數(shù)控編程個(gè)人總結(jié) 服裝工藝員工作總結(jié)模板

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數(shù)控編程個(gè)人總結(jié) 服裝工藝員工作總結(jié)模板
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圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

數(shù)控編程個(gè)人總結(jié) 服裝工藝員工作總結(jié)模板篇一

自2011年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名剛步入社會(huì)的懵懂大學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)這1年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已掌握了怎樣用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)去處理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題。這1年來(lái)我一直從事蕪湖新興鑄管120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)。在該工程中我從事化工工藝技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工驗(yàn)收合格率。并且,我在該工程中還兼任工程秘書(shū),為項(xiàng)目經(jīng)理及各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師提供服務(wù)與支持。

一、化工工藝技術(shù)員方面

在蕪湖新興鑄管120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,我扮演著一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的角色。在工作中,我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),遇到難題不明白時(shí),及時(shí)向工程師虛心求教,并耐心的聽(tīng)其講解,記錄好每個(gè)細(xì)節(jié);通過(guò)反復(fù)的思考推敲,將這些細(xì)節(jié)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中,很好的貫徹施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。不僅如此,我還向工程師求教設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題,用工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公式反復(fù)計(jì)算工藝問(wèn)題,從而將這些問(wèn)題消化,轉(zhuǎn)化為自己的成長(zhǎng)養(yǎng)分,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

在強(qiáng)化安全管理上,我針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),在工程師的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立“人人管安全,人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。在質(zhì)量管理上,我根據(jù)工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn),提煉出適合自己、適合本工程的質(zhì)量管理辦法。我把明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序的質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動(dòng)作用。

在工程進(jìn)度管理上,我針對(duì)本工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,在工程師的帶領(lǐng)下,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,合理劃分施工階段。在蕪湖新興鑄管120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,由于工期緊,施工作業(yè)量大,為了按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度。本工程的全裝置儀表閥門(mén)安裝和各類(lèi)焊接管件多達(dá)幾百個(gè),為了完成施工經(jīng)理及工程師下達(dá)的任務(wù),我在施工準(zhǔn)備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠家按期按日配送設(shè)備材料,將到達(dá)的設(shè)備及材料及時(shí)組裝、預(yù)制,合理安排安裝工序,盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

當(dāng)然,由于經(jīng)驗(yàn)不足,心態(tài)不成熟,未考慮周全,導(dǎo)致計(jì)劃不能很好的實(shí)施,以至于某些任務(wù)不能及時(shí)完成。但,這不會(huì)影響我的工作熱情,反而是我的動(dòng)力來(lái)源。我及時(shí)調(diào)整工作方法及心態(tài),將拖期的工程經(jīng)自己最大的能力,和施工人員一起,搶回工程工期。所以,這些都將變成我今后工作的寶貴財(cái)富。

二、工程秘書(shū)方面

在兼職蕪湖新興鑄管120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)工程秘書(shū)中,我從事著中間人的角色,將項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)工程師聯(lián)系在一起,傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的決定和指示,組織會(huì)議,處理來(lái)往文件資料,為本工程提供很好的服務(wù)與支持。通過(guò)自己的細(xì)心,認(rèn)真,和不懈的努力,得到了經(jīng)理和工程師的一致好評(píng)。

在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自我,強(qiáng)化自我的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力,向著一名優(yōu)秀的工程師邁進(jìn)。

年月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)濕法粒鋇擴(kuò)建工程、3#煅燒窯擴(kuò)建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統(tǒng)改造工程等多個(gè)工程。在上述工程中我從事技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次驗(yàn)收合格率。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴(kuò)建工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大,為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,全裝置儀表閥門(mén)安裝82個(gè),各類(lèi)焊接管件200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)到位,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。在硫化氫氣柜擴(kuò)能改造工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

時(shí)光荏苒,自xx年x月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名剛步入

一、化工工藝技術(shù)員方面

1、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

在生產(chǎn)一線鍛煉的x年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,將在校期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為部門(mén)的技術(shù)管理部門(mén),在企業(yè)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工藝指標(biāo)等從嚴(yán)控制,努力將工作做到最好。

2、理論聯(lián)系實(shí)際,提出合理化建議,用小改小革為生產(chǎn)奉獻(xiàn)自 己的力量。

今年我提出了“ 關(guān)于xx的建議”、“關(guān)于xx的建議”、“xx的建議”、“xx的建議”等合理化建議,希望利用這些小改小革為工廠帶去實(shí)質(zhì)性的效益。

3、做好新項(xiàng)目的創(chuàng)建及專(zhuān)利申報(bào)工作,為工廠節(jié)能減排,扭虧 為盈做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx年到xx年,由于工廠生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整,酸性廢水產(chǎn)量增大,但鹽酸外售量有限,存在外售酸有貼補(bǔ)運(yùn)費(fèi)情況,嚴(yán)重制約工廠生產(chǎn)同時(shí)增加工廠生產(chǎn)成本。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在大家的共同努力下,“xx項(xiàng)目”項(xiàng)目于xx年xx月xx日正式開(kāi)工,我全程參與了“此次項(xiàng)目的建設(shè)工作,經(jīng)過(guò)大量的繪圖、計(jì)算、安裝等工作。該裝置在xx年xx月安裝完畢,經(jīng)過(guò)不斷調(diào)試,乙炔車(chē)間酸性廢水處理裝置處理能力達(dá)到每天xx噸耗酸量,很好地平衡了工廠生產(chǎn),每年可為工廠節(jié)約資金xx多萬(wàn)元。不僅如此,為了將此次技改的成果與業(yè)界人士分享,在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,我分別撰寫(xiě)了《一種電石渣生產(chǎn)氯化鈣廢氣的處理方法》和《一種利用電石渣處理含工業(yè)鹽酸廢水的裝置》,此兩項(xiàng)專(zhuān)利正在審批中。

二、團(tuán)支部書(shū)記工作方面

xx年xx月xx日,懷著一顆服務(wù)廣大團(tuán)員,奉獻(xiàn)自我,成就夢(mèng)

想的熱情,我成功競(jìng)選為xx部團(tuán)支部書(shū)記。在這大半年的時(shí)間里,在廠團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真的開(kāi)展每一項(xiàng)團(tuán)內(nèi)工作。xx月中旬,根據(jù)部門(mén)需要,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我擬定了《xx部“優(yōu)秀團(tuán)員”活動(dòng)方案》。方案的實(shí)施,大大地提升了團(tuán)員的工作積極性,為工廠的發(fā)展提供了更有力的保障。在擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記的這段時(shí)間,我嚴(yán)格要求自己,努力提高自身技能,以此來(lái)起好帶頭作用。

三、存在的不足

一年來(lái)的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,需要時(shí)間學(xué)習(xí),再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。在團(tuán)支部開(kāi)展工作方面還比較欠缺和被動(dòng),實(shí)效性不強(qiáng)。

四、xx年的工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡 快地完成本職工作。加強(qiáng)崗位技能,爭(zhēng)取將理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)。2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的 同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。

數(shù)控編程個(gè)人總結(jié) 服裝工藝員工作總結(jié)模板篇二

轉(zhuǎn)眼間,2012年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作,我通過(guò)自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年半,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)。

我于2012年3月1日進(jìn)入的我們公司,最開(kāi)始我在車(chē)間實(shí)習(xí)了一個(gè)月,我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)習(xí)期間,我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對(duì)公司的企業(yè)文化,運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時(shí),在此期間,我對(duì)公司的設(shè)備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。

1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)。現(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功,移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號(hào)編制。

2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝,例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測(cè)工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測(cè)繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

3.在管理提升工作方面,我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開(kāi)始,和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。

4.在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面,針對(duì)車(chē)間員工的培訓(xùn),反響良好。

5.在進(jìn)行工藝工作的同時(shí),也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。

1.將部門(mén)職責(zé)細(xì)化重組,分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位;完善針對(duì)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法,使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。

2.持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開(kāi)展工藝研究,針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進(jìn)工藝條件,優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

3.加強(qiáng)工藝檢查。通過(guò)工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。

4.多下車(chē)間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見(jiàn),建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。2012已經(jīng)過(guò)了一半,未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)下半年取得更好的成績(jī)。

技術(shù)中心:湯立華 2012年6月28日

數(shù)控編程個(gè)人總結(jié) 服裝工藝員工作總結(jié)模板篇三

今天,我很高興站在這里向大家總結(jié)作為一名工藝員的工作,接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。我作為制藥廠一名員工,在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車(chē)間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)、使班組成員之間多了解點(diǎn)、關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會(huì)更加美好。

數(shù)控編程個(gè)人總結(jié) 服裝工藝員工作總結(jié)模板篇四

在研發(fā)部工作已經(jīng)四個(gè)月,在這四個(gè)月中,我按照領(lǐng)導(dǎo)制訂培訓(xùn)模式,從打樣開(kāi)始,到協(xié)助配合老師傅,再到獨(dú)立完成的操作,在這個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程中,不但使我的工藝水平得到了進(jìn)一步的提升,而且工作主動(dòng)性和積極性也有了明顯的提高!

打樣間的實(shí)習(xí)我不僅熟悉了解了打樣操作的整個(gè)流程,而且親手參與幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的操作,掌握了打樣技巧的重點(diǎn)和難點(diǎn),積累了寶貴的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。使我的工藝的思維不再僅局限于客戶需求,而能夠考慮到實(shí)際生產(chǎn)。使自己的工藝更具合理性。

在這個(gè)階段,我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下和同事的幫助下,開(kāi)始熟悉參與研發(fā)部的各項(xiàng)工作的操作流程,認(rèn)識(shí)了研發(fā)部的工作重點(diǎn)。

1,在老師傅的協(xié)助下了解了各條線的工作流程和工作重點(diǎn)。

3,配合老師傅進(jìn)行s樣的資料整理,參與并操作s樣從客戶原始資料轉(zhuǎn)化為規(guī)范清晰的放樣單傳遞到生產(chǎn)部的整個(gè)流程。

針對(duì)自己的主要客戶了解其主要特性,于其慢慢磨合

1、蘇州正雄:一般以棉粘滌有光絲彈力布居多,其組織也相對(duì)比較復(fù)雜提花為主,但對(duì)顏色和品質(zhì)要要求較別的客戶而言相對(duì)低一點(diǎn),手樣重打率較低。主要存在問(wèn)題是準(zhǔn)期率比較低,因?yàn)槠湓蠌?fù)雜,本廠不具備一些原料的染色能力,而外發(fā)染色周期長(zhǎng),導(dǎo)致延誤交期。

2、輝泰:一般以粗支紗彈力布為主,其組織以簡(jiǎn)單的斜紋和平紋為主。開(kāi)發(fā)性的品種經(jīng)常資料指令不完整,中途改動(dòng)多,需要我們參與設(shè)計(jì),但對(duì)這些開(kāi)發(fā)樣以確認(rèn)組織格型為主,對(duì)顏色的顏色品質(zhì)要求不高,一旦確認(rèn)這些開(kāi)發(fā)樣,會(huì)以改配色的方式下一大套樣,且對(duì)顏色和品質(zhì)的要求都比較高,重打率不低。因?yàn)榱看?,影響整個(gè)計(jì)劃安排,所以其整期率也不是很高。

3、顯豪:一般以顏色較多的格子條子為主,其工藝比較簡(jiǎn)單,但客人對(duì)顏色品質(zhì)要求特別高,重打幾率較大,因此自己首先要把好顏色關(guān)!盡量減少白打樣現(xiàn)象。但因?yàn)橐话愣际侨奁贩N,準(zhǔn)期率還過(guò)的去!

4、其他客戶如kd,富棋等現(xiàn)在手樣不是很多,我相信在以后的工作對(duì)它們了解也會(huì)不斷深入。

經(jīng)過(guò)前3個(gè)月的科學(xué)培訓(xùn),我開(kāi)始三條線完全獨(dú)立操作起來(lái),在這個(gè)過(guò)程中,犯一些粗心大意,遺漏信息的錯(cuò)誤,幸虧領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn),給予批評(píng)指正,減少了一些不必要的麻煩出現(xiàn)。鑒此,我在以后的操作中嚴(yán)格按照研發(fā)部制定的操作制度進(jìn)行操作,做到不怕煩,不會(huì)亂,爭(zhēng)取不出錯(cuò)!

在這段時(shí)間里我感覺(jué)自己有些方面存在不足,也犯了一些的錯(cuò)誤:

1、有些指令傳達(dá)不及時(shí)和計(jì)劃安排不合理,影響了手樣的交期,

2、客戶資料不完整,沒(méi)做到及時(shí)反饋,影響手樣正確性等。

3、對(duì)紗樣不及時(shí),導(dǎo)致有的顏色相差打的也打成了手樣。

4、資料傳遞過(guò)程中有疑問(wèn)及信息遺漏。

針對(duì)以上方面,我會(huì)虛心向老師傅討教取經(jīng),汲取他們的經(jīng)驗(yàn),來(lái)提升自己的工作能力,我也會(huì)以后的工作中更加投入,認(rèn)真,細(xì)心,同時(shí)也會(huì)分清工作主次點(diǎn),爭(zhēng)取早日成為研發(fā)部的合格的一員。

在研發(fā)部的四個(gè)月中我要感謝部長(zhǎng)、還有我的同事們,謝謝他們?cè)谶@段時(shí)間里對(duì)我的關(guān)懷,批評(píng)和指導(dǎo),正是由于你們關(guān)懷,我才能這么快的適應(yīng)研發(fā)部的工作環(huán)境;正是你們的批評(píng)指正,才讓我認(rèn)識(shí)自己的不足,把更多的精力投入到工作中去,努力完善自己。正是由于你們的指導(dǎo),使我的工作能力不斷提升,向合格的金陵人又邁進(jìn)了一步。

數(shù)控編程個(gè)人總結(jié) 服裝工藝員工作總結(jié)模板篇五

轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作,我通過(guò)自己的努力,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年半,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)。

1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)?,F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功,移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且,我起草編制了工裝編碼規(guī)則,用以規(guī)范公司工裝的圖號(hào)編制。

2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝,例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測(cè)工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測(cè)繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

3.在管理提升工作方面,我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開(kāi)始,和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。

4.在工藝培訓(xùn)工作方面,我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面,針對(duì)車(chē)間員工的培訓(xùn),反響良好。

5.在進(jìn)行工藝工作的同時(shí),也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如:協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。

1.將部門(mén)職責(zé)細(xì)化重組,分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位;完善針對(duì)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法,使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。

2.持續(xù)改善工藝文件,加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開(kāi)展工藝研究,針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進(jìn)工藝條件,優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

3.加強(qiáng)工藝檢查。通過(guò)工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。

4.多下車(chē)間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見(jiàn),建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過(guò)了一半,未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)下半年取得更好的成績(jī)。

技術(shù)中心:湯立華

20xx年6月28日

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