總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
2023年如何做一個(gè)的工作者 月銷售工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
一、基本情景
這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績(jī)?nèi)鐚?shí)寫下來，比如：一年來總共銷售了多少產(chǎn)品，有多少客戶購買，這些客戶主要分布在什么行業(yè)，總體的銷售額是多少，是否完成了主管下達(dá)的銷售指標(biāo)等。
二、主要做法
這一塊能夠?qū)懽晕乙荒陙硎窃鯓幼鲣N售的，采用的是什么樣的方法在做銷售。比如：在收集客戶的資料方面做了哪些事情，采用了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情，采用了什么方法。
三、我的收獲
這一塊主要是分享一下一年來自我覺得做得比較好的地方。比如：這一年，我感覺自我與客戶的關(guān)系搞得比較好，主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時(shí)都能發(fā)信息問候;還比如：我這一年銷售指標(biāo)完成得比較好，主要是在客戶的跟進(jìn)方面做得比較好，我會(huì)把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來，這樣下一次溝通時(shí)都能做到清晰準(zhǔn)確，目的性很強(qiáng)。
四、不足之處
1、對(duì)產(chǎn)品理解還不是很到位，有時(shí)候不能很準(zhǔn)確地解答客戶的疑問。
2、客戶的資料收集得比較多，見的人也不少，但因?yàn)闆]有做好記錄和管理，所以查找時(shí)很麻煩等。
以上幾點(diǎn)供大家參考，總的體會(huì)就是要寫得實(shí)實(shí)在在，不要是為了交差，認(rèn)真寫了才能對(duì)自我以后的銷售工作有指導(dǎo)和幫忙作用。
2023年如何做一個(gè)的工作者 月銷售工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
操行評(píng)語的內(nèi)容與評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以《大綱》規(guī)定的教育目標(biāo)、要求為依據(jù),書寫評(píng)語應(yīng)結(jié)合《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及學(xué)生本人在校具體表現(xiàn),實(shí)事求是地刻劃學(xué)生在校情況，反映學(xué)生的思想面貌，井指出優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)與努力方向。
傳統(tǒng)的評(píng)語常寫成以下形式： “該生能夠努力學(xué)習(xí)，成績(jī)較好”，“希望發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，取得更大進(jìn)步”，陷于一個(gè)模式.似出一轍，有如千篇 一律。雖好、中、差學(xué)生語氣有所區(qū)別，但從中別說學(xué)生或家長(zhǎng)，就是教師本人也無法看出個(gè)性特征。這樣便失去了操行評(píng)語的德育功能與指導(dǎo)意義。
一、以愛為主線
”這則評(píng)語在肯定優(yōu)點(diǎn)時(shí)也提出不足，很容易引起學(xué)生心靈上的共鳴。
人非草木，孰能無情。對(duì)學(xué)生付出愛,必能取得相應(yīng)的回報(bào)。愛要有藝術(shù)卻不能有區(qū)別，優(yōu)秀生需要愛,中等生、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生更需要愛。平時(shí)將愛記在心頭，時(shí)刻記得關(guān)心學(xué)生，到書寫評(píng)語時(shí)才會(huì)有的放矢，學(xué)生看自己的評(píng)語也才會(huì)更深刻地體會(huì)到教師的愛而形成共鳴，從而達(dá)到我們預(yù)期的教育目的。
二、抱以良好的期待
有一份期待的心焦，才會(huì)有成功的喜悅。皮格馬利翁效應(yīng)實(shí)驗(yàn)表明，如果教師對(duì)學(xué)生抱以良好的期待，那么被期待的學(xué)生必然產(chǎn)生喜悅，奮發(fā)圖強(qiáng)、積極向上的信心，也必然增強(qiáng)學(xué)習(xí)的激情。因此，對(duì)每個(gè)學(xué)生均應(yīng)抱以良好的期待與祝愿，給每個(gè)學(xué)生以勇氣和信心，讓他們知道教師在等待，當(dāng)教師這份等待的心愿轉(zhuǎn)化為學(xué)生本人的自我激勵(lì)、自我期待時(shí)，教師的期待才可能轉(zhuǎn)化為成功的喜悅。
三、用清新、委婉的語言
可以看出對(duì)話形式的評(píng)語更易地拉近與學(xué)生心理上的距離，因此用清新、委婉的語言成了本人書寫評(píng)語的重要特點(diǎn)。
學(xué)生操行評(píng)語具有教育意義，書寫操行評(píng)語是德育工作的補(bǔ)充與延伸，因?yàn)榈掠^程是一個(gè)螺旋上升，不斷反復(fù)的過程，所以這種教育就應(yīng)延伸到學(xué)生平時(shí)言與行。好、中、差學(xué)生對(duì)自己的評(píng)語的看法會(huì)有所不同，只有深入了解各層次學(xué)生的想法，并通過及時(shí)的反饋情況，才能完善評(píng)語的書寫，也才能發(fā)揮評(píng)語的真正作用。
2023年如何做一個(gè)的工作者 月銷售工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
一到月底年末，相信很多同學(xué)又開始為寫年終工作總結(jié)發(fā)愁了。我們應(yīng)該怎樣寫工作總結(jié)呢?下面是小編整理的關(guān)于怎樣寫工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有幫助。
2、用你事先與你的上司約定的績(jī)效(或績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中的標(biāo)準(zhǔn))或公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)你所做的主要工作;(若公司沒有制定標(biāo)準(zhǔn)的，你要去了解公司讓你們寫工作計(jì)劃的目的是什么，要考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是什么)
3、然后尋找自己在工作中的差距(與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)相比較后的);
4、提出在今后工作中應(yīng)發(fā)楊和應(yīng)改進(jìn)的地方。
我們從小接受的教育就是：做人一定要謙虛，不要過于表現(xiàn)自己。
托爾斯泰曾經(jīng)說過一句話：與其說得過分，不如說得不全，切忌浮夸鋪張。
尤其對(duì)于需要配合的部門之間，經(jīng)理人往往更愿意充當(dāng)一個(gè)教練、智囊的角色。
因此，“低調(diào)為人”是這類經(jīng)理們普遍的職業(yè)心態(tài)。
于是，“低調(diào)”的總結(jié)中總是貫穿著“在上級(jí)的關(guān)懷和同仁的共同努力下”、“在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下”這類的套話，難免讓人覺得言之無物。
因此，總結(jié)中要增加實(shí)質(zhì)內(nèi)容，而非過多的官話、套話。
還有一種情況是，把自己的失誤總結(jié)得過于細(xì)致。
這種“放大缺點(diǎn)”的做法，更會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑你的能力。
而裝模作樣地所謂“自我檢視”，就使得年終總結(jié)難免帶有更多的壓抑與灰色。
其實(shí)，我們不妨走出窠臼，重新審視一下現(xiàn)實(shí)。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷提升，許多領(lǐng)導(dǎo)人越來越放權(quán)，客觀地說即便是直線領(lǐng)導(dǎo)也并不能充分了解每一名下屬的工作情況。
因此，下屬不要再幻想自己的所作所為“領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)看在眼里、記在心上”，他沒有那么多時(shí)間，也沒有那么細(xì)膩的心思。
我們需要通過總結(jié)來溝通、來展現(xiàn)自己取得的成績(jī)，往往會(huì)贏得更多的理解和支持!事實(shí)上，總結(jié)也是一個(gè)加強(qiáng)上下級(jí)溝通、加深了解的過程。
因此，一份智慧與自信的總結(jié)，一定會(huì)讓你的上司對(duì)你刮目相看。
同時(shí)，作為部門經(jīng)理，你的總結(jié)不僅關(guān)系到自己在上司心中的印象，甚至還關(guān)系到本部門在上司心中的印象。
因此，適度 “當(dāng)仁不讓”地表現(xiàn)自己的“作為”，越來越具有現(xiàn)實(shí)意義。
比如，a君是理工科出身的項(xiàng)目經(jīng)理，他習(xí)慣于用數(shù)字說話，他的總結(jié)通常都是數(shù)字和圖表。
a君認(rèn)為：這樣的總結(jié)清晰而明朗，可以客觀、量化的反映工作情況，同時(shí)由于他原來的老板很喜歡這種圖表方式。
然而新任的老板似乎并不以為然，把他的總結(jié)比喻為“冰冷的項(xiàng)目報(bào)告”。
而b君是一位從事人力資源工作的年輕人，平日里激情四射，比較喜歡展示自己。
而他的年終總結(jié)，也像他本人一樣，揚(yáng)揚(yáng)灑灑、激情飛揚(yáng)，然而，似乎又缺少了客觀的總結(jié)和系統(tǒng)性思考，讓人們熱血沸騰之余，沒有看到什么真正的內(nèi)容。
因此，年終總結(jié)既不能只有客觀數(shù)據(jù)、理性分析的“一目了解”，也不能是紀(jì)實(shí)文學(xué)似的長(zhǎng)篇報(bào)道，而應(yīng)該是一個(gè)有系統(tǒng)性的報(bào)告，既有表格、圖表作為輔助，又要有清晰明朗的文字匯報(bào)。
同時(shí)，在年終總結(jié)的匯報(bào)形式上，也可以充分利用多媒體演示的方式，給領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個(gè)更為直觀和生動(dòng)的年終匯報(bào)。
總之，一個(gè)能被上司贊許的總結(jié)，是需要能“跳出來”的總結(jié)。
當(dāng)然，前提是摸清并符合上司的要求與口味。
在總結(jié)中，大部分人都希望談及自己得意的事，而對(duì)于錯(cuò)誤、失誤、不愉快會(huì)不自覺的避重就輕，這也是可以理解的。
就像職場(chǎng)人士在追求成功和逃避痛苦時(shí)，往往會(huì)不自覺的給自己一些心理暗示。
比如：“自己非常優(yōu)秀”、“他們都沒有眼光”等等有利于自己的心理暗示。
因此，人們也更愿意談及自己的成功方面，以使自己保持積極向上的精神狀態(tài)。
因此，許多人都會(huì)有報(bào)喜不報(bào)憂的傾向。
有的公司規(guī)定：在總結(jié)中，一定要至少總結(jié)出自己的三點(diǎn)失誤和不足。
但是有人依然會(huì)避重就輕，只談些無傷大雅的小失誤，甚至明貶暗褒的“好缺點(diǎn)”。
當(dāng)然，歷史總有歷史的原因。
有一個(gè)部門經(jīng)理人說：我以前也愛總結(jié)自己的失誤和不足，但是發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為是你的能力不行，甚至?xí)３Ｄ眠@個(gè)說事兒，或者需要你越來越多地進(jìn)行匯報(bào)，開始感覺是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，但后來卻有不被別人信任的感覺，非常不舒服。
但是，你是否想過：如果你不主動(dòng)提及失誤，當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你的失誤時(shí)，你又該如何應(yīng)對(duì)呢?“只重結(jié)果不重過程”的領(lǐng)導(dǎo)越來越少了，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)并且需要知道真實(shí)的情況，包括失誤的原因。
一位部門經(jīng)理說：面對(duì)失誤，我會(huì)更重視分析原因和改進(jìn)的'對(duì)策，同時(shí)，我也要讓領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到失誤并不是一個(gè)原因造成的。
比如：有的失誤包括部門間的配合不利，下屬執(zhí)行層的偏差，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督控制不利等原因，但是我認(rèn)為最重要的還是總結(jié)該如何避免這種失誤再次發(fā)生，我要提出改進(jìn)的方向和方法。
年終總結(jié)對(duì)于部門經(jīng)理來說，不僅是要總結(jié)自己，而且還要總結(jié)部門情況，要盡可能全面地反映出一年的工作情況。
但是，這里所說的全面絕對(duì)不是事無巨細(xì)，更不是月總結(jié)或者周總結(jié)的堆砌，一定要抓住這一年來的工作重點(diǎn)和幾個(gè)突出的成績(jī)、亮點(diǎn)進(jìn)行闡述，不能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“事情做了不少，但都印象不深”之感。
總結(jié)既要有需要濃墨重彩的渲染，也要有點(diǎn)到為止的內(nèi)斂，所謂張弛有度，層次分明。
在總結(jié)來年的計(jì)劃和展望時(shí)，往往存在只有“輪廓”而沒有“清晰線條”的感覺。
其實(shí)，這也能體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的文化，是細(xì)致還是粗放。
有一個(gè)外企經(jīng)理人說：我們?cè)谀杲K總結(jié)時(shí)，除了要總結(jié)今年做的事情外，還要我們寫下自己第二年要做的100件事情。
我開始覺得，這太恐怖了，工作上能寫出要做的50件事，就相當(dāng)不容易了。
但是這就是我們企業(yè)的文化：追求計(jì)劃性。
最后，我總結(jié)的這100件事情中，不僅包括工作計(jì)劃，還包括了與同事之間要處理好的事情，個(gè)人工作與生活的事情等等，更像是個(gè)人來年的人生規(guī)劃，回頭看一下覺得還挺有意義的。
其實(shí)非也。
許多部門每周、甚至每日都會(huì)開例會(huì)，而例會(huì)上的總結(jié)恰恰是年終總結(jié)時(shí)可以參考的素材。
因此，一份好的年終總結(jié)不是臨陣磨槍、拍拍腦袋就能成就的，它其實(shí)也需要日常的積累和進(jìn)行階段性總結(jié)。
只有把平時(shí)的總結(jié)做好了，才能“多快好省”地寫出一份到位的年終總結(jié)。
尤其作為中層管理者，如果你注意總結(jié)和積累，在日常工作中就能不斷地改善部門工作狀況，那么年終總結(jié)中能有更豐富的內(nèi)容，并且在不斷改善中，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)領(lǐng)略你的管理方式、管理思路和管理能力，從而會(huì)對(duì)你有更為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
總之，總結(jié)是在動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程中，形成的成績(jī)與問題，也是在這個(gè)動(dòng)態(tài)的過程中，不斷地化解和解決。
而總結(jié)的意義也在于通過不斷地總結(jié)，使個(gè)人、部門和企業(yè)規(guī)避錯(cuò)誤，取得更好的成績(jī)。
許多單位做年終總結(jié)，都是采取在全體同仁面前進(jìn)行匯報(bào)的形式。
但其實(shí)，并不是所有的總結(jié)都適合全體會(huì)的形式，也應(yīng)該分為“匯報(bào)總結(jié)”和“書面總結(jié)”。
也就是說，員工在集體匯報(bào)時(shí)，只總結(jié)工作內(nèi)容，比如一年來已經(jīng)完成了哪些任務(wù)，或者超額完成了多少，還未完成哪些任務(wù)，對(duì)于工作失誤要分析原因，制定來年的工作計(jì)劃等等。
但對(duì)有些問題可能只適合向上司匯報(bào)，因此這一部分不妨只作為書面匯報(bào)。
否則年終總結(jié)會(huì)上，聽到的難免是“形勢(shì)一片大好”的喜訊，而少了些深刻而沉痛的反思。
對(duì)于一些需要書面匯報(bào)的內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)審閱后，也可以事后再與匯報(bào)者進(jìn)行一對(duì)一的交流。
總之，年終總結(jié)無論形式如何，關(guān)鍵是要看總結(jié)的效果如何
年度總結(jié)不同于平時(shí)的工作小結(jié)，兩者有聯(lián)系，但寫作重點(diǎn)不一樣。
工作小結(jié)側(cè)重寫平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會(huì)，以及針對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)采取的辦法;但年度總結(jié)不需要這樣寫的，年度總結(jié)在敘述某項(xiàng)工作過程及得失時(shí)要重點(diǎn)說明個(gè)人所起的作用，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
闡述清楚自己在每項(xiàng)工作中所起的作用，即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用，是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項(xiàng)工作。
只有說清楚個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績(jī)的關(guān)系，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)述職者的業(yè)績(jī)。
同時(shí)，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任。
一般來說，年度總結(jié)可分三大部分，字?jǐn)?shù)以1800字為宜，如需發(fā)言，以20分鐘較合適。
1.標(biāo)題、抬頭和緒言。
緒言是年度總結(jié)的開場(chǎng)白。
在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé)，主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。
2.主要業(yè)績(jī)。
這是年度總結(jié)的重要部分。
主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績(jī)及自我評(píng)價(jià)等。
通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的;取得了哪些成績(jī)，其效益如何;從質(zhì)和量?jī)煞矫孢M(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
3.問題和改進(jìn)措施。
在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任，以及今后改進(jìn)的具體方法。
注意敘述時(shí)不要談空話，要切合實(shí)際，一個(gè)問題一個(gè)問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。
總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實(shí)績(jī)寫出來，并對(duì)具體績(jī)效做出評(píng)述，而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。
如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。
這是因?yàn)?，ppt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績(jī)，也便于大家在總結(jié)會(huì)上相互交流。
過去年度總結(jié)是員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報(bào)，寫好上交就算完成了。
現(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。
圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績(jī)以外，同時(shí)也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。
一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報(bào)告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項(xiàng)業(yè)績(jī)陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照，在實(shí)際、可量的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上給自己一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。
定性的敘述必不可少，但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。
2023年如何做一個(gè)的工作者 月銷售工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
在我們?nèi)松牡缆罚还苁巧钪?，還勝作上，人脈或多或少會(huì)幫助到我們，盡管依靠人脈無法真正決定我們的未來，但是借助人脈一定會(huì)節(jié)省很多麻煩事，不過不得不承認(rèn)的是人脈也會(huì)起到副作用。以下是小編為您整理的怎樣做到保持良好的人際關(guān)系的相關(guān)內(nèi)容。
記住對(duì)方的信息，名字，生日。如果你的朋友知道你記得他的生日，而且在生日那天送上祝福和禮物。他一定會(huì)非常感動(dòng)，你們之間的關(guān)系會(huì)更進(jìn)一步。同時(shí)這也是對(duì)于對(duì)方的尊重。
維護(hù)對(duì)方，讓他體會(huì)的自己的重要性。人人都想要?jiǎng)e人尊重，如果你可以尊重他，那么你們才有可能成為朋友。所以我們要想交朋友，一定要事事的尊重對(duì)方的意見。
如果我們交到了很多朋友后，卻時(shí)常將他們忽略，那么，你的人脈圈是非常不穩(wěn)固的，要想穩(wěn)固，我們要用自己的實(shí)力去保持。我們要避免和他們爭(zhēng)論，多贊同他們的觀點(diǎn)，這是必要的，還是那句話，人人都需要他人的尊重。
如果自己犯錯(cuò)一定要承認(rèn)，因?yàn)闆]有人喜歡和一個(gè)失去誠信的人做朋友。其實(shí)“人非圣賢孰能無過,過而能改上莫大焉。”我們不怕犯錯(cuò)，對(duì)于朋友坦誠面對(duì)，他一定會(huì)原諒你的，而且你們的關(guān)系會(huì)走的更近。
一定要看對(duì)方是否可靠
要看對(duì)方可靠不可靠，從對(duì)方的言行舉止就可以看出來了，比如對(duì)方在某件事情上答應(yīng)的很爽快，或者是夸下?？?，滿嘴跑火車，可是事情往往到了最后，就沒有辦法兌現(xiàn)諾言，這樣的朋友最好還是慎重考慮該不該和對(duì)方深交。因?yàn)閷?duì)方的某種行為的不可靠，自己也不肯把重要的事情交給對(duì)方完成，因?yàn)椴豢孔V。會(huì)因小失大。
要看對(duì)方是否對(duì)自己忠誠
有些朋友，在自己沒有什么事情的時(shí)候，可能經(jīng)常嘴上掛著說頂自己，支持自己，但是一旦落難就就找不到人影，甚至?xí)鲑u自己，在名利和物質(zhì)的誘惑面前，選擇了名利和物質(zhì)拋棄了朋友之間的友誼，這樣的朋友也要慎重考慮。
時(shí)間檢驗(yàn)原則
再好的朋友，終究都不脫時(shí)間這一條檢驗(yàn)的規(guī)則。俗話說，路遙知馬力，日久見人心。朋友之間也是這個(gè)道理，真正的朋友是經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)的。這個(gè)一定要記住，有很多朋友是經(jīng)不住時(shí)間的檢驗(yàn)的。
接觸別人時(shí)，第一印象是很重要的。尤其是你到一個(gè)新的環(huán)境時(shí)，你都不確定以后會(huì)不會(huì)在這里找到新朋友。所以，要保證自己的衣領(lǐng)整潔，鞋子很干凈。因?yàn)榕笥讯际菑牡谝幻骈_始的。良好的形象是很重要的。
一定要說話算數(shù)，誠實(shí)守信
誠信對(duì)于很多人來說，說出來容易，但是做到真的很難。在我們結(jié)交朋友的時(shí)候，不能要求別人誠信，但是你自己要對(duì)別人誠信。要想交到真正的朋友，最起碼的一點(diǎn)事要做到自己先坦誠相待。
換位思考
多為對(duì)方著想是高情商的重要表現(xiàn)，“如果這樣做，對(duì)方的感受如何?會(huì)不會(huì)不舒服”“這樣做，會(huì)給對(duì)方帶來哪些好處和害處，有哪些影響”，在交往的時(shí)候多這樣為對(duì)方著想，會(huì)讓人覺得你非常善解人意，跟你交往會(huì)很輕松舒適，那么自然愿意與你保持良好的人際關(guān)系。
樂于助人
人生在世難免遇到困難的事，朋友之間也只有在患難的時(shí)候才能見真情，當(dāng)朋友遇到危難的時(shí)候，一定要盡自己最大的可能給予幫助，“雪中送炭”似的幫助總能給人更深刻的印象，人際交往過程中一定要記住多替別人排憂解難。
學(xué)會(huì)說話
“良言一句三冬暖、惡語傷人六月寒”在人際交往過程中，要學(xué)會(huì)說話，思考過后再說出口，一旦口出惡言，那么修復(fù)起來就要花費(fèi)極大的力氣，可能會(huì)讓煞費(fèi)苦心建立的人際關(guān)系毀于一旦，要學(xué)會(huì)委婉、客氣的交流方式，營(yíng)造輕松熱情的人際溝通模式。
熟人介紹：根據(jù)自己的人脈發(fā)展規(guī)劃，可以列出需要開發(fā)的人脈對(duì)象所在的領(lǐng)域，然后，就可以要求你現(xiàn)在的人脈支持者幫助尋找或介紹你所希望認(rèn)識(shí)的人脈目標(biāo)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取行動(dòng)。
處處留心皆人脈：學(xué)會(huì)溝通和贊美想為一名成功的人士，要善于學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì)，抓住一切機(jī)會(huì)去培育人脈資源與關(guān)系。參加婚宴，你可以提早到現(xiàn)場(chǎng)，那是認(rèn)識(shí)更多陌生人的機(jī)會(huì);參加活動(dòng)，要多與他人交換名片，利用體會(huì)的間隙多聊聊;在外出旅行過程中，善于主動(dòng)與他人溝通等。
這是一個(gè)浮躁的年代，每個(gè)人都在盯著別人名片上的職務(wù)，每個(gè)人都在琢磨著“如何利用人脈關(guān)系賺錢”。關(guān)系有兩種，一種是利益交換關(guān)系，這是買賣關(guān)系，合得來就做，合不來就散伙;另外一種是不涉及任何利益的純感情關(guān)系，這種關(guān)系比合作要更牢靠，這種關(guān)系不存在利益，只存在互助。
2023年如何做一個(gè)的工作者 月銷售工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
1.寢室 無人情況下切斷所有電源，做到“人走斷電”。 認(rèn)識(shí)熟知電源總開關(guān)及位置，學(xué)會(huì)在緊急情況下切斷寢室電源。
2. 電源接線板不要放在床上，不要放在柜子、箱子等遮擋物后面，不要放在窗臺(tái)上，不要放在小雜物容易跌入或容易被水侵入的地方。應(yīng)放在書桌等通風(fēng)安全處， 周圍不要有易燃物品，且 接線板上不能接過多電源插頭， 禁止多個(gè)互接。
3.有些接線板、充電寶等設(shè)備使用時(shí)間過長(zhǎng)會(huì)造成險(xiǎn)情，請(qǐng) 務(wù)必使用正規(guī)廠家生產(chǎn)、3c認(rèn)證、質(zhì)量合格，且處于安全使用期限內(nèi)的各類電器。
4. 不隨意在寢室內(nèi)更改、拆卸、安裝電源線路、插座、插頭等，也 不要把鐵釘?shù)扔参镨徣雺γ?，以防發(fā)生電線短路、觸電等意外事故。
5.電腦、充電器、充電寶等 設(shè)備使用完畢后應(yīng)拔掉電源插頭并關(guān)閉接線板上的開關(guān);插拔電源插頭時(shí) 不要用力拉拽電線，以防止電線的絕緣層受損造成觸電; 電線的絕緣皮剝落，要及時(shí)更換新線。 發(fā)生線路故障及時(shí)報(bào)修，嚴(yán)禁私自更換或維修。
6. 臺(tái)燈等照明設(shè)備不能靠近枕頭、被褥、書籍等易燃物品，且在睡前關(guān)閉所有電源。
7. 嚴(yán)禁點(diǎn)蚊香或在蚊帳內(nèi)點(diǎn)蠟燭。
8.手機(jī)、電腦等在充電使用過程中會(huì)散發(fā)出熱量，應(yīng) 注意保持電器所處工作環(huán)境的良好通風(fēng)， 不在過高的環(huán)境溫度下啟用，將它們遠(yuǎn)離紙張、棉布等易燃物品，防止發(fā)生火災(zāi)。 邊充電邊打電話會(huì)加劇機(jī)身發(fā)熱， 也屬于高危爆炸物品。
9.在正常使用電器過程中如遇到 突然停電， 必須立即拔下電器插頭。
10. 堅(jiān)決不違規(guī)使用熱得快、電熱杯、電飯煲、電熨斗、電發(fā)夾、電熱毯、電磁爐、取暖器等電器及酒精爐、煤氣爐等明火器具。
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