當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
最新洗車店品牌營銷工作計劃和目標 肯德基品牌營銷工作計劃通用篇一
2、機關(guān)食堂工作人員每年定期進行健康檢查，有效健康持證率達100%。個人衛(wèi)生良好，工作時必須穿戴工作衣帽，不留長發(fā)、胡須、長指甲，不染指、戴戒指及手飾品，操作時嚴禁吸煙。
3、積極開展健康教育，健康知識普及率達100%，食品衛(wèi)生考試合格率達100%，工作人員健康行為形成率95%以上。
5、生產(chǎn)間、爐灶間、熟食間、粗加工間、餐具洗滌間、售菜間，做到地面無積水，無“四害”、無暴露性垃圾。
6、做好食品衛(wèi)生工藝流程的合理性布局，原料生進熟出，流水作業(yè)，無往返交叉，流水作業(yè)餐具，洗滌運行生產(chǎn)線路不交叉污染。
7、餐具消毒要設(shè)施完好，措施落實，專人負責，消毒后的餐具達到光滑、潔凈、無積水、無油膩、無食物殘渣。
8、認真抓好除四害工作，落實各項除四害措施，定期檢查。生產(chǎn)場所開展經(jīng)常性的滅殺活動，做到無蠅、無鼠、無蟑螂、無蚊，四害密度達標。
機關(guān)食堂衛(wèi)生管理工作，面廣量大，內(nèi)容多、要求高，各衛(wèi)生保潔責任人要對照標準，逐條落實，經(jīng)常排找薄弱環(huán)節(jié)，努力完成好各項任務(wù)，確保衛(wèi)生管理工作走向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化的軌道。
最新洗車店品牌營銷工作計劃和目標 肯德基品牌營銷工作計劃通用篇二
一、開業(yè)前準備的工作。
1、市場定位。為什么把市場定位放在第一位呢？開店前做得最多的事情，應(yīng)該是市場調(diào)查，調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營情況，經(jīng)營檔次和客流量還有經(jīng)營項目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對手的情況后，才能更好的制定出自己的經(jīng)營路線取長補短。是做大排檔還是專業(yè)店這很關(guān)鍵，關(guān)乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。
2、店鋪準備。關(guān)鍵在于尋找有足夠大內(nèi)室空間的店面（最好在200平方以上,低于200平方則不利于日后的發(fā)展），因為室內(nèi)洗車將是未來美容業(yè)的趨勢，室內(nèi)洗車必然會淘汰露天洗車的。除了面積要夠大，還要注意幾點：租金要合理，太貴的話劃不來。門口要有足夠的停車位，否則洗完的車無處可停。臨近路邊、附近沒有紅綠燈，路中間無綠化隔離帶能讓車子隨時掉頭為好。入口最好有兩個，如果只有一個，那也要夠同時進出兩輛車的為好。
3、經(jīng)營項目。汽車美容店當然應(yīng)該以洗車和美容為主業(yè)啦，但是具體的美容項目是什么呢？這里給大家寫一下(注：僅僅是美容部分而已)：新車開蠟、手打蠟、機打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動機室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。至于怎么做以上說的這些項目呢？在下面的文中會詳細列出。書面寫的只能給出個大概，是對日后的具體操作提供參考而已。如果，想要做一站式汽車美容養(yǎng)護中心，那就要準備多些新的項目，以便能給客人提供一整套完善的服務(wù)。
4，、招聘員工。最好在招工時，多招熟練工人。除了可以快速進入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因為這樣招來的人，多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類的活，絕不肯洗車的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有這樣的師傅，寧可多付點工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運營費用之外，還能在隊伍里樹立一個好的榜樣。
（1）、洗車位置應(yīng)設(shè)計有3個以上為好，要是面積不夠，最少也不能少過兩個位置，否則雨后的晴天，是根本忙不過來的。
（2）、最好能安裝提升機，無論是更換機油還是噴底盤裝甲，都是給客人顯示你們專業(yè)形象的最好方式。
（3）、保留貼膜房，而且最好是靠近外面設(shè)置，而不是縮在店里面。在貼膜的時候，關(guān)上玻璃大門，行人經(jīng)過就可以看到了。
6、設(shè)備購買。我給大家列舉需要購買的設(shè)備：
（1）、洗車機2臺或以上。以備不時之需，突然壞了，另一臺頂上。
（2）、地毯甩干機1臺。最好是不銹鋼外殼的。
（3）、吸塵器2臺最好。剛開業(yè)時，工少，可以只購買一臺，但需要備馬達。
（4）、打蠟機2臺。車多時或是趕工時，可以同時施工，快點。
（5）、拋光機2臺。理由同上。
（6）、臭氧消毒機或者是高溫消毒機 1臺。臭氧消毒機實用和危險度低于高溫機。
（7）、泡沫機1臺。裝洗車液用。
（8）、水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
（9）、水循環(huán)機1臺。能節(jié)約不少水費。
7、制度設(shè)定。任何的公司企業(yè)，都要有員工守則，要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。具體的細則將在下文提供參考。
8、加盟學(xué)習(xí)。如果你考慮到加盟一個品牌的話，那么就需要做這方面的準備了，但是在眾多的美容品牌里挑選一個好的，的確不是件容易的事。因此，加盟前必須了解清楚該品牌的實力、能夠提供的幫助、企業(yè)與產(chǎn)品的知名度、加盟條件與費用等等。就算是選好的連鎖品牌，在簽約時也必須把合同看清楚，了解透徹了方好簽字。否則日后出來問題，就又免不了一些無謂的爭吵了。加盟的合同寫多漂亮都好，和現(xiàn)實都有很大的差別。不如說，他寫的都是超正常的運營狀態(tài)，排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強調(diào)的是收入，而沒有給大家計算費用的成本。就算是列出了成本，也只是簡單的計算了一下工資、房租、水電稅金等常用費用，而沒有把其他的雜七雜八的費用給大家列明，例如說水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機器設(shè)備配件和維修折舊、工人的伙食費、工人房的租金、工人提成等等一系列的費用。這些都是很運營成本，而很奇怪的是，加盟總部總是不約而同的沒有一一列明出來。不能說是故意的，只能說是“善意”的。只有當你真正加盟了以后，才能看到問題的所在，但到那時一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人，但有心想加盟的你，必須有這個心理準備才好。
9、產(chǎn)品購買。如果選擇了加盟連鎖品牌，那么多數(shù)是使用品牌提供的產(chǎn)品了。但如果沒有選擇加盟的話，那選擇什么產(chǎn)品來使用呢？其實不難，這就要看你市場調(diào)查的工作做得夠不夠細了。通過仔細的觀察同行，不難發(fā)現(xiàn)他們通常使用的產(chǎn)品是什么牌子的，既然大家都選擇了這個牌子的產(chǎn)品，自然不會差到哪里去了。
二、美容施工項目細解。
許多朋友都問我，我想做汽車美容，可是我連基本的洗車流程都不會，怎么辦呢？洗車不難，洗干凈一部車也不難，難在每天洗的每部車都是要干干凈凈的。如果你沒有選擇加盟，那么就意味著你必須找專業(yè)化的產(chǎn)品和有經(jīng)驗的技師來幫你完成專業(yè)化的美容工作。以下我在這里就為大家提供一份美容項目施工流程，供大家參考。
洗車的流程：
1、用散槍形式表面沖水，和用直槍形式將底盤沖洗。把車上的腳墊拿下來清洗，清洗完后用甩干機弄干，放在一旁等待處理。
2、全車噴上洗車液，然后用手套將全車清洗，洗的時候需要注意的是，要先洗玻璃后洗漆面，先洗車上部后洗車下部。手套洗完每部車后需要過過水。車頭燈有時會有蚊蟲，此時需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。
3、全車仔細沖水，包括底盤部分，在沖水時，需留意洗車沒有抹到的地方，順手把它洗干凈。
4、將洗完的車，開到干車區(qū)停好。抹干車身，門邊、發(fā)動機蓋、后尾箱蓋等部位由于比較多沙粒，因此需要用不同的毛巾擦拭。
5、內(nèi)飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內(nèi)飾，順序是儀表臺》中控臺》方向盤》前擋玻璃》門窗及把手等。把剛才清洗干凈的腳墊放上去。
6、用壓縮空氣吹干凈縫隙里的水份。
做完以上的步驟，一臺車就洗好了，需要注意的是每抹完一臺車，所用的毛巾最好都用清水過一過，以免在抹下一臺車時，產(chǎn)生污水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾，顏色最好不同。在培訓(xùn)工人的時候，就必須強調(diào)這一點，毛巾不能用錯地方了。
手工打蠟的流程:（專業(yè)級）
1、洗干凈車（用以上流程清洗）。
2、洗干凈車身上的瀝青。最好洗了，收費增值項目。
3、過全車過一邊膠泥。有條件的話，把這個步驟做了，收費增值項目。
4、全車過清水，吹干，開往干車區(qū)停好準備。
5、全車的鍍鉻件、轉(zhuǎn)彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。體現(xiàn)專業(yè)的所在。
6、全車手工打蠟，待蠟干后，抹去。
7、撕去美紋紙，用小毛刷清理個別地方的蠟屑，完工。
封釉的步驟：
1、洗干凈車身，包括把瀝青也清除干凈。
2、有條件的，最好全車身過一遍膠泥，好把頑固污垢去除。
3、吹、抹干車身。
4、用研磨劑配合拋光機全車研磨，把車身的劃痕處理得更細微一些。
5、用還原劑配合拋光機全車還原，主要是把車身的光澤提高回接近新車的水平。
6、全車手工涂上釉，待30分鐘后，用振拋機全車拋完，就算是完工了。
7、全車的縫隙用半干濕布擦拭，因為有飛濺的蠟屑在里面，深色車較為明顯，需要及時清理干凈，否則待日子久了，就不好處理了。
還有鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友，可參考封釉作法，日常的全車拋光，也同樣是這樣的步驟，只是使用產(chǎn)品有所區(qū)別而已。
內(nèi)飾清洗消毒的步驟：
1、把車內(nèi)的雜物，用袋子裝好，放入后尾箱中，有貴重物品最好放收銀臺處。
2、如果內(nèi)飾座椅是真皮的，最好先小部分用泡沫清洗，看是否出現(xiàn)脫色的反應(yīng)，若沒有則可全面清洗，如果是布座套的則可直接清洗，須注意的是洗布套時不能放過多的水，以至于難干。
3、清洗過程中，盡量避免弄濕車內(nèi)電路，特別是清洗儀表臺時需要非常注意。
4、清洗完畢，將車窗關(guān)閉，打著車，開空調(diào)到最大檔，并選擇內(nèi)循環(huán)。把消毒機放入車內(nèi)，開著。10分鐘后取出，熄火，抹干玻璃和儀表臺上的霧氣（因為開了空調(diào)），然后把物品放回原處，完工。
以上的幾個工作流程下來，應(yīng)該使大家對汽車美容有了更深一層的了解了吧？其實美容的項目不外乎就是那么幾種，但是如何做到和別人店同樣的項目，而收費不同呢？這里就需要各位去仔細研究了，正如我說的那樣，把工作細化、細化、再細化，在原有項目的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù)，使其更顯專業(yè)化，便可達到增收的效果了。拿手工打蠟來說吧，許多的店都只有1和6兩個步驟，這樣簡單的打蠟誰都會做，試問，如何能收到更高的價錢呢？如果你使用的是我說的這個專業(yè)打蠟步驟，就算車主不是在現(xiàn)場，別的車主看到了，一樣會覺得你的店專業(yè)的。而區(qū)分專業(yè)與非專業(yè)，就是看這些細節(jié)的工作是否做到位了，工夫到位了，就算是價高客人也會覺得是值得的！當?shù)玫娇腿说恼J可，那就贏得了口碑。
三、員工的招聘、培訓(xùn)、管理問題。
許多老板都把技術(shù)和產(chǎn)品當成重點來抓，而忽視的管理。其實管理也是一門學(xué)問，賺錢與否和管理好話是成正比的。也就是說，一間店賺錢了，我們都會認為是老板的管理到位了。而如果是平本或者是虧損呢，那就是管理失敗了。我們都說要制度管人而不是人管人，但是真正能做到這樣的企業(yè)是很少的，而在汽車美容行業(yè)來說，更是少之又少。并不能都說是老板的水平有問題，而是這個行業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊，從而導(dǎo)致管理難、難管理的現(xiàn)狀存在。具體有多難，只有真正去接觸過了才能深切體會到。
洗車工人是美容店的重要的組成部分，也是比較難以管理和讓老板最為頭疼的事情之一。如果把這些工人都管好了，老板80%的工作就算是完成了，可見其重要性。但是，由于洗車工該工種比較辛苦，甚至有些人認為是比較低等的工作，所以一般從事該項工作的多為低學(xué)歷或無一技滂身的人，正因為如此，許多工人的素質(zhì)都比較低。素質(zhì)低往往給老板、管理者帶來許多難題，考勤制度不遵守、工作態(tài)度散漫、破壞公物、小偷小摸、飲酒鬧事等都能讓你頭疼上好久好久。太笨的人不能招，招進來學(xué)東西半天不開竅，榆木腦袋氣死你。太精的也不能要，工作偷懶往往都是這么幾個人，人家拼命干，他就睡大覺，問起他為什么，一般都有那么幾個回答，一我不會、不懂干，二那么些活用不了這么多去干，三不是我工作的范圍?？傊痪湓挘褪窍胪祽?。因此，為了方便日后的管理和斷絕有人想當東郭先生吃大鍋飯的念頭，應(yīng)該從招聘這項工作抓起，把好第一道關(guān)。就為你介紹這里吧，有不明白的再找我辦理開洗車店手續(xù)的機構(gòu)是市容環(huán)境管理局_及機動車沖洗管理處。受理時間為星期一至星期五。
申辦所需材料包含：
1、書面?zhèn)浒干暾垥?/p>
2、清洗美容站法人代表身份證復(fù)印件；
3、清洗美容站房、地產(chǎn)使用（包含租用）證明資料；
4、以單位名義申辦清洗美容站的，單位應(yīng)出具法人代表委托書；
5、洗車污泥清運、處置手續(xù)和措施；
6、安全生產(chǎn)責任書；
7、其他有關(guān)材料。
開洗車店應(yīng)具備的詳細條件包含：
2、有車輛進出口通道，有獨立的管理辦公用房、精品房、機具主房等；
3、洗車店設(shè)置和運行不應(yīng)影響市容觀瞻，不干擾市民正常生活；
4、應(yīng)按規(guī)范的設(shè)計圖紙進行建設(shè)施工；
6、選用環(huán)保型專用洗車液、美容護理用品和專用洗車工具等；
9、總投資金額10萬元以上，其中美容護理用品、機具5萬元以上；
首先要到交通分局申領(lǐng)開業(yè)申請表，并提供設(shè)施設(shè)備、技術(shù)工人資質(zhì)、規(guī)劃要求等有關(guān)材料，進行立項審查；到規(guī)劃與國土資源局申領(lǐng)《規(guī)劃建設(shè)許可證》，獲得土地使用權(quán)限。
最后憑以上資料到交通局辦理經(jīng)營許可證，獲得開業(yè)資
最新洗車店品牌營銷工作計劃和目標 肯德基品牌營銷工作計劃通用篇三
確定了高端的客戶群體這個定位之后，緊接著開始和負責人審查裝修方案。他們原本只是想簡單裝一下，后來還是決定追加裝修投入，讓整個場地更加的具備逼格。
因為高端客戶來店里消費是有場景要求的，你不可能去一家面館吃鮑魚，也不可能去一家夫妻洗車店花一兩百塊洗車，場景決定價格，最后店里的設(shè)備也全部升級，都是市面上最好的，設(shè)備全部是國外一線品牌。而事實證明這確實非常有效，高檔次的裝修也吸引了高消費水平的群體。
洗美在門店發(fā)揮的作用取決于老板對洗美的實際定位。如果老板認為洗美只是把修過的車簡單洗一下，那么大家可以想象一下這家店洗美應(yīng)該是一幅什么樣的畫面：狹小的空間，昏暗的燈光，臟兮兮的地面與墻面，幾條破毛巾和拖把水桶，這畫面是大家所熟悉但又認為理所當然的。
既然是這樣的定位，老板們就不要再去抱怨洗車不干凈（看都看不見，如何能洗干凈），洗車工留不?。ㄐ』镒邮莵韺W(xué)技術(shù)或者賺錢的，你給他們了哪一樣？），引流沒有太好的手段（你把店里唯一一個成本低且剛需高頻的服務(wù)做到了讓人唾棄的地步，那就想想高成本引流吧?。?。
洗美是投之以桃報之以李的項目，小的投入，就可以帶來最為直觀的產(chǎn)出，一旦客戶對洗美認可了，那么車流，會員儲值，消費粘性這些大廠大店最缺的都有了。
同樣的價位洗車，你是愿意去這家？
還是這家？
因此在確定門店的定位后，老板再三打磨了裝修方案，將整體風格定義為灰和紅，配合燈光和透光布，營造出個性，高端的效果。
洗美的空間和裝修是人們對店面的第一印象，當車主下車的一剎那，就能夠從洗美工位的布局和裝飾感受到這家店的定位和他對服務(wù)水平的第一印象。例如，我在路邊攤洗車，我絕對不會指望他能給我洗的多好多專業(yè)，只是看的過去就行了，更加不會在這種地方做任何服務(wù)項目。
俗話說，“物以類聚人以群分”，什么樣的裝修品味吸引了什么樣的消費群體。你的裝修好，價格高，沉淀下來的一定是有消費力的客戶，當車輛從店門前經(jīng)過時，他也會選擇與之相匹配的門店。
洗美作為高頻服務(wù)項目，會持續(xù)不斷地將門店的形象和服務(wù)品質(zhì)傳達給車主。本人見過很多轉(zhuǎn)型成功的案例，很多洗美做的好的店，升級做機修保養(yǎng)之后生意變得更好。我也見過很多店洗美做的一般的店，增加機修保養(yǎng)之后，生意反而越來越差。
最新洗車店品牌營銷工作計劃和目標 肯德基品牌營銷工作計劃通用篇四
2.車美才能體現(xiàn)人更美
3.汽車就像孩子(老婆)一樣，需要我們的呵護!
4.世界因我而存在改變自己就能改變世界
5.只要有信心，人永遠不會挫敗
6.成功的人千方百計，失敗的人千難萬險。
7.相信自己能做到比努力本身更重要。
8.每一份私下的努力都會得到成倍的回報。
9.賺錢靠大家，幸福你我他。
10.成功決不容易，還要加倍努力!
11.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!
12.道路是曲折的，“錢”途無限光明!
13.日事日畢，日清日高。
14.復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情重復(fù)化。
15.人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎樣將壞牌打好。
最新洗車店品牌營銷工作計劃和目標 肯德基品牌營銷工作計劃通用篇五
職責】
汽車4s店的工作崗位有很多，倉管員就是其中之一，很多朋友卻不知道倉管員的崗位職責具體指那些，汽修專家將為您一一講述。
專家介紹說，汽車4s店倉管員的崗位職責主要包括以下幾點：
一、堅守崗位，按時開門，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)，注意清掃和保持庫內(nèi)衛(wèi)生。自覺遵守公司各項管理制度。
二、倉管人員要認真研究業(yè)務(wù)知識，互相學(xué)習(xí)，扎扎實實把本職工作做好。
三、材料及零配件進庫要驗收，未驗收而進庫的發(fā)現(xiàn)貨損及質(zhì)量問題由倉庫管理員負責。
四、材料進庫后要立卡、入帳，并做到帳、卡、實物三符合，月底要上交公司當月進、存、銷、核算表，以便公司統(tǒng)計生產(chǎn)進度。
五、庫管員和帳管員要及時計劃常用件和易損件的購買工作。
六、修理工領(lǐng)料要憑委托書或者派工單，由庫管員打印材料單，領(lǐng)料人簽名，大總成件要有公司審批手續(xù)。
七、領(lǐng)高金額新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。
八、加強對舊料的管理，上交舊料貼上標簽，出廠時交還車主。
九、二保、大修車所領(lǐng)消耗品實行定量管理，大修車洗零件油最多5公升，試車油5公升至10公升，機油1罐，發(fā)現(xiàn)多冒領(lǐng)的由庫管員和修理班組負責并且承擔相應(yīng)責任。
十、材料及零配件的價格要合理，嚴格執(zhí)行價格制度，不能隨便加減價，車主和公司查到要追究庫管員責任。
十一、倉庫計劃員要做好采購計劃工作，盡量作到儲備合理，提高資金周轉(zhuǎn)率。 十二、倉庫人員如有違反制度，不履行崗位職責的，發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元，造成損失的由個人全部負責，一個月內(nèi)連續(xù)三次違反制度的，調(diào)離崗位直至除名。
汽車4s店配件庫房管理員崗位職責
1、入庫前要整理庫房，為新到配件的擺放提供空間。 1、入庫前要整理庫房，為新到配件的擺放提供空間。2、貨物入庫驗收的工作中，庫房管理員要認真清點貨物的數(shù)量，檢查質(zhì)量，同時填寫實收貨物清單（送貨上門），核實無誤后簽字確認。對于有質(zhì)量問題的貨物，保管員有權(quán)拒收。
3、保管員負責配件上架，按號就座，嚴格執(zhí)行有關(guān)“配件的保管”規(guī)定。
4、保管員負責根據(jù)核對好的入庫單據(jù)，認真填寫卡片帳，做到帳物相符。填寫卡片帳工作，應(yīng)在當天完成。
5、在配件的發(fā)放過程中，保管員必須嚴格履行出庫手續(xù)，根據(jù)調(diào)撥員簽發(fā)的出庫申請?zhí)崛∨浼?，嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法，嚴禁白條發(fā)貨。
6、出庫后，保管員根據(jù)出庫單認真填寫卡片帳，做到帳實相符。 7、確保庫存準確，保證帳、卡、物相符。庫管員隨時對有出入庫的配件進行復(fù)查。做好配件的月度和季度盤點工作。
8、因量質(zhì)問題退換回的配件，要另建帳單獨管理，及時督促計劃員進行庫存和帳目調(diào)整，保正庫存配件的準確、完好，督促采購員盡快作出異常處理。
9、適時向計劃員提出配件庫存調(diào)整（短缺、積壓）的書面報告。
10、保管全部與配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔。 11、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
備品管理員崗位職責
崗位描述：
按照庫房配件管理規(guī)定對售后服務(wù)部所需配件、輔料等物料進行有序管理，確保物料數(shù)量、質(zhì)量有效；售后服務(wù)系統(tǒng)信息錄入準確無誤。
日常工作職責：
1、向服務(wù)經(jīng)理負責。
確的提供配件，配件發(fā)放遵循先進先出的原則。
4、負責與廠家、供貨商保持良好的供求關(guān)系，根據(jù)xxxx廠家備品計
劃、訂購規(guī)定，正確、及時的填寫和傳遞配件訂貨單，確保備品及時調(diào)節(jié)供應(yīng)。存?zhèn)淦返恼{(diào)節(jié)，合理安排庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，減少積壓現(xiàn)象，加快資金周轉(zhuǎn)。
6、抓好備品庫的環(huán)境衛(wèi)生，備品擺放規(guī)范，并做好維護工作。執(zhí)行
好xx管理。確保倉庫整潔有序。
7、定期組織對配件進行盤點，確保賬、卡、物一致。每月向服務(wù)經(jīng)
理提供月度報表及相關(guān)文件。負責協(xié)調(diào)與其他部門的工作。
8、負責做好入庫驗收工作。對于購入配件的質(zhì)量、價格、數(shù)量問題，及時和對方溝通并做出相應(yīng)的處理。
9、以實收數(shù)量為準，打印入庫單，及時作好微機帳目。負責同財務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對及統(tǒng)計工作。
10、負責對專用工具妥善保管，進行編號、登記。按規(guī)定辦理工具借
用手續(xù)，并作詳細記錄。定期盤點，督促維修人員按時歸還并驗收，如有損壞或遺失及時登記并上報。
11、堅守崗位，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)，自覺遵守公司各項管理制度。
熱愛本職工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。并使配件工作流程不斷優(yōu)化。
12、庫房內(nèi)嚴禁煙火，對易燃易爆物品，單獨存放，保持庫房空氣流
通，下班前檢查，鎖好門窗，發(fā)現(xiàn)不安全隱患隨時報告，即時處理。13、遵守行業(yè)保密，禁止惡意散播公司經(jīng)營商務(wù)政策和經(jīng)營活動，維護公司經(jīng)營利益，杜絕個人假借公司名義損害公司業(yè)務(wù)資源。
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