2023年公交公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 20:00:25
2023年公交公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)實(shí)用
時(shí)間:2023-08-23 20:00:25    

總結(jié)是對前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年公交公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)實(shí)用篇一

結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)要求,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長張秋明任組長,黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長,綜治副鎮(zhèn)長黃承財(cái)任常務(wù)副組長,相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。

為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》,要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)?、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利?個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平,努力實(shí)現(xiàn)到20xx年底,各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全,使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評審達(dá)標(biāo),提升本質(zhì)安全水平。

我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動(dòng)態(tài),大造聲勢,營造氛圍,推動(dòng)轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),20xx年已全部評審?fù)ㄟ^(不列入此次評定);工貿(mào)企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^,2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^),完成率83%;我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個(gè)體工商戶240家,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過,完成率100%。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過評審,提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)要求,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長張秋明任組長,黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長,綜治副鎮(zhèn)長黃承財(cái)任常務(wù)副組長,相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負(fù)責(zé)人陳傳忠同志兼任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。

為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得實(shí)效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)實(shí)施方案》,要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)?、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利?個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,要堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的措施辦法,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平,努力實(shí)現(xiàn)到20xx年底,各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)體系和工作體系健全,使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位全部評審達(dá)標(biāo),提升本質(zhì)安全水平。

我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、政策措施、具體標(biāo)準(zhǔn)要求和工作動(dòng)態(tài),大造聲勢,營造氛圍,推動(dòng)轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)取得了一定的實(shí)效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),20xx年已全部評審?fù)ㄟ^(不列入此次評定);工貿(mào)企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^,2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^),完成率83%;我鎮(zhèn)應(yīng)達(dá)標(biāo)個(gè)體工商戶240家,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過,完成率100%。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保未達(dá)標(biāo)的企業(yè)盡快通過評審,提高我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

2023年公交公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)實(shí)用篇二

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xx。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局(分公司)安???,安保科科長兼任辦公室主任。

(一)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。

局(分公司)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)、社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、防火委員會(huì)、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機(jī)制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織員工完善崗位安全消防職責(zé),明確兼職安全員。xx月底前上報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。

各部門要組織完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,于xx月xx日前上報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

各部門要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會(huì)議、安全文件精神,按時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)開展安全教育,堅(jiān)持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。安??埔贫ㄍ晟瓢踩己藰?biāo)準(zhǔn),每月對各部門、基層單位進(jìn)行檢查考核。

(四)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。

財(cái)務(wù)科要按照國家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn);煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)的意見》,建立健全消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點(diǎn)部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量;煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點(diǎn)部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施于xx月xx日前報(bào)局(分公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2023年公交公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)實(shí)用篇三

一、落實(shí)高壓配電房的管理與維護(hù)

1、保持高壓配電房室內(nèi)地面、門窗、玻璃的清潔,并安排值班人員每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除。

2、設(shè)備進(jìn)行雙重編號。

3、高壓設(shè)備每半年進(jìn)行一次試檢,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

4、已向總務(wù)處申購防電纜溝、換氣扇、空調(diào)洞小動(dòng)物的設(shè)施材料,材料到位及時(shí)整改。

5、已向?qū)W校申請安裝固定電話,批準(zhǔn)后及時(shí)安裝。

6、配備了絕緣手套、絕緣靴、高壓電筆等安全工具和一些日常使用工具。

7、建立了二十四小時(shí)值班制度,加強(qiáng)值班巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

二、強(qiáng)化水泵房的管理與維護(hù)

1、加裝了避雷設(shè)備,防止外界因素對設(shè)備造成不必要的損失。

2、定期檢測各管道的抗壓能力,更換老化、氧化以及存在安全隱患的設(shè)備。

3、堅(jiān)持了每兩周進(jìn)行一次全面檢查,及時(shí)更換石棉繩、緩沖墊,對電機(jī)螺絲打黃油保養(yǎng)。

4、改造了蓄水池,加裝了水位保護(hù)器,更換了浮球閥,并每周一對其進(jìn)行檢測。

5、定期清洗蓄水池,保證水質(zhì)的清潔;每周對水泵房進(jìn)行一次大掃除。

三、加強(qiáng)公共區(qū)域的管理與維護(hù)

1、對各棟教學(xué)樓,宿舍每層配電間及公共區(qū)域配電設(shè)施的空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器、線路進(jìn)行了一次徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

2、每兩個(gè)月進(jìn)行一次熱水管道的檢查,檢查類容包括:屋面管道、閥門是否老化;支架管道、閥門、螺絲是否氧化;閥門能否正常使用,并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決。定期清洗水箱,在熱水系統(tǒng)機(jī)器上加裝雨棚,對各管道、閥門、螺絲等氧化設(shè)備刷防銹漆進(jìn)行保養(yǎng)。

3、每兩個(gè)月對全校消防系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:消防閥的正常使用、消防水帶是否漏水、消防柜門的正常打開、水壓達(dá)標(biāo)與否、滅火器壓力正常與否,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并解決。

四、規(guī)范秩序管理與維護(hù)

1、在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)校消防設(shè)施被施工人員挪用,及時(shí)通知施方領(lǐng)導(dǎo),禁止其人員挪用消防設(shè)施設(shè)備。

2、學(xué)校周圍圍墻較低,部分圍墻間隔太遠(yuǎn),學(xué)生容易爬出和鉆出圍墻,積極聯(lián)系校方,并組織人員將圍墻加上鐵絲網(wǎng)。

3、及時(shí)修補(bǔ)和更換馬路兩邊被車輛壓壞的井蓋。

4、針對學(xué)校施工人員增多這一現(xiàn)狀,要求施工人員佩戴通行證,進(jìn)出機(jī)動(dòng)車按學(xué)校規(guī)定行使,不得超速和亂停亂放。

同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,對高壓配電房、水泵房、熱水系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備制訂了應(yīng)急預(yù)案,并存檔,以便在緊急情況下保護(hù)設(shè)施設(shè)備。

2023年公交公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)實(shí)用篇四

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員對《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,并以重長風(fēng)化[2006]77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還于2007年6月20日,召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實(shí)方案。

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動(dòng)了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,2008年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與,使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實(shí)效。

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》,共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度14個(gè),并以重長風(fēng)化[2007]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善,增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于2007年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。2007年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-2006),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場處置方案22個(gè),并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價(jià),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力。

三、加強(qiáng)危害識別,有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。1、2006年11初,企業(yè)組織各單位進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),共辨識出危險(xiǎn)源400個(gè),其中392個(gè)被評定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評定為不可容風(fēng)險(xiǎn),并制定了控制計(jì)劃。2、2007年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂,完善廠級、車間風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則,并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險(xiǎn)源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險(xiǎn)源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于2007年8月,技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識,組織風(fēng)險(xiǎn)評審。全廠共辨識出危險(xiǎn)源1830余條,通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃,落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3、2008年,企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對常規(guī)活動(dòng),以崗位、工序?yàn)樵u價(jià)對象,在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月,組織開展風(fēng)險(xiǎn)評審工作,總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。通過風(fēng)險(xiǎn)評審,表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí),大量危險(xiǎn)源被消滅,不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組評審,共辨識出危險(xiǎn)源386項(xiàng),經(jīng)評價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),對不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案,落實(shí)了安全責(zé)任人,限期整改完成。

4、對檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng),在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險(xiǎn),防范事故的發(fā)生。

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長風(fēng)化[2008]35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化[2008]39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。2、2008年8月6日至14日,技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式,要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊(duì),組織各職能部門,對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,各單位均按要求進(jìn)行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項(xiàng),全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行,2006年12月份,企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足,制定了改進(jìn)方案,并以重長風(fēng)化[2006]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。2、2007年7月,企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,2008年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。2008年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè),同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。

我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。

2023年公交公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)實(shí)用篇五

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員對《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,并以公司xxxxxxxx《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還于xxxx年x月xx日,召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實(shí)方案。

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動(dòng)了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與,使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實(shí)效。

1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》,共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度14個(gè),并以公司【xxxx】xx號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?;纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善,增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20xx),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場處置方案22個(gè),并向xxxxx集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價(jià),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

1、xxxx年11初,企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),共辨識出危險(xiǎn)源xxx個(gè),其中xxx個(gè)被評定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評定為不可容風(fēng)險(xiǎn),并制定了控制計(jì)劃。

2、xxxx年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂,完善廠級、車間風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則,并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險(xiǎn)源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險(xiǎn)源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于20xx年8月,技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識,組織年度風(fēng)險(xiǎn)評審。全廠共辨識出危險(xiǎn)源1830余條,通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃,落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3、xxx年,企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織體系,做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對常規(guī)活動(dòng),以崗位、工序?yàn)樵u價(jià)對象,在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月,組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)評審工作,總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。通過年度風(fēng)險(xiǎn)評審,表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí),大量危險(xiǎn)源被消滅,不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組評審,共辨識出危險(xiǎn)源386項(xiàng),經(jīng)評價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),對不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案,落實(shí)了安全責(zé)任人,限期整改完成。

4、對檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng),在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險(xiǎn),防范事故的發(fā)生。

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(公司xxxxx號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(公司xxxx號)下發(fā)各單位,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

2、xxxx年x月x日至x日,技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式,要求責(zé)任單位限期整改。x月xx日至xx日,由x廠長、x廠長帶隊(duì),組織各職能部門,對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,各單位均按要求進(jìn)行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項(xiàng),全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行,xxxxx年12月份,企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足,制定了改進(jìn)方案,并以公司xxxx號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。

2、xxxxx年x月,企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,xxxx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。xxxx年xx月31日到xx月5日,企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,并于xx月5日向市安監(jiān)局?;返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。xxx月xx日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專家組對我公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我公司是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè),同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。

我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與set管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。

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