對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
銀行資產(chǎn)理性處置工作總結(jié)匯總篇一
根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整的戰(zhàn)略安排，公司的銅芯通信電纜產(chǎn)品退出市場，停產(chǎn)后涉及到通信電纜廠及相關物資資產(chǎn)的處置。原通信電纜廠廠房交“普天法爾勝光通信公司”成都光纜生產(chǎn)基地使用。為配合“普天法爾勝光通信公司”成都光纜生產(chǎn)基地投產(chǎn)進程，公司決定盡快處置通信電纜廠及相關物資資產(chǎn)，以騰出廠房。公司于年初制訂《通信電纜廠及相關物資資產(chǎn)的處置方案》上報成都普天總部批復后，實施。
根據(jù)《方案》成立資產(chǎn)處置組，資產(chǎn)處置組組長由公司財務總監(jiān)任組長。下設三個專業(yè)小組，分別是：設備小組、儀器儀表小組、原材料小組。由公司通信電纜廠、設備工程部、線纜技術部、電氣裝備電纜事業(yè)部、檢測中心、生產(chǎn)安全部、供應公司、綜合利用公司、銅材廠、復合帶廠、機修制造廠、計劃財務部、黨群工作部等部門領導和相關人員參加配合該批物資資產(chǎn)處置。并明確了該批資產(chǎn)標底的確認和處置原則、法律依據(jù)、處置程序、處置權限、處置方式、方法措施、及紀律要求。
為了最大限度提高物資資產(chǎn)變現(xiàn)價值，力爭物資資產(chǎn)保值、增值目標和按期騰空廠房并順利移交“普天法爾勝光通信公司”成都光纜生產(chǎn)基地使用兩不誤。對物資處置分三類同時處置，一是公司內(nèi)其他部門有需要的物資進行對口轉(zhuǎn)移。如電氣裝備纜事業(yè)部挑選一部分等。二是凈值較高一部分專用設備，暫時沒有買家的，公司騰出部分堆放場地進行堆放，等待市場時機成熟時再進行銷售。三是對有買家的部分物資進行公開招標、競價出售。
本次物資處置品種繁多，時間緊，既要在短期內(nèi)把物資出售，還要賣個好價錢，工作難度很大。另外多數(shù)物資的拆卸和轉(zhuǎn)運是非破壞性的工作，要求保證設備的完整性和可操作性，這無疑給轉(zhuǎn)運工作帶來了一定的難度。騰交廠房時間緊迫，資產(chǎn)處置人員為兼職工作多、壓力大。進入夏季以來氣候環(huán)境高溫、暴雨極端天氣多。盡管諸多不利因素考驗著資產(chǎn)處置組的工作。資產(chǎn)處置組全體成員能夠團結(jié)一致、精神飽滿、克服重重困難和障礙，在7月底完成了主要物資的處置、搬運工作，基本騰空了場地。預計原通信廠廠房內(nèi)剩余的部分物資在8月份處置完畢，可滿足廠房移交條件。
截止7月31日，取得成果如下：
事業(yè)部及其他單位40臺套；價值1400萬元；尚未出售轉(zhuǎn)移堆放設備類70臺套。
2、儀器儀表類：已出售儀器儀表類2臺套；實現(xiàn)收入2萬元；尚未出售
轉(zhuǎn)移堆放儀器儀表類59臺套。
3、原材料類：已出售原材料類實現(xiàn)收入萬元；已出售半成品實現(xiàn)收入
100萬元；移交電氣裝備纜事業(yè)部及其他單位原值萬元。
本次物資資產(chǎn)處置要求時間緊，并且專用設備銷售處理難度大，再加上多數(shù)物資的拆卸和轉(zhuǎn)運是非破壞性的工作，要求保證設備的完整性和可操作性，在實施過程中的人員勞動力，主要來自即將撤銷、合并單位，難免受到不良情緒影響積極性。
繼續(xù)將剩余的物資資產(chǎn)盡快出售，并最大限度提高物資資產(chǎn)變現(xiàn)價值，實現(xiàn)物資資產(chǎn)保值、增值目標，順利完成公司交辦的任務。
銀行資產(chǎn)理性處置工作總結(jié)匯總篇二
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理、系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
銀行資產(chǎn)理性處置工作總結(jié)匯總篇三
20xx年資產(chǎn)修理按照全年計劃資金嚴格控制修理費用，在各項維修現(xiàn)有使用資金不足情況下，根據(jù)生產(chǎn)實際需求，保證生產(chǎn)正常運行，合理的進行了維修工作安排。20xx年全年修理費105萬元，各項修理均在年初安排計劃費用，實際發(fā)生超出年初計劃的項目為鍋爐修理，主要原因是全年按規(guī)定安全檢測六臺鍋爐檢測后維修費用超出計劃資金。
（1）組織新設備投產(chǎn)工作今年海外河成立大九站，裝備兩臺23t/h熱采鍋爐及球型汽水分離器；小洼大七站在原有兩臺大爐子的基礎上新增一臺，同時配備兩臺球型汽水分離器。為了保證海外河大九站、小洼大七站703爐建成后正常投產(chǎn)，組織作業(yè)區(qū)和中心站技術干部與廠家一同對新設備每個部件、每段流程、每套自控程序逐一進行調(diào)試，調(diào)試過程中對設備流程、部件等方面存在的問題進行統(tǒng)計記錄和總結(jié)整理，并拿出解決和整改意見，及時反映到相關部門及廠家，逐一進行了整改，直接影響鍋爐運行的設備及流程問題大九站合計整改14項、大七站703合計整改6項。目前3臺鍋爐設備保持著穩(wěn)定運行狀態(tài)。
（2）強化自動化儀表修理和維護作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)組安排專人負責自控儀表維護修理工作，現(xiàn)場儀表常見的顯示值校對、線路故障、模塊更換等問題目前都能夠***解決，截至目前總計進行線路故障維修37次；自控系統(tǒng)模塊更換12次；更換壓力、溫度、差壓變送器13臺次，同時進行了大量檢修工作，保證了鍋爐設備的正常監(jiān)控和運行。
（2）日用電器及電機修理方面：針對其中的小型維修，如食堂空調(diào)不啟動、宣傳組數(shù)碼相機故障、飲水機故障等，都是通過發(fā)動員工和利用備用配件來自己解決的。電機修理中，通過備件自己更換小型電機風扇葉來完成修理。到目前為止，在飲水機、小型電機風扇故障項目上發(fā)生修理費用。
（3）對于維修后驗收工作，重點征求現(xiàn)場使用人員意見，要求維修單位保證維修質(zhì)量和提供具體保修時間，杜絕短期重復維修資金費用發(fā)生，如101備用泵盤根壓蓋更換及函體倒扣、大二站消毒柜修理均在短期內(nèi)再次發(fā)生相同故障而要求修理單位進行免費維修的。
1、充分利用lm-2500油田專用振動數(shù)據(jù)采集器和紅外線測溫儀對注汽主要設備進行運行狀況監(jiān)測，對鍋爐給水泵和鼓風機電機等主要設備進行每周一次的檢測；對爐體溫度在啟停爐期間進行監(jiān)測；對各種小型電機進行巡檢式監(jiān)測等。從而能夠及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，避免嚴重故障和事故發(fā)生。今年1601爐主體泵電機震動異常就是通過振動采集儀進行確認，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常后，果斷停爐檢修，及時對160kw電機鋁制風扇葉的鍵聯(lián)接松動進行修復，避免了因風扇葉脫離造成設備損壞和事故發(fā)生；大七站改造期間701主體泵電機，及時發(fā)現(xiàn)振動異常并通過振動數(shù)據(jù)采集儀確認軸承故障從而提前進行修理；日常巡檢中使用紅外線測溫儀對鍋爐等設備的溫度監(jiān)測，不僅使工作程序更加便捷安全，還將設備運行狀況最大程度的于在掌控之中，從而提高了設備日常管理質(zhì)量。
2、利用鍋爐rtu自控系統(tǒng)，結(jié)合km980熱效率測試儀對鍋爐運行狀況進行調(diào)整，使鍋爐處于穩(wěn)定的最佳運行工況，促進現(xiàn)場規(guī)范管理，使設備在使用中得到最佳的維護。在今年管理工作中，加強rtu系統(tǒng)的鍋爐燃燒工況自動記錄功能的應用，通過每周對歷史記錄的檢查，強化現(xiàn)場管理，掌握鍋爐短期運行工況，及時進行調(diào)整和評比，提高員工工作責任心，更好的進行鍋爐設備現(xiàn)場的維護工作。
3、在設備檢察和狀態(tài)監(jiān)測的基礎上實施預防性檢修，目前積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，不僅及時恢復設備功能，同時又為設備的維護創(chuàng)造了良好條件，減少工作量，降低維修費用，延長設備使用壽命。
在設備管理工作中，堅持為提高生產(chǎn)率和實現(xiàn)經(jīng)濟效益服務。在保證設備正常運行，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的前提下通過全面挖潛資產(chǎn)管理中的潛在效益。在向管理、科技要效益的原則基礎上，提高職工隊伍的整體技術技能水平，解決生產(chǎn)實際問題，從而促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。
20xx年大爐子設備平均利用率為；小爐子；單臺爐子設備完好率大于98%；平均完好率為。
（3）、階段性實施切合生產(chǎn)實際的教育培訓，提高設備操作和維護保養(yǎng)水平，提高管理人員素質(zhì)。
通過以上三方面具體工作的實施，在全作業(yè)區(qū)形成一個有組織者、有全員參與、以自然站為“點”、由設備運行狀況來形成“面”的設備管理模型，完成明年作業(yè)區(qū)資產(chǎn)工作目標，培養(yǎng)設備管理人員以站為家、愛崗敬業(yè)工作作風，提高全員設備管理水平。
銀行資產(chǎn)理性處置工作總結(jié)匯總篇四
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構，突出重點，突破難點，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的資產(chǎn)處置審查辦公室工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規(guī)章制度，經(jīng)過兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規(guī)范化、制度化，上半年共審查、批復項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們在審查程序上嚴格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營部門上報方案內(nèi)容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內(nèi)容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置項目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時掌握已批復項目的處置執(zhí)行情況和存在的問題，我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查，寫出檢查報告，及時了解處置項目及管理中存在的問題，以便采取措施，加強管理。
4、加強終結(jié)項目的規(guī)范化管理工作。針對以往終結(jié)項目中存在的沒有項目終結(jié)報告或報告不規(guī)范，該闡述的問題在報告中沒有，有些業(yè)務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結(jié)報告這一問題，我們認為，項目終結(jié)報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結(jié)，尤其對于有些項目，在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù)，一定要在報告中認真總結(jié)和反映出來，于是我們制定了“關于項目終結(jié)報告的內(nèi)容和格式”，規(guī)范了項目終結(jié)報告，并要求經(jīng)營部門定期報送項目終結(jié)報告，移交檔案材料。加強了終結(jié)項目的管理，使我們的終結(jié)項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
1、作好中介機構數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的.一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度，并重點強化對中介機構的資質(zhì)審查及業(yè)績考核，要求中介機構隨時將其資質(zhì)、獎懲、人員變動等信息資料報告我辦，并實行業(yè)務跟蹤，隨時了解并掌握中介機構有關情況，以便我辦事處對中介數(shù)據(jù)庫中的信息及時更新，以保證日常資產(chǎn)處置工作的合法合規(guī)、順利進行。
2、組織協(xié)調(diào)資產(chǎn)評估、拍賣、法律事務等中介機構等日常工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門與中介部門關系，為資產(chǎn)處置提供依據(jù)。上半年，采取邀標等方式對外已與共創(chuàng)偉業(yè)資產(chǎn)評估事務所、吉林省遠大會計師事務所、吉林省吉達會計師事務所、北京市中天華資產(chǎn)評估有限公司等省內(nèi)外x家中介機構簽訂委托協(xié)議，做好經(jīng)營部門資產(chǎn)處置的配合工作。
3、做好資產(chǎn)評估報告上會審核工作。為使資產(chǎn)處置程序更加規(guī)范化，今年以來，按總公司要求，辦事處成立了資產(chǎn)評估審核委員會，負責中介機構的選聘、評估報告的審核等有關中介機構使用和管理事宜。上半年共上會研究中介選聘和評估事宜x次。
4、為加強中介機構的綜合管理，今年上半年我們把自成立以來處置項目委托的所有中介機構，包括審計評估、拍賣、法律事務情況進行了全面系統(tǒng)的統(tǒng)計，對委托程序、委托類型、委托結(jié)果、支付費用情況等總體情況有了全面的掌握，對今后進一步加強中介機構的管理起到一定作用。
在去年完成大量的基礎性工作及建章建制的基礎上，今年在日常的資產(chǎn)檔案管理工作當中，我們將原有的制度不斷完善，進一步規(guī)范了檔案工作的管理。同時針對去年以來監(jiān)事會對全國各地檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對照自己進行了一次全面檢查，完善補充了相關資料，并對對已處置終結(jié)的xx卷資產(chǎn)檔案進行了拆卷，將原有的檔案進行重新的編號、排序、整理及裝訂。有效的將我辦的資產(chǎn)檔案管理做到了科學化、合理化，從而方便了資產(chǎn)檔案的利用與管理，使辦事處資產(chǎn)檔案管理工作上了一個新臺階。
銀行資產(chǎn)理性處置工作總結(jié)匯總篇五
一年來，在本局各位領導的正確指導下，本人始終以_求真務實_重要思想作為工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。
一、堅持運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》處理各項國有資產(chǎn)管理業(yè)務 為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，要求下屬各單位運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》完成各項國有資產(chǎn)業(yè)務管理工作，使我們隨時掌握各單位國有資產(chǎn)的運行情況，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進國有資產(chǎn)保值增值。
二、全面開展資產(chǎn)清查工作
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知精神，對本局12戶事業(yè)單位進行資產(chǎn)清查工作，核實本局資產(chǎn)總額萬元，其中固定資產(chǎn)萬元，負債總額萬元。
通過此次資產(chǎn)清查，查出評估價值近元的300多處資產(chǎn)—土地、房屋類未入帳，盤盈資產(chǎn)萬元；盤虧資產(chǎn)萬元。
通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
三、調(diào)查國有資產(chǎn)房屋出租出借情況
各單位普遍存在著國有資產(chǎn)出租出借情況，這些資產(chǎn)占有、使用單位的其所有權性質(zhì)沒變，仍然屬于國家所有。為了保證國有資產(chǎn)不流失，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案，按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進行登記造冊。以此杜絕私設小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴格按照“收支兩條線”管理提供有效依據(jù)。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定，對各單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法調(diào)撥的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、處理的程序，；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，保證國有資產(chǎn)處置收入足額及時的上繳到財政專戶。
對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且向上報部門匯報，確保各單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
資產(chǎn)清查工作中已核實的一些資產(chǎn)報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關部門尚未進行帳目調(diào)整，所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致，目前正在協(xié)調(diào)中。
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
擬對各單位房屋出租出借情況做進一步完善調(diào)查，對瞞報、漏報的單位下發(fā)通知，予以修正。
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