群工辦工作職責(zé)優(yōu)質(zhì)

無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

群工辦工作職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇一

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“__學(xué)校團委2017年工作計劃”。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標(biāo)，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期。

(二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：

1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神，武裝思想。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基矗

3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

6.計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7.在實踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

群工辦工作職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇二

5月計劃招聘5名渠道專員，現(xiàn)已經(jīng)到崗3人，其余兩人可以近期到崗。

主要以線下拓展成交客戶，重點區(qū)域進(jìn)行精準(zhǔn)拓客。同時開拓新的拓客渠道，最大渠道的拓展客戶來訪，提高來訪量，促進(jìn)成交。以下任務(wù)均為4人任務(wù)量。

派單量

人/天（份）

總計/天（份）

總計/月（份）

200

800

20800

留電量

人/天（個）

總計/天（個）

總計/月（個）

312

來訪量（以留電量20%專訪率計算）

總計/天（組）

總計/月（組）

成交量（以目前售樓處10%成交率計算）

成交數(shù)量（套）

成交業(yè)績

成父產(chǎn)品

4套高層+2套疊院

約400萬

四大動作

1、客戶地圖建立:

高層：對成交業(yè)主進(jìn)行200組居住地址分布篩查。發(fā)現(xiàn)業(yè)主70%!住在迎春公園至啟新街旅順老城區(qū)，成交業(yè)主年齡40&;50歲占30%大多面臨改善，80后年輕人占45哆為結(jié)婚置業(yè)，對項目位置，價格相對比較認(rèn)可，為防止競品項目分割意向客戶，決定對以上區(qū)域進(jìn)行無盲點的每家每戶下午2-5點下班時間前進(jìn)行掃樓（大約1個月時間），對周邊早市，市場，啟新街夜市進(jìn)行全天定點派單。

對成交重點區(qū)域，所有沿街商業(yè)進(jìn)行宣講，發(fā)展自由經(jīng)紀(jì)人，人流量大的區(qū)域張貼海報。

增加第三方推薦客戶。

發(fā)展競品樓盤派單人員，轉(zhuǎn)介紹客戶信息，對目前要開盤，至v訪量比較大的樓盤（例如億達(dá)、遠(yuǎn)鄉(xiāng)等）500米范圍左右設(shè)置拓客點，截留競案客戶，真正做到搶奪區(qū)域內(nèi)市場的購房客戶，封鎖競品。

旅順周一至周末每天都會有農(nóng)村大集，上午時間對有大集的地區(qū)或者動遷區(qū)域進(jìn)行大面積派單宣傳，拓客。

渠道人員組建和管理

（計劃5人團隊，目前已到崗3人，2人近期到崗）

渠道團隊運作安排

人員招聘

工作安排

以篩選具有房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗的年輕人，最好都有渠道或二手房工作經(jīng)驗，打造一個可以能拓客，能獨立帶看、談判的多功能團隊。

按照置業(yè)顧問培訓(xùn)，參觀樣板間，熟背答客問，每天考核，直至通過。

對重點成交客戶區(qū)域進(jìn)行精準(zhǔn)拓客，派單，留電，跟訪，帶看。

支持安排

對外拓人員隨時帶看的客戶提供看房車輛的支持

人員安排

a:周一到周五（3~4人）上午早市或人流量大的區(qū)域派單

下午如果在重點區(qū)域進(jìn)行下班前的掃樓，夜市派單。

b:競品攔截（1~2人）周末對近期有購房活動的樓盤進(jìn)行攔截。

薪資體系

1、渠道人員主管：負(fù)責(zé)渠道團隊的管理：基本工資+傭金

基本工資：4500公司通過工資形式發(fā)放

傭金獎勵：整體業(yè)績提點

2、外銷人員：基本工資+彈性獎金+傭金一一全部通過電商資金支付

（外銷人員工作全都是靠自覺，工作時間自己把控，工作也是非常辛苦，起早貪黑，如果沒有好的發(fā)展和高額的傭金非常容易人員流失，沒有歸屬感）

月基本工資：3200元。（參考旅順區(qū)域外拓專員。甲、乙方的標(biāo)準(zhǔn)）

成交傭金：銷售金額的（高層約1500元/套，疊院約2500元/套）

成本估算

工作內(nèi)容

費用項

計費標(biāo)準(zhǔn)

月均費用（元）

外拓團隊

基本工資

3200元

16000元

11600元

4套高層+2套疊院

渠道人員主管

4000元

以達(dá)成400萬業(yè)績

以4人團隊月成交6套，業(yè)績400萬，總費用約31600元，費效。遠(yuǎn)低于目前的分銷公司3%勺傭金費用。

公司支持

需要給團隊配備一輛看房車，客戶隨到隨走，為客戶第一時間形成帶看提供便利。

新的疊院和高層的派單宣傳頁。

群工辦工作職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇三

1、電機類：159802500元

2、五金加工、橡塑件：xx934097元

3、電子/包材：3445002元

總采購金額為：27259349元

以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面，在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價，在20xx年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度%，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

二、工作內(nèi)容總結(jié)

1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。

眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時提交給財務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，積極下單落實跟蹤。

2、降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高。

三、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

20xx年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

群工辦工作職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇四

按照市委、市政府統(tǒng)一部署，農(nóng)工辦認(rèn)真

學(xué)習(xí)

關(guān)于

一是加強學(xué)習(xí)，組織勞動法和揚州文史專題講座；

二是組織服務(wù)對象對本辦能力作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行測評；

三是評選“十佳農(nóng)經(jīng)干部”；

四是全面總結(jié)今年能力作風(fēng)建設(shè)工作。

組織對27個市級示范創(chuàng)建村和300多個全面小康創(chuàng)建村的考核驗收工作；做好新農(nóng)村建設(shè)十大工程目標(biāo)任務(wù)完成情況和全市新農(nóng)村建設(shè)情況總結(jié)；督查市級幫扶部門（單位）幫扶資金到位情況，做好扶貧工作年度總結(jié)；開展新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員年度工作考核考評，布置xx年新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員輪換工作；布置xx年新農(nóng)村建設(shè)市級示范創(chuàng)建村和全面小康創(chuàng)建村的申報工作；組織開展20強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況調(diào)研。編發(fā)第二期《揚州農(nóng)村通訊》。

一是出臺撤村建居農(nóng)村集體資產(chǎn)處置的指導(dǎo)意見；二是下發(fā)全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)落實情況檢查的.意見；三是商財政部門審核下達(dá)市級財政支持農(nóng)民合作社發(fā)展項目的資金；四是做好省第二屆農(nóng)民合作社產(chǎn)品展銷會的各項準(zhǔn)備工(！)作；五是與工商部門共同做好“三大合作”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎的申報工作；六是重點做好“三大合作”、農(nóng)業(yè)保險的總結(jié)工作；七是做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作年終報表匯總。

做好省廳農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理合格鄉(xiāng)、村檢查的迎查和接待工作；認(rèn)真開展農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者評選活動；下發(fā)《揚州市農(nóng)經(jīng)綜合服務(wù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名決定》；繼續(xù)抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建賬工作；指導(dǎo)各地抓好xx年度農(nóng)村財務(wù)年報統(tǒng)計匯總工作；繼續(xù)配合市金融辦指導(dǎo)相關(guān)縣市小額貸款試點工作。積極鼓勵在有條件的農(nóng)民

專業(yè)

做好省農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作檢查的迎查工作；繼續(xù)抓好年終歲尾的負(fù)擔(dān)監(jiān)管，迅速查糾和處理好涉農(nóng)負(fù)擔(dān)的突出問題反映，防止矛盾擴大、反映上行，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定；做好農(nóng)村信訪“六無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和初評材料的收集整理工作，會同市信訪局進(jìn)行考核驗收；對一事一議項目化管理試點情況進(jìn)行調(diào)查了解，做好全市試點工作總結(jié)；做好農(nóng)村信訪扎口管理工作，進(jìn)行典型信訪案例分析，提出共性問題的處理建議。

認(rèn)真組織開展全市xx屆三中全會精神宣講活動，并做好信息收集、整理、上報工作。組織全市農(nóng)村改革發(fā)展論壇活動；做好全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)和相關(guān)考核工作，下發(fā)xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和新農(nóng)村建設(shè)指標(biāo)任務(wù)，草擬xx年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核辦法；召開農(nóng)業(yè)專家組會議；按時報送本辦承辦的重點目標(biāo)任務(wù)完成情況。做好xx年度目標(biāo)管理、作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作的總結(jié)、申報和迎查工作。繼續(xù)配合市紀(jì)委做好廉政文化進(jìn)農(nóng)村有關(guān)工作。認(rèn)真做好xx年度各處站工作總結(jié)，擬定xx年工作思路。

群工辦工作職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇五

一、指導(dǎo)思想

堅持以*思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步學(xué)*悟*黨史教育，把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，同解決實際問題結(jié)合起來，緊扣“為民務(wù)實清廉”主題，緊緊圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動目標(biāo)要求。

全面履行人民公仆職能，努力為人民群眾做好事、辦實事、解難事，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，以看得見、摸得著的變化，真正把實事辦實、辦好、辦到人民群眾心坎上，推動黨史教育深入群眾、深入基層、深入人心。

二、時間要求

活動從3月底開始，6-7月掀起辦實事高朝，12月底全面完成民生實事任務(wù)。

三、辦好實事

1.著力解決好“八有”等群眾急難愁盼的問題。各級黨組織根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，圍繞“八有”(幼有所有。學(xué)有所教，勞有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，住有所居，弱有所扶，樂有所去)等群眾急難愁盼的問題，認(rèn)真研究實施一批文化惠民，公共服務(wù)和關(guān)愛特殊群眾的民生實事，辦好一切群眾看得見得實惠的民生實事。

3.認(rèn)真組織好“群眾最暖心的民生實事”宣傳活動。屬于鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)zf明確的民生實事任務(wù)必須要在8月底前基本完成，年底前全面完成。認(rèn)真組織開展“最暖心的民生實事”展播活動。

四、工作要求

1.增強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨w要把“我為群眾辦實事”實踐活動作為開展黨史教育的大事來抓，黨w親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子要深入基層調(diào)研，廣泛聽取群眾意見，要召開專題會議進(jìn)行研究，既要立足單位和個人所能，又要確保群眾真正所需，把實事辦到群眾的心坎上。要把“我為群眾辦實事”作為廣大干部績效考核的重要依據(jù)和績效評估的重要任務(wù)來抓，加強督導(dǎo)調(diào)度，確保各項民生實事落地落實。

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