裝配工作總結(jié)個(gè)人通用

格式:DOC 上傳日期:2023-08-22 16:56:11
裝配工作總結(jié)個(gè)人通用
時(shí)間:2023-08-22 16:56:11    

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

裝配工作總結(jié)個(gè)人通用篇一

xx年即將過(guò)去,這一年里我們踏實(shí)工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟汽化冷卻崗位的工作重點(diǎn)和操作要點(diǎn),不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平,把自己的全部熱情投入到工作中。努力做好每一項(xiàng)工作,并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和好評(píng)。以高度的愛(ài)崗敬業(yè)精神從事工作,將滿腔的熱情和全部的智慧獻(xiàn)給了我所眷戀的事業(yè)。

我是一名普通的員工,但是在當(dāng)今知識(shí)更新飛快,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形勢(shì)下,我必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新工藝,超前進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備?!耙氘?dāng)一個(gè)好員工,就得學(xué)文化、學(xué)技術(shù),這是我們車間劉主任教導(dǎo)我們時(shí)常說(shuō)的一句話,我時(shí)刻記在心中。我十分注重自身的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。實(shí)際工作中,我深入學(xué)習(xí)崗位操作程序,提高了自己對(duì)安全隱患和突發(fā)事故的判斷處理能力,贏得了生產(chǎn)順行的主動(dòng)權(quán)。雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),也沒(méi)有世人皆知的名譽(yù),但卻在自己平凡的崗位上塑造了不平凡的精神。

在工作中我一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。在整個(gè)集體中我能遵守公司和分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)營(yíng)造和諧的工作氛圍。在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難,力求把工作做的更好,努力爭(zhēng)取在平凡的崗位做出不平凡的成績(jī)來(lái)。

多年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的指導(dǎo)幫助下,我勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,擁護(hù)公司的方針政策,不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,精心調(diào)整適合我們崗位檢修工作的有效途徑,使我們崗位順利完成各項(xiàng)停爐檢修任務(wù),受到車間領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

我始終堅(jiān)持要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。熱愛(ài)自己的本職工作,服從組織分配,嚴(yán)以律己,盡職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地工作在單位的基層中。嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。遇到問(wèn)題能夠獨(dú)立思考,認(rèn)真分析情況,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。在工作中堅(jiān)持安全第一,在操作上力爭(zhēng)做到嚴(yán)謹(jǐn)正確,對(duì)設(shè)備巡檢認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,使我們的生產(chǎn)能夠安全、穩(wěn)定、順行。

在生活中,熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)同事,積極參加公司和分廠組織的各項(xiàng)活動(dòng),與同事一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。取人之長(zhǎng),補(bǔ)己所短。從剛來(lái)什么都不會(huì)到現(xiàn)在技術(shù)熟練,這些都離不開(kāi)老員工們對(duì)我的教誨,我是終生難忘的。在車間領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下,在同事們的辛勤幫助和指導(dǎo)下,自己通過(guò)不斷努力,虛心學(xué)習(xí),刻苦鍛煉,迅速將自己融入到了這個(gè)大家庭,熟練掌握了崗位工作,各方面均取得了顯著的成績(jī)。

在認(rèn)真工作的同時(shí),我也不斷提升自己的工作技能、技術(shù),先后考過(guò)中級(jí)證、高級(jí)證。同時(shí)我也堅(jiān)持在實(shí)踐中尋找技巧,在技巧中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)驗(yàn)中不斷地完善自己。雖然取得些許的成績(jī),但也有不足之處,還需要在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和幫助之下不斷進(jìn)步。

四年的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)サZ了我,日照鋼鐵是我們賴以生存的家,我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)利益放在第一位,為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。我借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示衷心感謝。

處處留心皆學(xué)問(wèn),事事用心好成功。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,我將以高度的敏銳性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新情況新問(wèn)題。在今后的工作中,百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章,來(lái)年,爭(zhēng)取以更好的成績(jī)向大家匯報(bào)!

裝配工作總結(jié)個(gè)人通用篇二

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源開(kāi)發(fā)、管理、相關(guān)法律等知識(shí),并結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際,熱心為職工服務(wù),做好學(xué)院的人力資源工作。

1、擔(dān)任學(xué)院流動(dòng)人員的工資核算工作。每月能及時(shí)、準(zhǔn)確地、細(xì)致地核算工資,理順各方關(guān)系。在學(xué)院?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目費(fèi)之初,學(xué)院與財(cái)務(wù)處對(duì)項(xiàng)目制中人員工資發(fā)放的理解有距離,有許多問(wèn)題需要磨合,造成工資發(fā)放中有大量的統(tǒng)計(jì)、核算工作,本人能較好地處理此類繁瑣的工作,保障了流動(dòng)人員工資的及時(shí)發(fā)放。

2、負(fù)責(zé)辦理學(xué)院流動(dòng)人員招聘、錄用、解聘、辭退手續(xù),能夠基本堅(jiān)持公平、公正的原則;制訂了學(xué)院流動(dòng)人員辭職及解聘管理辦法,規(guī)范了流動(dòng)人員辭職、解聘程序,使此項(xiàng)工作有章可循。

3、制訂了主管級(jí)職工工作計(jì)劃、落實(shí)表,促使該層次管理人員養(yǎng)成有計(jì)劃、有秩序地開(kāi)展工作。

4、根據(jù)學(xué)院人員結(jié)構(gòu)狀況和工作實(shí)際,初步擬定了“網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院管理人員考核辦法”,促使考核進(jìn)一步規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。

5、具有一定的親和力和大局觀,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,整合有關(guān)合理化意見(jiàn)和建議,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。如有關(guān)開(kāi)發(fā)人員薪金中存在的種種問(wèn)題,認(rèn)真做出開(kāi)發(fā)人員中各類人員的工資分析,及時(shí)反饋,促使學(xué)院“優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則能夠基本落到實(shí)處。

二、擔(dān)任20××年教育部年檢的匯總工作,學(xué)院的許多制度有待建立健全、修訂完善,大量的總結(jié)、文件、制度需要加工、修改,本人主動(dòng)加班加點(diǎn),做了大量工作;同時(shí),本人策劃、編輯了《網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程集錦》,成為年檢年報(bào)較好的支撐材料。

三、積極參與學(xué)院活動(dòng)的組織策劃工作,如學(xué)院冬季健身活動(dòng)、夏季在東大的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。

四、修訂、建立健全學(xué)院的行政管理制度,先后制定了16項(xiàng)學(xué)院的規(guī)章管理制度。使相關(guān)工作有法可依,有章可循(如:財(cái)務(wù)管理暫行辦法、資產(chǎn)管理辦法、辦公用品采購(gòu)發(fā)放辦法、公文處理規(guī)定、出差管理規(guī)定等等)。

五、9月份以前兼任學(xué)院宣傳工作,先后寫了數(shù)十篇報(bào)道,及時(shí)反映了網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的動(dòng)態(tài),記錄了學(xué)院的發(fā)展歷程;編輯發(fā)行了二期學(xué)院工作簡(jiǎn)報(bào)。

20××年,在本職工作中做出了一定成績(jī),但回顧一年來(lái)的工作,又有許多的遺憾,首先,要進(jìn)一步探索符合我院人員結(jié)構(gòu)的人力資源管理工作,分析、整合流動(dòng)人員的合理需求,盡快落實(shí)流動(dòng)人員的社會(huì)保障問(wèn)題;第二,樹(shù)立大局觀,進(jìn)一步完善流動(dòng)人員考核管理體系,使之更為合理化、科學(xué)化??傊?,在新的一年,要銳意進(jìn)取,愛(ài)崗敬業(yè),更上一層樓。

裝配工作總結(jié)個(gè)人通用篇三

一、執(zhí)行規(guī)章制度,確保護(hù)理工作安全

1、抓好勞動(dòng)紀(jì)律,要求工作人員按規(guī)范著裝,堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則,執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持查對(duì)制度 要求醫(yī)囑班班查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)做到周一、四醫(yī)囑總查對(duì)2次并有記錄;護(hù)理操作要求做到三查八對(duì)一注意,避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、抓值班交接班制度的落實(shí),要求接班人提前15分鐘到崗,icu患者要求做到床頭交接,對(duì)于患者的病情,皮膚,管路,監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況、一定當(dāng)面交接清楚。

4、落實(shí)了壓瘡、不良事件上報(bào)告管理制度 對(duì)于科室出現(xiàn)的難免褥瘡,管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,并對(duì)壓瘡、不良事件的事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行調(diào)查、全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應(yīng)。

便等。護(hù)士的工作多次得到清醒患者的肯定。

6、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè),月有工作計(jì)劃、小結(jié),周有工作重點(diǎn),按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)工作,努力提高了自身的管理水平。使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士。

二、 加強(qiáng)了護(hù)士在職教育,護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高

1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練 本科室護(hù)理人員,每月進(jìn)行理論講課1-2次,操作培訓(xùn)1-2次,定期理論考試和操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽(tīng)課,以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需求。

2、鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加成人考試,今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人。

3、已按照年計(jì)劃完成護(hù)理論文一篇。

三、落實(shí)績(jī)效考核制度 根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,并嚴(yán)格按此制度對(duì)護(hù)理人員考核,做到公開(kāi)、公正考核每一位員工;通過(guò)考核,科室人員工作積極得到了一定的提高。

四、按照?中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南?工作

1、在護(hù)理部組織學(xué)習(xí)?中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南?后,重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。

2、科室護(hù)士能熟練掌握中醫(yī)護(hù)理操作刮痧和耳穴埋豆。

3、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。

4、每月完成中醫(yī)護(hù)理查房一次。

五、規(guī)范護(hù)理文書書寫,做好帶教工作

1、icu護(hù)理文書書寫較多,科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理文書書寫,平時(shí)工作中從細(xì)節(jié)上抓起,對(duì)每份病歷不定期查看,對(duì)不規(guī)范的書寫病歷及時(shí)指出并整改到位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真帶教,嚴(yán)格要求。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼,每批實(shí)習(xí)生護(hù)士實(shí)習(xí)結(jié)束,進(jìn)行理論、操作考試,將考試成績(jī)填寫在實(shí)習(xí)鑒定表上;不定期查看實(shí)習(xí)生周記,周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,圓滿完成了帶教工作。

3、今年科室新增護(hù)理人員通過(guò)icu護(hù)士入科培訓(xùn),已經(jīng)掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)和急救技能。并順利上崗。

六、存在的缺點(diǎn):

1、科是學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,中醫(yī)護(hù)理知識(shí)、基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),在護(hù)理部組織全院理論考試個(gè)別護(hù)士不合格的現(xiàn)象,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、中醫(yī)護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,主動(dòng)性工作意識(shí)不強(qiáng),機(jī)械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑,知其然而不知其所以然,依賴于有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士指導(dǎo)。

致計(jì)劃中的工作會(huì)有未落實(shí)現(xiàn)象。

對(duì)存在的問(wèn)題,我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決。在今后的工作當(dāng)中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心,與臨床醫(yī)生密切配合,做好與患者的溝通,保障醫(yī)療安全,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,做到患者滿意,家屬放心。

裝配工作總結(jié)個(gè)人通用篇四

在這一年中,在總廠和水工部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí),在思想上積極要求進(jìn)步,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的知識(shí),學(xué)習(xí)公司及總廠的規(guī)程規(guī)范,始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”八字方針為主線,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了公司的宗旨、戰(zhàn)略總體目標(biāo)、“六個(gè)更加注重”工作方針和公司的一號(hào)令、二號(hào)令內(nèi)容等,始終把電網(wǎng)安全穩(wěn)定放在首要位置,牢固樹(shù)立了“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的思想意識(shí)。努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐、總結(jié)中提高和端正自己的思維、思路和方法,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)全面地認(rèn)識(shí)自我、豐富自我、提高自我、完善自我,為電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行做好自己的本質(zhì)工作。

在這一年的水庫(kù)調(diào)度工作中,我嚴(yán)格要求自己,我認(rèn)識(shí)到我們班工作的重要性,我們每一個(gè)人員必須具備獨(dú)立的工作能力和處理水庫(kù)調(diào)度突發(fā)事件的能力,這樣才能保證安全。正因?yàn)槿绱?,在時(shí)間比較緊張的情況下,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí),虛心向老師傅們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們好的工作作風(fēng)和好的工作經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在最短的時(shí)間學(xué)到盡可能多的知識(shí),力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立承擔(dān)水庫(kù)調(diào)度任務(wù)。這樣我結(jié)合自身的特點(diǎn),不懂就問(wèn),哪怕是在師傅們看來(lái)是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,我有時(shí)候也會(huì)打破沙鍋問(wèn)到底。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐、總結(jié)這樣的學(xué)習(xí)過(guò)程,我基本擺脫了在埋頭苦干的時(shí)候不會(huì)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的不良習(xí)慣。通過(guò)短短幾個(gè)月的學(xué)習(xí),使我不論在工作能力方面還是在自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)方面都有了很大的進(jìn)步和提高。

由于工作的需要,我于2月份開(kāi)始在水調(diào)班進(jìn)行跟班培訓(xùn),在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和班組師傅們的幫組下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程制度以及工作標(biāo)準(zhǔn),積極學(xué)習(xí)水庫(kù)調(diào)度工作中的一些基本知識(shí),對(duì)水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行規(guī)程、水庫(kù)調(diào)度工作手冊(cè)以及各種作業(yè)指導(dǎo)書都加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。使我掌握了南盤江流域的概況及氣象、雨情、洪水情況,對(duì)流域的暴雨洪水特性有一定的了解,為水庫(kù)調(diào)度提供依據(jù)。

裝配工作總結(jié)個(gè)人通用篇五

截止2020年06月30日入院878人次,他科轉(zhuǎn)入148人,出院901人次,轉(zhuǎn)往他科141人,死亡29人,死亡率3.22%,危重病人搶救成功率96.95%,床位使用率148.38%,平均住院天數(shù)6.61。入院161人次,出院98人次,死亡6人,治愈好轉(zhuǎn)率85%,死亡率3.7%,搶救162人次,門診診斷與入院診斷符合率90%,入出院診斷符合率94%,危重病人搶救成功率96%。共完成血?dú)夥治?100人次,完成中心靜脈穿剌置管120人次。鼻腸管1例,支氣管鏡檢查1例,有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè)2例;院感及安全生產(chǎn)工作:半年中發(fā)生院內(nèi)感染5例,醫(yī)務(wù)人員發(fā)生工作中針剌傷一例,抗生素使用規(guī)范,部分藥品使用欠規(guī)范。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。為了便于患者家屬及時(shí)了解患者的病情、做好醫(yī)患溝通工作,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患方,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本區(qū)處于領(lǐng)先水平。

完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這6個(gè)多月來(lái)不斷制定了icu相關(guān)制度:待補(bǔ)充等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。6個(gè)多月來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。icu成立于20xx年12月,在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療任務(wù)繁重,而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕,資歷淺,且大多數(shù)缺乏icu專科經(jīng)驗(yàn),因此開(kāi)科初我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),同時(shí)定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作質(zhì)量、救治水平。6個(gè)多月來(lái),icu醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu的后續(xù)教育中,打算采取在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合臨床工作中存在的`問(wèn)題,每周四下午定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。6個(gè)多月來(lái)的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

6個(gè)多月來(lái)我科的病人在不斷增加,經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)。成功救治了許多急危重病人:呼吸窘迫綜合癥、心肌梗死、腦出血、糖尿病酮癥酸中毒、急性左心衰、copd急性加重期、腦外傷、心肺復(fù)蘇后、多發(fā)傷、電擊傷、有機(jī)磷中毒在內(nèi)的諸多危重癥患者,還配合手術(shù)科室順利完成了多例復(fù)雜手術(shù)后的麻醉復(fù)蘇及監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,配合全院開(kāi)展醫(yī)院二級(jí)復(fù)審工作、二級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核、基層醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)、合理用藥、優(yōu)質(zhì)護(hù)理等工作;針對(duì)每次檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改學(xué)習(xí)。

1、主要是人力資源嚴(yán)重不足:護(hù)士缺員近40%,醫(yī)生缺員也近40%,不得不削減床位(由設(shè)置9張床只能開(kāi)到4張),以適應(yīng)人力資源現(xiàn)狀,但實(shí)際工作量并沒(méi)有減少,在職人員高強(qiáng)度,高壓力,高風(fēng)險(xiǎn),低收入的情況進(jìn)一步惡化。部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,沒(méi)經(jīng)考核就進(jìn)入重癥醫(yī)學(xué)崗位,導(dǎo)致醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增加。

2、人員結(jié)構(gòu)不合理:全科13人,主任醫(yī)師1名(目前因工作需要即將調(diào)出),副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師1名,住院醫(yī)師1名,轉(zhuǎn)科醫(yī)師1名,兩名主管護(hù)師,4名護(hù)師,2名護(hù)士,疲于應(yīng)付。護(hù)理隊(duì)伍以年輕人為主,缺乏中間層,人員緊張。

3、設(shè)備更新、購(gòu)置慢,科室的設(shè)備設(shè)施及技術(shù)力量跟不上病人的需求,經(jīng)常因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題,延誤收治患者。

4、icu病源不穩(wěn)定,來(lái)源單一,普通科室將危急重癥患者轉(zhuǎn)入icu的積極性、主動(dòng)性不高。

1、加大重癥醫(yī)學(xué)科宣傳,讓各個(gè)層面了解重癥醫(yī)學(xué)科到底是個(gè)什么科室,能夠做什么,學(xué)科范圍是什么。理順綜合icu與??苅cu的區(qū)別和優(yōu)劣。

2、重癥醫(yī)學(xué)科的模式全國(guó)來(lái)說(shuō),多種多樣,我院的重癥醫(yī)學(xué)科仍堅(jiān)定不移推行完全封閉式icu既是院前急救的最后一環(huán),也是院內(nèi)危重病的收治科室。

3、引進(jìn)至少2名新醫(yī)生(最好是規(guī)培生),護(hù)士至少4名(最好能有男護(hù)士),彌補(bǔ)人員短缺的現(xiàn)狀。

4、仍堅(jiān)持心,腦、肺、外科危急重癥的基礎(chǔ),加大婦產(chǎn)科、兒科交流,多增加?jì)D產(chǎn)科術(shù)后、外科全麻術(shù)后,多發(fā)傷,復(fù)合傷的收治,加大收治呼吸衰竭患者,開(kāi)展床旁纖支鏡技術(shù),超聲技術(shù)、crrt等。

5、增加icu的基礎(chǔ)設(shè)備和生命支持設(shè)備,轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)可與急診公用共享,纖維支氣管鏡可與五官科共用,床旁超聲可與超聲室共用,但是比如轉(zhuǎn)運(yùn)監(jiān)護(hù)儀,血濾機(jī),iabp,ecom等需要進(jìn)一步購(gòu)置。

6、科室管理建章立制,努力各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),合理用藥,加強(qiáng)院感質(zhì)控,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自己走出去,專家引進(jìn)來(lái),以協(xié)和醫(yī)院為依托,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。在科研方面icu底子薄弱,不作為今年下半年的工作重點(diǎn)。

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