最新疫情防控突擊隊先進事跡(5篇)

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最新疫情防控突擊隊先進事跡(5篇)
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在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

最新疫情防控突擊隊先進事跡(5篇)篇一

我們正在踏上21新世紀的門檻。21世紀的生活,并不單單只在時間上突然降臨,它是人類曾經(jīng)有過的長久的憧憬,它是我們對于未來生活的苦苦構(gòu)思的展開。重視人的全面發(fā)展,重視學生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是21世紀教育的重要內(nèi)容,也是當今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標和共同趨向。

實行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認為,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個小學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管,是為了不管”的目的。

一、學生自我管理的意義。

所謂“小學生自我管理”是指小學生自己主動采取的用來控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。它主要有以下三個方面的重要意義。

1、實行小學生自我管理是班集體教學的基本要求。

2、引導小學生自我管理,可以提高他們自我教育的能力。

3、引導自我管理,可以培養(yǎng)兒童獨立的個性?!蔼毩ⅰ辈粌H指不依賴父母,有較強的生活自理能力,更重要的是指不迷信書本,具有開拓創(chuàng)新的思維能力。在班級管理中有效地實行自我管理,有利于兒童認識自我,了解他人,明確人與人之間的合作關系,為培養(yǎng)“社會化”人才打下了堅實的基礎。

二、小學生自我管理的引導。

班主任除了要鍛煉自己的班級管理能力外,還應該善于引導小學生進行自我管理。

1、強化小學生自我管理的意識。一方面,我們要對“小太陽”們進行生活學習的獨立性教育。另一方面,我又愛護學生自我管理的積極性,經(jīng)常進行成就強化。例如我實行了每周兩天的“無批評日”制度,使學生不斷體驗到成功的快樂,鞏固了進行自我管理的意識。在活動中培養(yǎng)小學生自我管理的能力。

2、引導自我管理,根本上在于培養(yǎng)自我管理的能力。

教育是要將“捕魚”的本領傳授給學生,不是直接將“魚”給他們,即通常所說的“授之漁”,而不是“授之魚”。

綜上所述,作為一名小學班主任,應該認真抓好班級管理工作,充分發(fā)揚民主,讓全體學生積極參與管理,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

一、深入學生、親近、了解學生

為了能更加深入地了解學生,親近學生,本學期開始,我積極深入班級,深入學生,同時通過其他教師及家長,盡快了解本班學生方方面面的表現(xiàn)。在一個學期的接觸中,我了解到:我們班的學生年齡小,比較有個性,大部分的學生都有很強的接受能力,學習的積極性也比較高。但也有些學生自我約束能力差,班干部也缺乏威信,不能很好的幫助老師管理好班級。有些孩子作業(yè)不認真。

針對學生的特點以及學生中存在的問題,我總是尋找時間、尋找機會接近學生,了解學生在學習、生活中存在的問題,從生活上、學習上體貼和關心他們,和他們進行思想交流,讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣,學生就敢于和我接近了,愿意聽我的話,接受我的批評、教育了。所以,經(jīng)過一段時間的努力后,學生的作業(yè)有了明顯的進步。

二、加強學生思想教育,培養(yǎng)學生的良好習慣

學生良好習慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎。而良好習慣的養(yǎng)成,必須從學生思想認識的加強上來落實。因此,在本學期的班主任工作開展過程中,我從學生的思想教育入手,重點培養(yǎng)學生各方面的良好習慣。

第一、行為規(guī)范教育。由于學生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習慣的培養(yǎng)是常抓不懈。開學初組織學生學習有關規(guī)范內(nèi)容,督促學生在思想上提高認識,平時,發(fā)現(xiàn)某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。在班里實行班干部分工負責,讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說臟話、不按時完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時指出,要求改正。一學期來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規(guī)范。

第二,集體主義教育。開學來,通過學校的各種豐富多彩的體育活動及學校組織的集體活動,增強學生的集體榮譽感,樹立集體意識,教育學生團結(jié)協(xié)作、互幫互學,增進友誼。

第三,學習重要性教育。開學時,我有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。一是加強和任課老師聯(lián)系,了解學生上課情況,對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;二是安排好學生與成績差的學生結(jié)對子,負責督促、檢查學習任務完成情況;三是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結(jié)合的方式。在日常工作中,我總是告訴學生:"你是最棒的!'"你很聰明!'"老師相信你能做好。'"加油!老師為你們喝彩。'讓學生"在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足,一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質(zhì)獎勵。同時,給予他們生活上的關心和學習上的幫助,經(jīng)常與他們談心,講解學習的重要性,使他們的學習積極性得到提高。

三、做好家校工作

老師要教好學生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,才能把學生教育好。我很慶幸我遇到的家長都很明理,從來不會為難我,平時孩子有什么事情都私下跟我好好溝通,一起解決。那些頑皮、學習習慣不太好的同學,更要與家長共同管教。所以有了家長的幫助,這個學期我的工作很順利。

本學期的工作中,還存在很多有待加強和改進的問題。比如學生的各方面能力比較差,自我約束力不強,學生課堂習慣不太好和自我管理能力差等。還有一小部分學生學習缺乏積極、主動性,跟不上其他同學的步伐,學習成績差,影響班級的整體成績。這都有待于下學期班主任工作的加強。

總之,小學班主任工作的內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆愛心,在班主任工作實踐中不斷完善自己。下學期,我將揚長避短,竭盡全力,把班主任工作做得做的更好。

最新疫情防控突擊隊先進事跡(5篇)篇二

近日,一場突如其來的疫情席卷我市,阻隔了我們回歸校園的腳步。根據(jù)上級疫情防控工作有關要求,汶陽鎮(zhèn)中心小學全體師生實行居家管理,重啟線上學習模式。為緩解居家生活、線上教學期間出現(xiàn)的恐慌、焦慮、煩躁等各種不良情緒,幫助廣大學生用陽光心態(tài)打贏這場戰(zhàn)“疫”,學校積極開展線上教學活動及心理指導活動。

學校重視學生心理健康教育,自開啟線上授課的學習模式后,積極部署心理健康教育工作,在居家學習期間開展了心理健康教育活動。為學生搭建線上心理學習平臺,隔空傳遞關愛,用不一樣的方式戰(zhàn)“疫”。

老師們還通過視頻、電話、微信短信等方式與居家隔離的學生進行及時的溝通,了解他們的生活學習情況,并及時推送心理輔導課,進行心理疏導。與家長保持密切的溝通和聯(lián)系,保證孩子們在居家隔離期間保持積極樂觀的生活態(tài)度。

居家隔離只是暫時的,相信在全市人民眾志成城抗擊疫情的努力下,我們一定會早日重返充滿歡聲笑語的校園。

最新疫情防控突擊隊先進事跡(5篇)篇三

今年春運全站完成招攬收入3983298,同比去年增長17.1%。

xx車站:參運車輛70臺,發(fā)班3876次,同比去年上升8.3%。運送旅客77034人,同比去年上升16.2%。

其中xx線快巴發(fā)班1634次,同比去年下降0.8%。運送旅客42497人,同比去年上升4.1%。收入925707元,同比去年增長2.1%。總客位數(shù)62092座,同比去年增長17.7%。實載率68.4%,同比去年下降9%。普客發(fā)班34次,同比去年下降19%。運送旅客212人,同比去年下降40.1%。收入2804元,同比去年下降47.4%??偪臀粩?shù)952座,同比去年下降19%??倢嵼d率22%,同比去年下降8%。

xx車站:參運車輛37臺,發(fā)班2359次,同比去年上升15.6%。運送旅客35787人,同比去年上升52.4%。

兩站總體情況:參運車輛107臺,發(fā)班6235次,同比去年增長11%。運送旅客112821人,同比去年增長25.7%。

公車加班:xx31次,運送旅客1117人,同比去年增長42.7%。收入166550元,同比去年增長33.7%。xx次,運送旅客1052人,同比去年增長14.4%。收入461110元,同比去年增長20.6%。另外今年加班xx次,運送旅客74人,收入10440元。加班xx次,運送旅客76人,收入5600元。加班xx1次,運送旅客31人,收入15690元。加班xx次,運送旅客22人,收入15000元。

包車情況:包車69次,同比去年增加50%。包車收入687248元,同比去年增長46.4%。

安全情況:無行車責任事故,無站場安全責任事故和勞動工傷事故。服務質(zhì)量情況:春運期間沒有發(fā)生重大服務質(zhì)量事件及新聞媒體負面曝光事件。

1、做好節(jié)前準備工作

春運前召開站務會議,讓各個班組長充分理解春運的重要性與緊迫性,將分公司精神與工作任務傳達給每個班組成員,激勵起員工的積極性,保持警惕做好分內(nèi)工作。同時明確分工,調(diào)整人員安排,按員工能力的不同調(diào)整春運期間的工作崗位,以確保春運工作能夠順利有序高效的完成。提前下鄉(xiāng)進行宣傳,由專人負責到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校發(fā)宣傳單,張貼廣告海報,同時利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議時行進宣傳,鼓勵旅客來我站乘車,為組織客源發(fā)揮了很好的宣傳作用。與各承包車主聯(lián)系,提前制定好春運期間開班預售計劃,以避免在高峰期間,因車輛緊張使工作無法正常展開。

2、合理組織運輸生產(chǎn)

xx線是我站的主要線路,是我站所有線路的重中之重。所以搞好xx線的春運工作,才能搞好整個車站的春運工作。今年我司新進公營車6臺,加上原有的12臺大巴車,與一臺普客車共計19臺車。如何讓這19臺車能夠充分利用起來,做到運力不浪費是關鍵。從春運開始前一天我站便主動聯(lián)系,派出車輛外出加班包車。同時我站派專人前往xx等地車站駐站,組織客源聯(lián)系包車。為了能夠提高運行效益,一方面加強xx、xx、xx三站的協(xié)同運作,并時刻與各代辦點保持聯(lián)系,通過各站各點的散客收集集中,多點客源聯(lián)為一體進行運送工作。有效的提高了包括xx線在內(nèi)的短、中、長途班車的發(fā)班率與實載率。另一方面,實行人休車不休制。白天xx線客源多,所以將車輛盡量放在xx線上跑,要求在下午四五點以后,xx線客源開始減少時,再合理安排車輛進行xx、xx等方向的加班包車。即在完成xx線運輸任務以后,再利用晚上空閑時間進行加班長途,以實現(xiàn)運力利用率最大化。

3、加強站場站務管理

按照“三優(yōu)”、“三化”的要求,實行考核制度,將優(yōu)質(zhì)服務落實到位。如果說春運是一場戰(zhàn)役,那車站便是前線,指揮好前線才能取得戰(zhàn)役的勝利。春運期間,售票窗口全部打開,以減少旅客排隊購票時間,舒緩窗口壓力。為了方便旅客購票,我站開放提前6天內(nèi)預售車票,并提前進行客源預測和運力組織,確保發(fā)班正常運行。同時,還采取了電話訂票,24小時全天電話客服等多鐘服務方式方便旅客。設立問詢服務臺,使旅客都能清楚售票動態(tài),不白白浪費時間排隊,從而大大舒緩售票窗口壓力。同時也在一定程度上留住旅客在站內(nèi)買票,避免了收入流失。在候車室售票廳處安排專人服務,及時引導旅客“三品”過機檢查、購票、上車,并提供開水、取暖設施。

按照“三不進站,五不出站”要求,春運期間車站落實封閉式管理,狠抓安全源頭管理,重點搞好安檢合格派班制,“三品”查堵、站內(nèi)反超售反超載、進站車輛和駕駛員參運資質(zhì)審查等工作。確確實實做好,認認真真貫徹,極大的維護了春運工作的有序進行。

今年春運比相比提前了十一天,提前開始提前結(jié)束。同樣,民工潮也提前開始。我站由于沒有及時做出行動,所以今年前往xx方向的加班包車相比去年有所減少。在此情況下,我站及時總結(jié),提前與xx方向聯(lián)系,組織車輛南下,扭轉(zhuǎn)了剛開始的不利局面,并且順利完成春運任務。今年車輛多,座位多,運力足,這是為什么今年xx線發(fā)班次數(shù)降低,但收入與運送旅客數(shù)卻上升的主要原因。也是我們能夠搞好xx線春運工作,又能夠搞好春運期間外出包車工作的原因之一。春運高峰期,旅客停滯車站不超過三個班次,公營車外出加班包車69次,收入68萬余元。與去年同比增加了23次,21萬余元。

今年是本人第一年組織春運工作,這一個春運下來,本人覺得要搞好春運必須做到“快、準、狠”三點。所謂快就是要搶占先機,搶先制定好一切計劃,在別人還在做手頭工作時,我已經(jīng)開始考慮到接下來的工作如何制定與安排。抓準客源動態(tài),找準目標抓住重點,明卻工作方向不動搖。狠狠落實工作方案與制定目標,準確找出工作隱患并予以修正,確保一切工作有序進行。以制度運作,以制度管理。只有工作到位,計劃得以實施才是重中之重。除去以上三點,還要動員全體車站干部員工共同努力,才能將事情做好。正所謂“眾人一條心,黃土變成金”就是這個道理。

1、班次宣傳還有很大空間,周邊還有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)與學校沒有宣傳到位。很多旅客因沒有宣傳到位,不清楚春運期間車站售票情況,從而沒有選擇來我站乘車。現(xiàn)在火車票代辦點在xx開設,這在很大程度上沖擊著xx的客源市場。如何拉回客源,宣傳起著至關重要的作用。明年春運,我們將會將宣傳力度加大,深入到之前沒有宣傳到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與學校當中。并在一些客源集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與學校,實行上門預售車票。加強代辦點上工作的管理力度,讓代辦點也參入到宣傳工作當中。

2、今年春運因為售票工作分工不明確,使短途與長途旅客共同排隊買票,導致短途旅客停滯在站中情況時有發(fā)生。明年春運,將各窗口劃開分工售票,并將加大售票廳引導工作,讓旅客都能清楚哪一個窗口賣什么票,部拜拜浪費時間。

3、場內(nèi)車輛亂停現(xiàn)在時有發(fā)生,尤其是加班包車車輛,隨意擺放隨意上車。明年將加大力度管理,做到車輛進車庫,旅客在站臺上車。

最新疫情防控突擊隊先進事跡(5篇)篇四

一、加強領導,提高站位

為做好近期降雨過程防范工作,切實做好疫情防控期間本單位復產(chǎn)復工安全生產(chǎn)工作,制定了安全生產(chǎn)工作計劃,成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,成立了以局長和書記為組長、副局長為副組長、各科室(管理站)負責人為成員的新冠病毒疫情防控工作領導小組。

二、落實責任,全員備戰(zhàn)

堅決做好“三個一切”(采取一切可以采取的措施、動員一切可以動員的力量、調(diào)動一切可以調(diào)用的資源),嚴格落實市局“一斷三不斷”原則,并根據(jù)駐局紀檢組、區(qū)應急指揮部要求,對分局全體干部職工進行了疫情防控的了解,統(tǒng)計本單位人員有無__親友等社會關系,填報了《干部職工防控疫情情況登記表》、《干部職工防控疫情情況匯總表》。嚴格落實公路應急防控措施,不強行封路、阻斷交通,切實保障“春運”和疫情防控期間管養(yǎng)公路的正常通行。組織安排橋梁工程師對全局管養(yǎng)的橋、涵進行了一次安全大檢查,加強春運、春節(jié)期間的安全巡查,做好疫情重大隱患排查和風險防控工作,確保無任何重大安全事故的發(fā)生。對特種車輛進行了安全檢查,檢查包括車況、車輛年檢、車輛保險、車輛保養(yǎng)等,未發(fā)現(xiàn)異常。對全局辦公大樓和各管理站進行了消防安全檢查,未發(fā)現(xiàn)消防安全隱患。每天安排養(yǎng)護工人13人、養(yǎng)護車輛3輛、保潔機械4輛輪崗上班,對所轄道路進行公路路面灑水降塵、清掃,路面坑槽修復,水溝涵洞清理,沿線護欄、警示樁等設施清洗,路障清理。五陂道班安排2人每日上午、下午對g319、s436兩處隱患點進行觀測。路政大隊值班40余人次,巡查20天/1600公里,安全隱患點觀測3處20余次,處理交通事故1起,參與排險2次,清理堆積物5m3。

三、聯(lián)防聯(lián)控,從嚴落實

以公路管理站、超限檢測站、公路服務區(qū)防控點,最大限度把牢公路疫情防控第一道“關口”。分局領導堅守崗位,全面了解掌握各部門疫情防控措施情況,全力配合公安、衛(wèi)健等部門加強g320、g319、s533、s436等公路疫情防控點進出車輛、人員的詢問、測溫、登記、消毒等工作力度。嚴格落實值班值守制度,堅持領導在崗帶班制度,值班人員24小時在崗,確保期間信息安全暢通,相關信息的收集處理傳達做到零失誤。

分局全體干部職工做好了自身及職工家屬疫情防控工作,加強了辦公區(qū)、公路站點外來車輛和人員登記管理,堅持辦公區(qū)每日消毒,道班、保潔機械、養(yǎng)護車輛每日2次消毒,值班人員、一線養(yǎng)護人員、路政巡查人員配備口罩上崗。

四、加強宣傳、強化引導

做好輿論宣傳,通過微信群、朋友圈等途徑加大疫情防控知識和防控措施宣傳力度,及時傳達落實市紀委、市局《關于嚴肅疫情防控期間有關紀律的通知》等文件精神,切實提高干部職工對新冠病毒疫情的思想認識,引導全局干部職工及家屬不傳謠、不信謠、不圍觀聚焦,盡量減少外出。組織好“黨旗飄揚在路上——全省公路系統(tǒng)黨組織全力以赴打好新冠疫情阻擊戰(zhàn)”集中宣傳報道,發(fā)表防疫宣傳稿7篇。

最新疫情防控突擊隊先進事跡(5篇)篇五

x市立醫(yī)院是x省衛(wèi)健委確定的第一批x市新型冠狀病毒感染的肺炎唯一市級醫(yī)療救治定點醫(yī)院,是x市衛(wèi)健委確定的承擔x市各縣(區(qū))所有確診患者集中救治的唯一定點醫(yī)院。疫情就是命令,兩個“唯一”就是動員令、沖鋒號。自疫情發(fā)生以來,x市立醫(yī)院在市委、市政府和市衛(wèi)健委的堅強領導下,十分重視新冠肺炎疫情防治工作,堅持全院一盤棋,全力以赴構(gòu)筑抗擊新冠肺炎疫情堅固防線,誓言要在此次戰(zhàn)“疫”中發(fā)揮主戰(zhàn)場作用,守護好x萬x人民的生命健康安全。

嚴格按照市委書記x作出的具體要求,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度,增強疫情救治工作的責任感和緊迫感,堅決貫徹落實上級部門疫情防治各項決策部署,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以對人民群眾生命安全和身體健康高度負責的精神,以越是艱險越向前的斗志,積極投身防控救治疫情第一線,用實際行動踐行初心使命、體現(xiàn)責任擔當,努力交上一份讓群眾滿意、組織認可、政府放心的答卷。

面對突如其來的新冠肺炎疫情,人們驚慌失措、閉門不出。而在電視上、手機里、廣播中聽見的和看到的,最多的是這樣一種人,他們是那么的堅定自信、坦然從容,是“最美逆行者”。他們當中有醫(yī)護人員、解放軍戰(zhàn)士、社區(qū)工作者……。在x抗“疫”主戰(zhàn)場上,就有一群這樣的“最美逆行者”——x市立醫(yī)院醫(yī)療救治團隊。

面對疫情,他們立足本職、挺身而出、沖鋒在前,紛紛寫下《決心書》《請戰(zhàn)書》,隨時聽從組織召喚,隨時準備參加抗擊疫情工作。走進發(fā)熱門診、預檢分診、隔離病房,黨員帶頭奉獻,堅守一線,團結(jié)帶領抗“疫”第一線醫(yī)務人員,書寫了不畏艱險、共克時艱的壯麗篇章,演繹了“最美逆行者”“最美口罩勒痕”“最美臨時媽媽”“戰(zhàn)‘疫’中的別樣元宵節(jié)”等一個個感人的故事。走進檢驗、放射等輔助診療科室,醫(yī)技人員疫情面前不退縮,心中牢記“我是一名白衣戰(zhàn)士,我必須挺身而出”,把實驗室、操作間當作戰(zhàn)場,與疫情爭分奪秒,第一時間出具檢查結(jié)果,為臨床一線提供診斷依據(jù)。外勤人員、后勤保障人員、黨員和青年志愿者服務隊同樣在行動,他們服從工作大局、服從統(tǒng)一安排,為抗“疫”第一線人員提供提供最優(yōu)的服務保障,助力疫情防控與救治工作。

按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的要求,制訂了周密預案,成立了“疫情防治應急領導小組”和“緊缺醫(yī)療物資和急需專用設備采購領導小組”,設置了14個專項工作小組,建立了治愈出院患者隨訪制度和工作臺賬,全方位保障各項防控和救治舉措落到實處。

進一步加強發(fā)熱門診、預檢分診、門急診規(guī)范管理。整合床位配置和“戰(zhàn)斗”力量。采取合并病區(qū)、轉(zhuǎn)診病人、改造病房等果斷措施,迅速完成x個普通病區(qū)、x個重癥監(jiān)護病區(qū)、x個負壓病房資源整合,儲備床位x張,始終保持x余名醫(yī)務人員堅守一線。抽調(diào)呼吸、傳染、重癥、醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗和感染管理等x名副高以上職稱醫(yī)師組成醫(yī)療救治專家組,每日進行疫情會診,開展科學精準救治。2月3日,x名省級醫(yī)療救治專家進駐醫(yī)院,全力支援新冠肺炎救治工作,特別是重癥、危重癥確診病例的治療工作。

制定院區(qū)消毒計劃,每日對院區(qū)進行全面消殺。針對隔離病房、發(fā)熱門診、預檢分診、門急診、應急梯隊等不同崗位人員,舉辦防護用品規(guī)范化和疫情防控知識培訓,確保人人熟練掌握,做好自我防護。同時,組織標本轉(zhuǎn)運外勤人員、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運人員、醫(yī)療廢物暫存處工作人員、院區(qū)消殺人員、保潔人員在醫(yī)護人員通道、保潔人員通道、消殺人員通道、患者入院通道進行了戰(zhàn)前演練。不定期督導檢查,確保全院職工嚴格按照要求做好自我防護,防止交叉感染。經(jīng)過不懈努力,實現(xiàn)了零感染的目標。

按照“特事特辦、供其所需、全力保障”的要求,自1月20日起,堅持每日下午召開一次疫情工作專題反饋會,目的是查找存在問題,提出解決辦法。疫情前期,他們克服種種困難,千方百計保障物資供應,特別是在醫(yī)用防護物資嚴重短缺的情況下,借鑒“非典”“甲流”時期積累的工作經(jīng)驗,采用“布防護服+隔離衣”穿戴方式作為醫(yī)用防護服,并且布防護服經(jīng)過消毒后重復使用,既節(jié)約了醫(yī)療物資,又保障醫(yī)務人員的安全;自制防滲透靴套,緊急采購急救設備200余臺;多方協(xié)調(diào),多次派專職人員前往外地購置醫(yī)療物資。

采取“硬核舉措+親情服務”方式,做好后勤保障服務。醫(yī)院食堂精心準備營養(yǎng)餐,做到一日三餐準時送到隔離病房。在醫(yī)院附近租用兩家商務酒店,用于隔離病房醫(yī)務人員輪班調(diào)休,預防交叉感染,并全天24小時提供生活保障服務。同時,在臨時性工作補助、人身保險、人文關懷等方面,為隔離病房醫(yī)務人員提供最優(yōu)的服務保障,免除其后顧之憂。連日來,社會各界也通過捐款、捐物等方式,積極踴躍奉獻愛心,助力開展疫情防治工作。

充分發(fā)揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神,全院各科室取消春節(jié)放假,全部進入工作狀態(tài)。嚴格落實院領導帶班和24小時值班制度,擴大總值班隊伍,提高應急處置能力。設置疫情上報專職聯(lián)絡員,嚴格落實日報告、零報告制度,堅決杜絕瞞報、漏報、錯報,確保上報數(shù)據(jù)準確性、及時性。

積極配合上級主管部門,加大權(quán)威信息發(fā)布力度,做好疫情防控知識科普,振奮抗“疫”精神,凝聚決勝力量,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力輿論支持。截至目前,通過醫(yī)院微信公眾號、省市新聞媒體等不同渠道發(fā)布近x篇報道,深入報道了疫情防控救治舉措進展,報道了社會各界愛心捐助行動,凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時艱的強大正能量。

充分發(fā)揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神,全院各科室取消春節(jié)放假,全部進入工作狀態(tài)。嚴格落實院領導帶班和24小時值班制度,擴大總值班隊伍,提高應急處置能力。設置疫情上報專職聯(lián)絡員,嚴格落實日報告、零報告制度,堅決杜絕瞞報、漏報、錯報,確保上報數(shù)據(jù)準確性、及時性。

積極配合上級主管部門,加大權(quán)威信息發(fā)布力度,做好疫情防控知識科普,振奮抗“疫”精神,凝聚決勝力量,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力輿論支持。截至目前,通過醫(yī)院微信公眾號、省市新聞媒體等不同渠道發(fā)布近x篇報道,深入報道了疫情防控救治舉措進展,報道了社會各界愛心捐助行動,凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時艱的強大正能量。

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