機組檢修計劃 檢修工作總結模板

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機組檢修計劃 檢修工作總結模板
時間:2023-08-23 01:26:08    

當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

機組檢修計劃 檢修工作總結模板篇一

20xxx年5月10日隨著化工一期為期一個月大檢修任務的開始,回顧這次大檢修時間,無論是從檢修前的準備工作,還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況,再到檢修結束。雖然工作量大,時間緊,但通過機修廠全廠參加檢修人員的共同努力,起重班作為配合輔助檢修,還是順利而安全的完成了任務。

今年大檢修,起重班承擔了化工一期各個裝置配合個檢修專業(yè)對

相應設備的吊裝工作任務及搭設腳手架的任務。本次大檢修體現(xiàn)了點多面廣,時間緊、任務重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對起重工、架子工的需要,另一方面是還要保證部分檢修裝置設備的維護對起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車后,部分大型設備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設腳手架比較集中,面對起重(轉載于:)工、架子工任務量大而且在時間上相當集中這一難題,我們采取了提前介入的方法,大檢修前主動與各檢修專業(yè)聯(lián)系,對能提前吊裝、搭架子的檢修項目就提前做出吊裝方案及搭設腳手架的工作,在檢修項目上要明確主要負責人,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項目進行加班加點。

并且要求工藝車間盡早與機修廠進行工藝處理對接,把每個項目都讓檢修負責人詳細了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準備問題。防止不能按時到達檢修現(xiàn)場,耽誤檢修時間。

為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設材料進行了篩選檢查、維修,消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣,對新進的架桿進行了除銹刷漆,做記號。并根據(jù)所需要的長度進行切割架桿,為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準備。

在此次大檢修期間,氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計劃的重中之重,公司領導及機修廠領導特別重視,由于工作量大,機修廠對此項工作任務成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負責,加班加點確保按時完成此項工作任務。

為了保障人身、設備的安全,真正實現(xiàn)“抓安全、強管理”的原則。首先機修廠鉗工、焊工、起重工強化管理、思想工作跟進,成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動態(tài)掌握,把工作“做細、做透”。其次組織召開各級安全例會,傳達各級會議精神,同時對檢修工作過程中存在的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整改,并逐級把關,為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

1. 在重點的檢修項目里沒有完整的檢修方案,檢修前的準備工作做 的不到位。

2. 檢修力量不均衡,各檢修工種之間沒有團結起來,不懂得謙讓、配合,導致檢修進度緩慢的情況。

3. 起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理,不能保證各 檢修工作的順利進行。

4. 此次大檢修在安全方面,也暴露出架子工安全意識不夠強,最明顯的就是大檢修剛開始時,安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問題還有很多,我想通過這次大檢修,要總結經(jīng)驗吸取教訓,為下一步的檢修配合工作做出改進,完善起重班檢修配合管理體系,做到檢修配合管理標準化,合理化。

隨著大檢修進度的深入,加上對起重工、架子工在安全方面進行現(xiàn)場引導,這些問題逐步得到解決,類似的錯誤也很少再發(fā)生。

“要安全,就要放棄一切自治”,這句話告訴我們在檢修中應該怎樣做,不是為了應付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過這次大檢修,更好地鍛煉了隊伍,特別是讓每個人在思想上要把安全放在第一位,只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質。

1. 熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。

2. 熱電廠一期1#給水泵整體更換。

3. 熱電廠一期4#給水泵帶電機整體更換。

4. 氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲槽整體吊移就位。

5. 氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

6. 乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

7. 乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

8. pvc廠反應器冷卻器吊裝檢修。

9. pvc廠水洗塔整體解體檢修。

其它配合檢修設備、閥門更換、管道改造共計215項,配合各專業(yè)檢修搭架子共計182處。

此次的大檢修安全圓滿的完成,是從機修廠領導到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結果。在檢修過程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜,團結奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務。設備檢修施工過程中,我們遇到了很多不可預測的問題,不惜人力物力直到將設備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長周期運行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力,查找缺陷,嚴格管理,總結這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷,爭取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,更上一個臺階!

機組檢修計劃 檢修工作總結模板篇二

#1機組檢修工作于20xx年8月18日開始,于20xx年8月28日結束,共歷時10天。計劃完成標準項目46項,實際完成項目46項。材料預算金額為178700元,實際完成167540元。

#1機組上次檢修是在20xx年9月,修后連續(xù)運行至今,未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。

1.1發(fā)電機拆開汽側勵、側端蓋檢查發(fā)現(xiàn),線圈完好。對發(fā)電機進行修前、修后各項高壓試驗,數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。對發(fā)電機進行了水壓試驗及試驗合格。

1.3對刷架、引線、滑環(huán)、滅磁屏、pt柜進行清掃、檢查。

2.1對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低壓側架空線絕緣子)進行了清掃檢查,各項高壓試驗結果符合規(guī)程要求。

2.2對風扇電機進行了檢修,其中對2臺風扇電機進行了大修。 2.3對發(fā)變組保護裝置進行了校驗,二次回路進行了清掃、檢查、緊固,對保護進行了整體帶開關傳動,試驗結果均符合要求。

3.1對廠用變壓器21b進行了清掃、檢查、試驗,各項高壓試驗結果均符合規(guī)程要求。

3.2對風扇電機進行了檢修。

3.3對變壓器兩側開關821及6101開關進行了檢修、試驗,試驗結果符合規(guī)程要求。

3.4 8月23日6vi段母線停電,對母線進行清掃,對所有開關柜進行了檢查,修后對母線進行了試驗,數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。

3.5對41b、1#除灰變、1#輸煤變、化學變本體進行了清掃檢查,對二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,保護裝置進行了校驗,帶開關傳動合格。

4.1對6kvi段高壓電機開關進行了清掃、檢查試驗,開關二次回路檢查、螺絲緊固。對磨煤機、排粉機、循環(huán)泵6臺開關油進行了更換。

4.2高壓電機引、送、排、磨、循環(huán)泵進行了引線檢查、軸承加油脂。其中發(fā)現(xiàn)1#爐1#排粉機前軸承保持架磨損嚴重,對其進行了更換。

4.3對一期脫硫1#脫硫引風機電機及軸承進行了檢查、試驗及補充油脂。

4.4對高壓電機保護進行了校驗,二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,帶開關傳動。

5.1對汽機14臺低壓電動機接線及兩側軸承進行了檢查、補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機1#凝泵電機油污嚴重,試轉振動超標,對其更換備用一臺備用電機。

5.2對鍋爐及電除塵24臺電機進行了檢查,對軸承進行了補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。

其中鍋爐2#撈渣機前、后軸承磨損嚴重、對其進行了更換。1#碎渣機前、后軸承磨損嚴重,也進行了更換。對破損的1#火檢風機接線盒進行了更換。

5.3對380v低壓電機保護進行了校驗、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固,帶開關傳動。

5.4對機爐低壓控制柜進行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調(diào)整。

6.1對1#機、爐熱力盤進行了清掃檢查,對機爐電動門進行了調(diào)試。

6.2對三臺整流變進行了檢查、試驗,對卡澀的刀閘及接地裝置進行了調(diào)整,對失效硅膠進行了更換。其中三臺變壓器的的套管進行了清理,對損壞的刀閘箱進行了處理,對乙電場整流變套管漏油進行了處理。

6.3對電控柜進行了清掃檢查,空載試驗;加熱器及其回路檢查消缺。

6.4對電除塵低壓控制回路進行了清掃、檢查、熱偶調(diào)整,對備用抽屜進行了恢復。

本次小修雖然工期緊,工作量較大,但通過各級安監(jiān)部門和各工作人員的共同努力,安全情況良好,無事故、無障礙、異常及設備和人身上的不安全現(xiàn)象發(fā)生,本次小修共開出工作票20張,工作票合格率100%。

本次小修處于公司經(jīng)營非常困難之際,為了響應公司相關部門壓縮開支、節(jié)約費用的號召,對于既定的項目,我們有能力自承擔的全部采取了自承擔加申請臨工的方式進行。

我專業(yè)為了保證檢修質量與進度,對于重點項目提前制定好了技術措施和安全措施,并明確了組織機構,明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責任,在檢修中全面貫徹執(zhí)行。

本次檢修,我專業(yè)全面推行項目負責制,提前進行了項目分解以及項目工時的預估,將項目與工時結合起來,每個人都可以選擇自己能勝任的項目,做到了每個項目都落實到人,每項檢修任務都有專人負責,大大提高了人員的積極性,同時也保證了檢修安全與質量。

在本次大修中也暴露出不足:由于本次檢修為了響應公司號召,我專業(yè)全面施行自承擔的方式。檢修工作全面展開后,尤其是雙機停運時,項目較多,又集中在一起,暴露出專業(yè)技術人員數(shù)量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面,也希望公司領導從這方面考慮,給予工作上的支持。

總之,通過本次小修,設備的健康狀況得到了很大的提高,修后的設備在運行中均達到了設備的標準要求,職工的技術水平也有了很大的提高,今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況相當緊張,良好的經(jīng)濟效益要靠的設備健康水平作為基礎,今后我們將接受經(jīng)驗和教訓,繼續(xù)努力工作,為我公司的安全經(jīng)濟運行貢獻自己的力量。

機組檢修計劃 檢修工作總結模板篇三

1、完成1#、2#鍋爐運行維護工作。及時對1#鍋爐主給水管道進行加固,首先控制住管道的振動,為隱患排查、解決贏得時間。由于巡檢、維護到位,兩臺鍋爐穩(wěn)定運行。

2、完成3#鍋爐各項消缺工作。主要完成一次風機電機f電機的返廠改造工作,該電機重達9.6噸,為確保改造效果,廠家要求返廠改造,在空間狹小、無運輸?shù)缆非闆r下,檢修人員配合廠家人員完成該項工作。同時還對暖風機進行查漏、堵管(堵管5根)檢修工作。確保了3#鍋爐的備用。

3、完成脫硫系統(tǒng)的各項檢修及維護工作。在11月份的工作中脫硫系統(tǒng)曾多次發(fā)生故障,檢修人員總能及時趕到現(xiàn)場,處理解決問題,11月份檢修人員脫硫系統(tǒng)夜間加班共7次,確保環(huán)保參數(shù)的合格運行。

4、配合儀表人員完成1#鍋爐粉塵計的加固、低加液位計改造、1#脫硫返料閥更換。

5、配合工程公司按時完成灰?guī)鞚窕蚁到y(tǒng)的安裝及調(diào)試工作。

6、配合工藝人員完成1#脫硫塔噴槍消缺及脫硫塔內(nèi)部積灰清理工作。

7、按車間要求對防凍部位進行掛棉簾保溫工作,并制作脫硫塔一層大門,確保冬季四防工作的有效開展。

在十二月工作中計劃進行2#鍋爐檢修工作。同時對脫硫給料系統(tǒng)、工藝水系統(tǒng)設備進行改造和完善,確保系統(tǒng)設備的穩(wěn)定運行。

1、工藝水泵配件至今未能到貨,已影響到工藝水泵的檢修、完好備用工作,請機電科協(xié)助進行配件的催貨工作,確保環(huán)保裝置的穩(wěn)定運行。

2、檢修人員至今未能滿員配備,人員流動性大,不利于各項工作的開展,需工程公司滿員、定員檢修人員。同時隨著設備運行時間增加,環(huán)保脫硫系統(tǒng)的維護、檢修量逐漸增加,現(xiàn)有人員不足于滿足環(huán)保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定要求,需再增加檢修人員,請機電科給予考慮。

機組檢修計劃 檢修工作總結模板篇四

一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自我,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質的重要性,一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料,不斷充實自我,改善學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自我。

二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅僅自我不簡便還時常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時逐步構成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原先使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。此刻已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1xx。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的情景下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改善了檢修的方式,20xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用。確保各項技改的設備需求。

1.對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法。

3.對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務。

機組檢修計劃 檢修工作總結模板篇五

1、保質保量完成各項大檢修項目。

從六月份開始,氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關于檢修的會議,詳細討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化sis、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機電儀對氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進行了點檢,解決了i/olink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據(jù)檢修進度,還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關的設備進行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

2、前期人員安排較為細致周密。

在檢修前期,著重對人員進行較為科學合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員。成立檢修領導小組,現(xiàn)場檢修下設六個組。即檢修質量和安全監(jiān)督組:負責大修、技改項目施工質量把關及驗收和安全工作落實到位。五個作業(yè)組:按照檢修和技改項目組織現(xiàn)場施工。

3、安全教育、安全防護工作到位。

在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進行了安全教育工作,部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全責任人,確保檢修過程安全順利。

4、備品備件到位及時。

根據(jù)檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。大量儀表閥門,變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情況落實。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現(xiàn)場比較大的設備,我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

5、檢修與現(xiàn)場清理同步進行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,因此在氣化儀表大檢修期間,我們同步進行了現(xiàn)場清理。如儀表閥門附件下線必須標記,捆綁,分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認,確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規(guī)范合理堆放。

6、檢修不忘修舊利廢。

維修以及部分變送器拆裝組合等。

由于是這一次大檢修工作任務重、時間緊、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時歸位,進入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。

現(xiàn)在檢修已經(jīng)結束,設備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚?,所以工作還沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結,檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。

機組檢修計劃 檢修工作總結模板篇六

1機組c級檢修于20xx年9月14日開始,計劃用時12天,實際用時10天。從總的檢修情況來看,我專業(yè)的檢修進度緊隨主設備的進度,從20xx年9月14日至20xx年9月23日止,正常的檢修工作已全部完成。所有校驗點均按檢修工作計劃表的要求全部完成。本次檢修項目完成率100%,設備消缺率100%,整機啟動一次成功。

2.工程工期

3.工作主要項目實際進度

煙氣系統(tǒng)(cems)測點的檢查及表計校驗從9月14日開始,至9月23日全部完成。

壓力變送器和開關及就地儀表校驗從9月14日開始,至9月23日全部完成。

氣動門的校驗從9月17日開始,至9月23日全部完成。

4.檢修過程中消除的主要缺陷

4.1煙氣系統(tǒng)中的采樣濾芯堵塞較嚴重,反復吹掃仍無法恢復后,更換采樣濾芯兩個。原煙氣溫度測量元件子檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的陶瓷部分已損壞,經(jīng)工作負責人確認后,更換并檢查合格后回裝。cems凈煙氣溫度測量元件(pt100熱電阻)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的護套腐蝕較嚴重,反復擦拭后仍無法恢復,經(jīng)工作負責人確認后,更換并檢查合格后恢復。

4.2吸收塔除霧器沖洗系統(tǒng)更換氣動執(zhí)行機構四套。利用檢修時間將1吸收塔除霧器沖洗水母管壓力表的信號線重新走線,滿足現(xiàn)場文明生產(chǎn)的要求。

4.31機組檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有5處隔膜壓力表隔膜損壞無法修復,更換壓力表5塊:分別在3臺循環(huán)泵出口、供漿泵出口母管、1石膏排出泵出口母管壓力。

4.41機組三臺循環(huán)泵電機內(nèi)部接線端子排由于長期使用已經(jīng)老化,利用本次檢修機會對三臺循環(huán)泵電機內(nèi)部的接線端子排進行更換。

5.工作總體總結

5.1檢修情況詳介

5.1.1標準項目完成情況

5.1.2檢修過程介紹

本次1機組c級檢修我們熱控專業(yè)的主要任務是表計的校驗,利用檢修時間可以將所有熱控測點進行疏通并將運行中無法處理的問題進行解決。

雖然我們多次進行300mw機組的檢修工作,但是我們檢修人員還在檢修之前做了大量的準備工作,包括技術資料的收集、檢修缺陷的提前統(tǒng)計、向運行了解情況等等。為這次順利完成檢修任務奠定了良好的基礎。此次檢修為c級檢修,工期為兩個星期,工作量較大,為了確保檢修進度,我們每天的工作相當飽滿,還要配合施工隊伍參加事故高位水箱的調(diào)試工作,這是考驗我們的一道難題,對我們的檢修工作提出了更高的要求。針對這種情況,我們從做好職工的思想工作入手,要求他們在思想上高度重視,嚴把安全和質量關。在安全生產(chǎn)部領導的動員下,我們的檢修人員都自覺加班加點,毫無怨言,以緊抓工程進度為目標,當天的工作當天完成,確保每個工程節(jié)點有條不紊地完成。整個檢修過程,我們始終緊隨主設備的進度,尤其是在與機務的配合工作方面,我們努力做到接到配合工作任務,立即完成,決不影響總的進度。主設備檢修完成,我們立即裝復校驗,以保證設備試運轉的按時進行。在我們?nèi)w檢修人員的共同努力下,最終圓滿完成了這次檢修任務,為機組的順利啟動貢獻了一份力量。

5.2技術準備工作

5.2.1文件資料準備

在檢修開始前,根據(jù)檢修計劃任務書及時進行人員分工。由各小組人員對自己所管轄的設備范圍進行整理分類。檢修開始后,根據(jù)檢修作業(yè)文件包進行工作,嚴格按照檢修作業(yè)文件包的進行作業(yè)。組織參加檢修的工作人員全面進行學習,特別是對個別細小環(huán)節(jié)進行了強調(diào)。對保證檢修安全進行,起到了重要的保障作用。

5.3檢修遺留問題及采取措施

由于1機組兩臺分析儀使用時間接近兩年應返廠校驗,而目前2機組屬于停運狀態(tài),所以將2機組分析儀裝在1機組分析儀機柜內(nèi),由于通道設置不同,所以目前1機組的故障燈常亮,但不影響正常運行,等1機組分析儀校驗完立即回裝。

機組檢修計劃 檢修工作總結模板篇七

為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成。在運行期未結束時我部就成立了以xxx為組長,xxx為質量監(jiān)督的檢修工作領導小組,組建以各執(zhí)長為組長的設備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資,人員進行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。

在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。 總結前一天的檢修工作,部署當天檢修任務。嚴格跟蹤檢修進度和質量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,水系統(tǒng),煙風系統(tǒng),除塵除渣系統(tǒng)三個部分。并細化成包括清爐、打煙管、放灰、風道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應的檢修項目由專人負責,嚴格保證進度和質量。

本次檢修中我們突出重點難點,很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點,組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項,重點檢修設備18項,常規(guī)性檢修設備19項。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設備隱患從而保證了檢修質量和速度。

在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有:

在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組,對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領導小組對各項檢修工作進行檢查考核。

檢修中我們在保證設備內(nèi)部完好零缺陷基礎上,對設備外部也進行了美化刷漆清理。保證設備內(nèi)部零缺陷,外部美觀整潔。

在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對這些問題進行整改。做到檢修工作無死角。

我們對設備和鍋爐房內(nèi)的安全標示和安全色完善和細化。對各設備進行刷漆美化,使各設備煥然一新。

我部在檢修中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?,采取了強化措施,加強專人預防、監(jiān)督。配齊安全用品,并加強使用管理,確保該用時用上,不用時維護好。定期召開安全會,提高安全意識,確保了整個檢修工作順利完成。

此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。

綜上所述,xxxxx部在各級領導的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓,更好的完成各項檢修工作,保證今冬生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。

機組檢修計劃 檢修工作總結模板篇八

一、檢修前的安全準備工作

1、成立組織機構,逐級落實責任

在檢修前,車間成立了設備大檢修安全組織機構,同時要求把各檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全責任為天”的檢修責任體系。車間安全管理人員為了把安全工作準備得更充分,根據(jù)檢修項目,到現(xiàn)場逐一確認,并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并采取相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,施行重點監(jiān)督與監(jiān)控。

2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障

車間在檢修前召開了兩次大檢修動員大會,會上著重強調(diào)了檢修期間的安全工作,并將各項檢修項目逐一分解,每項檢修項目都設定了安全監(jiān)護人、檢修驗收人,做到了閉環(huán)管理。為確保整個大檢修過程安全順利進行,公司安全環(huán)保部針對實際情況,根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設備大檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗,為確保大檢修全過程中人員、設備及財產(chǎn)的安全,避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故,特制定并下發(fā)了《大修期間安全管理規(guī)定》,規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求,有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。

3、加強安全教育培訓,提高施工作業(yè)人員安全素質

隨著大檢修工作全面展開,檢修人員和車間員工共同進入檢修現(xiàn)場,還有外委的檢修人員,外來檢修人員情況復雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好全體參與檢修人員安全教育培訓工作尤為重要。車間克服教育場地條件限制,因地制宜,采取了靈活的教育培訓,在教育過程中,重點強調(diào)了《大修期間安全管理規(guī)定》的內(nèi)容,并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解。

二、檢修中的安全管理工作

1、嚴格履行各項票證的審批手續(xù)

受限空間作業(yè)由車間安全員檢查、確認后再開具受限空間作業(yè)證。動火作業(yè)前,安全員到現(xiàn)場檢查安全措施落實合格后,再開具動火作業(yè)證。此次檢修,共進行二級動火作業(yè)17次;受限空間作業(yè)7次;高空作業(yè)6次;“三講一落實”活動記錄21次;每項作業(yè)都嚴格落實“三講一落實”活動的內(nèi)容。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度

檢修期間車間克服人員少,裝置大,工作多,任務重的困難,重點檢查檢修中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況;檢查施工現(xiàn)場各檢修項目《大修期間安全管理規(guī)定》執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場檢修作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,及時糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

3、突出重點,加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作

在眾多檢修項目中,液氮泵的拆解、回裝、吊運存在著檢修難度大,受限空間作業(yè),危險因素多的特點,車間組織有車間安全員、工藝負責人、檢修負責人員現(xiàn)場召開了專題會,探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故,并要求各部門制定相應的安全防護措施,嚴格執(zhí)行檢修方案。公司安全環(huán)保部也派專工來指導工作,保證了重點檢修項目安全進行。

三、存在的問題

在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

1.外委施工人員安全意識淡薄,安全帽佩戴不規(guī)范、勞動保護佩戴

不齊,高空作業(yè)腳手架存在安全隱患、懸空作業(yè)安全帶未系到副繩上、安全監(jiān)護人不盡責,車間安全員及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正,同時也對這些項目的負責人和施工人員進行了教育。

2.習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,全員安全意識還需要進一步加強。

3.各項檢修指定的安全監(jiān)護人,工作認真程度不夠。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現(xiàn)場監(jiān)管,務必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

此次大檢修安全圓滿完成,是從車間領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后我們將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

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