近期消防工作計(jì)劃 近期工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 23:11:21
近期消防工作計(jì)劃 近期工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-16 23:11:21    

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

近期消防工作計(jì)劃 近期工作計(jì)劃篇一

20xx年3月15日——4月15日

計(jì)劃內(nèi)容:

1、在3月20日之前結(jié)束財(cái)務(wù)制度的初稿處理,并在三月

底徹底完成財(cái)務(wù)制度的最終審核。

2、在3月25日之前結(jié)束20xx年一切財(cái)務(wù)事項(xiàng)(包括財(cái)

務(wù)票據(jù)的整理,財(cái)務(wù)賬本的裝訂等)。

3、3月25日——31日內(nèi),完成20xx年1月至3月所有

財(cái)務(wù)相關(guān)的工作(包括手工帳,電算化帳)。

1、關(guān)于對(duì)市場(chǎng)專員崗位的招聘,平日多留意人才網(wǎng),堅(jiān)

持每天在58同城網(wǎng)上掛上公司招聘信息。

2、篩選簡(jiǎn)歷,對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷,做好面試安排(包括

面試時(shí)間,初次面試的問(wèn)題準(zhǔn)備等)。

3、制定面試的流程,通過(guò)初試者上交總經(jīng)理,安排后面的復(fù)試。(人事招聘爭(zhēng)取在本月內(nèi)完成)

4、對(duì)于新進(jìn)員工前期的培訓(xùn)(包括公司文化,公司產(chǎn)品

平臺(tái)及一系列公司制度的介紹等)。

5、23日以前保證辦公室內(nèi)用電正常。

6、本月內(nèi)做一次辦公室衛(wèi)生大掃除。

1、在3月31日前完成“青少年活動(dòng)中心”宣傳項(xiàng)目的最初

合作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)平日對(duì)新節(jié)目的下載。(需提前一周做好新節(jié)目的下載工作)

總結(jié):從上月工作中認(rèn)識(shí)到自己身上太多的不足,特別需要加強(qiáng)

自身的鍛煉、學(xué)習(xí),希望在新的一月中認(rèn)真完成計(jì)劃中的本職工作的同時(shí),對(duì)于工作有所新突破,發(fā)揮和體現(xiàn)自身的價(jià)值和意義。

自信,自信!加油,加油!

計(jì)劃、執(zhí)行人:

近期消防工作計(jì)劃 近期工作計(jì)劃篇二

一、健全組織網(wǎng)絡(luò)。

認(rèn)真落實(shí)街道辦事處消防安全工作的各項(xiàng)計(jì)劃安排,建立社區(qū)消防安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立由社區(qū)主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),社區(qū)干部及居民骨干為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行消防安全工作責(zé)任制,將消防安全工作任務(wù),層層分解落實(shí)到人,形成消防安全工作的群防群治網(wǎng)絡(luò)。充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾做好消防工作的主動(dòng)性,有效地預(yù)防和減少人身安全和健康事故的發(fā)生。

二、充分利用各種宣傳陣地,廣泛開(kāi)展消防宣傳教育。

年內(nèi)出宣傳黑板報(bào)不少于5期,增強(qiáng)轄區(qū)居民的消防認(rèn)識(shí),繃緊消防安全這根弦。同時(shí),要利用“防火宣傳周”、“119消防日”等活動(dòng),突出社會(huì)弱勢(shì)群體和外來(lái)務(wù)工人員兩大宣傳重點(diǎn)。

三、加大火災(zāi)隱患排查、整改力度。

深入開(kāi)展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動(dòng),結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點(diǎn),冬春季節(jié)開(kāi)展對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所以及其他人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)隱患排查整治工作;在7月份炎熱季節(jié)開(kāi)展一次易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品場(chǎng)所的消防安全專項(xiàng)治理。特別是做好轄區(qū)內(nèi)個(gè)體戶的消防安全排查工作。同時(shí),對(duì)于存在安全隱患的情況,協(xié)調(diào)有關(guān)部門或個(gè)人進(jìn)行及時(shí)整改,嚴(yán)防反彈。

四、及時(shí)加強(qiáng)安全工作情報(bào)信息收集

及時(shí)準(zhǔn)確掌握社區(qū)重點(diǎn)要害部位的情況;對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行監(jiān)控和撲救,防止火災(zāi)蔓延和擴(kuò)大,要把消防安全工作做到防患于未然。

五、進(jìn)一步完善消防監(jiān)督機(jī)制,形成社會(huì)消防工作新局面。

繼續(xù)推進(jìn)和拓展群眾舉報(bào)火災(zāi)隱患途徑,做到政令暢通、信息暢通。同時(shí),多渠道整合社區(qū)消防資源,充分發(fā)揮社區(qū)消防志愿者隊(duì)伍的作用,實(shí)現(xiàn)消防共建,努力形成“政府組織領(lǐng)導(dǎo),部門齊抓共管,群眾主動(dòng)參與”的社會(huì)消防工作新局面。

近期消防工作計(jì)劃 近期工作計(jì)劃篇三

1、創(chuàng)建湖北省“二星級(jí)福利院服務(wù)機(jī)構(gòu)”并順利達(dá)標(biāo);

2、積極爭(zhēng)取,加大投入,精心建設(shè),完成福利院綜合大樓;

3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治,完成環(huán)院路硬化,院周圍陳化工程。

4、爭(zhēng)取資金修建娛樂(lè)場(chǎng)所、健身、晾衣場(chǎng)地。

1、集中精力抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好湖北省“兩星級(jí)福利院服務(wù)機(jī)構(gòu)”創(chuàng)建工作,查漏補(bǔ)缺,確保順利達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善老人居住環(huán)境,擴(kuò)大收養(yǎng)規(guī)劃,我院計(jì)劃20xx年完成老人浴室、醫(yī)務(wù)室、養(yǎng)殖豬舍等相關(guān)配套設(shè)施。

3、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹(shù)立愛(ài)心至上的服務(wù)理念,用人性化、家庭式的服務(wù)溫暖老人。加強(qiáng)伙食管理,改善老人生活。加強(qiáng)屋室衛(wèi)生管理,創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。關(guān)注老人生活,使老人安度幸福晚年,多關(guān)心、多照顧,使老人體會(huì)到家一樣的溫暖。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽(yáng)等中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,營(yíng)造濃厚“家”的氣氛,讓他們時(shí)時(shí)感受到家人的關(guān)懷。提升入住老人滿意率,爭(zhēng)取今年新收老人入住對(duì)象10名。

4、加強(qiáng)安全管理。完善安全管理制度,確保院民生活安全;落實(shí)消防安全措施,做好消防安全工作。做好老人思想教育工作,經(jīng)常教育老人防火、防觸電的意識(shí),防食物中毒,杜絕發(fā)生安全事故。

5、實(shí)行工作人員上崗簽到,供養(yǎng)人員請(qǐng)、銷假登記值班人員責(zé)任公示制。

6、做好福利院后勤、生產(chǎn)、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。

7、每月組織一、二次政策法律學(xué)習(xí)、思想談心,梳理民情、工作總結(jié)。

8、每月組織一次電影進(jìn)院,讓院民觀看;每月做到1~2次洗刷被子、床單;每周量一次血壓。

和專業(yè)化服務(wù)水平。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參觀見(jiàn)學(xué)、崗位競(jìng)賽等形式開(kāi)展崗位培訓(xùn)。圍繞員工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升,采取工作會(huì)、評(píng)議會(huì)、服務(wù)質(zhì)量競(jìng)賽等形式,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

近期消防工作計(jì)劃 近期工作計(jì)劃篇四

認(rèn)真落實(shí)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。形成層層抓落實(shí)的格局,把消防責(zé)任落實(shí)到每一位相關(guān)科室責(zé)任人。

把消防安全管理的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。各科室應(yīng)根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、提出消防安全保衛(wèi)定期檢查和日常規(guī)范相結(jié)合的管理制度、對(duì)涉及消防安全和保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要有章可循,做到違章必糾、不留盲點(diǎn)、不出漏洞,要把強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)作為搞好消防安全工作的一項(xiàng)重要措施。

20xx年突出抓好幾項(xiàng)工作:

一是加強(qiáng)消防安全目標(biāo)管理,特別要做好秋、冬季消防安全工作。進(jìn)一步完善氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,在有火災(zāi)險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí),根據(jù)情況適時(shí)開(kāi)展人工降雨工作,將火災(zāi)造成的損失降到最低。

二是抓好消防安全教育工作,增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

三是在開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索消防安全工作的規(guī)律。

四是加強(qiáng)干部職工戶外工作的管理力度。

五是加強(qiáng)對(duì)辦公樓、家屬區(qū)以及下屬白云賓館等重點(diǎn)部位的消防安全管理,建立門衛(wèi)制度、登記落實(shí)制度。

六是加強(qiáng)安全工作檢查,認(rèn)真落實(shí)“消防安全工作責(zé)任書”的各項(xiàng)規(guī)定。

七是認(rèn)真履行防雷減災(zāi)管理職責(zé),加強(qiáng)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的建筑物以及易燃易爆場(chǎng)所、人口聚集場(chǎng)所、加油站、電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)地等的檢測(cè)力度,把因雷電造成的消防安全事故降到最低。

將《中華人民共和國(guó)消防法》、《云南省消防條例》列為普法學(xué)習(xí)的.重點(diǎn)內(nèi)容,使消防安全意識(shí)滲透到每一個(gè)職工,不斷提高干部職工防范自救能力。

要樹(shù)立花錢買平安的理念,在消防重點(diǎn)部位配備必要的消防器材,積極參加消防部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)老化的電線現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行更換,以防止火災(zāi)的發(fā)生,為構(gòu)建平安和諧氣象環(huán)境而努力。

近期消防工作計(jì)劃 近期工作計(jì)劃篇五

一、加大服務(wù)工作力度,賦予辦公室工作新內(nèi)涵

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要制訂計(jì)劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合;對(duì)基層的同志,要滿腔熱情,放下架子,堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二、加大調(diào)研工作力度,為公司決策帶給理論和實(shí)踐依據(jù)

(一)組織開(kāi)展調(diào)查研究,充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新?tīng)顩r、新問(wèn)題入手,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,對(duì)遇到的新?tīng)顩r和新問(wèn)題,要綜合分析,宏觀思考,弄清產(chǎn)生的背景,把握發(fā)展的趨勢(shì),從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見(jiàn),貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求,適應(yīng)跨越式發(fā)展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中,本站掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究,力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,確?!爸\”在關(guān)鍵處,“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研,找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對(duì)策和推薦。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求,努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,提出比選方案,搞好前期論證;決策后要針對(duì)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展追蹤調(diào)研,提出新的對(duì)策,使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。

(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,進(jìn)一步完善以辦公室為中心,橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用,確保信息主渠道的暢通。同時(shí),大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送,逐步構(gòu)成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、個(gè)性關(guān)注的難點(diǎn),以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署,基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)、推薦等,主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,了解狀況,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)。三是全體動(dòng)員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,明確信息工作目標(biāo),以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,盡量使信息工作量化到崗位,落實(shí)到人頭,提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情,以及重大安全事故等緊急狀況,及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào),未經(jīng)許可,不得向外單位發(fā)布。

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作,緊貼公司行政后勤工作思路,把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料,堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度,做到批必查,查必果,果必報(bào)。三是不斷加大催辦力度,出臺(tái)專門的督辦辦法,強(qiáng)化查辦時(shí)效,做到急事急辦。同時(shí)要改善方式方法,不斷探索督查工作新思路、新辦法,注重督查實(shí)效,把督查工作同目標(biāo)管理職責(zé)制緊密結(jié)合起來(lái),明確職責(zé)分工,完善督查網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格規(guī)范程序,不斷提高督查質(zhì)量,確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)提出督察推薦,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

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