總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
煤礦安全個人工作總結(jié) 煤礦工人工作總結(jié)通用篇一
首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和...員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)以及礦機(jī)關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，關(guān)心時事政治，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅持黨性原則，時刻牢記黨的宗旨，當(dāng)國家利益、團(tuán)體利益和個人利益發(fā)生矛盾時，個人利益服從團(tuán)體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長遠(yuǎn)利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“”召開的情景，深受鼓舞，并且收益頗多。
其次在工作方面，本人在南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自我的目標(biāo)。
今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作，每一天都向集團(tuán)公司報送前一天的產(chǎn)、銷情景，每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。帶領(lǐng)本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進(jìn)行導(dǎo)線測量，經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線，對采掘工作面的布置與安全提出指導(dǎo)性的意見。
8月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴(kuò)建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點(diǎn)收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認(rèn)真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)及日常崗位工作。進(jìn)取主動，真正做到了干一行愛一行，在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問題，充分發(fā)揮科室職能的作用，進(jìn)取主動開展各項工作。使我充分認(rèn)識到自我作為一名普通員工，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。
時代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認(rèn)識到：作為一名井下科員，工作作風(fēng)上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，從應(yīng)用到實(shí)踐。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我服務(wù)全礦基層工作的本事，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，使我在各方面得到不斷的提高。
在學(xué)習(xí)方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關(guān)知識，在現(xiàn)場工作中及時總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn)，同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進(jìn)行交流，集思廣益，提高了自我解決問題的本事。今年我讀了兩本好書，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動力，并在閱讀完畢后寫了心得體會。
在生活方面，我與同事之間、部門之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵，共同提高，為南山煤礦的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，在這一年中我學(xué)會了很多。我也深深體會到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力，加強(qiáng)組織紀(jì)律，加強(qiáng)職責(zé)心，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為南山煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自我的綿薄之力。
煤礦安全個人工作總結(jié) 煤礦工人工作總結(jié)通用篇二
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細(xì)小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求?？朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。
一、工作完成情況（一）安全管理情況
我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。
（二）主要工作情況
我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進(jìn)120米，實(shí)際掘進(jìn)107.1米，實(shí)收150.4米（包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米，運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計劃掘進(jìn)300米，實(shí)際掘進(jìn)159.5米，實(shí)收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。）；3月份計劃掘進(jìn)360米，實(shí)際掘進(jìn)286米，實(shí)收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。）。
根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi)，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。
三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)
（一）安全工作
安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理，狠抓工作落實(shí)，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（二）生產(chǎn)工作
3、加強(qiáng)我隊的管理工作，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊的安全生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標(biāo)。
（三）其他方面
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。
3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。
總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。
煤礦安全個人工作總結(jié) 煤礦工人工作總結(jié)通用篇三
第一條 為加大安全檢查和隱患排查整改力度，適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的需要，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。
第二條 \煤礦企業(yè)是預(yù)防安全事故的責(zé)任主體，礦長、總工程師對本礦安全監(jiān)督檢查工作實(shí)行全面負(fù)責(zé)制，分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、的副礦長實(shí)行分管負(fù)責(zé)制。其他安全生產(chǎn)管理人員實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制。
第三條 加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，切實(shí)落實(shí)副礦長和管理人員下井帶班制度和特種作業(yè)人員現(xiàn)場跟班盯守制度。礦長每月下井不得少于是5次，總工程師每月下井不得少于是15次，其他副礦長每月下井不得少于25次，每少一次罰款100元。
第四條 井下每班必須要有1名礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上，每班進(jìn)行巡回檢查的次數(shù)不少于2次;在盯守中必須做到不漏系統(tǒng)、不漏作業(yè)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，不能及時整改的要及時報告，并按“五定”原則處理。
第五條 帶班礦領(lǐng)導(dǎo)對違章作業(yè)不制止，重大隱患視而不見，發(fā)現(xiàn)隱患不采取措施視為不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
第六條 帶班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的填寫。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)中途脫崗，罰款基數(shù)以1000元為基數(shù)，上級主管部門督查罰款承擔(dān)20%。
第七條 特種作業(yè)人員(安全員、瓦檢員)必須跟班檢查。如中途脫崗，罰款基數(shù)以200元為基數(shù)，上級主管部門督查罰款承擔(dān)10%。超過20分鐘取消當(dāng)月噸煤工資。
第八條 特種作業(yè)人員(安全員、瓦斯檢查員)執(zhí)行下列職責(zé)：
1、對瓦檢器進(jìn)行使用和管理，不帶瓦檢器或失效瓦檢器帶入井下的罰款100元。帶好鋼卷尺、鋼絲鉗、補(bǔ)風(fēng)筒膠等專用工具，未執(zhí)行罰款50元/次。
2、執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，即對所管區(qū)域的各工作面、井下硐室、主巷、回風(fēng)巷等，沿整個工作面全長定點(diǎn)檢查煤幫、工作面、采面上偶角、放炮地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)的瓦斯含量分別在進(jìn)班作業(yè)前、班中、交班前各一次。未執(zhí)行罰款50元/次。
3、執(zhí)行“一炮三檢”制度，即裝藥前、放炮前、放炮后各一次，放炮地點(diǎn)20米范圍內(nèi)瓦斯嚴(yán)禁超限。未執(zhí)行罰款50元/次。
4、執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”放炮制度，即放炮員、瓦斯員、班長在場放炮。未執(zhí)行按中途脫崗論處。檢查時做好“三對口”，即檢查牌板、檢查記錄、瓦斯日報表數(shù)值對口，未執(zhí)行罰款50—200元/次。
5、負(fù)責(zé)對瓦斯探頭按要求擺放，掘進(jìn)工作面t1探頭放在回風(fēng)側(cè),離工作面不大于5米，離頂板不大于300mm，離邦不小于200mm?；夭晒ぷ髅鎡0放在上偶角，t1放在距離t0不大于10米的位置，否則罰款50元/次。
6、瓦斯超限或瓦斯超限未及時處理、未匯報，按50—100元/次罰款。
7、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)，特別是本人檢查范圍內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)。經(jīng)常檢查通風(fēng)設(shè)施，保證通風(fēng)系統(tǒng)完整，發(fā)現(xiàn)損壞，及時處理匯報。否則罰款50元/次。
8、對局部扇風(fēng)機(jī)專職管理，嚴(yán)禁無計劃停開風(fēng)機(jī)，檢查風(fēng)機(jī)風(fēng)流情況，發(fā)現(xiàn)局部吃循環(huán)風(fēng)及時處理、匯報。臨時停工的作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)組織打好柵欄，設(shè)好警示牌及瓦斯檢查牌。否則罰款50—100元/次。
9、地面主扇因故停運(yùn)時，應(yīng)有組織地將人員撤到大巷新鮮風(fēng)流中;局扇因故停開、瓦斯超限等應(yīng)立即切斷停風(fēng)區(qū)域內(nèi)的電源，人員撤到大巷新鮮風(fēng)流中 ?；謴?fù)供電及時恢復(fù)通風(fēng)。否則罰款200—500元/次。
10、對風(fēng)筒進(jìn)行專職管理，風(fēng)筒出口離工作面不大于5米，風(fēng)筒接口嚴(yán)密不漏風(fēng)、不脫節(jié)，風(fēng)筒無破口，風(fēng)筒吊掛平直不拐死彎。否則罰款20—50元/次。
11、對所管區(qū)城內(nèi)的采空區(qū)、廢舊巷道、盲巷等密閉進(jìn)行管理，每班不少于一次瓦斯檢查，并填好相應(yīng)記錄，瓦斯超限及時處理、匯報，否則罰款50元/次。
12、按要求進(jìn)行瓦斯排放，執(zhí)行一級排放時，排出的瓦斯在匯合點(diǎn)瓦斯?jié)舛炔坏贸^1.5%，并切斷回風(fēng)流電源，撤出回風(fēng)流中作業(yè)人員，排放開始及結(jié)束時向礦匯報。否則罰款50元/次。
13、對所管區(qū)城內(nèi)的巷道定期進(jìn)行灑水清塵，巷道中、風(fēng)筒、設(shè)備無粉塵堆積。否則罰款50元/次。
14、協(xié)助、督促施工隊對所管區(qū)城內(nèi)的巷道管線吊掛整齊，做好文明生產(chǎn)管理。否則罰款50元/次。
15、對作業(yè)場所按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及上級主管部門、礦的安全要求進(jìn)行安全監(jiān)管，并承擔(dān)安全處罰連帶責(zé)任。出現(xiàn)工傷的班受處罰連帶責(zé)任。
16、對作業(yè)場所按《作業(yè)規(guī)程》的要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管，不合格的工程及時責(zé)令其返工。全月對所管區(qū)域進(jìn)行工程質(zhì)量考評，并負(fù)連帶責(zé)任。
17、對作業(yè)場所施工隊違反《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及上級主管部門、礦的安全要求有權(quán)進(jìn)行處罰。對違章作業(yè)不制止，重大隱患視而不見，發(fā)現(xiàn)隱患不采取措施，如：未執(zhí)行有掘必探、未使用前探梁臨時支護(hù)、未使用水炮泥放炮、一次裝藥分次放炮、機(jī)尾無雙壓柱等，安全員、瓦檢員負(fù)連帶責(zé)任，處予50—200元/次的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的作開除處理。
18、協(xié)助對作業(yè)場所的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。
19、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度和入井檢身制度，不準(zhǔn)空班、漏檢、誤檢、假檢，不準(zhǔn)在崗上睡覺，否則罰款50元—100元/次，直至辭退。
20、負(fù)責(zé)組織本作業(yè)場所施工隊召開班前會，并做好班前會記錄、考勤表等相關(guān)資料，否則罰款50元/次。
21、按時參加礦組織的各種會議，缺一次罰款50元/次。
22、學(xué)習(xí)煤礦專業(yè)知識，專業(yè)知識以《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作為考評基礎(chǔ)，違章指揮、違章操作和重大隱患拿不出處理意見和解決辦法，視為不具備專業(yè)知識，并實(shí)行待崗。再培訓(xùn)合格后，方能上崗。待崗時期無編制無工資。
23、嚴(yán)格履行請銷假制度，不請假、請霸王假、不找好替班人員的按曠工論處，出現(xiàn)曠工，取消當(dāng)月噸煤工資。
24、考核辦法：全月由礦領(lǐng)導(dǎo)、各施工隊對全礦特種作業(yè)人員(安全員、瓦斯檢查員)進(jìn)行全面考核，內(nèi)容為：所管區(qū)域安全生產(chǎn)狀況、工程質(zhì)量情況、責(zé)任心、空班漏檢和脫崗情況、受處罰情況、業(yè)務(wù)能力等。對表現(xiàn)突出的進(jìn)行獎勵。對評比不合格的取消當(dāng)月安全獎。
第七條 加強(qiáng)隱患排查整改，礦實(shí)行每周六以隱患排查為主要內(nèi)容的安全自檢自查，參加人員為：不當(dāng)班的礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。無故不參加檢查的按50元/次罰款。并召開專題會，參會人員為班長以上的安全生產(chǎn)管理人員，無故不參加會議的按20—50元/次罰款。對查出的各類隱患問題要進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改，在整改結(jié)束后，按規(guī)定由礦長、總工程師組織進(jìn)行驗收。未整改必須進(jìn)行罰款處理。
第八條 上級主管部門來礦檢查召開通報會時，參會人員為：不當(dāng)班的礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各隊隊長等。無故不參加按50元—100/次罰款。提出的隱患，按“五定”進(jìn)行整改，未按時整改必須進(jìn)行罰款處理。
第九條 煤礦每半月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)的相關(guān)問題。每少一次罰主持人200元/次。無故不參加按20—50元/次罰款。
第九條 每月的單號日晚7：30時，為全礦安全生產(chǎn)調(diào)度會，對全礦安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查和落實(shí)。參加人員為：不當(dāng)班的礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各隊隊長等。遲到20元/次罰款，無故不參加按50元/次罰款。
第十一條 機(jī)電管理按下列制度執(zhí)行：
1、機(jī)電設(shè)備安裝建立臺帳及掛牌管理，實(shí)行誰安裝誰負(fù)責(zé)。
2、有值班和交班記錄;重要場所、機(jī)房、硐室等，制度、相關(guān)記錄齊全;值班人員嚴(yán)禁脫崗;否則按200元/次罰款。
3、嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備失爆，否則按200—500元/次罰款。
4、各保護(hù)裝置(漏電保護(hù)、保護(hù)接地、過流保護(hù)、煤電鉆與信號照明綜合保護(hù)等)齊全，否則按200—500元/次罰款。
5、實(shí)行“三專二閉鎖” 否則按200—500元/次罰款。
6、停送電實(shí)行工作票(請示、匯報)并掛牌，否則按100元/次罰款。引起瓦斯超限及人身事故加重處罰。主扇停止運(yùn)行，必須及時切斷井下所有電源?；謴?fù)主扇運(yùn)行后，全負(fù)壓通風(fēng)巷道無瓦斯超限后方可恢復(fù)井下電源。
7、主扇、空壓機(jī)、監(jiān)控中心實(shí)行雙回路供電，否則按100元/次罰款。引起瓦斯超限及人身事故加重處罰。
8、重要設(shè)備要保持完好、有備用，否則按100元/次罰款。
9、電纜懸掛按要求進(jìn)行并掛牌，否則按200元/次罰款。
10、開關(guān)設(shè)備上臺架，擺放平整并掛牌，五小件懸掛并掛牌，三臺以上開關(guān)進(jìn)硐室，所有開關(guān)設(shè)備無粉塵。否則按200元/次罰款。
11、嚴(yán)格按操作規(guī)程要求操作(如砍電纜頭、帶電維修操作和搬運(yùn)、開關(guān)停電不閉鎖、地面檢修不使用專用工具和保護(hù)等)，否則按200—500元/次罰款。
12、值班電工接到作業(yè)通知不及時到現(xiàn)場處理的，按200元/次罰款。
13、有較大工作量需統(tǒng)一調(diào)動電工時，不服從分工的，按200元/次罰款，直至辭退。
14、設(shè)備和材料定點(diǎn)存放并掛牌，設(shè)備維修保養(yǎng)及時。
15、機(jī)電礦長外出需經(jīng)礦長批準(zhǔn)，并保持手機(jī)通信暢通。否則按100元/次罰款。
第十二條 運(yùn)輸管理按下列制度執(zhí)行：
1、材料巷絞車、鋼絲繩和連接裝置檢查維修指定專人，并有檢查維修記錄。
2、材料巷提升安全裝置齊全，否則按100元/次罰款。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”提升制度，嚴(yán)禁人員蹬礦車上、下材料斜巷，否則按100—200元/次罰款。固定專人為絞車司機(jī)，非專人嚴(yán)禁開絞車，否則按100元/次罰款。
4、電機(jī)車前后燈、剎車裝置、行車信號等保持完好。
5、非皮帶司機(jī)嚴(yán)禁啟動皮帶;皮帶機(jī)頭、尾有壓柱;皮帶保護(hù)裝置齊全完好并正常使用。否則按100元/次罰款。
6、皮帶司機(jī)無故缺崗，按200元/次罰款。
7、皮帶、刮板機(jī)有聯(lián)絡(luò)信號電鈴，否則按200元/次罰款。
第十三條 安全監(jiān)控管理按下列制度執(zhí)行：
1、監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)探頭失效、斷線必須在本班處理到位，否則按100元/次罰款。分站出故章及時與維修中心聯(lián)系。
2、分站、斷電器等上臺架并掛牌，嚴(yán)禁失爆。否則按200元/次罰款。
3、監(jiān)控探頭布置符合要求，線路長度、懸掛符合要求。否則按200元/次罰款。
4、接線盒、電纜嚴(yán)禁失爆。否則按200元/次罰款。
5、監(jiān)控探頭、瓦斯檢查報警儀按規(guī)定送檢及更遞使用，否則按100元/次罰款。
6、監(jiān)控中心值班員嚴(yán)禁脫崗，瓦斯超限時按流程處理，各種記錄齊全。否則按100元/次罰款。
7、人員定位系統(tǒng)識別器布置符合要求，識別卡信息和用工情況相符、真實(shí)。否則按100元/次罰款。識別卡每丟失一個，按200元罰款。
8、信號電纜不得與動力電纜懸掛在一起，否則按100元/次罰款。
9、電話失修必須在本班處理好，否則按100元/次罰款。
10、電話布置符合要求，電話牌更新及時。否則按100元/次罰款。
第十四條 礦根據(jù)實(shí)際制定“回采工作面安全管理辦法”、“掘進(jìn)工作面質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理辦法”、“三違處罰條例”。并嚴(yán)格執(zhí)行檢查和落實(shí)。
第十五條 為全面加強(qiáng)職工隊伍監(jiān)管，所有新工人入礦前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)再辦理入礦手續(xù)。未辦理入礦手續(xù)而入井作業(yè)的，處罰隊長100元/人.班，發(fā)生工傷，礦方不承擔(dān)任何費(fèi)用。
煤礦安全個人工作總結(jié) 煤礦工人工作總結(jié)通用篇四
一、思想方面
20xx年班組管理工作以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊文化建設(shè)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，保證班組管理工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點(diǎn)，在現(xiàn)場實(shí)行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。
新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為今后安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。
煤礦安全個人工作總結(jié) 煤礦工人工作總結(jié)通用篇五
一、提高思想，端正態(tài)度
工作以來，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下，時刻以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo)，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上，自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學(xué)習(xí)，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性，1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對性的安全措施學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn)，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強(qiáng)全員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn)，使人人能認(rèn)識到事故對自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護(hù)自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測，工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。
總之，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步，讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也減退的希望各位對我提出批評指導(dǎo)。
煤礦安全個人工作總結(jié) 煤礦工人工作總結(jié)通用篇六
1.原煤產(chǎn)量：計劃17.5萬噸，實(shí)際完成7.8萬噸，欠計劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運(yùn)行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤：計劃1500萬元，實(shí)際利潤253萬元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計劃100米，實(shí)際完成118米，超計劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計劃400米，實(shí)際完成494米，超計劃94米。
4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護(hù)坡、職工培訓(xùn)，井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運(yùn)行無事故。
（二）、加強(qiáng)安全管理，以安全促發(fā)展
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時間較長，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全運(yùn)行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補(bǔ)充。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行礦長跟班制，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，礦長天天跟班到點(diǎn)，在井下現(xiàn)場交接班，工作在一線，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí)，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí)。上半年，我們要求從礦長到班組長領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo)，完不成從安全風(fēng)險中扣除。每月不定期對各區(qū)隊進(jìn)行安全檢查，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組，自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程，在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設(shè)，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成：標(biāo)語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護(hù)坡壘砌別致。
2.崗標(biāo)競賽活動有序開展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準(zhǔn)備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。
3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
由于我礦對質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊，對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進(jìn)一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴(yán)控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復(fù)工，完成礦井驗收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè)，完善制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責(zé)任落實(shí)，在各個崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，保證12月份驗收合格達(dá)標(biāo)。
9、注重職工安全思想教育培訓(xùn)，努力提高員工技術(shù)水平，操作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識、安全責(zé)任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范化管理。
煤礦安全個人工作總結(jié) 煤礦工人工作總結(jié)通用篇七
（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。
（二）、突出重點(diǎn) 堅持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務(wù)重的情況下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進(jìn)入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米，并對運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
（三）、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機(jī)，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù)，在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時，對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。
一年來，為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用，我們堅持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
進(jìn)入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進(jìn)入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運(yùn)輸專項整治為契機(jī)，深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：
一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
煤礦安全個人工作總結(jié) 煤礦工人工作總結(jié)通用篇八
一、1、員工在上崗前積極參加職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)，本單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各種職業(yè)病體檢。
2、員工自覺遵守本崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程和制度，正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個人職業(yè)病防護(hù)勞保用品。
3、定期（每年）參加本單位職業(yè)病健康體檢，當(dāng)工作崗位發(fā)生變更時，請重新與本單位簽訂勞動合同職業(yè)病危害因素告知書。
4、離崗前因本人不進(jìn)行職業(yè)病體檢，發(fā)生職業(yè)病無體檢報告由本人負(fù)責(zé)。
5、對職業(yè)病主要危害，本單位要采取防護(hù)措施；定期發(fā)放個人勞保用品。
6、一旦發(fā)生職業(yè)病，本單位將按照國家有關(guān)法律、法規(guī)為您提供相應(yīng)待遇。
二、1、綜合辦主任是本部室安全管理的第一責(zé)任者，對本部室的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。
2、在主任和服主任的領(lǐng)導(dǎo)下，干好本部室各項工作。
3、貫徹落實(shí)黨和國家及行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，作好本企業(yè)安全會議記錄。
4、對宿舍衛(wèi)生、食堂運(yùn)行情況進(jìn)行檢查定期檢查。
5、保證員工宿舍樓走廊、廁所文明衛(wèi)生。
6、對安全部門的有關(guān)材料及時組織擬定、匯審、打印、下發(fā)。
7、搞好本部門的安全工作，制訂和健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，對本部門安全工作負(fù)主要責(zé)任。
8、及時深入一線，了解安全情況及安全教育培訓(xùn)開展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
9、貫徹勞動紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)本部門勞動紀(jì)律的教育與考核。
10、貫徹保密工作的法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)開展保密教育和制定相應(yīng)的保密措施。
11、抓好機(jī)關(guān)的防火、防盜工作。
13、及時完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
14、發(fā)生重大事故，要立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織做好救援組織及后勤服務(wù)保障。
15、發(fā)生事故，執(zhí)行公司“關(guān)于印發(fā)《安全風(fēng)險抵押金制度》的通知” 。
16、本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作，由本人負(fù)責(zé)，獎懲與本人掛鉤。
管理方：xx-xx有限公司xx-xx煤礦綜合辦主任（章）
責(zé)任方: xx-xx有限公司xx-xx煤礦綜合辦員工（章）
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《煤炭法》以及國務(wù)院446號令的`要求，為切實(shí)抓好本年度煤礦安全生產(chǎn)工作，控制輕傷率，杜絕重傷以上事故的發(fā)生，圓滿完成本年度后幾個月的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，特對隊長簽訂2015年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀。
1、做為一名隊長，是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)跟班施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作，我能做到本班不會出現(xiàn)差錯，保證能過勝任本職工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，服從管理，制止違章行為。
3、對跟班施工作業(yè)地點(diǎn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，不合格支架負(fù)責(zé)進(jìn)行及時整改，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，不論是否本班做的，毫無條件地及時整改或者停止作業(yè)和匯報。
4、組織并參加班組安全生產(chǎn)活動日及其他安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
5、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行(班組級)崗位安全教育和傳幫帶。
6、搞好安全生產(chǎn)設(shè)備的管理，督促教育員工愛護(hù)、合理使用勞動工具、設(shè)備設(shè)施，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。
7、搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗，與職工同進(jìn)同出，做到安全隱患未處理不走，生產(chǎn)任務(wù)未完成不走，文明衛(wèi)生未搞好不走，所帶職工未出班不走，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
8、搞好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔，實(shí)現(xiàn)文明衛(wèi)生交接-班，并做好班組的思想政治工作。
責(zé) 任 人：
年 月 日
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