(qū)做好防洪搶險工作。
(一)防汛領導小組按照防洪預案分工落實，責任領導對防洪搶險工作負全責。
(二)成立防洪搶險隊：防洪搶險隊由領導小組組長負責，發(fā)生險情后具體工作按照防洪預案開展工作，防洪隊員由社區(qū)全體工作人員組成。
(一)辦公室負責按防汛要求備好防汛物資的準備工作，做好防汛安排。
(三)對防洪搶險隊隊員進行相關培訓。
(四)嚴格防汛值班制度。防汛領導小組和防洪搶險隊全體成員在整個汛期要提高警覺性，保證24小時聯(lián)絡通暢。
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