寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白，實(shí)事求是。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小班月工作總結(jié) 十二月工作總結(jié)模板篇一
轉(zhuǎn)眼間20xx年就過(guò)去了，進(jìn)入新的一年，20xx年組織部也一定會(huì)以一個(gè)嶄新的面貌示人，展現(xiàn)出更充足的活力與更加良好的精神面貌?；仡?0xx年下半年的工作，總體來(lái)說(shuō)比較順利，以下是20xx年12月組織部工作總結(jié)。
本月共升旗兩次，第一次是12月6日工程技術(shù)學(xué)院升旗，由于設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，但團(tuán)委老師及時(shí)出面解決了問(wèn)題，使升旗任務(wù)按時(shí)進(jìn)行，第二次是12月27日信息工程學(xué)院升旗，取麥，站隊(duì)，班級(jí)人數(shù)抽查等工作及時(shí)有序，升旗任務(wù)也順利完成。期間組織部與廣播站，國(guó)旗班協(xié)調(diào)配合，組織部每次全員到齊，無(wú)遲到曠到現(xiàn)象，紀(jì)律良好。
11月底已將老校區(qū)所有團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)匯總，12月初組織部進(jìn)行了團(tuán)員證的注冊(cè)，新團(tuán)員的發(fā)展，團(tuán)證團(tuán)檔的補(bǔ)辦等工作，期間干事們積極主動(dòng)，在部?jī)?nèi)所有人的配合之下，按時(shí)的完成了這幾項(xiàng)工作，期間還有與新校區(qū)的配合，充分的展現(xiàn)了組織部的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神與嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。
12月10日至11日是校運(yùn)會(huì)，這是學(xué)校近期最大型的一項(xiàng)活動(dòng)，院團(tuán)委也十分重視這項(xiàng)活動(dòng)，校運(yùn)會(huì)期間，共派出了30多位志愿者協(xié)同文明督察隊(duì)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，組織部也積極響應(yīng)，派出志愿者協(xié)同管理，使此工作順利完成。
12月中旬團(tuán)委還舉辦了一系列部門間的比賽活動(dòng)，有巧傳玻璃球，五人六足，小橋承重，羽毛球等比賽，許多部門取得了很好的成績(jī)，各部成員積極參加。這次活動(dòng)增強(qiáng)了部員之間的協(xié)作能力，增進(jìn)了部門之間的交流，也讓干事們?cè)诠ぷ髦嘤辛藠蕵贩潘傻臅r(shí)間。
12月22日是冬至日，院團(tuán)委成才指導(dǎo)部在學(xué)?；@球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)便民活動(dòng)，活動(dòng)是發(fā)揮大家的想象能力和創(chuàng)造能力，將一些廢物進(jìn)行再度利用，制作成一些方便人民群眾的物品，組織部的一些成員也參與了此項(xiàng)活動(dòng)。
12月25日圣誕節(jié)，院團(tuán)委成才指導(dǎo)部協(xié)同其他部門來(lái)到攀丹小學(xué)進(jìn)行愛心志愿活動(dòng)，為留守兒童送去圣誕的祝福，志愿者們有序的組織孩子們觀看為他們準(zhǔn)備的節(jié)目，與孩子們一起做游戲，給孩子們分發(fā)禮物，最后讓孩子們填寫愿望，掛在圣誕樹上。活動(dòng)比較成功，為留守兒童帶來(lái)了歡樂，也讓我們感受到了那種別樣的溫暖，使大家受益匪淺。
每周的例會(huì)上，大家分別對(duì)本周的工作做出評(píng)價(jià)和想法，各抒己見，為部門今后的工作和發(fā)展提出自己的建議，在大家的討論聲中，不但總結(jié)了一些工作的經(jīng)驗(yàn)，收集了一些好的想法，還增進(jìn)了干事之間的感情，使大家相處的更加融洽。
總結(jié)12月的工作與活動(dòng)，總體來(lái)說(shuō)比較順利，但反思自己，部門在工作期間也存在一些問(wèn)題，干事們經(jīng)驗(yàn)的不足，導(dǎo)致一些工作的效率沒有達(dá)到預(yù)期的水平，但是我們會(huì)在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷的完善自己，嚴(yán)格要求自己，加上我們的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信在新的一個(gè)月，新的一年中，組織部的工作會(huì)更加的順利，工作的質(zhì)量和效率會(huì)更高，我們對(duì)事物的處理會(huì)更加的成熟，我們的部門會(huì)更加的進(jìn)步！
小班月工作總結(jié) 十二月工作總結(jié)模板篇二
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€(gè)十二月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì)；在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)；在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)；在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。
4、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤；對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：xx單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來(lái)了一定的損失，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒；xx單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面?？蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
在以后的工作中，我會(huì)更好努力，做好銷售工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
小班月工作總結(jié) 十二月工作總結(jié)模板篇三
十一月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年十一月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
小班月工作總結(jié) 十二月工作總結(jié)模板篇四
這個(gè)月我們開展了《運(yùn)動(dòng)身體》和《高高興興》兩個(gè)主題活動(dòng)。在主題《運(yùn)動(dòng)身體》中，我們利用故事、兒歌、歌曲、游戲等方式讓幼兒知道運(yùn)動(dòng)對(duì)身體的好處，在區(qū)域活動(dòng)中，我們?yōu)橛變禾峁┗鸩癜?、橡皮泥、幾何圖形等讓幼兒拼擺出人的不同姿勢(shì)、動(dòng)作；還為幼兒提供螺帽、螺栓，供幼兒組裝，提高幼兒手部動(dòng)作的靈活性；在戶外活動(dòng)時(shí)，我們?yōu)橛變禾峁┒喾N小型運(yùn)動(dòng)器械供幼兒運(yùn)動(dòng)，還準(zhǔn)備了較多數(shù)量的皮球，和幼兒一起開展球類游戲；另外我們還舉行了班級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)，孩子們從運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目的選定、比賽規(guī)則的制定、獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)等全程參與，讓這個(gè)活動(dòng)舉行得很是圓滿，孩子們的能力也在很大程度上得到了提高。
在日常生活方面，我們根據(jù)天氣的變化，及時(shí)開展了旨在提高幼兒的生活自理能力的系列活動(dòng)。首先結(jié)合午睡等生活環(huán)節(jié)，強(qiáng)化幼兒穿衣服、拉拉練、穿褲子等；接著針對(duì)個(gè)別能力較差的幼兒與家長(zhǎng)聯(lián)系，家園共同努力幫助他們較快獲得提高；最后，結(jié)合小紅花評(píng)比，提高幼兒的學(xué)習(xí)積極性。經(jīng)過(guò)努力，現(xiàn)在孩子們的自理能力有了很大的提高，既減輕了老師的負(fù)擔(dān)，也減少了受涼得病的隱患，更重要的是讓孩子們自己有了進(jìn)步。
本月我們舉行了家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)，通過(guò)觀摩教學(xué)活動(dòng)，家長(zhǎng)們對(duì)幼兒園的教學(xué)工作有了進(jìn)一步的了解；怎樣更好地達(dá)到家園共育呢？我有針對(duì)性地對(duì)家長(zhǎng)開展了一次關(guān)于早期閱讀方面的講座，這讓家長(zhǎng)更新了觀念，知道重點(diǎn)是讓孩子掌握自主學(xué)習(xí)的技能。
圣誕、元旦將臨，節(jié)日的氣息也慢慢滲透到了幼兒園。在這辭舊迎新的時(shí)候，祝愿孩子們身體健康，快樂成長(zhǎng)！
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小班月工作總結(jié) 十二月工作總結(jié)模板篇五
一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)
認(rèn)真落實(shí)了各科、車間安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)，并加大對(duì)“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，并簽訂了《__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
二、扎實(shí)開展隱患排查工作
按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各車間主任級(jí)人員對(duì)全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，本月共查出隱患39項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改到位。對(duì)所查出的隱患和問(wèn)題，在早、晚調(diào)度會(huì)上提出，并要求相關(guān)單位進(jìn)行落實(shí)。每周六前各車間將整改情況上報(bào)，并通過(guò)安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。
根據(jù)寶鋼天車事故教訓(xùn)，公司機(jī)動(dòng)處、安全處聯(lián)合煉鋼安全科對(duì)我廠天車進(jìn)行了一次天車專項(xiàng)聯(lián)查，查出隱患11大項(xiàng)，已完成7項(xiàng)，其余4項(xiàng),由于配件不全，已向安全處打了延期報(bào)告。三、繼續(xù)開展人人抓“三違”。
通過(guò)安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)跟班查隱患，抓三違，并鼓勵(lì)員工舉報(bào)“三違”等方式來(lái)制止員工“三違”，從而規(guī)范了我廠安全管理。
三、安全教育培訓(xùn)情況
本月新入廠員工5人，分別進(jìn)行了廠級(jí)安全教育，對(duì)其崗位的三規(guī)一制進(jìn)行考試，考試合格率100%。12月上旬利用4天7場(chǎng)分別對(duì)所屬7個(gè)車間進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)639人，培訓(xùn)率100%。下旬對(duì)全部車間又進(jìn)行了年度安全總結(jié)會(huì)，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)，保證了兩節(jié)安全穩(wěn)定的形式。
四、安全例會(huì)情況
本月召開安全周例會(huì)4次，安全科對(duì)危險(xiǎn)性較大的轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車車間進(jìn)行了抽查，例會(huì)情況良好，對(duì)員工起到了提醒作用。
五、對(duì)煤氣回收采取的措施
轉(zhuǎn)爐煤氣中co含量可達(dá)60%以上，所以安全科將其作為重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象。在風(fēng)機(jī)排污水區(qū)域，加裝警戒線，懸掛安全標(biāo)識(shí)，對(duì)鄰近的其他分廠的崗位，進(jìn)行提醒，時(shí)刻注意空氣中的煤氣含量，一旦超標(biāo)立即上報(bào)并撤離現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)房員工的煤氣知識(shí)的培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識(shí)到煤氣的危害，時(shí)刻提醒自己注意安全。
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