全員運動會工作計劃書實用

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全員運動會工作計劃書實用
時間:2023-08-25 01:18:11    

計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

全員運動會工作計劃書實用篇一

通過開展“護(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽”,將優(yōu)美的儀表、端正的態(tài)度、親切的語言、優(yōu)雅的舉止融入護(hù)理技術(shù)操作的每個環(huán)節(jié),使護(hù)理人員在實踐中充滿自信心,營造出友善親切、健康向上的人文環(huán)境。

為確?!白o(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽”的順利進(jìn)行,成立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此項活動的具體工作。

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxx

全院各臨床科室

1、護(hù)士職業(yè)禮儀展示

遵照《20xx年市石化醫(yī)院開展“護(hù)理職業(yè)禮儀與行為規(guī)范”培訓(xùn)考核和競賽活動實施方案》荊石化護(hù)字〔20xx〕8號文件中的“護(hù)士職業(yè)禮儀評分標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。

2、禮儀知識問答

為特設(shè)項目,內(nèi)容包括《20xx年市石化醫(yī)院開展“護(hù)理職業(yè)禮儀與行為規(guī)范”培訓(xùn)考核和競賽活動實施方案》荊石化護(hù)字〔20xx〕8號文件中的“護(hù)士職業(yè)禮儀評分標(biāo)準(zhǔn)”和“20xx年護(hù)理禮儀質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”。

3、風(fēng)采展示

遵照“20xx年護(hù)理禮儀質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”中對于語言和服務(wù)的規(guī)定執(zhí)行,選手通過表演、展示將護(hù)士職業(yè)禮儀知識應(yīng)用其中,情景題材涉及護(hù)士職業(yè)的各種場合,內(nèi)容涵蓋護(hù)士儀容儀表、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、端治療盤、持病歷夾、推車行進(jìn)、拾揀物品、陪同引導(dǎo)、攙扶幫助、溝通技巧等,可以包括??铺厣?、人性化服務(wù)理念、服務(wù)承諾、榮譽(yù)、成績等。

1、參賽方式:以科室為單位,小科室可聯(lián)合參賽,每個參賽隊隊員不少于6名,由護(hù)士長負(fù)責(zé)參賽人員的組織與培訓(xùn)。

2、展示形式:各參賽隊的職業(yè)禮儀風(fēng)采展示可以進(jìn)行自我編排,以演唱、演講、小品、配樂朗誦、行業(yè)技能展示、現(xiàn)場模擬、現(xiàn)場演練等形式,向全院醫(yī)護(hù)人員展示本隊的精神風(fēng)貌。

3、禮儀知識問答:每隊必答,由1名隊員答題。抽簽選題,回答正確得0、5分,部分答對根據(jù)答對內(nèi)容所占題目比重酌情給分,不正確或回答不上不得分。知識問答答案評分不能確定的由主評委裁定。

4、展示內(nèi)容:主題鮮明、有特色,思想性強(qiáng),內(nèi)容健康、積極向上。表演形式新穎有創(chuàng)意,場景設(shè)計合理,動作編排符合實際工作需要,體現(xiàn)護(hù)理工作內(nèi)涵。

5、比賽時間:禮儀風(fēng)采展示在8分鐘內(nèi),禮儀知識問答在1分鐘內(nèi),總時間是9分鐘,超時酌情扣分。

6、評分標(biāo)準(zhǔn):評委根據(jù)“荊門市石化醫(yī)院護(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽評分標(biāo)準(zhǔn)”(見附件)進(jìn)行評判、打分。

7、分值計算:評委當(dāng)場打分,禮儀風(fēng)采展示采用10分制評分,每個環(huán)節(jié)超過時限可酌情減分。評委打分精確到小數(shù)點后兩位,若出現(xiàn)同分,則平均分精確到后三位,依次類推。計算分值時,去掉一個最高分,去掉一個最低分,最后累加平均分即為選手最后得分。

8、參賽要求:比賽采取抽簽方式?jīng)Q定順序,不得隨意調(diào)整順序。未按比賽時間到達(dá)比賽地點,延誤比賽的,視為自動棄權(quán)。

所有參賽隊?wèi)?yīng)按指定地點就位,不準(zhǔn)隨意走動、喧嘩或起哄,尊重評委評分,文明觀看、參賽。

本次大賽設(shè)團(tuán)體一、二、三等獎及優(yōu)秀獎;另設(shè)最佳禮儀獎和最佳風(fēng)采獎。

全員運動會工作計劃書實用篇二

1、加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。對檢查出的'各類安全隱患及時反映并督促各部門整改與完善。

2、做好特重大事故的統(tǒng)計與報告管理工作。對違章、違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行分析與調(diào)查,通過對責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

3、加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。

4、加強(qiáng)與各部門主管的交流,及時反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會議活動,共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

5、加強(qiáng)公司與各部門安全工作的合作。參加集團(tuán)公司或安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)會議、培訓(xùn)。

6、經(jīng)驗和管理方法,對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評比表彰,對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ),確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。

7、公司內(nèi)培,并進(jìn)行考核監(jiān)督,加強(qiáng)員工安全意識。

8、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時反映問題并督促各部門的整改與完善。

9、加強(qiáng)對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議,輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。8、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查,通過對責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

10、加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。

10、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管

11、指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果,每周一評比,每月一總結(jié),做到有錯必糾,毫不松懈;作到工地上有人勞動,我們就有安全員在現(xiàn)場,要及時地發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理隱患,使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,而不致釀成任何大小的安全事故。

12、凡是進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育,尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員,更要耐心地、細(xì)致地進(jìn)行教育,確保其聽得懂、做得到,而不是流于形式,一講了之。各個組長在工作中也要起到安全監(jiān)督,提醒的作用。項目部將根據(jù)現(xiàn)場單價工程的特點,以各種形式組織他們學(xué)習(xí),提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,甚至進(jìn)行考試,有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。

14、 進(jìn)行大檢查,對照標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表進(jìn)行各工班所屬施工區(qū)域打分,開展施工作業(yè)處之間的競爭,低于85分的,將對其進(jìn)行教育、處罰,并責(zé)令限期整改;高于95分的給予相應(yīng)的獎勵。以教育為目的,以獎罰為手段,提高施工隊伍的自身管理水平。

15、工程的安全目標(biāo)為無重大事故,一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故(損失在1000元以上)必須對作業(yè)處負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,安全員起連帶責(zé)任。具體獎罰由安全員和項目負(fù)責(zé)人商量后定。

16、我們將實行一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理制度,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真履行各自的工作,確保管理上檔次,不脫節(jié),爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。讓每個人養(yǎng)成一種習(xí)慣。

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好

1、合同和協(xié)議。

2、“三寶”使用和四口臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括:安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護(hù)。

3、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、移動腳手架、升降機(jī)等,每周檢查一次,及時整改,治理隱患。

4、施工臨時用電達(dá)標(biāo)推行三相五線制,設(shè)專業(yè)人員管理(申世道),接線在不清楚的情況下一定要問相關(guān)人員(安全員,申世道)對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

5、實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全監(jiān)護(hù)實施計劃,實施樓層安全監(jiān)控。

6、工地四周范圍、面積,工程結(jié)構(gòu)和層數(shù),開竣工日期和監(jiān)督電話。

(1)、工程項目責(zé)任人員姓名牌:包括工程項目責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、施工員、材料員,資料員,現(xiàn)場對接工程師。

(2)、安全六大紀(jì)律牌

(3)、安全生產(chǎn)記數(shù)牌(天)

(4)、十項安全技術(shù)措施牌;

(5)、防火須知牌

(6)、衛(wèi)生須知牌(圖);

(7)、工地施工總平面布置圖

工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

“工地衛(wèi)生”的規(guī)定

1生活設(shè)施齊全,生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。

2除“四害”,排水、排污暢通落實各項除四害措施,控制四害孽生。排水、排污暢通,有條件時應(yīng)有綠化布置。

3緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作部署,明確安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo),實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。

通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使各部門專職安全員全面接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平明顯增強(qiáng),“三違”明確下降,力爭所有參加本次培訓(xùn)人員的安全生產(chǎn)管理水平在提高一個臺階,能獨立完成本崗位安全管理工作。

1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

2.公司新制定的安全生產(chǎn)管理制度;

3.傷亡事故統(tǒng)計、報告的調(diào)查處理方法;

4.應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

5.安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

7.公司,針對近一個月的培訓(xùn)進(jìn)行筆試。(根據(jù)各自成績進(jìn)行排名,按最后排名進(jìn)行獎勵與處罰)

1.了解熟悉國家、地方、公司的管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。

2.獨立完成安全檢查、開具隱患整改等單據(jù)。

1.安全教育記錄

2.安全教育培訓(xùn)檔案

3.安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊。

4.中小型機(jī)械操作人員名冊

5.安全教育評價記錄

全員運動會工作計劃書實用篇三

一、 做好安全宣傳工作,充分利用報欄,標(biāo)語等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

二、 每周對學(xué)校建筑設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查。

三、 每兩周對學(xué)校各種儀器、使用工具(包括防爆器材,防災(zāi)器材)等進(jìn)行一次全面檢查。

四、 利用升國旗時對學(xué)生進(jìn)行安全,法制等教育。

五、 各班做好晨檢、通風(fēng)、疾病防控等工作。

六、 做好疫情上報工作。

全員運動會工作計劃書實用篇四

20_年通過1整年的摸索實踐,車間已經(jīng)基本掌握了全自動封口機(jī)的操作和質(zhì)量控制要點,拒不完全統(tǒng)計成品率可達(dá)98.9%,下一步我們想利用全自動封口機(jī)用人少,產(chǎn)量高(日產(chǎn)量可達(dá)10000支)的優(yōu)點,淘汰現(xiàn)有的8臺臥式封口車床,重新申請購置2臺全自動封口機(jī)臺1臺,這樣一來,整個封口工序和封口退火工序就可以進(jìn)行人員重新配置整合,原先整個封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運轉(zhuǎn)),新設(shè)備購置后,兩個工序員工就可縮減到15名,人員縮減9名按月平均工資2300元計算,光人員工資一項就可為公司節(jié)約248400元,新設(shè)備購置后,生產(chǎn)效率提高,天然氣、氧氣等能源方面預(yù)計可節(jié)省10萬元。

2);旋轉(zhuǎn)排氣臺自動鎖母的改造

本項改造主要是根據(jù)職工提議,針對職工勞動強(qiáng)度方面的改造?,F(xiàn)有排氣臺機(jī)組主要是靠人工手動松、卸螺母來完成上下管的操作,如果改用自動鎖母構(gòu)造就可實現(xiàn)螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作,更能體現(xiàn)車間設(shè)備的自動化程度,也是車間人性化管理的體現(xiàn)。

3);加工、設(shè)計熱管退火爐的構(gòu)想

車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余,兩年來針對熱管冷凝端應(yīng)力消除方面,車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20_年,把這方面的工作切實落地。

6)現(xiàn)場管理方面

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作。

二、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保公司安全培訓(xùn)取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),做到持證上崗。

3、正確使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

4、加強(qiáng)事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

三、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。

1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責(zé)任,無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

20_年公司安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護(hù)公司利益,確保員工生命財產(chǎn)安全,為建設(shè)“20_年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎(chǔ)。

全員運動會工作計劃書實用篇五

冬是成長的象征,冬是豪情釋放的季節(jié),為了豐富大學(xué)生的課余文化生活,深化我校體育特色,展現(xiàn)全校師生良好的精神風(fēng)貌和充滿斗志的活力,給大學(xué)生體育愛好者一個展示自我的舞臺,在這個季節(jié)里,我們將舉辦大型冬季運動會活動。給全學(xué)校同學(xué)創(chuàng)造機(jī)會,促進(jìn)學(xué)生之間的交流。并期望經(jīng)過此次運動會的舉辦,經(jīng)過籌備、參加比賽,幫忙學(xué)生接觸社會、融入社會,增強(qiáng)社交本事,學(xué)習(xí)社交技巧。再加上我們國家已成功舉辦了奧運會,我們更應(yīng)當(dāng)為弘揚(yáng)體育精神而奮斗,營造一個禮貌向上的學(xué)校文化氣氛。大學(xué)運動會策劃書。

策劃主辦單位:xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院

xx年11月10日-xx年11月12號

xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院國興校區(qū)體育場

由宣傳部的板報和海報宣傳,通知到全體師生運動會的即將到來,再由新聞部做及時的報道,組織部也能夠通知各班團(tuán)支書運動會的各個事宜!

活動中的工作安排

(二)運動會期間秘書處要做好總結(jié)工作,宣傳部也要做好對各個比賽項目的宣傳,組織部要做好各個比賽項目的組織安排工作,新聞部要時時關(guān)注比賽的動態(tài),做好時時的報道!其中文督部也更要注意會場紀(jì)律問題!保證會場紀(jì)律!

(三)要保證運動會的順利進(jìn)行首先要保證的就是會場的紀(jì)律和各個部門的團(tuán)結(jié)合作本事,要做到合理分工和合理安排!也要注重各個部門的各自任務(wù)和工作,不能夠隨意破壞工作紀(jì)律!

(四)要想運動會的圓滿驚醒我們還要與學(xué)生會的各部門展開密切的合作計劃,還要于教師密切合作幫忙教師們的各項工作!

(五)我們都要用一種熱情的心態(tài)去應(yīng)對這次盛會,來應(yīng)對我們的工作,我們都要進(jìn)自我最大的努力去完成自我的工作!來保證運動會的圓滿開始!

在結(jié)束時文督部要維持好會場紀(jì)律,保證各個班級的圓滿退場!先問不要整理好運動會時期收到的通訊稿和文章對最終的資料進(jìn)行追蹤報道,秘書處也要做好總結(jié),總結(jié)這次運動會。宣傳部也要在運動會結(jié)束時再出一張板報,組織部也要更好的組織各個比賽項目結(jié)束后的收尾工作!

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