監(jiān)理工作總結(jié)由誰編寫優(yōu)質(zhì)

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監(jiān)理工作總結(jié)由誰編寫優(yōu)質(zhì)
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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編寫優(yōu)質(zhì)篇一

xx年2月中旬入聘xx市建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理三所,分配在城西港安置小區(qū)c區(qū)項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場實習(xí)監(jiān)理員。城西港c區(qū)項目部總建筑面程約為3.9萬m,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為沖孔灌注樁。施工現(xiàn)場劃分為兩個標(biāo)段:c11標(biāo)(c9-1#樓、c9-2#樓)、c12標(biāo)(c7-1#樓、c7-2#樓)均為18層安置房。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。

xx年6月份,由于潯南·理想家園項目部人力不足,所長派我在此擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員一職。本項目一期工程由xxx建筑物組成。本項目xxx號建筑物共占地xxxm2,建筑面積xxxm2,在工作中,主要以配合王勇做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和萬工安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,常常與同事們晝夜值班,常常晚上加班至第二天凌晨。

xx年7月下旬由于城西港安置小區(qū)c區(qū)同事辭職導(dǎo)致人力不足,萬工將我調(diào)回工地。于xx年10月城西港安置小區(qū)d區(qū)開工,進行樁基工程施工。萬工主要讓我負(fù)責(zé)c區(qū)現(xiàn)場管理及c區(qū)、d區(qū)資料整理工作。在工作中,常常督促新同事完成資料整理與收集工作;在生活中時常關(guān)心同事們的心聲,有問題及時進行調(diào)解或匯報萬工予以解決。做到讓我們項目部團結(jié)一心、其樂融融完成監(jiān)理的日常工作。

監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、 總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,分別放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

明年城西港安置小區(qū)c區(qū)、d區(qū)工程的工作量將更加繁重,每天24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴(yán)格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編寫優(yōu)質(zhì)篇二

您們好!

在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

xx年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

xx年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編寫優(yōu)質(zhì)篇三

進度:做好計劃安排,充分預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,加強各部門之間交流與配合,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,減少工作阻力,加快施工進度。

質(zhì)量:對關(guān)鍵部位重點進行質(zhì)量把關(guān),如屋面、衛(wèi)生間防水滲漏問題;內(nèi)墻摸灰空鼓、裂縫問題;內(nèi)墻和構(gòu)造柱鋼筋綁扎等。保證工程質(zhì)量,避免留下后遺癥。發(fā)揮監(jiān)理作用,做好日常質(zhì)量檢查工作。

安全文明:加強檢查力度,要求并督促施工單位貫徹執(zhí)行施工安全條例和規(guī)定。保證施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

投資:加強設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、合同、預(yù)結(jié)算工程量的管理和把關(guān)。

關(guān)系協(xié)調(diào):充分利用工地現(xiàn)場例會,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本和安全文明。

總之,通過兩個半月的工作學(xué)習(xí),已基本融入到監(jiān)理角色中。在以后的工作中,本人將一如既往地腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,并學(xué)習(xí)各方面的知識,進一步提升自己各方面的能力,為公司的發(fā)展壯大做出自己更大的貢獻!

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編寫優(yōu)質(zhì)篇四

一、工作表現(xiàn)

做為一名實習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編寫優(yōu)質(zhì)篇五

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的經(jīng)驗教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好監(jiān)理工作。

在過去的一年中,上半年本人承擔(dān)***工程的暖通、給排水監(jiān)理工作,***工程的特點里三個總包,建筑面積大,相對工作量大,但因為是新建工程,圖紙沒有多大改變。工作中認(rèn)真熟悉圖紙,審核施工方案,做到心中有數(shù),在施工過程中對質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題,能與設(shè)計、施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作解決問題。遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,組織設(shè)備及材料的考查,做到?jīng)]有偽劣產(chǎn)品進場。組織各總包與專業(yè)管理人員召開生產(chǎn)會,要求你各總包合理安排施工人員,分項、分部位置按系統(tǒng)進行施工,同時組織施工管理人員進行技術(shù)交底和安全交底工作。依據(jù)技術(shù)先行、施工為輔、安全第一、生產(chǎn)第二的知道思想,抓時間、搶進度,本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進行監(jiān)理。各系統(tǒng)的試壓、通球、通水試驗無遺漏,并做好竣工驗收準(zhǔn)備。

金。

20xx年即將過去,在新的一年工作中,我會盡心盡力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),雖然過去一年的工作里仍存在不足,與公司的要求存在差距,但我將知難而上,彌足不足,進一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編寫優(yōu)質(zhì)篇六

項目監(jiān)理部分別對北京六建集團公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯(lián)智興達公司等承施的本工程進行了施工監(jiān)理。

本工程電氣安裝工程包括:動力、照明配電工程;弱電系統(tǒng)包括:綜合布線系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、會議擴音系統(tǒng)、程控數(shù)字交換系統(tǒng)、等消防工程廣播系統(tǒng)。

電氣安裝工程、弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,系統(tǒng)多、專業(yè)多、專業(yè)公司多。監(jiān)理公司對各專業(yè)公司和各專業(yè)公司之間的組織進行了協(xié)調(diào)工作,分工明確各負(fù)其責(zé),實現(xiàn)各系統(tǒng)的完整功能,向業(yè)主提交完整的技術(shù)資料和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

按照監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定,對施工全過程進行全面監(jiān)控,及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果。

巡視過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的已要求整改,確保了在整個施工過程中的安全。

項目監(jiān)理部對施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案進行了審查;堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得用于工程。

建筑電氣施工中使用的電氣產(chǎn)品必須符合國家強制性認(rèn)證要求,其材料、器件和設(shè)備、上應(yīng)有安全“ccc”認(rèn)證標(biāo)志。各種材料、設(shè)備進場時,技術(shù)資料要齊全、真實有效,并經(jīng)填表報驗后才能安裝使用。

對燈具、電線等材料進場進行檢測;對燈具的金屬接地(pe)進行實測以達到使用安全。施工過程中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導(dǎo)線絕緣電阻測試、通電試運行做了旁站見證監(jiān)督工作,達到了設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

對電纜橋架安裝、導(dǎo)管敷設(shè)、橋架內(nèi)電線電纜敷設(shè)等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,對隱蔽工程的項目檢查做到全檢不漏項,質(zhì)量合格方可進行隱蔽。

采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀察、試驗、測量等手段,以確保施工質(zhì)量。

施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題:

1、施工中經(jīng)常發(fā)生臨時電線電纜設(shè)置零亂現(xiàn)象;

2、橋架安裝、吊頂內(nèi)導(dǎo)管敷設(shè)時部分吊架安裝距離過大;

3、各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵;

5、消防設(shè)備(感煙探測器)安裝時未加接線盒與鎖母,直接固定在了吊頂石膏板上。

對以上施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出、并責(zé)成施工單位即刻整改,已達到設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

監(jiān)理工作總結(jié)由誰編寫優(yōu)質(zhì)篇七

(1)本月工程基本施工情景

1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進行破碎。

2、門診樓土方開挖完成;

3、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。

4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%;

5、現(xiàn)場場地硬化約800平方米。

6、門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開孔49個,共完成約100米左右。

7、工人生活區(qū)場地平整約1700平方米。

本月施工基本情景照片

(圖片)

印江環(huán)保樓舊址準(zhǔn)備拆除

印江環(huán)保樓舊址拆除完成

門診樓土方開挖、工作面修整

門診樓土方開挖、工作面修整

門診樓孔樁樁位定位放線

門診樓人工挖孔樁開挖

(2)本月工程實際完成情景

1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁,完成約80米;

2、門診樓土方開挖完成;

3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成;

(3)本月工程實際進度與計劃比較情景

1、由于前期開工準(zhǔn)備不充分等原因,實際施工進度與總進度計劃比較,偏離較大,已要求施工單位改變施工計劃。

(4)本月工程材料進場使用及復(fù)檢情景

1、已對門診樓孔樁護壁的砂、石、水泥及鋼筋進行見證取樣送檢;

(5)本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述

1、本月施工單位分別進行了現(xiàn)場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護的跟進、班組進場工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。

2、施工單位在生產(chǎn)過程中,仍存在部分安全問題,如臨邊防護缺失、現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌過少、孔樁防護不到位、臨時用電線路混亂等問題,針對監(jiān)理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改,基本整改落實到位,安全處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全事故。

(6)本月分項、分部工程驗收情景

分項驗收:

分部驗收:

(7)本月工程質(zhì)量情景

1、51#樁第一節(jié)護壁開挖厚度與設(shè)計文件不符,且護壁鋼筋未設(shè)置;

3、部分孔樁現(xiàn)場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工,且未拌制均勻就開始澆筑,操作極不規(guī)范,導(dǎo)致已澆筑完成的護壁強度極低、未到達設(shè)計規(guī)定的c35強度。

4、地勘報告上顯示的數(shù)據(jù),粉質(zhì)粘土和雜填土開挖完后,下頭就是深度長達7m多左右的卵石層,且相應(yīng)部位有積水,卵石存在流塑狀態(tài),如孔內(nèi)的護壁厚度和鋼筋未按設(shè)計要求施工,孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。

上述問題在施工過程中及時通知施工單位進行整改,體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制;對所提問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單或驗收記錄單,要求施工單位整改,施工單位基本已整改完成,復(fù)檢合格才進行的下道工序,施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

(1)進度控制方面的工作情景

1、定期召開監(jiān)理例會協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進度問題,及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,確保工期進度順利推進。

2、每日對現(xiàn)場進行巡視,檢查施工單位各部位的進展情景,人、機、料等投入情景,比較是否能夠滿足施工進度要求,及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問題。

3、協(xié)調(diào)解決施工過程中影響施工進度的相關(guān)問題,對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時簽署監(jiān)理意見,盡快解決,以免延誤工期。

(2)質(zhì)量控制方面的工作情景

1、對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,對關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題,以監(jiān)理通知單,檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進行整改,驗證糾正效果。

2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報審、報驗制度,材料進場及時進行報審,經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格,方可使用于本工程項目,確保施工材料質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

3、根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄,監(jiān)理工程師現(xiàn)場進行檢測核查,合格的工程予以簽認(rèn),并準(zhǔn)予進行下道工序,不合格的工程限期整改,合格后重新報驗。

門診樓孔樁護壁鋼筋綁扎情景

門診樓孔樁護壁已澆筑完成

4、定期召開監(jiān)理例會,并在例會上通報現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及典型問題,提醒施工單位整改,并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景,做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作,提高質(zhì)量管控意識,確保施工質(zhì)量到達設(shè)計與規(guī)范要求。

5、每日進行現(xiàn)場巡查巡視工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時與施工現(xiàn)場管理人員對接,確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時排除,并如實記錄好監(jiān)理日志。

6、每周由監(jiān)理部組織進行現(xiàn)場安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查,如實填寫現(xiàn)場存在的安全及質(zhì)量問題,以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改,整改合格書面報監(jiān)理部復(fù)查,使現(xiàn)場存在問題及時得以消除,排除質(zhì)量及安全隱患。

(3)安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景

1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程的特點,加強施工人員的崗位教育培訓(xùn),提高施工人員安全生產(chǎn)意識。

2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實分部、分項工程或各工序,關(guān)鍵部位的安全防護措施。

3、監(jiān)理組人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,針對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位,要求整改落實?,F(xiàn)場檢查存在的安全問題,以書面形式下發(fā)給施工單位,由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實整改,排除隱患95%以上。

4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識工作,標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。

5、定期召開監(jiān)理例會,在例會上提出安全隱患問題,監(jiān)督、督促施工單位進行整改,提醒施工單位過程中容易發(fā)生隱患事項,以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作,確保安全生產(chǎn)。

召開監(jiān)理例會

召開監(jiān)理例會

6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料,提出方案中存在問題,技術(shù)及安全保障措施是否落實到位,要求施工單位補充完善,確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對性等。

分包單位監(jiān)理審查意見

人工挖孔樁專項施工方案監(jiān)理審查意見

7、監(jiān)督施工單位對新進場工人的教育與培訓(xùn),做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級教育等工作,提高安全生產(chǎn)意識,避免安全事故發(fā)生。

監(jiān)督施工單位進行安全技術(shù)交底

(4)工程計量與工程款支付方面的工作情景

1、孔樁開孔、土石比計量收方,做好相應(yīng)原始記錄,留有原始簽證資料,避免后續(xù)無法計量或簽證,出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。

(5)合同其他事項的管理工作情景

1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價4526869.82元,前期臨時施工費用在承包人進場后,承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實際發(fā)生量依據(jù)定額和市場價格進行確定,針對該部分我司未見書面移交資料,也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細(xì),請建設(shè)單位明確對接單位并供給價款組成明細(xì),以便雙方協(xié)商確認(rèn)。

2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi),屬于合同增項資料,現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除,請項目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令,以便后續(xù)工作的順利進展。

(1)工程進度控制方面的主要問題分析及處理情景

仍無法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開挖標(biāo)高,其中臨時圖紙中住院樓標(biāo)高有

誤,望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。

導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大,看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨

時堆土場,一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用

土做準(zhǔn)備。

分?jǐn)偟矫恐?、每日?/p>

本月施工過程中,經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患,并在發(fā)現(xiàn)的同時,口頭或書面形式,及時與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通,要求加強質(zhì)量控制,加強班組交底,并將相關(guān)隱患及時整改,經(jīng)過過程中的監(jiān)督、跟蹤,下列問題基本均已整改。

1、部分孔樁護壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計要求施工;

2、開工前期的資料與施工進度不一樣步;

3、對門診樓孔樁定位進行復(fù)核,偏差在規(guī)范允許內(nèi),貼合要求;

4、根據(jù)設(shè)計文件及規(guī)范要求,為保證樁身垂直度,對門診樓部分已超過3m的孔樁,在澆筑完第三節(jié)護壁后,對樁中心位置及垂直度校對一次,偏差在規(guī)范允許內(nèi)。

以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問題,監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進行整改,均已整改完成,質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

(3)安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景

2、施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用三相五線制的tn-s系統(tǒng);

3、施工現(xiàn)場基坑周邊安全警示標(biāo)志、標(biāo)語,以及辦公區(qū)和生活區(qū)的滅火器材均未布設(shè)。

以上問題為本期監(jiān)理日常巡視、聯(lián)合檢查等發(fā)現(xiàn)的典型問題,均已口頭或書面形式要求施工單位整改,基本均已整改完善,安全處于受控狀態(tài)。

(4)工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景

(5)合同其他事項的管理方面的主要問題分析及處理情景

1、收集、審核、整理施工方前期資料;嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求監(jiān)督管控孔樁等隱蔽工程施工質(zhì)量,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格,嚴(yán)禁進入下道工序施工。

2、繼續(xù)加大巡查、巡視力度,做好安全監(jiān)督管理工作,重點對臨時用電、大型設(shè)備、邊坡、施工機械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監(jiān)督檢查。

3、做好安全禮貌施工,定期檢查安全、質(zhì)量施工等情景,及時下發(fā)整改單,跟蹤監(jiān)督,確保施工安全及質(zhì)量得到保證。

4、加強施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制,著重于事前、事中質(zhì)量控制工作。每一天巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,并作好每一天的監(jiān)理日記和巡查記錄。

5、做好施工過程中的質(zhì)量動態(tài)管理工作,加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督、巡視、平行檢查等工作。

6、對進場材料嚴(yán)格按照規(guī)范進行見證取樣、送檢,經(jīng)復(fù)檢合格方可使用。

7、做好收方記錄、統(tǒng)計工作,按實際情景如實填寫監(jiān)理工作日志。

8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。

9、配合甲方、項目管理公司的各項工作指令,做好協(xié)調(diào)工作。

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