最新安監(jiān)部總結(jié)發(fā)言材料(5篇)

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最新安監(jiān)部總結(jié)發(fā)言材料(5篇)
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總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

最新安監(jiān)部總結(jié)發(fā)言材料(5篇)篇一

轉(zhuǎn)眼間,奧運年已過,即將迎來新的一年,在過去的一年里,我所在的公司是一家電子企業(yè),主要生產(chǎn)手機背光,有2000多人組成的規(guī)模,從而建立了多個部門,而我是屬于制造部門現(xiàn)場的一個管理員。

1 人員管理

b 每天對現(xiàn)場的7s及紀律點檢

c 定期對作業(yè)員培訓(xùn),讓新員工順利進入崗位角色,做到自已本職工作

2 產(chǎn)能提升

a 機器操作中有專業(yè)生技人員陪同,有故障及時維修

b 各工序人員工作細節(jié)化分,讓上下工序配合好,產(chǎn)品流動順暢

c 定期對作業(yè)員作業(yè)手勢進行培訓(xùn)

3 物控

a 作業(yè)員用的指套及絲襪每天規(guī)定數(shù)量發(fā)放

c 所有訂單物料按no號管理

d 物料損耗制作相關(guān)目標,對于超標項目進行檢討及寫對策

4 機器設(shè)備管理

a 相關(guān)機器制定了相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書

b 每臺機器安排人員每天保養(yǎng)

c 專業(yè)技術(shù)人員每天對機器設(shè)備進行點檢

5 現(xiàn)場7s與紀律

b 各種材料進行場地的標語,美化環(huán)境

c 機器操作人員不夠,將會培訓(xùn)3人

以上為08年的工作總結(jié)及以后工作中的改善事項,我將以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,改善存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,同時祝愿三協(xié)公司事業(yè)日日蒸上,鴻圖大展!

制作人:xxx 12/30

最新安監(jiān)部總結(jié)發(fā)言材料(5篇)篇二

今年以來,我們xx市xx辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局的精心指導(dǎo)下,按照“實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)兩個爭先”的經(jīng)濟發(fā)展思路,以大開發(fā)促進大招商,以大服務(wù)促進大項目,以大民營促進大發(fā)展,以大撿查促進大安全,使田鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出歷史最好的發(fā)展態(tài)勢,全年共實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅分別達到17.70億元、17.03億元、8230萬元,分別比去年同期增長12.2%、12.3%、10.4%;工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入分別達到13.15億元、12.83億元,僅奧得賽、偉業(yè)、磁材3家規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值銷售均達1億元;全年招商引資額達1.8億元,其中華新項目投資1.5億元。華新項目今年4月29日奠基,乞今為止僅7個月時間,一期主體工程土建就基本完工,主體設(shè)備已進入安裝,預(yù)計明年3月可按期點火開工。

1、明確總體要求,提升經(jīng)濟發(fā)展動力。堅持江山開發(fā)強處戰(zhàn)略,突出“項目、加速、協(xié)調(diào)”三大主題,不斷強化我處建材、化工和旅游產(chǎn)業(yè)特色,全面提升經(jīng)濟增長質(zhì)效,使田鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展始終走在全市全省的前列,達到“全市爭第一,全省爭十強”的目標。目前“實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)兩個爭先”這一緊貼田鎮(zhèn)客觀實際的經(jīng)濟發(fā)展思路在田鎮(zhèn)黨員干部乃至廣大群眾的腦子里已扎下了根,己成為田鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。

2、突出產(chǎn)業(yè)特色,確立經(jīng)濟發(fā)展目標。田鎮(zhèn)要突出化工、建材、旅游三大產(chǎn)業(yè)特色。建設(shè)以華新、金塔、百達等為主的年產(chǎn)1000萬噸水泥基地和年產(chǎn)500萬噸碎石基地,形成建材業(yè)年銷售收入過30億元、稅收過2億元的現(xiàn)代建材業(yè);建設(shè)祥云、北京奧得賽、浙江偉業(yè)等為主的年產(chǎn)1萬噸精細化工基地和100萬噸肥料基地,形成化工年銷售收入過10億元、稅收過5000萬元的現(xiàn)代化工業(yè)。起步發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),新建一批碼頭和倉儲設(shè)施,力爭港口吞吐量達到1500萬噸,并向3000萬噸大港邁進。要合理整合資源,培育商貿(mào)旅游品牌,加快雙善洞風景區(qū)開發(fā)進程,重點建設(shè)好洞底遂道、沙上公路、休閑山莊、廣濟寺等一批重點景區(qū)工程。

3、推進江山開發(fā),確立經(jīng)濟發(fā)展方向。實施江山開發(fā)戰(zhàn)略,就是借助沿江開發(fā)的同時,開發(fā)四十里官山資源,使官山因有長江而更具開發(fā)價值,從而多上項目、上大項目,促進田鎮(zhèn)加快新型工業(yè)化發(fā)展步伐?!八氖锕偕健?,18公里長江深水岸線,有化工、建材兩大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),這都是田鎮(zhèn)得天獨厚的發(fā)展資源。呼應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)與資本向中國、向長三角地區(qū)轉(zhuǎn)移,加快田鎮(zhèn)沿江開發(fā),側(cè)重于把建材業(yè)、化工業(yè)盤強做大,同時重點發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如造船業(yè)、新型建材業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和大運量的產(chǎn)業(yè)。

目前,華新日產(chǎn)6000噸水泥項目、祥云精細化工園消毒劑、華新80萬噸磷石膏、奧得賽化學項目研發(fā)基地、浙江化工、億條編織袋、萬噸彩印等六個過千萬元的項目正在實施;象山、鑫鑫、申盛、東方、錢爐等一批投資過300萬元,年產(chǎn)過30萬噸碎石規(guī)模企業(yè)相繼建成投產(chǎn)。打造長江田鎮(zhèn)名港,碼頭建設(shè)有所突破。

1、加大投入力度,改善硬環(huán)境

加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,是經(jīng)濟發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)性工作。近年來,田鎮(zhèn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)舍得投入,增創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢。圍繞服務(wù)田鎮(zhèn)企業(yè),全面提升田鎮(zhèn)形象,先后投資500多萬元硬化了田鎮(zhèn)境內(nèi)省道蘄武等級公路;投入160多萬元新建了移動、聯(lián)通基站各2座;投入了2000多萬元,高標準建好長江干堤和馬口閘以及相關(guān)水利設(shè)施;投入20多萬元,實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)村村通。投資30萬元,新架設(shè)偉業(yè)化工高壓線路2.7km;投資50多萬元,標工8萬個,新修沙上旅游公路4700m,石階2180個,架設(shè)電力專線700m。為了使北京奧得賽擴大規(guī)模,對原純堿廠閑置設(shè)備一次性公開拍賣,其場地無償供給奧得賽使用,并對進廠公路擴寬至9m;為了建設(shè)好祥云精細化工園,在征地費用上村方每畝讓利5000元,加強了廠村合作。正由于辦事處舍得投入,加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,增創(chuàng)了田鎮(zhèn)招商引資的新優(yōu)勢。

2、實施“五心工程”,優(yōu)化軟環(huán)境

“五心工程”即優(yōu)惠政策,讓投資者動心;優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓投資者省心;關(guān)心體貼,讓投資者舒心;誠信待人,讓投資者放心;依法保護,讓投資者安心。

我們想民營企業(yè)之所想,急民營企業(yè)之所急,竭盡全力為民營企業(yè)排憂解難,提供真誠而周到的服務(wù)。一是提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件。民營業(yè)主征地建房、租賃舊廠房、嫁接盤活老企業(yè),條件非常優(yōu)惠,企業(yè)注冊、產(chǎn)品運輸銷售等在田鎮(zhèn)都是一路綠燈。例如奧得賽田鎮(zhèn)化工廠需擴產(chǎn),我們將原純堿廠場地房屋無償轉(zhuǎn)讓,使該廠技改投資以每年300萬元以上的速度遞增;二是確保外來企業(yè)經(jīng)濟利益和客商人身安全。辦事處及派出所對企業(yè)均實行安全承諾制,實行“綠卡”保護,確保其正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響,企業(yè)合法權(quán)益和客商人身安全得到有效保障。如果企業(yè)財產(chǎn)遭到哄搶或法人被敲詐勒索,派出所必須在接警后24小時內(nèi)破案,否則全部損失由派出所賠償。三是抓好外來企業(yè)與地方百姓之間矛盾糾紛的調(diào)解。祥云集團建設(shè)工地有少數(shù)地方人為賠償及工程問題鬧事,辦事處及派出所立即趕到工地,制止了糾紛,對為首者實行了行政拘留處罰。

最新安監(jiān)部總結(jié)發(fā)言材料(5篇)篇三

從今年年審的情況看,我縣典當行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)定向好的發(fā)展趨勢,大部分典當行能夠依據(jù)商務(wù)部、公安部頒發(fā)的《典當管理辦法》有關(guān)要求依法經(jīng)營,有序運作。截止20xx年末,我縣共有典當企業(yè)5家,其中分支機構(gòu)1家、20xx年新增1家。根據(jù)年審要求,納入20xx年年度審驗范圍的典當企業(yè)有5家,除新思維典當有限責任公司未向我局上報年審材料外,實際參加年審的典當企業(yè)為典當有限公司、典當有限公司分公司、典當有限公司、典當有限公司等4家。

年審中這四家典當行財務(wù)狀況較好;當物估價,息、費收取符合國家規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)典當企業(yè)非法集資、吸收或變相吸收存款、惡意收當贓物、強迫當戶贖當?shù)冗`規(guī)行為;當票使用按規(guī)定開具了全國統(tǒng)一當票,不存在私自印制當票行為;無超范圍經(jīng)營、收當《典當管理辦法》中禁止收當?shù)奈锲泛拓敭a(chǎn)的行為。

一是對典當行業(yè)監(jiān)管力度有待加強。我縣共有5家典當行取得國家《典當經(jīng)營許可證》,全部分布在定城鎮(zhèn)。典當行業(yè)是金融業(yè)以外的又一種融資性行業(yè),規(guī)范發(fā)展典當業(yè)對緩解企業(yè)融資難問題將起到應(yīng)有的作用。如果主管部門疏于對典當行業(yè)的監(jiān)管,容易發(fā)生非法集資、吸收或變相吸收公從存款、藏黑洗黑等違法違規(guī)行為,我們要按照《典當管理辦法》的要求,把典當行業(yè)的監(jiān)管作為一項常態(tài)化工作來抓,采取有效措施,進一步加強監(jiān)管職能,認真履行監(jiān)管職能。

二是典當企業(yè)相關(guān)設(shè)施及人員配備上有待完善。年審檢查中我們發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)的場地條件、設(shè)施設(shè)備較為簡陋,營業(yè)場所未安裝攝像頭,日常也較少開門營業(yè),企業(yè)從業(yè)人員只有主管經(jīng)理與1名業(yè)務(wù)人員,人員配備不夠完善,開門營業(yè)時間有待規(guī)范。

三是部分企業(yè)不重視年審工作,未能如期報送年審材料。收到省廳關(guān)于典當行業(yè)年審工作通知的文件之后,我局立即將文件下發(fā)至5家典當行,并要求企業(yè)嚴格按照文件規(guī)定的時間要求上報年審材料。截止3月15日,典當有限公司、典當有限公司分公司、典當有限公司、典當有限公司等4家典當企業(yè)上報了年審材料,新思維典當有限責任公司未向我局上報年審材料。

四是典當行業(yè)的自律及溝通意識有待提高。我局雖然是典當企業(yè)的行業(yè)主管局,負責典當企業(yè)的日常監(jiān)管工作,但是個別典當企業(yè)由于自身原因,不僅不主動與我局進行日常的業(yè)務(wù)溝通,還多次不參與年審工作,甚至有存在收受非法贓物等違法違規(guī)行為,我們要督促企業(yè)加強自身合法經(jīng)營意識,加強溝通。

針對日常工作及年審中發(fā)現(xiàn)的問題,我局認為今后應(yīng)加強以下幾方面工作:

一、提高認識,積極開展相關(guān)工作。作為典當行業(yè)主管部門,我局要把規(guī)范典當行業(yè)經(jīng)營行為作為一項重點工作,全體領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識,加大對整個行業(yè)的監(jiān)管力度,有效地推進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,樹立誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營新風貌。

二、嚴格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,制定出臺獎懲辦法。針對我縣個別企業(yè)多次不參加年審、日常開門營業(yè)時間不規(guī)范等問題,我們建議省廳制定出臺相應(yīng)的懲處辦法,對于嚴重違規(guī)者可取消年審資格、收回典當經(jīng)營許可證,從而起到規(guī)范典當企業(yè)守法經(jīng)營的作用,確保典當行業(yè)健康有序發(fā)展。

三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)管及從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。典當行業(yè)對從業(yè)人員及政府監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)知識水平要求較高,為了規(guī)范整個行業(yè),規(guī)避行業(yè)風險,建議省廳、省典當行業(yè)協(xié)會加強政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開展典當從業(yè)人員的政策法規(guī)教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增強企業(yè)自律意識、提高監(jiān)管水平與業(yè)務(wù)水平。

四、主動與企業(yè)聯(lián)系,從日常管理中落實監(jiān)管職責。我們要加強與典當企業(yè)的聯(lián)系溝通,定期或不定期隨機抽查,主動上門開展監(jiān)管工作,并要求企業(yè)做到正常開門營業(yè),完善人員配備與設(shè)施設(shè)備,真正履行典當行業(yè)主管局的職責,及時有效排查風險,維護社會經(jīng)濟秩序穩(wěn)定。

最新安監(jiān)部總結(jié)發(fā)言材料(5篇)篇四

1、公司設(shè)備臺帳;

2、公司電動機臺帳;

3、特種設(shè)備臺帳;

4、大型設(shè)備臺帳。

同時完成設(shè)備統(tǒng)一上標識牌的前期工作,已設(shè)計、定制統(tǒng)一的設(shè)備標識牌。通過努力公司特種設(shè)備也實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。設(shè)備管理制度工作的實施,已初見成效。

設(shè)備科努力做好與各生產(chǎn)單位的勾通,努力成為各生產(chǎn)單位與設(shè)備動力分廠勾通的橋梁。積極參與并協(xié)助各生產(chǎn)單位設(shè)備安裝保養(yǎng)工作。鋅粉置換安裝項目以及其新增技改項目、收砷工段砷倉的改造項目、原塑料管道改鋼襯po和鋼襯四氟管路項目、煙氣還原試驗項目的試驗裝置等。維修保養(yǎng)方面承擔了公司試生產(chǎn)期間和正常投產(chǎn)后主要設(shè)備的巡檢、點檢工作,確保了公司生產(chǎn)各主要設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

一方面加強與倉庫和供銷部門的合作與勾通,及時了解各備品備件的庫存情況。同時對公司各種主要設(shè)備編制了備件計劃,主要設(shè)備的備品備件均已購回,滿足了公司的各項技改任務(wù)需要,也確保了公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時落實了公司各項新增設(shè)備采購的匯總審核工作,通過設(shè)備科的統(tǒng)一把關(guān)進一步規(guī)范了公司新增設(shè)備采購計劃,在滿足公司正常生產(chǎn)的前提下不斷優(yōu)化備品備件的采購,避免了設(shè)備采購的盲目性和重復(fù)性。

由于公司缺少機械加工所需的相關(guān)車床,導(dǎo)致許多機械加工項目需外協(xié)完成。例如:蓋板的制作、各種槽體的加工制作、各種非標件的加工制作等。設(shè)備科克服各種困難從設(shè)計、出圖、聯(lián)系制作到及時供貨到現(xiàn)場,較好地完成了該項任務(wù)。電機維修方面通過和修理商家的不斷勾通,修理商家保證公司所送修的電機能及時修好,同時由修理商提供備用電機,降低了公司的生產(chǎn)運行成本。

包括酸浸帶濾機吸水槽的改造、酸浸帶濾機水環(huán)式真空泵、酸霧捕集器、汽水分離器設(shè)備的選型安裝以及配管工作、萃取改造增加金回收項目,安裝碳吸附柱3套、酸霧塔增加噴水項目、焙燒水淬槽增加捕塵裝置、精練車間技改,安裝重選項目、萃取至廢水等共計12條管線由原來pvc等塑料管改為鋼襯po管和鋼襯四氟管,12條管線共計長1000多米等。

本次檢修作為公司投產(chǎn)以來第一次年度大規(guī)模檢修顯得尤為重要,檢修的成功與否直接關(guān)系到公司明年的生產(chǎn)。設(shè)備科克服各種困難,根據(jù)所收集的公司投產(chǎn)以來的設(shè)備運行情況和設(shè)備的經(jīng)驗檢修周期及時完成公司年度機電設(shè)備檢修計劃的編制。

最新安監(jiān)部總結(jié)發(fā)言材料(5篇)篇五

我公司現(xiàn)有職工5316人,車輛1702部,總資產(chǎn)2.51億元,年營運收入1.4億元??偣鞠略O(shè)6個營運公司,1個保修公司,9個直屬單位。近年來,總公司黨委在上級黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下認真學習貫徹黨的十六大精神,努力實踐國家重要思想,在企業(yè)改制工作中,堅持抓好職工隊伍和職工思想的穩(wěn)定工作,確保企業(yè)各項工作的正常進行,確保企業(yè)改制工作的順利完成。

國企改制是全國公交企業(yè)都在面臨的重大課題,作為省會城市,同時又改制為非國有控股的企業(yè)難度就更大。國企改制首要的是要解決觀念問題,即解放思想。而實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)就是要充分認識當前國企改制,特別是公交改制的重要性和必要性。要把職工思想統(tǒng)一到公交只有深化改革、轉(zhuǎn)機建制,才能有大發(fā)展上來。最初,當企業(yè)改制方案出臺時很多職工不理解,不明白,不清楚,不支持。因而產(chǎn)生抵觸情緒。面對這種情況,總公司黨委感到要取得廣大職工對企業(yè)改制工作的理解和支持就必須先統(tǒng)一職工思想認識,這是企業(yè)改制順利進行的前提,否則企業(yè)改制工作就無法順利進行。

在這方面我們首先向廣大職工宣傳黨和國家對國企改制的具體政策規(guī)定,讓職工明白企業(yè)改制工作的意義、目的。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種有效組織形式和運營方式。十六屆三中全會提出要大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟,實現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式。為了使職工了解有關(guān)改制情況,我們從20xx年7月就在公交報上開始刊登轉(zhuǎn)載國家四部委及河北省關(guān)于國企改制的文件精神。同時,圍繞我市改制工作具體要求擬寫出企業(yè)改制工作宣傳提綱,用問答的形式,重點解決職工不清楚的17個方面具體問題。其次抓好相關(guān)人員的教育培訓(xùn)。為了統(tǒng)一職工思想,總公司先后對副科以上干部、專業(yè)技術(shù)人員和職工代表進行專題培訓(xùn)。三是請市勞動局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)就國企改制的政策規(guī)定,涉及的相關(guān)內(nèi)容等進行專題講課培訓(xùn)。使各類人員和職工的思想認識逐步清晰和統(tǒng)一,使廣大職工了解黨和國家的改制政策,了解省市在國企改制工作上的具體規(guī)定,了解企業(yè)改制的計劃進度和工作目標,廣大職工的思想逐步統(tǒng)一到改制政策上來,步調(diào)逐步統(tǒng)一到企業(yè)改制目標上來,行動統(tǒng)一到企業(yè)改制的進程中來。

我公司改制工作,主要問題是企業(yè)歷史欠賬較多,很多關(guān)系職工切身利益的問題不解決,職工就不會支持改制,所以抓住主要矛盾,解決好遺留問題是改制工作順利進行的前提。20xx年11月7日,總公司召開六屆十一次職工代表大會,就企業(yè)改制方案進行表決。由于歷史的原因,企業(yè)欠繳職工養(yǎng)老保險、住房公積金等問題還沒有明確的說法,企業(yè)改制方案未獲取得職工代表的表決通過。對此,總公司通過分析認為,職工的“三險一金”問題未能解決是此次企業(yè)改制方案未獲通過的主要原因。企業(yè)改制涉及到每個職工的切身利益,歷史上遺留的問題很多,哪些要解決,怎么解決,哪些不能解決,為什么不解決的理由都要給廣大干部職工講清楚,這個障礙不解除,改制安置方案就通不過,企業(yè)改制也就無法繼續(xù)進行。

險統(tǒng)籌,從3月份開始為職工辦理了社會醫(yī)療保險手續(xù)。以上對“三險一金”的徹底清理,打消了職工思想上的顧慮,解除了職工的后顧之憂,為企業(yè)改制方案和職工安置方案的最終通過打下了堅實的基礎(chǔ)。

國企改制,只有維護好職工的合法權(quán)益,才能確保改制工作的順利進行,這是企業(yè)做好改制工作的關(guān)鍵。職工安置是國企改制的焦點問題,也是企業(yè)改制能否順利進行的關(guān)鍵。在國企改制過程中,職工最關(guān)心的就是今后出路問題,要做好此項工作必須慎之又慎,切實維護好廣大職工的切身利益。我們的做法就是穩(wěn)員增效,把政策交給職工,充分利用文件內(nèi)容,把政策用好用足,最大限度地維護好職工的利益。

首先黨委部門在廣大職工中開展問卷調(diào)查,了解掌握不同層次職工的不同想法。針對改制過程中出現(xiàn)的問題,黨委宣傳部利用三個半天的時間,到基層公司參加職工代表座談會,認真聽取職工的意見和建議,并寫出企業(yè)改制工作職工代表座談的情況反映報總公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)。

其次,工會組織注意發(fā)揮維權(quán)作用,他們深入基層和職工交流談心,及時收集基層工會組織的意見建議,并及時歸納整理上報總公司。

第三,總公司認真分析職工意見建議,抓住問題的癥結(jié)所在,先下大力解決好歷史遺留問題,再由改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員和總公司班子一起研究省市改制政策規(guī)定,通過充分利用政策,逐字逐句逐條地梳理,做到職工目前的利益確實兌現(xiàn)到位,也不給職工和企業(yè)留下新的欠賬。第四,總公司制定的職工安置方案(草案)逐級逐層下放進行討論修改,充分照顧到方方面面的想法和利益。20xx年5月10日,在總公司六屆十四次職工代表大會上,職工代表表決通過了企業(yè)改制方案和職工安置方案,清除了企業(yè)改制工作中的最大難題,使企業(yè)改制工作開始步入具體實施階段。

國企改制,只有通過強有力的思想政治工作,才能從根本上解決思想問題,這是改制順利進行的根本保證。企業(yè)改制中職工思想不穩(wěn)定出現(xiàn)一些問題是正常的,關(guān)鍵是如何化解矛盾,變消極因素為積極因素。此時,我們深刻感到了思想政治工作的強大作用。越是改制越要加強思想政治工作,任何時候都不能放松思想政治工作。思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線,也是企業(yè)改制的生命線。是企業(yè)改制取得成功的基本保證。在這方面我們除堅持正面教育引導(dǎo)外,主要做了以下幾項工作:首先建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)機制,明確目標責任。

為了確保改制工作的順利完成,我們與各單位簽訂了思想政治工作目標責任書,明確提出各單位黨政一把手為思想政治工作的第一責任人,責任書中明確細化出14項具體考核內(nèi)容。各單位和總公司簽訂責任書后,又把任務(wù)目標層層分解,對下簽訂目標責任書,切實做到網(wǎng)絡(luò)健全、責任到人。其次,總公司實行目標責任區(qū)管理??偣景嘧映蓡T明確承包某基層單位,全面負責該單位的職工隊伍穩(wěn)定和思想穩(wěn)定工作,總公司處室明確相應(yīng)的營運公司,強化部門責任意識和為基層辦實事解難題的意識。

第三,各基層單位實行目標分解,明確各自的責任和重點人,實行獎懲掛鉤。

第四,實行干管包重點人、包身邊職工的作法,使職工能按正常渠道反映問題。第五認真落實好三級民主接待日制度,及時解答部分職工的疑問和問題。第六,今年6月初,總公司班子主要領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整,新班子提出要高舉“真抓實干,求真務(wù)實”的大旗,做到四個突出,堅持為職工辦實事,把熱情服務(wù)和耐心教育結(jié)合起來。由于新班子注意建設(shè)新形象,真心實意為職工辦實事、解難題,職工隊伍精神面貌和工作作風都發(fā)生了可喜的變化,企業(yè)的改制工作也按計劃順利進行。

通過一年多的改制實踐,我們感到改制不是改人,而是改思想,改觀念,思想通,一通百通。在這個過程中,做好思想政治工作,確保職工隊伍和職工思想穩(wěn)定不是句空話,它需要我們用大量的實實在在的工作去改變,需要我們逐個地去解決具體問題。采取簡單粗暴的辦法不行,不做扎實細致工作、片面追求進度的辦法更不行,必須用國家重要思想來統(tǒng)領(lǐng),真心實意地維護好職工的根本利益,才有可能保證企業(yè)改制工作的順利完成,才能實現(xiàn)投資方得利,國有資產(chǎn)保值增值,職工收入增加的共贏目標。

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