工作計劃和建議書(九篇)

在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

工作計劃和建議書(九篇)篇一

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，增強(qiáng)交通安全意識，時刻牢記交通安全。

2、行人須在人行道行走，沒有人行道的靠路邊行走。

3、橫過馬路時應(yīng)走人行橫道、過街天橋或地下通道，不要闖紅燈，不要穿越、攀登或跨越隔離設(shè)施。

4、不要手持物騎車，不要在騎車時帶耳機(jī)聽音樂、廣播，不要騎車帶人。

5、騎自行車轉(zhuǎn)彎時應(yīng)放慢車速，向后觀望，伸手示意，不要在機(jī)動車臨近時突然猛拐。

6、騎自行車不要與機(jī)動車爭道搶行，不要低頭疾駛。

7、停放自行車應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)排放整齊，不得在綠地護(hù)欄、交通標(biāo)志等物體上拴、鎖自行車。

8、乘車時注意文明禮貌，自覺購票，按順序上下車，不爭搶，不擁擠。

9、積極宣傳交通法規(guī)，爭做交通安全青年志愿者和義務(wù)宣傳員。

同學(xué)們，為了自己，為了他人，讓我們亮好“紅綠燈”，遠(yuǎn)離交通事故，珍愛生命，齊心協(xié)力，共同營造一個安全的交通環(huán)境！

工作計劃和建議書(九篇)篇二

經(jīng)理、主管為各部門第一第二責(zé)任人，員工和部門發(fā)生對公司造成不良影響的事故、違紀(jì)和執(zhí)行不到位事項進(jìn)行通報批評，員工和部門發(fā)生對公司造成直接損失的行為、違紀(jì)和執(zhí)行不到位的事項進(jìn)行罰款（罰款金額由經(jīng)營管理會議商討決定，最低不低于50元/次，最高不高于當(dāng)月工資的50%），同一年內(nèi)部門發(fā)生三次以上（含3次）同一性質(zhì)的事故、違紀(jì)和執(zhí)行不到位事項，每次處罰主管50元，處罰部門經(jīng)理100元。經(jīng)營管理會議增加問責(zé)處罰流程。

在公司qq群建立駕照展示區(qū)，設(shè)有教練員、a3、b1、b3、c1、c3、臨時駕照7個類別，主管以上職級凡持有駕照者為教練員，持有c3駕照可以移動車輛（不能上路），持有c1駕照可以開已落戶的工作車外出，持b3駕照可以開商品車外出，持b1駕照可以試駕和上高速公路，持a3駕照才可以長途用車（50公里以上）。如遇特殊情況需要用車需要教練員為員工申請臨時駕照和臨時駕照有效期（申請書）。半年以上員工有部門教練員和行政主管數(shù)量評定持照等級。新入司員工駕齡2年以上且自己有車可持c1駕照，持有c1駕照2個月后沒有出現(xiàn)交通事故且違章小于等于1（輕微摩擦除外）的同事由教練員推薦經(jīng)行政部筆試后可獲得b3，持b3駕照3個月后沒有出現(xiàn)交通事故且違章小于等于1（輕微摩擦除外）經(jīng)教練員推薦可獲得b1，持有b1駕照3個月后沒有出現(xiàn)交通事故且違章小于等于1（輕微摩擦除外）經(jīng)教練員推薦可獲得a3。其他新員工15天內(nèi)由持照同事陪同可移動車輛，15日后教練員是情況推薦獲得c3，入職兩個月由教練員推薦經(jīng)行政部筆試后可獲得c1。c1以上持照者發(fā)生傷人或重大經(jīng)濟(jì)損失（大于3000元）姜維c3，c3降為無照。違章和輕微摩擦間隔小于2個月駕照降一級（部門教練員監(jiān)督）。行政部不定期抽查筆試，不合格者降一級。違規(guī)行車處罰部門經(jīng)理100元主管50元，全員監(jiān)督，接受意見箱、微信qq匿名舉報。

搬入新公司在設(shè)立，現(xiàn)在沒有合理場地（行政部內(nèi)外墻新進(jìn)員工不容易看到，售后遮擋物太多,若要現(xiàn)在設(shè)置公示欄建議設(shè)于行政部外墻）

當(dāng)然，這只是我個人的想法，如果我的建議有所不妥，請你指出；如果我的建議可行，希望你可以采納!

建議人：xxx

20xx年xx月xx日

工作計劃和建議書(九篇)篇三

水是取之不盡，用之不竭的嗎？答案是否定。我國的人均水資源本來就不豐富，而且每年的`人數(shù)都會多出許多，如果在不注意節(jié)約用水，我們將面臨嚴(yán)重的水荒！

科學(xué)家說過，人類如果20xx年，不吃青菜，只吃家禽，那么，幾年后，人類就會面臨死亡。因為科學(xué)家分析，吃青菜人比吃家畜的喝水要喝的少。

現(xiàn)在讓我來告訴你一個節(jié)水的小竅門：蔬菜先用淘米水洗一遍，再用清水清洗，不僅節(jié)約水，而且能有效清除蔬菜上的殘存農(nóng)藥;家庭澆花，宜用淘米水、茶水、洗衣水等;將衛(wèi)生間里水箱的浮球向下調(diào)整2厘米，每次沖洗可節(jié)水近3升，按家庭每天使用4次算，一年可節(jié)約水4380升;水龍頭使用時間長有漏水現(xiàn)象，用裝青霉素的小藥瓶的橡膠蓋剪一個與原來一樣的墊圈放進(jìn)去，可以保證滴水不漏。如果人類不珍惜水源，那么地球上的最后一滴水將是人的眼淚。

xxx

20xx年x月x日

工作計劃和建議書(九篇)篇四

親愛的同學(xué)們：

大家好！

大家都知道，水資源是十分寶貴的，但是，即使我們做了許多關(guān)于

節(jié)約用水

一樹立節(jié)水意識。大家要充分意識到節(jié)水的重要性，以處處珍惜水為榮，以處處浪費水為恥，看到別人浪費水，也應(yīng)及時制止，這些行動要隨時隨地地進(jìn)行，一人節(jié)約一滴水，13億人節(jié)約13億滴水，大家一起齊心協(xié)力節(jié)水吧。

二水循環(huán)使用。在家里，我們可以準(zhǔn)備幾個水桶，盆子。如，洗手時，在下面放一個小盆子，洗菜時，把洗菜水倒到盆子里，洗澡時，也可以放盆子。這些水可以用來沖廁所，拖地，還可以澆花呢！

三養(yǎng)成隨手關(guān)緊水龍頭的習(xí)慣。大家在用完水之后，一定要關(guān)緊水龍頭。據(jù)計算，如果一個水龍頭每五秒滴一滴水，一小時滴36毫升，一天滴864毫升，一年滴0.315噸。如果13億人都這么浪費水，我國會浪費多少水??！

以上幾點，希望大家爭取做到，呼吁大家從小事做起，節(jié)約用水！

建議人：

x年xx月xx日

工作計劃和建議書(九篇)篇五

你們好!

伴隨著春天的腳步，在4月23日“世界讀書日”來臨之際，xxx幼兒園將開展主題為“書香潤童心，好書伴成長”的親子閱讀活動。

1、為孩子創(chuàng)設(shè)一個良好的閱讀環(huán)境。為孩子布置一個溫馨的書房或為孩子創(chuàng)設(shè)一個圖書角(有自己的書柜)，讓孩子有一個安心閱讀的小天地。

2、定期為孩子購買圖書。在為孩子準(zhǔn)備點心、零食的同時考慮為孩子購買精神食糧——圖畫書，或一周一本、或一月一本，日積月累。購買時要挑選內(nèi)容接近幼兒生活、富有創(chuàng)新、能激發(fā)幼兒自主閱讀的圖書。

3、做孩子家庭閱讀的伙伴。家長每天要抽出30分鐘，與您的孩子一起進(jìn)行親子閱讀，一起體驗閱讀的樂趣，做孩子讀書的榜樣和伙伴!

4、積極參與“好書大家讀”的分享活動，每天給孩子書包里帶一本書，讓孩子參與班級每天10—20分鐘的自由閱讀活動，參與班級每天10—20分鐘的故事分享活動或兒歌表演、古詩誦讀。

尊敬的家長朋友，讓我們家園聯(lián)手共努力，把彌久益濃的書香傳播給每一個熱愛生活的家庭!把愛閱讀的美好種子撒播在孩子們的幼小心田!讓我們以書為媒，以閱讀為紐帶，讓孩子們在“親子閱讀”的書香中，收獲爸爸媽媽滿滿的愛!

工作計劃和建議書(九篇)篇六

你好。首先在此，我謹(jǐn)祝你兒子吉人自有天相，最終可以康復(fù)。也希望你保重自己身體，不要讓自己太過勞累和擔(dān)心，畢竟這個世界好人還是有很多的，我相信人心會感動上天。

我的建議如下：

四、我認(rèn)為你應(yīng)聯(lián)系一些社會慈善義工組織，讓他們在人力上協(xié)助你，可以派傳單，也可以用流動的宣傳小車，這樣你不會一個人頂著所有事情。最后，我還是多口說一句，請陳先生你一定要注意多多休息，并且有空要看下書，心理壓力再大，也不能讓兒子看見，他看見堅強(qiáng)的你，也會以你為榜樣，以你為榮。我會在心底里為你們祝福，為你們打氣，若是陳先生看中我的建議，只需給我中標(biāo)的榮譽即可，中標(biāo)的錢我分文不收，我覺得這些錢留在陳先生你那里，更為恰當(dāng)。

工作計劃和建議書(九篇)篇七

你們好！

地球，這位人類的母親，這個生命的搖籃，是那樣的美麗壯觀，和藹可親。

現(xiàn)在的科技真是越來越發(fā)達(dá)了，可是初中作文 ，環(huán)境的`污染也越來越嚴(yán)重了。這給人類的生存帶來了嚴(yán)重的威脅。

以前那小河多么清澈見底。自從有了工業(yè)以后，它們排放的污水全都流到了小河里，已有許多小魚的靈魂升到了天堂。還有森林，為了造筷子，做房子，造紙，被人類砍伐了不少，人類就只知道肆意砍伐，不多種植樹木。沙塵暴、泥石流等自然災(zāi)難越來越多。

同學(xué)們，讓我們一起行動起來，保護(hù)環(huán)境吧！讓我們做到以下幾點：

1、不亂砍伐樹木

2、不隨手丟垃圾

3、不在河里亂丟垃圾，排放污水

4、不隨地吐痰

5、少用一次性筷子

等還有很多，只要我們把以上幾點做好就行了，讓我們一起來保護(hù)環(huán)境，讓地球媽媽變得美麗、壯觀。

工作計劃和建議書(九篇)篇八

以下是我根據(jù)采購一組與二組，現(xiàn)管理模式與作業(yè)方式，做出建議，如有錯誤之處請指出，我會及時更改并學(xué)習(xí)。以下若有不清楚地方，我會當(dāng)面做出解說。

針對現(xiàn)家具成本物控管理分部現(xiàn)狀，對物控管理方面做以下建議：

（一）、家具一、二廠采購員合并，所管物料重新分配（附表1）。

物控組可按材料訂制方式分為：非標(biāo)組和常規(guī)組。

1、常規(guī)組：主要工作是：統(tǒng)籌一二廠的常規(guī)物料，相同物料，全部調(diào)至同一倉庫，以用量少的倉庫，材料調(diào)至用量多的倉庫，統(tǒng)一調(diào)整。

2、非標(biāo)組：主要工作:物控員根據(jù)料單，把非標(biāo)材我們的 規(guī)格型號輸入進(jìn)報表。采購員根據(jù)報表，轉(zhuǎn)化成采購訂單，下采購訂單給供應(yīng)商，跟進(jìn)其交貨，質(zhì)量等問題。

優(yōu)點：

1、可以減少倉庫庫存，減少因同一物料，因需要在兩個倉庫備貨，而造成公司庫存的積壓。

2、資金占用：減少庫存，可使流動資金的增加，公司利潤增加。

3、提高人員的有效使用：物料的從新分配，可減少因同種材料需兩個倉庫管理，而造成人力的浪費（附表2）。

(二)、人員的分配：

（1）、常規(guī)組：擬定物控組長1人，采購員7人，常規(guī)物控員2人，預(yù)備1人。

（2）、非標(biāo)組：擬定物控組長1人，采購員2人，非標(biāo)物控員2人。

根據(jù)材料類別、主副，把材料分為：

主材：柜身板材類、封邊條、鋁材、實木類。

副料：五金、化工（包含熱容膠）類、工具、非標(biāo)材料。

常規(guī)物料具體工作分配（如附件附表1），人員分配根據(jù)兩種方式：

（1）、一二廠物料同家供應(yīng)物料統(tǒng)一，同家供應(yīng)商供應(yīng)的物料統(tǒng)一同一采購員采購。

優(yōu)點：

1、可以減少因最小送貨量，與最小生產(chǎn)量問題，使材料不能按時，按要求送至我司，平恒并減少我司與供應(yīng)商間接產(chǎn)生費用（如因需配合我司增加了送貨運費，或者減少因我司急需而產(chǎn)生的自提費用（例：附表2））。

2、因配合我司達(dá)不到最小訂量，而產(chǎn)生成本增加，從而下年，提高單價，間接減少我司利潤。

3、可以間接安排供應(yīng)商的生產(chǎn)情況。還可以因同家供應(yīng)商，需兩個采購員跟，減少我司人員的浪費（例：附表2））。

（2）、同類別材料，統(tǒng)一采購員負(fù)責(zé)。

優(yōu)點：在工藝改進(jìn)，質(zhì)量問題，淘汰替換等情況，采購員可以根據(jù)材料的特性，及時調(diào)整供應(yīng)商的生產(chǎn)情況。并與車間溝通，材料問題，用其它同類材料替代生產(chǎn)，以免造成車間因質(zhì)量，工藝等問題，停工、待料。（例：附表2）

非標(biāo)物料人員工作分配：

個別供應(yīng)商，既有常規(guī)又有非標(biāo)，可采取以下兩種方式:

1、 如果常規(guī)與非標(biāo)采購量較少，劃為同一采購員跟進(jìn)，物貨配送，以非標(biāo)為主，常規(guī)據(jù)供應(yīng)商，要求最低送貨量，配送至所需倉庫。減少因最小送貨量問題，使非標(biāo)材料推遲。

2、 如果常規(guī)與非標(biāo)采購量較大，則常規(guī)與非標(biāo)分開為兩個采購員，各自負(fù)責(zé)。

（3）、物控員主要工作。常規(guī)物控員：

1、做預(yù)警提醒采購倉庫庫存量，提醒采購材料應(yīng)及時回廠。

2、當(dāng)接到工程、外貿(mào)批量單分析用量，做用量表給采購員以便采購做計劃以外備料，并與計劃組、生產(chǎn)部溝通，通知采購員材料回廠時間（減少盲目備造成欠料或爆倉）。

非標(biāo)物控員：

1、把非標(biāo)物料錄入報表。

2、當(dāng)采購員所接非標(biāo)材料訂單無法生產(chǎn)，及時與下單員溝通更改并變更交期。

（三）、一二廠物料報表，由我部物控員，統(tǒng)一成同一表格。

現(xiàn)一二廠，各個倉庫一份報表，造成報表雜亂，格式，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，采購員在分析數(shù)據(jù)，不能全面的做以分析，而要同時調(diào)用幾個倉庫表格的數(shù)據(jù)。

優(yōu)點：可以使采購員更直觀的查看自已所負(fù)責(zé)的材料，避免因報表多而漏看、漏分析、造成生產(chǎn)欠料。

（四）、設(shè)備、工具，統(tǒng)一同一采購員并統(tǒng)一入同一倉庫。

優(yōu)點：一廠設(shè)備可以有效的降低庫存，使一二廠的工具配件有效合理使用并減少因同種工具兩個倉庫，同時存在又因用量少，而造成積壓呆滯（例：附表3）。

工作計劃和建議書(九篇)篇九

你們好！在我們的生活中，有許多人不注意環(huán)保這個問題，如果再不重視這一方面，地球就會面臨巨大的災(zāi)難，到時候，人類也會滅亡。

首先，讓我們來找一找問題的原因出在哪里。

1、不使用白色塑料袋，盡量使用自制的布袋子。

2、用一次性物品，尤其是飯店中的筷子。

你可明白，你在用一雙筷子的時候，就等于你在使用一棵樹的四分之一。

3、廢紙，不隨地吐痰。

4、踏草坪，不破環(huán)花草樹木。

5、號召大家一齊行動起來，一齊來保護(hù)地球。

如果大家都像這樣做的話，我相信，我們的家園明天會更好！

xxx

xx年xx月xx日

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