2023年建筑工程施工質(zhì)量驗收合格 建筑質(zhì)量檢測員工作總結優(yōu)秀

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2023年建筑工程施工質(zhì)量驗收合格 建筑質(zhì)量檢測員工作總結優(yōu)秀
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總結,是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

2023年建筑工程施工質(zhì)量驗收合格 建筑質(zhì)量檢測員工作總結優(yōu)秀篇一

一年來,本人認真遵守項目部的管理制度,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,工作積極,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

本工程是項目部首個房建項目,項目部的目標是穩(wěn)拿“芙蓉杯”力爭“天府杯”,工程質(zhì)量至關重要,我作為一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能出錯,要時常回顧一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折,但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。

作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點,是在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案的編制、圖紙會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個勞務公司自檢,自檢合格后報請項目部專項工長、質(zhì)檢員檢查,然后報請監(jiān)理部、業(yè)主進行檢查驗收。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“三不施工,三不交接”。“三不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;材料不合格不施工?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)工長驗收合格不交接;施工驗收記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。

在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合專業(yè)工長對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求勞務公司改正;嚴格要求下杜絕了鋼筋絲接頭打磨不充分現(xiàn)象;配合項目部鋼筋工長解決了粱底露筋問題;通過要求拆除梯梁沖洗粱底解決梯梁粱底夾渣問題;對梁拆模前進行回彈,并對混凝土強度提升過程進行監(jiān)控,確?;炷翗嫾姸鹊燃夁_到設計要求。為保證工程保質(zhì)保量的完成,在項目經(jīng)理部的指導下建立了一整套三檢制度表格,調(diào)動大家參與到質(zhì)量管理過程中來,在工程質(zhì)量管理過程中有著重要作用。

對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入日記;參加項目部生產(chǎn)例會和早晚例會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結,不斷地提高個人的專業(yè)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。

我的另一個工作崗位是一名測量員,測量工作必須高度集中精力,力求精準,只有反復校才能保證建筑物的位置與設計相符。由于本工程采取分段施工法,對測量工作造成了很大難度。于是我采取了多轉控制點,常復核坐標點的方法,對地下室工程的7個區(qū)域以及3#樓區(qū)域進行獨立坐標控制。從基礎開挖到主體即將封頂從未出現(xiàn)過軸線放線錯誤,并且也順利通過了規(guī)劃設計的驗收。事實證明這樣的方法取得了很好的效果。

上預埋鋼板,可透視位置的預留放線洞。用全站儀在鋼板上找出交點,刻痕,做為豎向投測軸線的基點,然后用鉛垂儀以此點向上可引測軸線n層。這樣能保證每一層的軸線都以第一層的軸線為基準,避免了累計誤差的產(chǎn)生。測量工作繁瑣而重要,在測量過程中我也遇上了不上麻煩,由于沒有親自檢查放線洞的留置,導致個別防線空留置偏位,對測量放線工作帶來了一些阻礙。

總結了1年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2012年的結束,2013年的到來,是結束也是開端,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,我也感受到了沉甸甸的責任,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負項目部給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任,我會隨項目部一起成長。

2023年建筑工程施工質(zhì)量驗收合格 建筑質(zhì)量檢測員工作總結優(yōu)秀篇二

2011年至今為止我區(qū)共受理建筑類信訪60宗,均完成處理,按時辦結率達到100%,較為出色地完成任務。其中建筑工程質(zhì)量類為50宗,招投標類3宗,企業(yè)資質(zhì)類4宗,其他類信訪3宗。投訴建筑工程質(zhì)量主要為排水管道穿樓板周邊滲漏、結構樓板開裂及內(nèi)墻開裂等方面。

二、特點

(一)化解信訪老戶和群體性問題難度增大。一是老信訪戶反映問題處理難度加大,有的已經(jīng)三級終結或經(jīng)多次處理,但信訪人仍上訪不止,如梁遠麗案件,至今超過10年。二是集體信訪增多,主要集中在樁基礎施工影響鄰近房屋質(zhì)量安全導致信訪等。群體性上訪事件的影響范圍、涉及人員的規(guī)模及對社會穩(wěn)定的危害程度增大。如樂從東村問題。

(二)群眾對通過信訪渠道解決問題的期望值越來越高。由于信訪成本相對較低,群眾傾向于通過信訪渠道解決問題,雖然我局積極引導群眾通過司法或法制渠道解決問題,但是效果不明顯。如勒流凱茵花園問題。

輒串聯(lián)集體上訪給政府施壓的傾向;二是對建筑質(zhì)量信訪相關法規(guī)缺乏認識,不懂得合理有效維權的方式方法,致使維權拖延;三是在發(fā)現(xiàn)問題后,無及時采集證據(jù),在與責任主體的交涉中無留下文字記錄依據(jù),無要求發(fā)展商對其房屋進行樁前檢查或委托房屋鑒定部門進行鑒定,導致日后責任主體難以認定,難以維權。

三、信訪處理的主要經(jīng)驗

(一)加強我區(qū)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度。嚴格執(zhí)行商品住宅分戶驗收監(jiān)督管理力度,對于經(jīng)常出現(xiàn)信訪的通病問題,制定相關規(guī)章制度,從源頭上遏制同類問題的發(fā)生。

(二)進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制。注重搜集和整理群眾反映的社情民意,并進行綜合分析、預測和報告。例如:對于防止樁基礎施工擾民事件的發(fā)生,在工程打樁前可向工地附近居民或所在地居委(村委)會了解社情民意,及時發(fā)現(xiàn)矛盾、化解矛盾、掌握事態(tài)發(fā)展的趨勢,并視事態(tài)情況向上級部門報告。從而有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題,為從源頭上化解矛盾、調(diào)處糾紛提供有利條件,真正把問題化解在內(nèi)部、消滅在萌芽狀態(tài)。

四、下階段設想

不切實際的要求,耐心做好思想工作,爭取群眾理解配合,盡量將信訪矛盾解決在初始階段,減少信訪工作成本。對信訪工作中熱點難點問題認真開展調(diào)研,及時總結經(jīng)驗教訓,尋求可行解決辦法。此外,積極引導群眾通過司法或法制渠道解決涉法信訪問題,做好信訪問題依法分流工作。

(二)多管齊下,進一步完善建筑工程質(zhì)量信訪工作管理體系。加強與質(zhì)監(jiān)機構、審圖中心、檢測中心等局屬單位和各鎮(zhèn)(街)國土城建和水利局的協(xié)調(diào),形成“大信訪”工作協(xié)作機制,建立起工作職責明確、人員溝通便捷、信息交流暢通的網(wǎng)絡,形成全系統(tǒng)上下聯(lián)動、合力調(diào)處信訪問題的體系,確保每宗信訪案件得到及時妥善辦理。建筑業(yè)管理科作為建筑類系統(tǒng)的信訪工作牽頭部門,負責組織突出問題應急的協(xié)調(diào)工作。一般信訪件按職能先由局屬單位負責現(xiàn)場調(diào)處并出具初步報告,經(jīng)我科審核后走局發(fā)文程序回復信訪人。

(三)多渠道、全方位深入排查清理當前矛盾糾紛和矛盾隱患,做到應排盡排、應查盡查。特別是對房地產(chǎn)市場結構調(diào)整和國家再一次調(diào)整房地產(chǎn)信貸政策情況下,可能出現(xiàn)新的不穩(wěn)定因素進行重點排查,對排查的對象,應逐一建立臺賬,尤其是群眾反映的建筑質(zhì)量問題。

2023年建筑工程施工質(zhì)量驗收合格 建筑質(zhì)量檢測員工作總結優(yōu)秀篇三

一、從進入____項目指揮部開始,我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務,負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始,指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職,負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。

二、在接手10#摟以后,首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估,配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計,對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會,及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中,詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目,具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的實行個人問責制。

三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止,嚴管重罰,決不姑息。

四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進行技術交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核,對不合格的、技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報,由本人帶主管工長進行二次驗收,對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責令整改,對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。

五、在進度上合理編制形象進度計劃表,嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排,每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰,并督促其采取措施進行補救,保證與下月(周)進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析,按人均工作量要求施工方進行人員配置,對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,隨時抽調(diào)人手進行突擊,以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況,有效地保證了工期需求。

六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了科學的規(guī)劃,協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分,定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

1、在工作中有些自以為是,對同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。

2、急功冒進,片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。

3、粗心,一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結果。

以上幾條相信會在新的一年里得到改進,有信心在____年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的____人。為____的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待,下一次輝煌屬于____集團,屬于每一個____人。

八、對公司的建議:希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡查找學習資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。

2023年建筑工程施工質(zhì)量驗收合格 建筑質(zhì)量檢測員工作總結優(yōu)秀篇四

從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。以下是我今年的工作總結。

愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

xx項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。

學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

2023年建筑工程施工質(zhì)量驗收合格 建筑質(zhì)量檢測員工作總結優(yōu)秀篇五

(1)檢驗批是工程質(zhì)量驗收的最小單位,是分項工程直至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。

(2)檢驗批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收的需要,按工程量、樓層、施工段、變形縫進行劃分。

(3)檢驗批應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收。

(4)檢驗批質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定:

1)主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應合格;

2)一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格;

3)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄。

(5)施工前,應由施工單位制定分項工程和檢驗批的劃分方案,并由監(jiān)理單位審核。對于相關驗收規(guī)范未涵蓋的分項工程和檢驗批,可由建設單位組織監(jiān)理、施工等單位協(xié)商確定。

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