人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
造價(jià)員工作計(jì)劃 造價(jià)工作總結(jié)模板篇一
一年來，我們認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策，積極探索工程造價(jià)管理方面的新路子，結(jié)合我市實(shí)際，努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面，全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
1、完善推進(jìn)工程招標(biāo)控制價(jià)備查制度：20xx年以來，我站進(jìn)一步完善招標(biāo)控制價(jià)備查。我站共接收80項(xiàng)招標(biāo)工程控制價(jià)（最高限價(jià)）備查，切實(shí)做到國(guó)有投資項(xiàng)目備查達(dá)100%。其中我們特地增加支付辦法等補(bǔ)充條款，以有效減少竣工結(jié)算帶來的糾紛。
2、強(qiáng)力推行20xx清單計(jì)價(jià)新規(guī)范宣貫與實(shí)施：根據(jù)相關(guān)文件要求我們?nèi)鎸?shí)施08清單新規(guī)范，國(guó)有投資工程，清單計(jì)價(jià)達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)08清單新規(guī)范實(shí)施工作的推行與檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，今后將會(huì)同招標(biāo)辦著力加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)人員專業(yè)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和管理，從而逐步解決。
3、大力開展施工合同的審查工作：為了避免結(jié)算中的合同糾紛，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益，我們積極配合相關(guān)部門做好合同審查備案工作，目前共對(duì)8000份合同進(jìn)行了嚴(yán)格詳細(xì)的審查。
4、積極參與配合商品房預(yù)售工作：為解決建設(shè)資金投入核定的難題，我站適時(shí)介入商品房預(yù)售管理，20xx年至今，我站共發(fā)出商品房預(yù)售資金投入證明75份，預(yù)售工作得到進(jìn)一步的規(guī)范與改進(jìn)，切實(shí)維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。
5、加強(qiáng)工程造價(jià)協(xié)會(huì)管理工作，市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)，截止到目前，已發(fā)展會(huì)員220多名，協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理，全面提升全市造價(jià)行業(yè)管理水平。
7、完善竣工結(jié)算備案制度：全年對(duì)56項(xiàng)工程的結(jié)算起進(jìn)行了備案，確保合同雙方能夠及時(shí)結(jié)算，避免了因結(jié)算而引起的大量經(jīng)濟(jì)糾紛與社會(huì)矛盾。
9、全面完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)：根據(jù)與建設(shè)局制定的目標(biāo)責(zé)任狀，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任；加強(qiáng)科室的安全防范工作，全年無任何安全事故發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理和文明創(chuàng)建工作。
造價(jià)員工作計(jì)劃 造價(jià)工作總結(jié)模板篇二
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝。細(xì)細(xì)算來，從事造價(jià)工作已10年余。所做預(yù)算工程項(xiàng)目數(shù)量相當(dāng)可觀。按使用定額分，使用過建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、房屋修繕定額、市政工程定額、冶金定額等。按結(jié)構(gòu)分有磚混結(jié)構(gòu)、有框架結(jié)構(gòu)、有框剪結(jié)構(gòu)、有預(yù)制排架結(jié)構(gòu)、有鋼結(jié)構(gòu)等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑、構(gòu)筑物等。按省份分有河北定額、安徽定額、河南定額。
作為一名預(yù)算員，應(yīng)該具有識(shí)圖、讀圖的能力，并具有一定的專業(yè)知識(shí)。所謂專業(yè)知識(shí)，并不僅僅局限對(duì)定額的熟悉，而應(yīng)該包括對(duì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(zhǎng)度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標(biāo)號(hào)、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長(zhǎng)度。這對(duì)鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%~10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名造價(jià)人員來說相當(dāng)重要?，F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下與大家共勉。接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應(yīng)核對(duì)其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細(xì)閱讀圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)工程有個(gè)詳細(xì)了解，形成工程基本立體架構(gòu)，并做好圖紙記錄。
搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設(shè)計(jì)，了解施工部署、施工流向、人員第2頁(yè)共3頁(yè)和機(jī)械的配置，有助工程定額的套用。
選擇所需定額和配套的取費(fèi)文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料，并對(duì)造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。工程量的計(jì)算必須按照所選工程定額的計(jì)算規(guī)則計(jì)算，所以在計(jì)算之前必須掌握定額的計(jì)算規(guī)則。工程量的計(jì)算順序有按施工順序法計(jì)算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，線結(jié)構(gòu)，后裝修。有按定額項(xiàng)目順序計(jì)算的，也有按圖紙順序計(jì)算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計(jì)算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。當(dāng)然這要求預(yù)算人員對(duì)工藝比較熟悉，了解施工順序。
套用定額子目，在套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致，不一致時(shí)應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會(huì)定額的實(shí)質(zhì)。
定額的取費(fèi)是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場(chǎng)所在的區(qū)域來確定費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場(chǎng)是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費(fèi)率。
材料的價(jià)格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準(zhǔn)。
編制編制說明,一般包括編制依據(jù)，編制采用的定額及取費(fèi)和造價(jià)信息第幾期。采用的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容裝訂成冊(cè)，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。第3頁(yè)共3頁(yè)通過以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點(diǎn)工作總結(jié)希望能對(duì)初學(xué)者有所幫助。共同進(jìn)步。
造價(jià)員工作計(jì)劃 造價(jià)工作總結(jié)模板篇三
如果是工程造價(jià)咨詢中介單位，工程造價(jià)審計(jì)就是工程造價(jià)審核(審價(jià))，是工程造價(jià)咨詢單位咨詢業(yè)務(wù)的一部分。受業(yè)主委托對(duì)其工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算及結(jié)算等，依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家政策法規(guī)、計(jì)價(jià)依據(jù)及相關(guān)工程技術(shù)資料對(duì)送審造價(jià)的工程量、單價(jià)及取費(fèi)等進(jìn)行逐項(xiàng)審核。
2、政府管理部門如審計(jì)、財(cái)政及投資管理等，可對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的概算、結(jié)算（或決算）進(jìn)行審計(jì)，具體審計(jì)內(nèi)容除建安工程造價(jià)外，還包括項(xiàng)目前期費(fèi)用、其他費(fèi)用及相關(guān)建設(shè)程序的方面。
屈指算來，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。
作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。
其次，我對(duì)半年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。
的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。
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內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。
另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
造價(jià)員工作計(jì)劃 造價(jià)工作總結(jié)模板篇四
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況，及時(shí)掌握第一手資料，并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的'順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。
工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門各工程師進(jìn)行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問題進(jìn)行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方，嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方，一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關(guān)人員了解情況，認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對(duì)重大問題或分歧較大無法解決的工作，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見意。
工程在建設(shè)過程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比，應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結(jié)過去，展望未來，20 年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，在以后的工作中，作為預(yù)算員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
造價(jià)員工作計(jì)劃 造價(jià)工作總結(jié)模板篇五
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號(hào)路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。
在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人，對(duì)工作環(huán)境，工作流程的不熟悉。剛開始對(duì)工作真的有點(diǎn)無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求是很高很廣，所以在平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ)。
通過這段時(shí)間的工作，也感到了自己的不足之處。1、對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)不能熟練的運(yùn)用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識(shí)，我深知只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能更好的完成工程。2、對(duì)工作不夠認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn)，所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作，為培養(yǎng)自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。3、勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心，現(xiàn)在進(jìn)入社會(huì)如果不能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團(tuán)隊(duì)為中心，要知道要想更好的完成一項(xiàng)工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任。
造價(jià)員工作計(jì)劃 造價(jià)工作總結(jié)模板篇六
的努力和調(diào)整下，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程及經(jīng)營(yíng)模式等各個(gè)方面都有了初步了解?，F(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。
作為一名科創(chuàng)的預(yù)算工程師，我務(wù)必要嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度，，目前按時(shí)按質(zhì)地完成園林項(xiàng)目的結(jié)算工作。
我于6月3日臨時(shí)接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知出差到項(xiàng)目起開始接手園林項(xiàng)目。盡管園林景觀項(xiàng)目我是第一次實(shí)質(zhì)性接觸，盡管一切都那么陌生，但我始終堅(jiān)信，工作中一切不變應(yīng)萬變，萬變不離其宗。
所以，我先熟悉項(xiàng)目招投標(biāo)文件（目前未找到招標(biāo)文件），對(duì)業(yè)主、勞務(wù)分包簽訂的合同，和施工圖紙。去到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)已完成的工程量及變更項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。另外在現(xiàn)在熟悉在做工程施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，還有材料的堆放，是否有材料嚴(yán)重浪費(fèi)的情況，有變更簽證及索賠等，并收集計(jì)量及影像資料，特別是隱蔽工程、變更的材料、工藝做法。最后，在其余時(shí)間里，我盡力并在最短時(shí)間里盡快的了解熟悉廣州的清單計(jì)價(jià)規(guī)則、定額及市場(chǎng)材料價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及造價(jià)相關(guān)法律政策的內(nèi)容，利用空檔時(shí)間學(xué)習(xí)廣州的造價(jià)軟件。
1、圖紙問題：開工至今，圖紙不斷變化更改，最終于20xx年3月才定下一份紙質(zhì)版并業(yè)主簽字確認(rèn)。相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容同樣并不完善。因工期情況，部分工程只能按照現(xiàn)場(chǎng)人員施工經(jīng)驗(yàn)臨時(shí)調(diào)整做法。
2、合同問題：我司由于投標(biāo)價(jià)與合同中標(biāo)價(jià)不符。
3、變更項(xiàng)目問題：初步統(tǒng)計(jì)，變更增加項(xiàng)有些無變更圖紙，或者圖紙不完善。材料或施工工藝的變更，現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)影像及簽證等資料缺乏或不完善。
4、資料問題：由于甲方無統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致我方上報(bào)產(chǎn)值無甲方相關(guān)人員簽字，變更內(nèi)容沒統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容。變更產(chǎn)值未見業(yè)主批復(fù)確認(rèn)（批復(fù)意見只是確認(rèn)有此事）。變更及隱蔽工程的影像資料缺乏（變更前，施工中，變更后）等，施工期間與業(yè)主來往的相關(guān)文件，部分變更資料等未收集整理歸檔。業(yè)主還未簽字確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)人員沒有重視變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，索賠原始資料的收集。
1、對(duì)業(yè)主：要更進(jìn)一步的理解熟悉圖紙內(nèi)容，特別是工程伊始，做好圖紙會(huì)審，確認(rèn)工程量。疑問部分，盡快讓業(yè)主給予解釋答疑，跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，核實(shí)工程量。對(duì)合同，要深刻理解合同及招投標(biāo)內(nèi)容（如工期，承包、結(jié)算方式，變更，索賠等），加強(qiáng)熟悉相關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格根據(jù)招投標(biāo)與合同條款及補(bǔ)充協(xié)議等，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值上報(bào)，重視并及時(shí)對(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證及索賠工程資料的收集，并要有一定的前瞻性，合理運(yùn)用計(jì)算相關(guān)費(fèi)用，盡力做到先簽證后施工。特別是一些工程材料及工藝的變化，因業(yè)主原因?qū)е赂C停工、機(jī)械閑置等提前向監(jiān)理業(yè)主確認(rèn)及報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后我司材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。保質(zhì)保量按時(shí)完成。
2、對(duì)勞務(wù)分包：若新工地伊始，應(yīng)建立統(tǒng)一的計(jì)量格式及內(nèi)容，每個(gè)月對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款，加深對(duì)勞務(wù)合同的理解，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定（如果有）。材料用量統(tǒng)計(jì)與控制，已保證施工質(zhì)量?？傊?，我會(huì)始終堅(jiān)持以最高的收入，最低的支出為原則。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，多溝通，必要時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。另外，還需加強(qiáng)對(duì)清單，定額的理解熟悉，。加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉，并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。學(xué)習(xí)了解施工工藝，對(duì)造價(jià)軟件的進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握和熟練，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不浮躁不氣餒，時(shí)時(shí)把控全局，頭腦清晰，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，答領(lǐng)導(dǎo)之所疑，提前做好工作安排與計(jì)劃，并且面對(duì)造價(jià)工作要時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，努力在工作中做到事半功倍。完成目前項(xiàng)目的結(jié)算工作。
造價(jià)員工作計(jì)劃 造價(jià)工作總結(jié)模板篇七
20xx年對(duì)于工程造價(jià)管理中心是非常重要的一年，工程造價(jià)管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程建設(shè)的管理工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程造價(jià)管理中心是一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下，我們已進(jìn)行了20xx年7項(xiàng)跨年工程及20xx年37項(xiàng)工程項(xiàng)目的管理。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而提高和改善我中心的管理水平，為此，我中心20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)20xx年的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我中心克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們進(jìn)行了20xx年的7項(xiàng)跨年項(xiàng)目、20xx年xx項(xiàng)固定資產(chǎn)及20xx年19項(xiàng)生產(chǎn)維護(hù)工程項(xiàng)目的管理工作。增加更換鍋爐設(shè)備xx套，新建建筑面積，新建管網(wǎng)及維修工程……，新建場(chǎng)地道路及維修，更換塑鋼窗，屋面防水處理……除跨年工程項(xiàng)目外總投資約?，F(xiàn)已完成投資約xxx萬元。我中心嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施。
（1）雨水季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
（2）設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度
（3）一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃落實(shí)較慢。
（4）進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)。
2、注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購(gòu)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織進(jìn)行協(xié)調(diào)。
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