做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
蘋果手機(jī)寫工作計(jì)劃弄篇一
一、銷售的計(jì)劃
銷售工作的基本法則是，制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關(guān)系的管理
對(duì)客戶管理有方，客戶就會(huì)有銷售熱情，會(huì)積極地配合。如果對(duì)客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息的反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線，最了解市場(chǎng)動(dòng)向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等，這些信息及時(shí)地反饋給公司，對(duì)決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動(dòng)中存在的問題，也要迅速及時(shí)地反饋給公司，以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷售額，二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。
四、“銷售當(dāng)中無的小事”
“管理當(dāng)中無小事”，一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣，“銷售當(dāng)中無小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
蘋果手機(jī)寫工作計(jì)劃弄篇二
1、業(yè)務(wù)收入方面
、營業(yè)部業(yè)務(wù)收入完成情況分析
胥口營業(yè)部20xx年度完成業(yè)務(wù)收入萬元，全年業(yè)務(wù)收入指標(biāo)萬，業(yè)務(wù)收入完成率為，同比增長(zhǎng)。年計(jì)劃完成率在13個(gè)直屬營業(yè)部排名前列。
、新客戶開發(fā)
胥口營業(yè)部為加強(qiáng)新客戶開發(fā)力度，制定營業(yè)部二級(jí)績(jī)效方案，并加以實(shí)施，取得顯著效果，截止12月底，胥口營業(yè)部新開客戶95家，形成新增收入120萬。
、時(shí)令產(chǎn)品市場(chǎng)形成規(guī)模
胥口營業(yè)部切實(shí)遵循“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”全力開發(fā)東山時(shí)令產(chǎn)品市場(chǎng)，茶葉形成收入12萬，枇杷形成收入11萬，楊梅形成收入2萬，大閘蟹收入45萬，總計(jì)時(shí)令產(chǎn)品市場(chǎng)形成收入約70萬，對(duì)營業(yè)部國內(nèi)標(biāo)件收入的提升有很大幫助。
、物流業(yè)務(wù)的突破
胥口營業(yè)部20xx年開展各類物流業(yè)務(wù)，均為新開客戶，包括亞美，**華博、德施普等，業(yè)務(wù)類型包括點(diǎn)到點(diǎn)，門到門，倉加配等，總計(jì)形成收入約40萬。物流業(yè)務(wù)的突破成為胥口營業(yè)部業(yè)務(wù)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、營業(yè)部攬投質(zhì)量分析
20xx年在營業(yè)部經(jīng)理及操作主管的嚴(yán)格要求下，胥口營業(yè)部嚴(yán)格按照公司質(zhì)量要求，全體攬投人員保持高度重視，并取得優(yōu)異成績(jī)。胥口營業(yè)部包攬20xx年度全年攬投競(jìng)賽獎(jiǎng)，每月攬投質(zhì)量均排名公司營業(yè)部前列，百團(tuán)大戰(zhàn)營業(yè)部排名每月均有提升。
1、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理
胥口營業(yè)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整，20xx年國際e郵寶占比達(dá)28%，營業(yè)部過分依賴e郵寶的收入，相比國際ems和國際tnt合計(jì)占比為7%，占比明顯偏低。
原因分析：胥口營業(yè)部范圍內(nèi)有國際客戶業(yè)務(wù)浮動(dòng)較大，并有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移的情況，造成營業(yè)部在國際業(yè)務(wù)的開發(fā)上很大難度。
2、客戶流失嚴(yán)重
20xx年胥口營業(yè)部客戶流失較為嚴(yán)重，有主觀原因時(shí)限問題造成流失或業(yè)務(wù)量下降的客戶有眾力儀表，東麗等；有客觀因素客戶自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移或搬遷造成的客戶有貝佳佳、泰已科、開思茂、奔集、賽爾德等，均為17年胥口營業(yè)部大客戶，合計(jì)流失業(yè)務(wù)收入約為150萬元，客戶流失是胥口營業(yè)部20xx年全年計(jì)劃未完成的主要原因。
原因分析：客戶業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移或搬遷是造成客戶業(yè)務(wù)流失的主要原因。
3、欠費(fèi)回收不力
20xx年度胥口營業(yè)部欠費(fèi)回收情況不容樂觀，遠(yuǎn)未達(dá)到公司要求的欠費(fèi)回收比例，營業(yè)部在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，對(duì)欠費(fèi)回收的管控明顯不夠。
原因分析：營業(yè)部對(duì)大客戶的欠費(fèi)回收力度不夠，在物流業(yè)務(wù)取得突破后，未能及時(shí)考慮到物流賬期與標(biāo)準(zhǔn)賬期的.區(qū)別，造成物流收入的欠費(fèi)未能及時(shí)回收。
1、在維持原有客戶的基礎(chǔ)上，大力開發(fā)國內(nèi)標(biāo)件業(yè)務(wù)和國際標(biāo)件業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)將營業(yè)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展到平穩(wěn)合理的狀態(tài)。
2、對(duì)于流失客戶，若主觀原因造成的，分析客戶流失的原因，做好客戶的解釋工作，尋求與客戶再次合作的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取流失客戶的回歸。同時(shí)加大新客戶的開發(fā)力度，通過新增收入來緩解流失客戶造成的收入缺口。
3、加大營業(yè)部對(duì)營銷員和攬投員對(duì)欠費(fèi)回收的管控，對(duì)于大客戶的欠費(fèi)做好專人負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)賬開票，避免因?qū)~不及時(shí)造成無法回收欠費(fèi)。對(duì)于不能在標(biāo)準(zhǔn)賬期內(nèi)付款的客戶及時(shí)做好情況說明報(bào)備公司財(cái)務(wù)，申請(qǐng)?zhí)厥赓~期，避免造成資金占用。
蘋果手機(jī)寫工作計(jì)劃弄篇三
隨著人們法律意識(shí)的建立，合同對(duì)我們的幫助越來越大，簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的蘋果手機(jī)轉(zhuǎn)讓合同，希望對(duì)大家有所幫助。
訂立合同雙方：
購貨單位：__________以下簡(jiǎn)稱為甲方
供貨單位：__________以下簡(jiǎn)稱為乙方。
經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第一條產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量
1、產(chǎn)品名稱：三星i9100（galaxy sii）
產(chǎn)品品種：直板手機(jī)、3g手機(jī)，智能手機(jī)，時(shí)尚手機(jī)
產(chǎn)品規(guī)格：手機(jī)尺寸：125、3×66、1×8、5mm
重量：116、0g
顏色：黑色，銀白色，白色，粉色
數(shù)量：300
價(jià)格：每部3200元、總價(jià)：960000元
2、產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括質(zhì)量要求），按下列第（3）項(xiàng)執(zhí)行：
（1）按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
（2）按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
（3）由甲乙雙方商定技術(shù)要求執(zhí)行。
第二條產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)與回收
產(chǎn)品的包裝，國家或業(yè)務(wù)主管部門有技術(shù)規(guī)定的，按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行國家與業(yè)務(wù)主管部門無技術(shù)規(guī)定的，由甲乙雙方商定。產(chǎn)品的包裝物，除國家規(guī)定由甲方供應(yīng)的以外，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)。
第三條產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)
1、產(chǎn)品的交貨單位：乙方
2、交貨方法，按下列第（2）項(xiàng)執(zhí)行：
（1）乙方送貨
（2）乙方代運(yùn)（乙方代辦運(yùn)輸，應(yīng)充分考慮甲方的要求，商定合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具）
（3）甲方自提自運(yùn)。
3、運(yùn)輸方式：由乙方定
4、到貨地點(diǎn)和接貨單位（或接貨人）：甲方公司（經(jīng)理）
（甲方如要求變更到貨地點(diǎn)或接貨人，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨期限（月份或季度）前40天通知乙方，以便乙方編月度要車（船）計(jì)劃必須由甲方派人押送的，應(yīng)在合同明確規(guī)定甲乙雙方對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸和裝卸，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定與運(yùn)輸部門辦理交換手續(xù)，作出記錄，雙方簽字，明確甲、乙方和運(yùn)輸部門的責(zé)任。）
第四條產(chǎn)品的交（提）貨期限
2、如乙方不能及時(shí)交貨，需及時(shí)與甲方聯(lián)系，商量延長(zhǎng)交貨期限。
第五條驗(yàn)收方法
1、驗(yàn)收時(shí)間：貨到驗(yàn)收
2、驗(yàn)收手段：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：符合手機(jī)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)
4、負(fù)責(zé)驗(yàn)收和試驗(yàn)：經(jīng)理驗(yàn)收，技術(shù)人員配合試驗(yàn)
5、在驗(yàn)收中發(fā)生糾紛后，由甲方主管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)執(zhí)行仲裁
第六條對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法
1、甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在30天內(nèi)向乙方提出書面異議在托收承付期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。甲方怠于通知或者自標(biāo)的物收到之日起過兩年內(nèi)未通知乙方的，視為產(chǎn)品合乎規(guī)定。
2、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。
3、乙方在接到需方書面異議后，應(yīng)在10天內(nèi)（另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外）負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。
第七條違約責(zé)任
1、乙方應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任
（1）產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合本合同規(guī)定時(shí)，甲方同意利用者，按質(zhì)論價(jià)。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時(shí)間，每逾期一日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之_計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。
（2）乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的_%的罰金。
（3）產(chǎn)品包裝不符合本合同規(guī)定時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)返修或重新包裝的'費(fèi)用。如甲方要求不返修或不重新包裝，乙方應(yīng)按不符合同規(guī)定包裝價(jià)值35的罰金付給甲方。
（4）產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規(guī)定時(shí)，每延期一天，乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之—的罰金。
（5）乙方未按照約定向甲方交付提取標(biāo)的物單證以外的有關(guān)單證和資料，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)的賠償責(zé)任。
2、甲方應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任
（1）甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格，應(yīng)償付變更部分貨款（或包裝價(jià)值）總值x%的罰金。
（2）甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值35%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍須按合同規(guī)定收貨。
（3）甲方未按規(guī)定時(shí)間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時(shí)，除乙方得將交貨日期順延外，每順延一日，甲方應(yīng)付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬分之三的罰金。如甲方始終不能提出應(yīng)提交的上述資料等，應(yīng)視中途退貨處理。
（4）屬甲方自提的材料，如甲方未按規(guī)定日期提貨，每延期一天，應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之三的罰金。
（5）甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬分之三計(jì)算付給乙方，作為延期罰金。
（6）乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
第八條不可抗力
第九條其他
1、按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費(fèi)和各種經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后10天內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清，否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。
（1）、提交清遠(yuǎn)仲裁委員會(huì)〔仲裁委員會(huì)〕仲裁
（2）、依法向人民法院起訴。
第十條本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無誤，并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。
第十一條本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內(nèi)，所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
第十二條本合同一式2份，由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、副本1份。
購貨單位（甲方）：廣州藍(lán)鯊公司（公章）供貨單位（乙方）：河源星蜂公司（公章）
法定代表人：_________（公章）法定代表人：_________（蓋章）
地址：_________地址：_________
開戶銀行：廣東工商銀行開戶銀行：廣東工商銀行
帳號(hào)：_________帳號(hào)：_________
電話：__________電話：__________
____年__月__日訂
起草理由：根據(jù)《合同法》第十二條的規(guī)定，合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定。同時(shí)，合同的訂立，要保護(hù)雙方的利益，體現(xiàn)了公平的原則、自由原則。
蘋果手機(jī)寫工作計(jì)劃弄篇四
第一條為擴(kuò)大銷售，以低價(jià)位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，特制定本銷售計(jì)劃。
第二條以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品。但是，仍多少會(huì)推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。
第四條關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn)，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí)，都須確實(shí)慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。
第五條在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí)，以中型規(guī)模或中型以上規(guī)模的銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的'店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
第六條改善處理手續(xù)（步驟），設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表（傳單、日?qǐng)?bào)）來提高效率。
第七條與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。
第八條銷售活動(dòng)必須制度化，合理化，力爭(zhēng)使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成。
第九條銷售人員在接受訂貨和收款工作時(shí)，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作，必須全身心投入銷售事務(wù)。因此，在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置?？铺幚碓撌聞?wù)。
第十條進(jìn)貨總額中的20%用于對(duì)公司的訂貨，其他則用于公司對(duì)外的轉(zhuǎn)包工程。
第十一條進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié)，有計(jì)劃性地開展訂貨活動(dòng)。要確保交易雙方的權(quán)益。
（1）進(jìn)貨數(shù)量；
（2）交貨日期及交貨數(shù)量；
（3）交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作，本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì)議，借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。
第十四條a公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三家公司），一概歸與本公司作直接交易。
第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。
第十六條負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會(huì)聯(lián)絡(luò)，并促使對(duì)方盡快著手。
第十七條處理對(duì)外訂貨事宜時(shí)應(yīng)使用報(bào)表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號(hào)碼、尺寸、廠商號(hào)碼，然后交給廠商（廠商的戶頭也應(yīng)寫入），各種表格的填寫必須詳盡。
第十八條前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者。
蘋果手機(jī)寫工作計(jì)劃弄篇五
日常的銷售過程中，我們銷售員總會(huì)碰到這樣那樣的困惑：為什么顧客沒有買?為什么顧客選擇了其他門店買?為什么顧客買了，卻是不理想的價(jià)格?這些問題，相信同事們每天都在親身經(jīng)歷，感同身受。那么，怎樣在才能讓顧客買單?怎樣在商品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天殺出一條血路，保持、擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額?是我們企業(yè)和一線銷售員必須認(rèn)真思考認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問題。本人掩卷沉思，總結(jié)數(shù)年一線銷售的挫折成敗、成功喜悅與大家一一分享，望能起到拋磚引玉、交流進(jìn)步的效果。
銷售是一門科學(xué)，也是一種技術(shù)，它內(nèi)非常深澳的道理，當(dāng)然，銷售也是較低門檻的，對(duì)從事這項(xiàng)工作的人員的學(xué)歷要求不高，甚至于有些銷售經(jīng)理直說：“不論黑貓白貓，抓到老鼠的就是好貓!”一語道銷售以成績(jī)論英雄的本質(zhì)。是的，當(dāng)物欲橫流、急功近利的社會(huì)環(huán)境就是這樣的赤裸裸，我們可以改變什么?我們只能去適應(yīng)環(huán)境，只能用成績(jī)?nèi)プC明自己存在的價(jià)值。
我認(rèn)為：對(duì)于銷售，自信、態(tài)度、專業(yè)知識(shí)、技巧，一樣都不可以少。
自信乃成功的一半，很難相信一個(gè)對(duì)自己都沒有信心的銷售員能做出很好的業(yè)績(jī)，做人也一樣，一定要有自信，相信自己，自己就是最偉大的銷售員，每天都要默默的告訴自己：我是最棒的，我是最棒的!如果沒有效果，跑到洗手間叫出來，握緊拳頭大聲的叫出來，這個(gè)時(shí)候你的潛意識(shí)已經(jīng)告訴你自己是最棒的了，你的思想主宰你的行動(dòng)，行動(dòng)上你也就會(huì)是最棒的，還有一個(gè)就是不要給自己始退路，定下一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)相信自己可以完成的目標(biāo)，有足夠勇氣的話，告訴你的同事告訴你的店長(zhǎng)：如果這個(gè)月你沒有完成2萬毛利你就去裸奔，我相信你會(huì)破釜沉舟置之死地而后生，相信自己，不要裸奔，那就只能完成任務(wù)。
專業(yè)知識(shí)：是指一定范圍內(nèi)的系統(tǒng)化的知識(shí)。
我們是賣手機(jī)的，對(duì)于手機(jī)的功能一定要熟悉一定要精通。在日常的工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有很多同事連*手機(jī)的盒子都不會(huì)裝，手機(jī)電池也不會(huì)分，像亞，有相當(dāng)部分同事都不知道有4c，5c的電池，你把4c的電池裝到5c的手機(jī)里面是可以用，但是你把5c的電池裝到4c的手機(jī)里面是不可以用的，把4c的電池裝到5c里面賣了之后就等于是少了一個(gè)電池，造成分?jǐn)偅@個(gè)經(jīng)常發(fā)生。
許多新入職的同事總是迫不及待的問我應(yīng)該怎么賣機(jī)，當(dāng)然想賣機(jī)是好事，但是你連一些基本功都沒有掌握，就讓我去教你銷售技巧，那樣只會(huì)富害了你自己，只會(huì)導(dǎo)致實(shí)際銷售過程中手忙腳、丟三落四、漏洞百出，讓顧客認(rèn)為我們不夠?qū)I(yè)，購買欲望大打折扣，就算到最后給你買了手機(jī)，價(jià)錢也是可想而知了。
為什么我們的萬能充可以賣到15塊，而且總是賣到斷貨?別人賣5塊錢一個(gè)卻總是賣不出去?為什么外面士多店的啤酒3.5元一支還是660ml的，但是太陽城可以賣到15塊，15塊還是330ml的，份量少一半，價(jià)格貴幾倍，卻有很多消費(fèi)者愿意買單，這就是專業(yè)和業(yè)余的巨大差別，我們花了巨大的投資在門店裝修、鋪位選址、加盟費(fèi)上就早給顧客一種品牌效應(yīng)，一種專業(yè)形象，把產(chǎn)品的利益最大化，想不到到最后因?yàn)榈陠T的不夠?qū)I(yè)而讓一切付諸一潰，實(shí)在是讓人懊惱。
所以我真的很希望名位同事要苦練基本功，像拆裝后蓋電池、裝內(nèi)存卡、找盒子這些最基本的工作要做到精通熟練，不要臨時(shí)抱佛腳，一會(huì)兒又去找人問怎么拆后蓋，一會(huì)兒又說找不到內(nèi)存卡在哪里插，這樣會(huì)讓顧客對(duì)你對(duì)企業(yè)失去信任，直接導(dǎo)致顧客流失。
蘋果手機(jī)寫工作計(jì)劃弄篇六
方法/步驟
有時(shí)候也可以改一下“默認(rèn)值”
曝光不足時(shí)記得開閃光燈，對(duì)焦不準(zhǔn)的話，也可以嘗試從中心測(cè)光切換到點(diǎn)測(cè)光。
姿勢(shì)要正確，如果手抖的話，必要時(shí)使用三腳架
因此有一個(gè)三角架將助你在極端的環(huán)境下拍出好的圖片。
活用hdr模式
在高動(dòng)態(tài)成像范圍下，一張照片可以在拍攝明暗差異比較大的場(chǎng)景的同時(shí)，保留更多的細(xì)節(jié)內(nèi)容。
使用“整個(gè)”傳感器
oem廠商經(jīng)常會(huì)將圖像比例設(shè)置成16:9，而這自然不可避免地會(huì)造成傳感器“有效像素”的浪費(fèi)。因此，如果你的攝像頭并非原生16:9，請(qǐng)把它盡量切換到原生比例(像素)。
嘗試第三方camera app
慎用數(shù)碼變焦
如果看不清照片細(xì)節(jié)，也請(qǐng)盡量先拍照后剪切——因?yàn)椤跋У南袼亍辈粫?huì)在這個(gè)時(shí)候再跑回來，這時(shí)再任性地放大，你看到的只會(huì)是一堆馬賽克。
找到光線最佳的角度
智能機(jī)的閃光燈畢竟能量有限，而且也不是所有時(shí)候都適合打光的。如果能夠?qū)so控制在100一下，那么照片的噪點(diǎn)也會(huì)少很多。
1、隨時(shí)舉起你的相機(jī)
有很多一生只出現(xiàn)一次的精彩，但畫面總是在我們手上沒有相機(jī)的時(shí)候出現(xiàn)的。為了能夠拍攝到這些無價(jià)的照片，作為攝影發(fā)燒友的你，一定要隨時(shí)隨地手持一臺(tái)能夠拍攝的相機(jī)。如果你的專業(yè)相機(jī)的個(gè)頭太大以至不便攜帶，我推薦你購買一臺(tái)小巧的相機(jī)進(jìn)行抓拍。或者隨時(shí)隨地記錄生活也成，小編認(rèn)為，一張?jiān)谒查g抓拍出來的普通照片，遠(yuǎn)比一張經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間安排的色彩豐富的圖片來的有價(jià)值。
2、動(dòng)靜結(jié)合出好片
在抓拍瞬間的時(shí)候，可以以靜制動(dòng)，讓你的.照片富有動(dòng)感效果。在拍攝人像的時(shí)候可以讓她嘗試各種各樣的動(dòng)作，記住不要讓你的模特保持著一種姿勢(shì)，在這種情況下，能夠有效地避免圖片中人物動(dòng)作的僵化，而且可以讓你的模特時(shí)刻保持一種自然的表情。
3、可以嘗試大光圈
在一般的情況下來說，你的鏡頭距離物體越近，拍攝出來的照片越好。因?yàn)榻嚯x能夠消除掉令人注意力分散的背景，使主題突出，而且能夠得到更清晰的圖像。但使用大光圈也屬于個(gè)人愛好，現(xiàn)在很多的dc都能夠在非常近的距離下進(jìn)行拍攝，這為我們制造主題突出的圖片提供了方便。
4、最好讓你的背景變得簡(jiǎn)單
在相機(jī)或者當(dāng)時(shí)的情況不允許的情況下，我們只能夠進(jìn)行遠(yuǎn)距離的拍攝。在這里情況下，盡量使用顏色和結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的內(nèi)容作為背景。這樣也能夠突出你圖片的主題。
5、使照片的主題遠(yuǎn)離構(gòu)圖的中心
雖然把主體人物位于構(gòu)圖的中心是一種非常正確的突出主題的方法，然而，適當(dāng)?shù)氖箞D像的主題偏離中心能夠增加圖片的趣味性，而且這種不傳統(tǒng)的方法也能夠吸引大多數(shù)的目光。
6、將前景物體置入風(fēng)景照片
在我們拍攝遠(yuǎn)景物體的同時(shí)，最好能夠把近距離的物體包括在圖片中(比方說圖片的四角)。這樣可以突出圖片的距離感，增加圖片的深度。
7、尋找最合適的光源
光對(duì)于膠片(ccd)的曝光來說是非常重要的，一個(gè)完美的光源能夠使你的照片看起來富有色彩、有深度并且美化你所拍攝的物體。強(qiáng)烈的陽光只是眾多光源中的一種，對(duì)于拍攝人物來說，多云陰沉的天氣情況是最好的，因?yàn)檫@樣的天氣中，光線非常的柔和對(duì)于臉部的表現(xiàn)也非常的好。而在大晴天所拍攝的人像非常的銳利，而且會(huì)產(chǎn)生陰影。
7、穩(wěn)穩(wěn)的拿住你的相機(jī)
要想拍攝到銳利、清晰的圖片，你的相機(jī)必須把持的非常穩(wěn)。為了達(dá)到這種效果，在按下快門的時(shí)候，要?jiǎng)蛩俚妮p輕按下，速度不要過快，否則會(huì)影響手持相機(jī)的穩(wěn)定。你可以通過掛帶構(gòu)成一個(gè)三角的支撐以保持相機(jī)的穩(wěn)定。當(dāng)然，最好還是能夠使用三角架。
9、正確地使用你的閃光燈
如果你能夠充分地利用閃光燈，你就能夠極大地提升照片的成像效果。特別是在室內(nèi)。每臺(tái)相機(jī)的閃光燈都有他作用的范圍，在拍攝的時(shí)候要把物體至于閃光燈作用范圍內(nèi)。一般來說，閃光燈的有效范圍在4~12英尺之內(nèi)。不光是在室內(nèi)，在室外閃光燈也能夠發(fā)揮作用，他能夠淡化陽光所產(chǎn)生的陰影，并且使色彩明亮。
10、使用好正確的感光度與白平衡
大家都知道不同的iso值對(duì)應(yīng)不同的光線。一般來說
iso 100：晴朗、明亮的天氣
iso 200：多云、陰冷的天氣
iso 400：室內(nèi)，夜晚
但是由于dc的特殊性，在高iso值的情況下會(huì)產(chǎn)生噪點(diǎn)。所以有可能的情況下就盡量使用低iso值吧。
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