計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。因此，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
村拆遷新年工作計劃和目標(biāo)篇一
一、 xx年工作總結(jié)
（一） 職能職責(zé)履行情況
（二） 績效目標(biāo)完成情況
1、對21戶xx年度的文明和諧家庭進行了表彰。同時我們今年又及時評出了新的21戶文明和諧家庭。在xx年我們又按上級的要求評出了21戶千家文明戶家庭和2戶百家文明家庭。
2、年初我們社區(qū)召開了居民代表大會和黨員代表大會向兩代會匯報了社區(qū)xx年度的工作總結(jié)及xx年度的工作安排。
3、在雙節(jié)期間協(xié)助上級機關(guān)在社區(qū)內(nèi)廣泛開展了扶貧幫困送溫暖活動。給28個困難戶、困難黨員家庭、計劃生育困難家庭、軍烈屬困難家庭等送去了慰問品和禮金。使社區(qū)內(nèi)的貧困戶都得到了幫扶，有力地促進了社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
4、在雙節(jié)期間社區(qū)組織了一支35人的秧歌隊和一支51多人的盤鼓隊。共開展各種活動近50多次。社區(qū)的盤鼓隊在區(qū)委組織的元霄節(jié)的表演活動中獲得了一等獎。同時也多次對區(qū)政府的有關(guān)單位，辦事處及社區(qū)組織的有關(guān)公益活動進行了義務(wù)演出活動。
5、給社區(qū)內(nèi)的育齡婦女進行康檢二次，社區(qū)內(nèi)的140多位育齡婦女都參加了康檢，康檢率達100％；同時對社區(qū)內(nèi)的流動人口也進行了12次入戶普查；今年我們計劃生育的亮點工程的把中國人口報加上讀報欄，加在對計生工作的宣傳力度。各項計劃指標(biāo)都不超標(biāo)。
6、社區(qū)在全年開展了多次創(chuàng)平安和諧活動。組織社區(qū)夕陽情老年義務(wù)巡邏隊和黨員義務(wù)巡邏隊配合社區(qū)民警和開展治安巡邏120次。協(xié)助政法委辦事處在社區(qū)各樓院安裝電視監(jiān)控20個。
村拆遷新年工作計劃和目標(biāo)篇二
20xx年，在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在周圍領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，本人始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府中心工作和征收辦的工作職能，不斷強化爭創(chuàng)一流的發(fā)展意識、規(guī)范一行的責(zé)任意識和造福一方的服務(wù)意識，牢固確立勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、以人為本、開拓創(chuàng)新的工作思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實干，圓滿完成了各項工作任務(wù)。同時，在工作實踐中，本人的政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力都得到了加強和提高。
述德內(nèi)容
黨的十八屆三中全會強調(diào)用人要堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的?biāo)準(zhǔn)，在堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會新的歷史時期，要注重政治品德、社會公德、職業(yè)品德的培養(yǎng)。本人在工作生活中注重品德修養(yǎng)，在“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡幕A(chǔ)上，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力。一是講政治和大局意識。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅定理想信念和政治立場，做到為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻。二是講社會公德和理想信念。為維護社會正常秩序盡好義務(wù)和責(zé)任，熱愛公益，遵紀(jì)守法，帶頭發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，熱心社會公益事業(yè)，積極參與“慈善捐贈”、“下鄉(xiāng)扶貧”等社會公益活動。三是講職業(yè)道德和工作作風(fēng)。時刻要求自己解放思想，開拓創(chuàng)新，在工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，有創(chuàng)造性的開展工作。
述學(xué)內(nèi)容
古人云“無識不能取舍，非學(xué)無以廣才”，學(xué)習(xí)是固本之舉。20xx年以來，本人勤于學(xué)習(xí)，善于思考，不斷提高自身素質(zhì)，以求完善知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，增強領(lǐng)導(dǎo)能力。
(一)強化政治理論知識學(xué)習(xí)。正確的理論是一切工作的指南。一是認真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想，把握其內(nèi)涵和實質(zhì)是堅持與時俱進，核心是保持黨的先進性，本質(zhì)是執(zhí)政為民。二是積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)論述，用科學(xué)的眼光審視發(fā)展方向，謀劃發(fā)展思路，制定發(fā)展措施。三是深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，用先進的理論武裝頭腦，以正確的方向引領(lǐng)工作，把改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)在實踐中推進。通過學(xué)習(xí)，使我的思想境界、道德情操和政治素質(zhì)都得到了升華和提高。
(三)存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。在工作中克服輕理論學(xué)習(xí)、重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學(xué)習(xí)的領(lǐng)域，加強心得交流，做到理論學(xué)習(xí)與實踐充分結(jié)合。二是深入細致地開展調(diào)查研究。增強下基層調(diào)研的主動性，不能由于忙于事務(wù)工作，而忽視調(diào)研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
述職內(nèi)容
(一)強化創(chuàng)新突破，工作質(zhì)效全面提高
1、實行飲水思源施政法，在政策制定上讓群眾不挑刺
在政策制定方面，始終堅持把群眾的合理訴求作為工作的行動綱領(lǐng)，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立飲水思源的百姓情懷。20xx年初，我辦在座談走訪社區(qū)干部、群眾代表和從業(yè)人員時了解到個別政策條款有待優(yōu)化，及時報請市政府將已經(jīng)實施兩年的征收政策文件組織社會調(diào)查和理論研究，對部分政策條款重新梳理后及時更新出臺了新的文件，持續(xù)保障依法行政，促進市區(qū)征收工作規(guī)范化管理。市政府在制定文件過程中始終強調(diào)房屋征收是關(guān)系千家萬戶的大事，征收政策制定是區(qū)域范圍內(nèi)的大政，征收工作核心是保障群眾生活水平不降低、居住水平得改善，必須堅持政策制定從群眾中來匯民意，政策落實到群眾中去受肯定。因此，文件在制定時，在強調(diào)依法的前提下，首先是考慮群眾在征收活動中關(guān)注的內(nèi)容、信訪矛盾反映集中的問題、怎樣保障被征收人的合法權(quán)益，對我市房屋征收工作快速、平穩(wěn)、健康、有序推進起到積極的推動作用。特別是市場化評估、就地就近安置等群眾最為關(guān)注的熱點問題，在制定政策時充分讓利于民，實行以征收地塊周邊新建商品房為參考的完全市場化評估和盡量就地確保就近的安置政策，并且安置房優(yōu)質(zhì)低價，價格僅為被征收房屋的85%左右，更遠低于周邊商品房價格，真正做到了舊房換新房、余錢來裝潢。
2、實行排山倒海工作法，在宣傳動員上讓群眾不糊涂
房屋征收做的是群眾工作，要爭取群眾支持，就得讓群眾做個明白人。我市在征收項目啟動之初就發(fā)動猛烈的宣傳攻勢，項目用地范圍內(nèi)宣傳標(biāo)語鋪天蓋地，讓群眾出門抬眼就入視線;政策宣傳靠牌密集設(shè)置，在現(xiàn)場各標(biāo)段辦公室和巷道路口隨處可見。同步組織大批量的征收工作人員，實行人海戰(zhàn)術(shù)，營造出征收工作就是當(dāng)下征收范圍內(nèi)每家每戶的生活主旋律的濃厚氛圍。要求征收工作人員要有“不怕苦、不怕累、不怕屈、厚臉皮”的精神，進行逐戶走訪，認真宣傳和解釋房屋征收相關(guān)法律法規(guī)及政府的惠民政策和補償安置方案等，讓群眾跟著征收工作節(jié)奏，清楚大勢所趨，明白政策內(nèi)容。在宣傳過程中積極發(fā)揮親情友情攻勢做工作，盡可能熟悉被征收人的家庭狀況、親屬關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式，利用被征收人親情關(guān)系、友情關(guān)系、上下級關(guān)系進行深入動員。在宣傳動員中及時排查各種焦點問題，在每天早、晚例會上研究會辦，尋找癥結(jié)，針對性地加大宣傳力度化解疑慮，盡量把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中，防止簡單問題復(fù)雜化和矛盾激化。
3、實行匯流成河推進法，在組織統(tǒng)籌上讓聯(lián)動不落空
村拆遷新年工作計劃和目標(biāo)篇三
新的時期也已到來，新年的鐘聲敲響了。學(xué)生會的工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。這新的一年里我務(wù)必將我學(xué)生會的.工作和成果推向新的境界。
有其型而神不足，校學(xué)生會現(xiàn)在已具備團隊的具體框架。各部門之間的協(xié)同合作的機會太少，雖各司其職但不能團一致，齊頭并進。
更應(yīng)充分發(fā)揮秘書處的銜接作用，所以新的一年里。更好的讓各部門聯(lián)系起來，加大各部門信息收集整理工作。思考各部門的合作發(fā)展方式。各例會上不僅要總自身工作。更要來探討如何與其他部門協(xié)作，如何使團隊的力量全部發(fā)展起來。
進行隊伍建設(shè)的培訓(xùn)，普及團隊知識教育。校學(xué)生會例會上進行團隊理念的闡述，計劃性的進行隊伍建設(shè)的培訓(xùn)。真正讓學(xué)生會的每個成員領(lǐng)略帶隊伍建設(shè)的重要和團隊合作產(chǎn)生的巨大效應(yīng)。秘書處可以策劃，安排，總每次培訓(xùn)的過程。
1負責(zé)好學(xué)生會內(nèi)部的制度化建設(shè)、協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系
2組織好全校學(xué)生干部的素質(zhì)培訓(xùn)
3以保證學(xué)生會工作的正規(guī)化與系統(tǒng)化。做好各項活動的策劃工作。
4建立表格制度，繼續(xù)負責(zé)社團管理工作。社團管理更加制度化。
村拆遷新年工作計劃和目標(biāo)篇四
（工作要求2021年7月25日前完成）
1.對屬于搬遷戶已拆除舊房自建獨立房的，不得象征性拆除或拆一部分留一部分或者只拆院落圍墻、棚圈設(shè)施等。要求對已拆的獨立自建房再次核查，是否存在在村里是否有二處住房，如在核實過程中發(fā)現(xiàn)已拆除舊房的搬遷戶有二處舊房，立即上報到鎮(zhèn)扶貧站。并建立臺賬（詳見附件1）。
2.對屬于與親屬(鄰居)共居(共建)連體房的，再次對連體房戶進行排查，并做好臺賬，已拆除連體房戶臺賬（詳見附件2）。未拆除連體房戶臺賬戶（詳見附件3）。
3.對無房戶排查并建立臺賬，重點核查搬遷戶在本村無房，在其他村有房或在城市有房的情況，如核查出該搬遷戶有自建獨立房需盡快拆除，如該搬遷戶在村內(nèi)有與親戚（鄰居）有連體房/共有房則按照上一點要求開展核實工作。如確認該搬遷戶無房后則做好臺賬。（詳見附件4）。
以上臺賬均需包點鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、包點村干部、搬遷戶戶主簽名。
4.工作組安排
（一）新隆村委工作組（18戶）
組長：石誠
副組長：覃詹怡（材料員）
（二）富堯村委工作組（17戶）
組長：韋新鞏
副組長：何 鵬（材料員）
(三)黃塘村委工作組（2戶）
組長：張李順
副組長：張 瑩（材料員）
成員：廖明夫、彭殷固、覃恩思、何桂雄、陳發(fā)容、韋家興
（四）龍頭村委工作組（9戶）
組長：張李順
副組長：盧麗寧（材料員）
成員：張 鑫、葉雄慧、葉顯龍、葉顯端、葉雪榮、韋慶豪、葉顯快
（五）龍巖村委工作組（5戶）
組長：黃宇軒
副組長：凌 靜（材料員）
成員：何顯照、雷天送、張春柳、江應(yīng)錄、何秀英、樊伶俐、何斌、李金玲
（六）北五村委工作組（5戶）
組長：張榮花
副組長：李艷紅（材料員）
成員：譚翠萍、胡乃的、黃歡新、江祖飛、韋開花、覃尚列、韋金道
（七）那馬村委工作組（6戶）
組長：盧喜科
副組長：肖永鑫（材料員）
成員：羅家偉、彭禮福、周文祐、江玉英、李省、韋龍、朱陸光
（八）大許村委工作組（7戶）
組長：覃 鋒
副組長：黃 嵐（材料員）
成員：霍佳麗、莫仁二、韋志乃、韋志好、蘭林勇
（九）武宜村委工作組（2戶）
組長：玉金宇
副組長：霍正益（材料員）
成員：徐廣生、黃云飛、韋美線、韋廣志、盧國慶、張玉君、陳春鮮
（十）白山村委工作組（33戶）
組 長：韋新鞏
副組長：韋澤佳（材料員）
（十一）新安村委工作組（5戶）
組 長：張榮花
副組長：張夢媛（材料員）
成 員：霍定文、吳佳新、韋春剿、何正記、黃 鋼
（十二）三里村委工作組（17戶）
組 長：梁保龍
副組長：蘇 長（材料員）
（十三）麥村村委工作組（2戶）
組 長：石 誠
副組長：韋啟建（材料員）
成 員：韋 豐、潘春花、李江鴻、羅 靜
（十四）牛角村委工作組（2戶）
組 長：袁海斌
副組長：謝碧琪（材料員）
成 員：巫家線、謝留珍、曾祥平、葉明星、張澍星
（十五）三凌村委工作組（8戶）
組 長：覃 鋒
副組長：盧毅頂（材料員）
成 員：袁全芳、曾慶廂、何丹伍、韋美左、謝宗利、謝仟仟
（十六）佳田村委工作組（4戶）
組 長：梁保龍
副組長：韋玉華（材料員）
成 員：覃玉明、韋華宏、韋雅萍、覃志錦、李 想、黃柳菱
（十七）維都村委工作組（3戶）
組 長：盧喜科
副組長：張軒銘（材料員）
成 員：江 玲、彭耀曉、張國學(xué)、謝福連、李慶永、譚相彬
（十八）古樓村委工作組（40戶）
組 長：梁保龍
副組長：覃 頌（材料員）
（2021年9月25日前完成）
1.易地扶貧搬遷舊房拆除后的宅基地，按照“宜耕則耕、宜園則園、宜林則林、宜恢復(fù)生態(tài)則恢復(fù)生態(tài)”的原則開展復(fù)墾復(fù)綠工作。復(fù)墾復(fù)綠后的土地經(jīng)營權(quán)，應(yīng)由村委開會議討論決定，即可以承包給原搬遷戶或本村其他村民經(jīng)營使用，也可留給村集體作為機動用地或由本村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營使用。
2.保留下來的舊房房屋產(chǎn)權(quán)及宅基地使用權(quán)應(yīng)收歸村集體，由村集體研究處置。在滿足規(guī)劃和用途管制等前提下，可通過自營、出租、入股、聯(lián)營等方式開發(fā)利用。取得的收益，由村集體統(tǒng)一分配，除村集體（集體經(jīng)濟組織）留成外，其余所得收入，應(yīng)主要用于支持扶貧開發(fā)或優(yōu)先分配給本村建檔立卡貧困戶。對閑置的保留舊房，經(jīng)村民會議決議，可優(yōu)先交由符合政策的本村其他村民使用，也可交由搬遷戶管理使用。
（2021年10月30日前完成）
1.要切實抓好舊房拆除及復(fù)墾復(fù)綠獎勵兌現(xiàn)工作，對弄虛作假、違規(guī)領(lǐng)取舊房拆除及復(fù)墾復(fù)綠獎勵資金的，要堅決做好整改工作，力爭舊房拆除復(fù)墾復(fù)綠獎勵資金兌現(xiàn)不少一戶，做到100%完成整改。
2.對拆舊戶、無房戶和連體房戶再次進行核查處置，并建立臺賬清單，切實加以整改；對認定為連體房的，要收歸集體，并完善好移交手續(xù)；對重新認定為獨立自建房的，要拆除到位，并及時兌現(xiàn)獎勵資金。
附件：
附件1.鳳凰鎮(zhèn)易地扶貧搬遷舊房拆除（獨立自建房）核查統(tǒng)計表
附件2.鳳凰鎮(zhèn)易地扶貧搬遷舊房拆除（連體房）核查統(tǒng)計表
附件3.鳳凰鎮(zhèn)易地扶貧搬遷連體房（未拆）核查統(tǒng)計表
附件4.鳳凰鎮(zhèn)易地扶貧搬遷無房戶核查情況統(tǒng)計表
附件5.鳳凰鎮(zhèn)易地扶貧搬遷戶匯總表
?來賓市興賓區(qū)鳳凰鎮(zhèn)人民政府
村拆遷新年工作計劃和目標(biāo)篇五
1認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才————培訓(xùn)人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機制。
（一）、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
1正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。
2嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入場館；維護場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4與公司全體員工、大運安保部形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
（二）、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
（三）、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感。
3在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
（四）、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
（五）、加強各種設(shè)施設(shè)備的`維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。
2執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
村拆遷新年工作計劃和目標(biāo)篇六
20_年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要，緊緊圍繞建設(shè)好一個城市的目標(biāo)，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署，完成了20_年目標(biāo)的各項工作，現(xiàn)總結(jié)為下。
一、拆遷工作
(一)1月份以來，啟動并完成了高灘新區(qū)“長沙路”片區(qū)40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積，拆遷補償安置費約292萬元，安置建房指標(biāo)6幢，目前正抓緊進行施工建設(shè)，年底前可竣工;并完成了壩尾槽片區(qū)新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有8戶，需拆遷建筑面積。
(二)4月份完成了_x縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積。
(三)5月份完成了_x港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作，需拆遷建筑面積為，經(jīng)初步測算拆遷補償安置資金總計萬元;目前各項拆遷前期準(zhǔn)備工作已基本完成。
(四)7月份完成了_x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公樓建4戶的拆遷工作，拆遷房屋建筑面積，建筑占地面積約140m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設(shè)。
(五)8月份完成了_x縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶，有證房屋建筑面積3480m2，其中13戶私人商用門面建筑面積460m2，28戶私人住房建筑面積20_m2，單位辦公用房建筑面積860m2，單位商用門面建筑面積160m2，目前，拆遷雙方正在座談協(xié)商，預(yù)計12月下旬可完成該宗拆遷工作。
(六)10月份完成了_x金沙明珠商貿(mào)城14戶的`勘丈工作，有證房屋建筑面積996m2，現(xiàn)已全部完成被拆遷戶協(xié)議簽訂工作。
(七)11月份完成了云天化_x煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區(qū)房屋被拆遷戶共計35戶，其中有證房被拆遷戶30戶，無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積，有證房屋建筑面積,無證房屋建筑面積。清場工作將于11月24日開始，25日完成。
(八)_x家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預(yù)計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作;同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調(diào)查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾
我公司在開展拆遷工作中，嚴(yán)格按照拆遷補償安置政策標(biāo)準(zhǔn)，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的^v^面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問題和今后的努力方向
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導(dǎo)致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，完善和修改相關(guān)的措施;三是定期對工作進行總結(jié)，找準(zhǔn)差距，突出重點，確定今后的工作重心。四是抓緊制定20_年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規(guī)模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調(diào)研工作，結(jié)合縣情，協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。
村拆遷新年工作計劃和目標(biāo)篇七
盤點20xx年，我們愉悅而績優(yōu);展望20xx年，我們?nèi)沃囟肋h。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接20xx年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力，來適應(yīng)公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力，確保公司正?；行虻倪\行我把20xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調(diào)動他們的積極性，起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。
4、嚴(yán)格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織班組部門學(xué)習(xí)，從小事情入手，從細節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。
3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢，否則對負責(zé)人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。
1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學(xué)合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時浪費。
2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴(yán)格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。
3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達標(biāo)的不予以保底或計時。
公司現(xiàn)已經(jīng)形成了以人為本，企業(yè)是我家的基本價值觀，我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚，現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng)，生活習(xí)慣，行為規(guī)范的細節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長遠目標(biāo)，最大限度的激發(fā)員工的.錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。
企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
1、公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。
2、企業(yè)使命。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點(略)。
3、自身修養(yǎng)。
每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞，公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng)，從德智體美勞各個方面入手，適當(dāng)?shù)慕M織娛樂活動，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過場面，不根據(jù)實際情況，講排場，論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。
4、團隊合作
我們的團隊合作基本上是一團散沙，協(xié)調(diào)性太差，基本上都是自己單干，我們需要統(tǒng)一步伐，統(tǒng)一觀念，鼓勵創(chuàng)新，本著求同存異的原則來辦事，一個公司的發(fā)展取決于一個強大的團隊。
村拆遷新年工作計劃和目標(biāo)篇八
協(xié) 議 書
編號：
第一條 乙方被搬遷房屋的基本情況
乙方被搬遷房屋座落，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)屬，房屋結(jié)構(gòu)屬，房屋層數(shù)，房屋建筑面積m，房屋用地面積m。（詳見評估報告）
第二條乙方實行遷建安置分期落實的方式，第 期。
第三條乙方房屋搬遷補償費結(jié)算
按元/m計算，計人民幣元。合計人民幣元。
２、附屬建筑補償金為人民幣元（見評估報告）。３、內(nèi)裝飾及室外附屬設(shè)施補償金為人民幣元（見評估報告）。
４、水電及電話、電視移機等補償為人民幣元。５、其他補償金為人民幣元（內(nèi)容見評估報告）。以上五項合計補償人民幣元。
第四條 乙方房屋搬遷及臨時借用房租賃費補償元，甲方補助乙方搬遷費元，臨時房屋租賃過渡費元，二項合計人民幣元。
第五條 獎勵
乙方在年月日前簽訂搬遷協(xié)議的，甲方獎勵給乙方人民幣元，在年月日前騰空的獎勵給乙方人民幣元。
第六條 安置及用地面積結(jié)算
2第七條 甲方支付給乙方房屋搬遷的補償費用總計為人民幣（大寫）元，其中騰空獎勵費和搬遷費元，待在年月日前騰空后兌現(xiàn)。
第八條 在本協(xié)議簽字時，乙方應(yīng)向甲方移交有關(guān)房屋、土地征件，由甲方統(tǒng)一向房管、土地部門辦理注銷手續(xù)。
第九條 乙方保證在年月日前騰空，交實施單位拆除。
第十條 違約責(zé)任
甲、乙雙方如違反本協(xié)議的按《條例》、《方案》等有關(guān)規(guī)定辦理。
第十一條 本協(xié)議未盡事宜，可由甲方雙方商定后簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議及附件與本協(xié)議具有同等法律效辦。第十二條 本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。
第十三條 本協(xié)議連同附件共頁，一式份，甲乙雙方各執(zhí)一份，備案一份。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）
法定代表：工作單位：
電話：
受委托經(jīng)辦單位：
經(jīng)辦人：
聯(lián)系地址：電話：
年 月 日
村拆遷新年工作計劃和目標(biāo)篇九
根據(jù)區(qū)政府關(guān)于吹簫巷拆遷規(guī)劃方案及前期實地了解情況計劃如下：
1，做好情感宣傳，落實拆遷政策
由拆遷指揮部安排指揮向機關(guān)、街道、社區(qū)到居民，廣泛宣傳動員，統(tǒng)一認識，形成征地拆遷的濃厚氛圍。建立一套嚴(yán)密的管理機制，控制人為造成的矛盾，維護穩(wěn)定。關(guān)愛弱勢群體，體現(xiàn)優(yōu)撫政策。為他們解除一切后顧之憂。贏得他們的理解與支持，同時對其他拆遷戶來說也起到了一種感召作用，以此推動面上的工作。讓每戶居民都明確拆遷政策，形成“早拆遷、早受益”氛圍。
2，建立信息網(wǎng)絡(luò)，重點拔除“釘子戶”
在拆遷過程中，受利益的驅(qū)使，部分居民會自發(fā)聚集在一起，商討研究應(yīng)對辦法，提出離譜的要求。組建信息網(wǎng)絡(luò)，及時收集反饋信息，因地制宜開展工作，采取多頭工作和加大政策宣傳力度，依靠拆遷指揮部及公司協(xié)調(diào)化解，打消群眾的疑慮，前線動遷員配合拆遷指揮部門與基層組織的工作，將會有力的推動拆遷進度。凡“釘子戶”他們都有一個共同的特點，那就是都具有一定的鼓動性和欺騙性，一旦無理要求不能滿足，他們便四處串聯(lián)、訂立攻守同盟，以此阻止拆遷正常進行，在群眾中造成的負面影響是嚴(yán)重的，使得拆遷工作無法正常完成，對于這一類人，要理直氣壯地采取有效措施，通過司法程序堅決予以強拆。
3，實際工作進展規(guī)劃
一，根據(jù)公司工作安排此次拆遷范圍主要為國有房改房（居民）的拆遷，片區(qū)負責(zé)制，組長帶頭，小組分工人員應(yīng)為2-4人。
二，由公司安排分配拆遷任務(wù)，小組有信心完成公司除（單位，機關(guān)）拆遷目標(biāo)的25％以上。
三，拆遷正式開始之日起60日內(nèi)完成公司指定任務(wù)的30％
100日內(nèi)完成50％
150日內(nèi)完成80％
在政府規(guī)定拆遷期限內(nèi)完成100％
四，組長有一定的獎金發(fā)放權(quán)力，視工作表現(xiàn)情況給予一定的獎懲。
五，本次拆遷沒有回遷安置房源，小組在工作中會做好這方面的工作。
六，做好信息收集，每一次的談話記錄，保證政府的裁決程序順利開展。
4，總結(jié)
以《辦法總比困難多》的信條，克服工作中遇到的各種阻力和困擾，提前完成工作任務(wù)。
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