最新個人設備點檢工作總結 設備管理個人工作總結(10篇)

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最新個人設備點檢工作總結 設備管理個人工作總結(10篇)
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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那么,我們該怎么寫總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

最新個人設備點檢工作總結 設備管理個人工作總結(10篇)篇一

1、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設置,必須先上報公司網(wǎng)絡管理員故障現(xiàn)象,由網(wǎng)絡管理員判定后進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內的其它工作,使故障擴化,并延長了解決問題的周期。

2、使入網(wǎng)用戶使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應用軟件,安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

3、對個人的關鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數(shù)據(jù)噪危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。經(jīng)過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的辦公電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

確保公司網(wǎng)絡運行正常,入網(wǎng)用戶正常利用網(wǎng)絡資源。加強路由器的規(guī)則設置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

公司經(jīng)過一段時間的運轉,計算機管理也形成了制度,家按章辦事,使之成為一種工作習慣。還特地制作了樂山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網(wǎng)用戶ip登記表等相關表格。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

遇到困難的時候與領導溝通不夠等,這都有待于在今后的工作中加以改進在新的一年里,將百尺竿頭,更進一步。

20xx年的致工作計劃為:

1、在公司內部使用的erp系統(tǒng)是一種簡便、有效的軟件工作平臺,為使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息,還需要不斷的收集erp系統(tǒng)存在的不足之處。

2、加強對入網(wǎng)用戶的計算機操作技巧及技術支持,統(tǒng)一提高全公司工作人員無紙化辦公的專業(yè)化及工作效率。

3、系統(tǒng)地規(guī)范化入網(wǎng)用戶的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡設置,做到高質高效地處理各類應急性問題。

下一年度工作目標:

1、加強入網(wǎng)用戶在pc上的規(guī)范使用和操作技巧,做到個人pc安全,防范網(wǎng)絡風暴。

2、完善我司erp系統(tǒng)在工作中的不足之處,收集疑問上報信息中心,使erp系統(tǒng)能更好的服務我司。

3、健絡管理制度,做到精細化管理。

4、強化網(wǎng)絡安全檢查的力度,杜絕安全隱患。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!

最新個人設備點檢工作總結 設備管理個人工作總結(10篇)篇二

1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進,愛祖國愛公司,同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上,我時時以安全作為標桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。

2.組織進行部門的安全培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的機會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓,共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責任意識。

3.加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.須與設備操作工結成安全對子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在xx年取得了良好的安全成績。

4.加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員,日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時,未考慮到相應的危險因素,極易導致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進行再三強調,并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強安全強調及監(jiān)督,保障設備檢修人員的安全。

5.組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面,組織推進轄區(qū)內設備的消缺技改工作。年內積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施,全程對改造過程進行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設備及電解員工的安全。

6.組織參與設備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進行的的設備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進行通報及查處,消除設備指揮、操作過程中的文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

縱觀全年的安全工作,我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設備方面對安全的保障,通過對設備進行消缺、技術改造,減少設備本身的不安全因素,減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中,我一定認真學習相關安全制度,敢說敢管,努力把設備相關的安全工作做得更好。

最新個人設備點檢工作總結 設備管理個人工作總結(10篇)篇三

大家好!

從事公司設備、設施維修、保養(yǎng)工作,公司xx年x月試運營以來,經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領下,沖破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能,用企業(yè)文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業(yè)技能武裝自己,提高業(yè)務水平。在領導的關心教導和同事的支持助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,工作業(yè)績得到公司領的認可。

1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.

3.、嚴格控制設備的運行,力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),控制設備的運行時間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達到節(jié)能降耗的目的。

5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準.

6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

7、在日常工作中,維修設備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

1、空調

我公司共用2臺開利空調主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調主機一直報警,故障排除不了,檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動補水系統(tǒng),變頻器壞了,我聯(lián)系售后工程師和設備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細檢查1號空調主機發(fā)現(xiàn)機組內的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案:1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環(huán)系統(tǒng)內永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元,制冷劑20xx元,板換19000元與要從美國原廠發(fā)貨,人工費3000.運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務方式,解決空調出現(xiàn)的所有問題,現(xiàn)在空調主機已修復。為公司節(jié)約維修費用30000元。

2、特種車庫卷簾門

我毛司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進出。因這個卷簾門面積,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,但是專業(yè)的公司要價實在太高,在為公司節(jié)約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經(jīng)驗,為公司節(jié)約3000元。

3、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

4、消防系統(tǒng)

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更的貢獻。

最新個人設備點檢工作總結 設備管理個人工作總結(10篇)篇四

(1)參與完成了器具室燃氣熱水采暖爐檢驗裝置、煙氣分析儀的購置工作,該項工作主要完成選型報告及跟公司、廠家做相關的交流,設備到貨后積極參與組織安裝、試運行、驗收以及培訓等工作。

(2)完成氣質室純水機和超聲波清洗機的購置工作。該項工作主要完成選型報告及跟廠家做相關的交流,以及設備到貨后組織試運行、驗收等工作。

(3)配合陳主任完成所內辦公設備的購置,包括辦公電腦、復合復印機、彩色復印機、打印機以及辦公低耗品的購置。

(4)完成天然氣取樣瓶的購置工作,天然氣取樣為我所開展的新項目,與其他省份檢驗站聯(lián)系并結合實際采樣要求,積極與廠家聯(lián)系,完成了20組采樣瓶的購置工作。

(1)設備的外送檢工作。該項工作主要是完成到設備檢定周期設備的送檢、取回及登記處理工作,積極地同計量院聯(lián)系完成上門檢測等工作保證設備的正常運行。聯(lián)系音速噴嘴廠家完成了噴嘴的送檢工作,完成七臺鐘罩的標定工作。

(2)設備異常處理工作。主要完成了氣相色譜儀、音速噴嘴檢定裝置、空調、復印機等設備的異常處理,以及煙氣分析儀的返廠維修。

(3)組織完成儀器設備的內部送檢、自檢及期間核查工作。

在接手設備管理的這一年的時間里,我得到了所領導的幫助和指導,科室主任及同事的支持,在學習和改進中開展了設備管理工作。在這期間有許多困難,也感受到了巨大的壓力。這同時也是一次成長的機會。在這一年中也有許多感受。首先,要認真學習所里的方針政策,清楚理解領導的想法。其次,作為一名設備管理人員,應該對全所的檢驗項目以及檢驗設備有清楚的了解。再次,要和本室同事相處要能以身做責,要有能吃苦耐勞的精神。同時,也要有能超越別人的業(yè)務水平,成為員工的榜樣。最后,就是與要有與其它科室溝通交流、協(xié)調的能力。科室與科室之間是通過平時的業(yè)務往來聯(lián)系的,所以要發(fā)揚團結互助的集體主義精神,以完成所部的任務為目標,方便其它科室的工作為樂趣,在科室之間建立健全的流通網(wǎng)絡,這與人與人之間相處的方式一樣,方便別人,幫助別人,得到回報的卻是自己。在這一年時間里,我覺得自己最大的收獲是自己對全所的情況有了更清晰的了解,自己的溝通交流能力有了很大的提高,對設備管理的相關工作和流程更加熟悉。不足之處就是對部分設備工作處理不夠及時,沒能將自己的體會完全運用到實際的工作當中,另外,雖然在工作上與其它科室的配合比較順利,但交流的力度不夠,這些是在今后的工作應當努力提高和改進的。再次感謝領導的信任和幫助!

最新個人設備點檢工作總結 設備管理個人工作總結(10篇)篇五

機械設備管理是我的主要工作內容,現(xiàn)場工點多,機械設備數(shù)量大、種類多,對于管理工作有著很大的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場管理中,認真落實公司的相關制度,嚴把設備進場,過程重點監(jiān)控,加強對機械設備的維修保養(yǎng),保證設備的停放安全、運行安全。在這一年過程總共驗收設備230多臺次,清退了3臺次,特種設備有30臺套,其中龍門吊5臺、架橋機1臺、塔吊3臺;在過程控制中,進行定期不定期的檢查,把施工隊伍的管理人員納入到項目部的管理中,進行相應的考核,來提高他們的積極性,加強對操作人員的技術培訓,對每位上崗操作人員進行操作測試,另外,與施工人員進行溝通交流,判斷操作人員的技術水平,技術不行的堅決退場,保證操作安全。

在設備管理過程中,也兼顧了一些施工管理,在前期攪拌站的位置選擇、場地布置以及場地建設,對攪拌站有了進一步深入的了解,這在今后工作中提供了寶貴的施工經(jīng)驗,另外,對于預制t梁的預制及架設,在未深入接觸施工管理,總是感覺是非常的容易,但真正深入的施工管理中,有許多的東西需要學習、深入,例如:在開始未接觸時只是知道t梁很簡單,混凝土打好,外觀質量好就可以了,但在實際施工過程中有很多的注意事項,混凝土塌落度控制、鋼筋控制、模板的控制、成品的保護等等;尤其在開始的管理過程中,認為在以前經(jīng)??粗┕ず苁侨菀?,其實是沒有想象的那么簡單,也走了很多的彎路,在遇到問題后不知道怎么去處理,隨著施工的深入,對t梁的制、運、架有了更為深刻的認識,在管理上也不斷的去改變自己,其實在整個施工管理過程中,隊伍的整體把控,對整個施工進度的把控是非常重要的;遇見不同的隊伍要用不同的管理方法去管理,這是在今后管理重點學習提高的。

在這一年的管理過程中,也取得了一定的成績,學到了一些寶貴的施工經(jīng)驗,但還存在很多的不足,在機械設備的管理過程中,創(chuàng)新意識不足,有時也存在一些僥幸心理,對現(xiàn)場設備的管理還不夠深入,也有一些小的機械事故經(jīng)常發(fā)生,因此在今后工作中,加強對理論知識的學習,不要拘泥于現(xiàn)實工作方式方法,增強自己的管理水平,不斷的探索新的工作思路,例如,在設備管理上,增強網(wǎng)絡的應用,學習現(xiàn)代的管理模式及經(jīng)驗,在工作中結合實際情況不斷的改進,進而提高自己的管理水平;在施工管理過程中,加強自己的大局意識觀,對事情的處理及決斷的能力,加強對施工的管理的總結,不斷的提高施工管理,另外,對隊伍的管理是重中之重,對施工隊伍的管理把控需要進一步的提高,加強理論知識的學習,早日取得執(zhí)業(yè)考試;在今后的工作中,要不斷的學習,不斷的總結,來提高自己的綜合能力。

最新個人設備點檢工作總結 設備管理個人工作總結(10篇)篇六

總結經(jīng)驗辭舊歲,迎接挑戰(zhàn)是新春。2014年已經(jīng)悄然而過,

過去的一年在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,經(jīng)過設備科的不懈努力,取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足,工作總結如下。

2014年的各項任務。

了全面的檢修和保養(yǎng)工作。并增加了并條機一臺,自動絡筒機2臺,以及與自動絡筒機相配套的附屬設備和設施,新安裝了細機14臺,煮漂鍋一套。為了保證設備維修計劃的順利完成,設備供應分工不分家,設備科配合供應科采購了大批的機配零部件和所需機物料,并不定期的對各車間的設備維修工作進行檢查和督促。為了節(jié)約消耗配件器材的開支,堅持執(zhí)行廠部制定的以舊換新管理制度,并大力協(xié)助供應科盡其所能購進質量好、價格低的各類配件滿足各車間的需求。經(jīng)過艱辛的努力,我們公司的設備完好為公司能生產(chǎn)出老板和客戶比較滿意的亞麻紗做出了貢獻,已經(jīng)受到同行業(yè)的矚目。

二、 配合公司的技術改造工作,做出了我們的最大貢獻。

一年,為了進一步提高亞麻紗的產(chǎn)品質量,增強市場競爭能力,

設備的技術能力是關鍵,在公司領導的帶領下,從前到后全公司努力加強設備的維修和改造。櫛梳機的良好運轉,為高梳成率提供了有力的保障,細紗機把原有喂入和牽伸區(qū)的改造加深加細,大大的提高了成紗質量。為了完成總公司的改擴建工作,設備科在公司領導的正確指導下及時購進新設備。并配合主管領導設計改造維修采暖工程。全面配合各個車間進行了成套的設備安裝工作,使得生產(chǎn)工作進展順利。

三、抓緊抓好設備質量認證工作的全面落實,促進設備管理工作。

質量認證涉及方方面面的工作,為了能全面完成質量認證工作,設備科要以質量工作為重點,常年對設備常抓不懈,認真檢查各車間設備維修計劃的完成情況,積累質量管理資料,才能達到質量認證的標準,才能達到設備管理的要求。

高全體人員的素質,積極主動地完成公司領導交辦的各項任務,為全面完成2014年全公司的各項任務而努力工作。

2014年1月

設備科

最新個人設備點檢工作總結 設備管理個人工作總結(10篇)篇七

xx年已經(jīng)過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。在這xx年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。xx年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對xx年稍微寫一下,為20xx年的工作確立新的目標。

在xx年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。xx年來,我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的.進步。20xx年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

在維修工作方面,xx年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過xx流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。

最新個人設備點檢工作總結 設備管理個人工作總結(10篇)篇八

20xx年在路橋公司玉磨路橋項目部工作。在項目物機部工作的這一年里,我學到了很多東西,也收獲了很多,雖然每天早早的就上班,晚上加班到十一點,但是在這一年了過得特別的充實,作為一名設備管理員我時刻提醒著自己只有不斷的提高自己才能不斷的進步。在工作上只有認真的對待自己的工作,不斷的像前輩學習提高自己的業(yè)務水平,將自己所學的應用于實際的工作中來。

機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進一步規(guī)范管理,提升效率,創(chuàng)造效益,就首先需要進行管理思維的革新。結合木桶理論的三方面進行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在20xx年的機械管理工作中,我們把這三點結合到工作實踐中,第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調性,各部門之間相對薄弱的部分,各工種之間相對弱的工種,各工種內相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化,提高效率。另外還要重新認識長板的新內涵,長板的作用并不是為了突出自己,而是用自己的行動來帶動整個團隊,使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種,各工種內相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結合起來,使他們變成一個統(tǒng)一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的,不管它的板有多長。第三點提出了我們的范圍,各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。想進一步擴大我們的底基,就要增加新的設備,更要堅持以人為本,從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。

1、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20xx年設備未發(fā)生一起重大安全事故。

2、管理通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學x班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

1、每個月定期對設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求現(xiàn)場做好設備日常保養(yǎng)記錄。

2、設備的保養(yǎng)、維修工作

(1)重視保養(yǎng),減少維修按照制定的設備保養(yǎng)計劃對項目部的設備等全面進行二保維護,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

(2)對重點設備維修做到搶修及時要求維修人員在針對施工現(xiàn)場的設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調其它架子隊安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

(3)特種設備管理完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

(4)叉車管理重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應的整改,整改后設備使用正常。保真施工現(xiàn)場設備生產(chǎn)中零事故的發(fā)生。

4、項目部安全質量標準化達2級工作20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,物機部人員會同各架子隊和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,為項目順利達級做好了堅實的基礎工作。項目部順利通過2級達標項目。

5、加強采購合同的管理。根據(jù)管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號,全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份。按照合同管理要求建立設備管理合同臺帳。對各架子隊簽訂的設備租賃合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據(jù)此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務,提升設備管理水平積極準備。

總之,設備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區(qū)工程進度的順利進展,這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領導多提寶貴意見,多加指導,我們有信心有決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦,對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。

最新個人設備點檢工作總結 設備管理個人工作總結(10篇)篇九

1、我公司x廠是新建廠,基礎管理工作是一片空白。設備動力部成立后,陸續(xù)制定了機械設備、電氣設備、特種設備、運輸設備、公共設備、辦公設備、炊事設備等臺帳、年檢卡和設備技術資料等。

2、新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規(guī)程,設備動力部各級人員的職責、工作標準和核細則等。

設備動力部承擔著我公司壓力容器質量保證體系中的設備和檢驗與試驗裝置、計量質控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國家質檢總局對我公司壓力容器三類資質的評審時,對我部承擔的工作表示認可,我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質證書。

設備動力部承擔著全公司設備的檢修工作,由于檢修組力量薄弱,只有一名鉗工,一名電工,再加七廠的設備全是役齡在xx多年的老設備,檢修任務非常繁重。針對設備的實際狀況,為了確保設備的安全、穩(wěn)定運行,我設備動力部要求每一位人員要認真負責,服從命令,聽指揮,不推諉,不扯皮,勇于承擔責任,增強團隊的協(xié)作意識和處理各種問題的能力,規(guī)定設備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查四次,對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種設備、電氣、購置、質量、操作調試等問題,要求必須在第一時間到現(xiàn)場及時處理,基本做到了小事不過時,事不過夜。

1、根據(jù)設備的實際情況,每月制定設備的檢修計劃和維護保養(yǎng)計劃,檢修計劃的完成率都100%以上。

2、對各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用,不維護保養(yǎng)設備的弊端,我們給各車間和外協(xié)施工工段下達了各臺設備的維護保養(yǎng)計劃,并督促檢查、核,確保了設備的滿負荷,穩(wěn)定生產(chǎn)。

3、我公司配給四個外協(xié)施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車埋弧焊接機等主要設備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養(yǎng)和拼設備的短期行為,為此,我們專門制定了《設備租賃及外借管理規(guī)定》,對常用的易損件和因責任而造成設備事故的損失費用必須由借用方全權承擔的規(guī)定,進一步增強了外協(xié)施工工段操作人員的責任心和維護保養(yǎng)力度。

4、堅持每周(星期五)一次的全廠設備例行檢查制度。對各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設備問題,檢查完進行講評,并限期整改。

5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制,落實各項設備管理的獎罰制度,做到獎罰分明,經(jīng)周檢月評,對設備管理差的單位給予經(jīng)濟處罰,對管理好的單位分別評出“設備維護保養(yǎng)先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵,獎金雖然很少,但卻較地調動了職工努力操作好設備和維護保養(yǎng)好設備的積極性。

6、對現(xiàn)場出現(xiàn)的設備責任事故,按“設備事故四不放過”的原則,召開事故現(xiàn)場分析會,分析事故原因,落實防范措施,全公司通報批評并給予處罰。舉一三,采取有利措施,進一步提高操作工人的技能和責任心,徹底消除設備操作中的不良習慣和不安全行為。

7、設備動力部暫管的供氣站,負責全廠公用設備的運轉,為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(chǎn)(活)用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班,他們隨叫隨到,有求必應,確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。

設備動力部參與了新建x廠工程指揮部所需設備的選型、比價、招投標、安裝、調試驗收及使用等全部過程。雖說型設備是交鑰匙工程,但廠家只是派一、二個工人來安裝,什么工具都不帶,還需我公司檢修組的全力配合。再加資金,廠家制造質量,操作工人責任事故造成損失等原因,給新裝設備的穩(wěn)定運轉帶來了極的困難。

1、廠家來我廠負責安裝的設備,由于只派安裝的工人最多只有2名,人少力薄,很難勝任。檢修組的全體人員通力配合,圓滿地完成了各臺設備的安裝。他們的配合精神,也得到各廠家安裝人員的好評。

2、嚴把新購設備的到廠和安裝設備的驗收關。新設備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術協(xié)議的規(guī)格型號進行檢驗,規(guī)格型號不符,不予以驗收。設備安裝、調試完后,先由生產(chǎn)車間試驗收,能達到技術性能,可安全正常使用,能滿足生產(chǎn)需要,且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓等全部合格才予以驗收,并辦理驗收手續(xù)。

3、因生產(chǎn)廠家的制造質量問題或操作工人操作不當造成的損壞,負責采購的人員積極與廠家聯(lián)系,盡快要求廠家派人員來廠里處理,減少損失,保證設備的正常運轉。

4、我公司成立配置的制造設備是當前國內比較先進的設備,技術含量較高,絕部分都是微機數(shù)字化控制,操作難度較。

為了能使用好、修好這些設備,我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓班,受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有設備動力部的管理人員、檢修工、設備操作工、設備所在的車間主任、技術員等。對有些操作難度比較的設備,諸如數(shù)控等離子切割機等,一次培訓操作人員難以掌握,我們就二次請廠家技術人員再次進行培訓,使這些設備能夠正常生產(chǎn),出現(xiàn)故障能及時消除,保證了設備的正常運轉。

最新個人設備點檢工作總結 設備管理個人工作總結(10篇)篇十

一、主要工作內容

1、維護保養(yǎng)工作的指導與監(jiān)督,進行潤滑油和備品備件統(tǒng)計。根據(jù)簽訂的技術協(xié)議以及相關設備的使用說明書,對不明情況的進行電話咨詢,編制項目部所有設備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計、報表等工作。

2、編制設備臺賬及協(xié)助設備狀況管理。根據(jù)最終版工藝流程圖核實現(xiàn)場安裝情況,根據(jù)相關技術資料編制動力車間(含空壓制氮站、循環(huán)水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理)設備臺賬和設備檔案。

3、協(xié)助動力車間單機試車,統(tǒng)計項目部單機試車情況,匯報進展情況和出現(xiàn)的問題。進行動力車間的動設備單機試車,做好安裝調試前準備工作,協(xié)助廠家進行單機試車,提供便利。參與大型設備的調試工作,提前做好準備(掌握設備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好潤滑保養(yǎng)等)工作,收集整理有關技術資料。

4、協(xié)助生產(chǎn)準備處開展監(jiān)督設備安裝、質量檢查工作。對轄區(qū)內的設備安裝進展情況進行匯報,出現(xiàn)的問題協(xié)調處理。

二、工作心得

1、扎實的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件,因此要求提前做好功課,將管轄范圍的設備工作原理、裝配零件,性能和運行故障處理方法熟悉掌握。

2、一個項目的開展進度取決于團隊合作精神,一項工程完工需要多個部門的密切配合,只有整個團隊形成密切合作,才會有強大的'戰(zhàn)斗力,克服眼前的一切困難。

3、工作要積極主動,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

4、設備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新,主動學習才能提高工作效率,提升自身技術素養(yǎng),更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進步,自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗得到了長進,工作能力得到了提高。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),積極學習,一定會竭盡全力的開展工作,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力!

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