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安全生產研究報告大全篇一
20xx年“安全生產月”期間,我公司遵照金安委(20xx)15號通知安排,緊緊圍繞“遵章守法,關愛生命”這一主題,結合公司實際,積極開展活動,取得了較好效果。
為確保“安全生產月”活動軋實有效地開展,公司及時召開了公司安委會擴大會議,在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時,研究成立了以公司總經理盧其元為組長的“安全生產月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥,為活動的順利開展奠定了基礎。在總經理的直接領導下,精心策劃,制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃,并按計劃布置實施,使整個活動進行得有條不紊。
二是在車間內顯眼處設立20條標語,隨時提醒職工安全意識;
四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層干部進行安全宣傳教育,強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,級級管安全,人人注意安全?!盎顒釉隆眱仁冀K處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安全文明生產的新高潮。
宣傳是手段,達到安全是目的。為了達到這一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門,將責任分解落實到每個部門,由部門實行承包,公司與部門簽訂責任承包書,明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則,實行百分考核,獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次,考核組由總經理帶頭,副總經理及職能部門人員參加,考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達,效果十分明顯,面貌大為改觀,證明是行之有效的。安全月活動雖已結束,但安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。
辦公室
20xx年5月30日
安全生產研究報告大全篇二
為認真貫徹《^v^安全生產法》、《^v^道路道路交通法》,進一步加強我公司安全生產,促進安全生產形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展,特制定20__年度安全生產工作計劃。
一、指導思想
認真貫徹落實各級政府關于加強安全生產的工作部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機制,確保公司安全生產工作目標全面完成。
二、工作目標
(一)重特大交通事故率為0;
(二)一般責任交通事故率小于5%;
(三)駕駛員交通違章、違法率小于15%;
(四)隱患排查整改率達100%。
三、任務計劃
(一)安全組織保障
加強公司安全機構的組織建設,及時調整充實安全領導小組成員。
(二)制度建設
公司安全領導小組對安全工作制度進行一次全面的審核,對不適應安全生產政策形勢、無操作性的制度進行修訂,并經安全領導小組討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實。
(三)工作例會
每月至少組織一次安全例會,分析階段安全生產工作形勢,傳達部署上級文件、會議精神,研究相應工作措施,對安全工作進行安排和總結。安全例會實行參會人員簽到制。
(四)學習教育
每月至少一次進行以駕駛員為主要對象的安全培訓,針對從業(yè)人員的不同素質、不同時期反映出的問題,有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓,教育內容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術規(guī)范、違規(guī)究責等內容,并做好相應記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。計劃四月份進行一次消防演練,五月份對全體從業(yè)人員進行一次安全營運知識考試,在安全生產月開展安全營運知識有獎競賽活動。
(五)安全監(jiān)管
1、公司與從業(yè)人員簽定《安全生產責任書》,將安全責任落實到每個駕駛員。
2、全面落實路檢路查和gps監(jiān)控工作。
3、制定車輛維護計劃,及時跟蹤計劃的完成情況及車輛的保險、年檢,道路運輸證的審驗等工作,確保車輛技術性能完好。
(六)應急保障
嚴格執(zhí)行公司應急保障預案,不適應的要上報安全領導小組及時修訂、完善相應的應急預案。
(七)宣傳報道
及時報道公司安全工作動態(tài)、駕駛員典型經驗和先進事跡,通過各種途徑宣傳安全的重要性,提高全員安全意識。
(八)經費保障
提取安全生產費用按照上年度收入的的比例每月提取。
(九)專項活動
認真落實安全生產月、防洪抗旱、火災防控、春運、隱患排查等專項活動。
(十)安全獎懲
1、對公司管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的,嚴格追究相關責任人的責任。
2、加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度,嚴格按照公司的規(guī)章制度進行批評教育與經濟處罰。
3、對全年無交通安全責任事故、無違章違法行為的按公司規(guī)定核發(fā)安全獎。
(十一)信息報送
按規(guī)定時間上報各類方案、報告、報表。
(十二)檔案管理
各部門要按照檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。
安全生產研究報告大全篇三
公司在集團公司的正確領導下,遵照年度安全生產工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產責任制,扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩(wěn)定了安全生產總體形勢,公司全年未發(fā)生一般及以上安全事故,未發(fā)生重傷及以上人身事故,為公司完成生產經營任務奠定了基礎。
(一)多措并舉,安全基礎工作扎實有效
司龍門吊等大型設備,保障作業(yè)安全。加強園區(qū)安保措施,實行門衛(wèi)安全巡守,與監(jiān)控系統(tǒng)配合,使安全巡視無死角。車輛出行前檢查,進行車況檢查,班組作業(yè)前,堅持召開班前安全會,加強安全教育。
按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就倉儲園區(qū)、辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。
制定了安全生產大檢查實施方案,認真落實上級安全文件要求,堅持每季度定期檢查和逢重大節(jié)假日不定期檢查相結合的形式,在天津爆炸、xx圍墻倒塌等事故發(fā)生后,認真總結經驗,結合自身實際情況,集中開展了安全生產大檢查,檢查覆蓋了公司所有部門,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,并逐一進行了整改,確保安全生產大檢查各項內容得到落實。
(四)安全生產宣傳教育培訓情況
以保障生產經營工作重心為主旨,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行4次隱患排查,組織5次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。
(一)不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書簽訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。
(五)進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
(六)進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產臺帳、報表管理,確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據準確、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。
安全生產研究報告大全篇四
今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責任
建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、
深化全員安全評價,注重安全教育培訓取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(**場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理
強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全生產研究報告大全篇五
公司把安全生產納入打造“平安廣通”、構建和諧社會工作內容。每季度召開安全生產例會,分析問題、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神,制定出臺《進一步加強安全生產工作意見》,全面形成“領導帶班、專人負責”的工作機制。推進《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產考核實行過程和結果雙重考核。
扎實推行安全保障金制度,實施風險抵押金制度;嚴格落實安全費用提取制度,按標準由專戶儲存、??钣糜谄髽I(yè)安全投入。
完善安全生產應急預案,成立綜合應急救援大隊,開展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實戰(zhàn)演練,不斷提高突發(fā)事件的應急救援處置能力。
組織“安全生產月”活動,發(fā)放各類宣傳資料3000多份,懸掛標語5條,安全文藝宣傳10場。同時,大力開展安全生產培訓工作,全年共培訓人員30人次。
牢固樹立“隱患即事故”理念,建立健全事故隱患排查治理制度,積極組織開展多部門聯(lián)合檢查,抓好重點節(jié)假日安全大檢查,切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對督辦安全隱患,逐個研究,提出解決方案,限期整改到位。
近段時間以來,重點開展了以下幾方面工作:
及時貫徹落實上級精神,堅持早部署、早動員,召開公司安全生產工作例會,重點部署安全生產工作任務,強調要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內容;及時切實做好2020年節(jié)假日期間安全生產工作,進一步加強領導,明確工作責任,以更大的決心,更實的措施,確保各項安全生產措施落實到位。
牢固樹立“不檢查是失職,整改不到位是犯罪”的理念,下發(fā)了開展2020年安全生產大檢查活動的通知,要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。
成立春運工作領導小組和辦公室,及時召開會議進行專題部署。要求各有關部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求,大力開展運輸設備大檢查,切實加強駕駛人員安全教育,嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為,積極做好應對惡劣天氣等突發(fā)事件應急預案和物資儲備,確保公司春運各項工作順利進行。
積極做好惡劣天氣應對工作,落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施,嚴防自然災害引發(fā)安全生產事故。切實加強節(jié)假日值班工作,明確要求各部門嚴格執(zhí)行領導帶班制和24小時值班制,及時有效處置各類突發(fā)事件,進一步理順事故報送制度,確保信息及時、準確、規(guī)范報送。
安全生產研究報告大全篇六
(一)切實加強組織領導,認真部署落實
為做好城市燃氣安全隱患進行再排查再整治工作,我局高度重視,召開了安全隱患再排查再整治專項工作會議,認真學習相關文件會議精神,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,成立城市燃氣安全隱患進行再排查再整治工作領導小組,以黨組書記、局長為組長,市政管理股全體工作人員為成員的再排查再整治工作領導小組,分管市政管理工作的領導具體負責排查整治工作的組織實施和協(xié)調工作,形成了一把手負總責,一級抓一級、層層抓落實的良好格局。
(二)開展隱患排查工作,確保工作不留死角
我縣共有燃氣企業(yè)5家,檢查組重點對燃氣場站及管網設施安全運行情況、密集公共場所管道燃氣安全使用情況、瓶裝液化石油氣安全運行狀況、燃氣企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)情況、城市燃氣應急管理工作情況等為主要內容開展重點排查整治,通過邊檢查、邊指導、邊督促,不斷強化了企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全責任意識,強化了企業(yè)主體責任制度的落實。
(三)督促落實,全力確保成效
對檢查中存在的問題積極督促企業(yè)進行整改,做到能及時整改的予以立即整改,不能及時整改的一律下發(fā)整改清單,限期整改。此次檢查,共出動檢查人員38人次,共檢查5家企業(yè),發(fā)現(xiàn)未嚴格按照操作規(guī)程進行,充氣區(qū)域有車輛進入,未與員工簽訂安全生產目標責任書、無應急演練計劃、安全培訓記錄等隱患22條,已完成整改17條,未完成整改5條,針對安全生產管理制度不健全、未編制安全應急預案等問題,結合燃氣標準化建設已聘請專家指導,將于近期立即整改。檢查瓶裝液化氣餐飲用戶65家,排查減氣閥漏氣、輸氣管老化等問題7條,已全部整改完畢。xx月xx日,市局邀請專家檢查我縣燃氣企業(yè)3家,排查隱患53條,目前正在整改中,全縣城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)安全生產隱患問題得到及時有效整治。
下一步,我局將不定期開展安全生產“回頭看”,以未整改隱患為督查重點,建立健全基礎臺帳,加強督促檢查力度,確保隱患問題整改到位,持續(xù)鞏固安全生產形勢穩(wěn)定。
(一)強化督促指導。加強對燃氣經營企業(yè)的安全生產不定期督促指導,進一步規(guī)范行業(yè)經營行為,確保行業(yè)運營安全,營造安全、有序的發(fā)展環(huán)境。
(二)強化監(jiān)管整治。加大與應急管理、消防等部門的聯(lián)合執(zhí)法力度,形成監(jiān)管合力,抓好重點領域的專項整治,達到以檢查促整改、以整改保安全的目的。
(三)強化應急演練。督促并指導各企業(yè)有序開展應急演練,完善應急預案,健全應急反應機制,提升工作人員在應對突發(fā)事件下的應急處置能力和自我保護能力。
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