2023年設備檢修計劃 設備檢修工作總結大全

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2023年設備檢修計劃 設備檢修工作總結大全
時間:2023-08-23 12:22:17    

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

2023年設備檢修計劃 設備檢修工作總結大全篇一

20__年,我主要完成了以下工作:

3. 協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作;負責分部工會工作,協(xié)助領導組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽,按照領導的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負責分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務。

1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。

2. 業(yè)務上顯得不成熟,還需加強學習。主要表現(xiàn)在:跟班作業(yè)時,對現(xiàn)場設備設施掌握不熟悉,對作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術分析會時,每一個人都很有各自獨特的見解,有理有據(jù),而自己從經(jīng)驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時,現(xiàn)場情況變化多端,應對及應變措施還達不到所需要求。業(yè)務學習不僅要理論聯(lián)系實際,同時經(jīng)驗及教訓也十分重要,平時應多向老員工請教,多了解現(xiàn)場實際情況,多參與工班作業(yè)。

20__年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進步,思想上應該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

2023年設備檢修計劃 設備檢修工作總結大全篇二

??根據(jù)公司20xx年完成4.2億元產(chǎn)值,1500噸---20xx噸/月任務的經(jīng)營目標和集團公司對設備管理工作的要求,結合我公司新近建廠,絕大部分是投入的新設備,操作使用人員素質(zhì)相對較差等特點。在總結20xx年設備管理工作的基礎上,我們制定20xx年設備管理工作計劃。

??(一)、工作思路

??20xx年設備動力部的工作思路:一是保證設備的良好運轉,二是提高設備管理人員和檢修人員的素質(zhì),強化制度落實和履行崗位職責,全面提升設備管理水平,發(fā)揮設備的最大投資效益。

??(二)、工作指標

??1、確保完成我公司20xx年4.2億產(chǎn)值和1500---20xx噸/月生產(chǎn)任務的經(jīng)營目標的完成。

??2、全部設備完好率達到96%以上。

??3、檢修停工率小于1.0%。

??4、杜絕特大、重大設備責任事故,主要設備責任事故低于0.1%。

??5、設備維修費用率符合公司規(guī)定的要求,防止七廠老舊設備失修。

??6、加強設備臺帳、設備卡片、設備檔案等基礎資料管理,確保其真實性、準確性和實用性。

??7、加大培訓力度是,確保全體人員素質(zhì)不斷提高。

??(三)主要工作內(nèi)容和措施

??1、轉變設備管理思路。由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加大管理和設備維護保養(yǎng)力度,減少設備的故障停車發(fā)生率,通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,確保我公司的安全,穩(wěn)定,滿負荷生產(chǎn)。

??2、對我公司現(xiàn)有的設備管理制度、規(guī)定等。進行審核、完善、補充和修訂。使之更好地適應我公司的設備管理工作。

??3、加強設備的維修管理,設備維修是保持設備性能和生產(chǎn)力的重要措施。加強設備的維修管理也是確保設備維修費用合理使用和設備維修質(zhì)量的重要保證。一是嚴格執(zhí)行設備維修程序,由生產(chǎn)車間向設備動力部提出設備維修申請,二是設備動力部實行專人管理,多人參與的制度。

??4、做好設備管理人員、檢修人員和操作工的培訓工作,提高各種人員的素質(zhì),重點是技能、業(yè)務的培訓。

??5、加大設備管理的考核力度,落實好獎勵、懲罰措施。按照設備動力部考核新制定的設備管理考核標準,做好考核標準的落實和執(zhí)行。設備管理人員每天、周定期對所管轄的車間、工段設備的使用情況進行檢查、考核。不斷地促進和提高我公司設備管理水平。依據(jù)每周的考核情況,月底評選出設備管理的“先進班組”“機臺”和“先進個人”等。并進行獎勵。

??6、不定期的組織開好全公司的設備管理例會。依據(jù)全公司設備管理情況,不定期的召開設備管理會議,達到解決設備近期存在的問題,相互交流經(jīng)驗,傳達學習公司和集團公司相關的會議精神等,不斷提高設備管理水平。

2023年設備檢修計劃 設備檢修工作總結大全篇三

??1、靜下心來,學習專業(yè)技術。

??通過前段時間的交流,已經(jīng)對各項設備有了初步的認識,但是知識接受的有些快,有些雜。目前需要將收集了信號、車輛、牽引的維護手冊,與前期的交流資料相結合,將學習的知識進一步的鞏固、融會貫通。

??2、與設計院進一步溝通,捋清專業(yè)接口。

??車輛、信號、車輛段工藝設備接口繁多,除了與通信、電力、軌道接口外還有很多土建接口,這就要在土建工作開始之前與設計積極溝通,把土建接口進一步捋清晰,將預留位置、孔道、安裝方式等弄明白,方便下一步的管理。

??3、積極與施工單位接觸,提前學習設備安裝知識。

??設備安裝與調(diào)試是密不可分的,施工單位與集成商配合中有很多好的建議和做法,我們要盡量收集。下一步準備與xx負責信號施工的五局進行技術交流,與他們交流一下在設備安裝過程中出現(xiàn)的問題、設備安裝、安全管理、與集成商配合中存在的問題、接口問題等。

??以上,就是我20xx年度的工作總結匯報,請領導提出寶貴意見。

2023年設備檢修計劃 設備檢修工作總結大全篇四

??(1)電測監(jiān)督,三月份完成了關口表計校驗工作,#2發(fā)電機遠動變送器,avc屏變送器,變送器屏主要變送器的定期檢驗工作,#1發(fā)電機關口表更換工作,表計準確率達到98%以上。

??(2)絕緣監(jiān)督方面,對i、ii藍葉線線路避雷器預防性試驗,對藍221、藍222開關sf6氣體壓力檢測,藍222開關預防性試驗工作,ii藍葉縣pt、ct預防性試驗工作,#1、#2主變、高廠變預防性試驗工作,主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍222開關c相合閘電壓高,三相開關合閘同期時間長的問題,已經(jīng)列入計劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機開關真空包擊穿問題,以及時解決,將備用開關做耐壓試驗后恢復。

??(3)繼電保護監(jiān)督方面,對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗,水源變開關保護校驗,水泥廠電源開關保護校驗,以及#1發(fā)變組b柜cpu板件更換,保護部分校驗。保護投入率達到100%,保護動作率100%。

??2、現(xiàn)場設備維護:主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記,可實現(xiàn)防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作,#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作,安裝,接線調(diào)試工作,水源變開關經(jīng)過改造設置為雙電源開關,可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電,有利于廠里的經(jīng)濟增效;pmu裝置的盤柜安裝,#1、#2發(fā)電機,i/、ii藍葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試,#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設,安裝調(diào)試;侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝置工作;#2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作,#1發(fā)變組保護柜cpu板件更換保護校驗工作;調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作;電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作;b側碎煤機電機的大修工作,以及輸煤皮帶電機的檢修工作,歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。

??3、消缺管理工作:本著為安全生產(chǎn)服務,檢修為運行服務的宗旨,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天,保證處理缺陷隨叫隨到,在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明,等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項,缺陷登記535項。

??4、工作中主要解決的問題有:由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜,動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導致機組運行時發(fā)熱,在檢修中我們作為重點,多方聽取意見,采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面,再合理調(diào)整彈簧壓力,將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi),經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察,效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。

??5、安全性評價中所做的工作:在配合安全性評價評審的工作中,根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準備工作,包括圖紙的配齊、歸類,資料的整理完善,各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合,到班組檢查管理,到現(xiàn)場檢查設備,積極聽取評審團的整改意見,隨后逐步完成整改內(nèi)容。

??6、技改工作:全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造,遠動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造,電能采集系統(tǒng)雙平面改造,實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造,pmu裝置安裝投運,#1、#2爐煤倉振動器改造,#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運,#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。

2023年設備檢修計劃 設備檢修工作總結大全篇五

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。

工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

陽極導桿經(jīng)過長期使用,部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復量增加,影響著生產(chǎn)的周轉,且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿xxx根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務,為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。

在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設,極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

11、檢修班組年終工作總結

隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結合。嚴格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的xx監(jiān)管機制,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

由于xx工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我xx班特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我xx班的各項工作得到了公司領導的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行xx任務時加強了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。

隨著安全xx工作的難度越來越大,xx工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現(xiàn)xx工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行xx任務時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓,總結經(jīng)驗。

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