做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
編制內(nèi)工資工作計劃篇一
在這今年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水*必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水*,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公*的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
編制內(nèi)工資工作計劃篇二
第一條 為體現(xiàn)付出與收獲對等的原則,提升工作成就感;量化員工工作成果,客觀進行優(yōu)勝劣汰;明確發(fā)展途徑,使業(yè)績突出的員工有職業(yè)上升空間,留住公司所需人才,最終形成與公司共同發(fā)展的局面,特制定本辦法。
第二條 確定公司相關(guān)崗位在績效考核執(zhí)行過程中所扮演的角色,使績效考核內(nèi)容得以順利推行。
第三條 激勵員工在工作中發(fā)揮主觀能動性,減少管理依存度。
第二章 適用范圍
第四條 所有在職人員(除總經(jīng)辦人員外)的績效考核管理工作適用于本辦法,績效考核從其入職試用期過后,轉(zhuǎn)正當月開始執(zhí)行。
第三章 績效考核結(jié)果的運用
第五條 績效考核按考核周期劃分為月度考核、季度考核、年度考核三類。
第六條 月度考核結(jié)果決定被考核人的績效獎金,績效獎金用于及時肯定/修正被考核人的工作內(nèi)容。 第七條 季度考核結(jié)果和年度考核結(jié)果為被考核人的晉升、加薪、降級、辭退等提供依據(jù)。
第八條 月度考核期為每月1日至31日,月度考核分值依個人《績效考核表》上的“當月總得分值”為準。
第九條 季度考核按每個季度進行考核,取三個月考核結(jié)果的平均分。
第十條 年度考核取當年12個月考核結(jié)果的平均分,計算公式為:當年12個月總分值/12。
編制內(nèi)工資工作計劃篇三
一、組織實施區(qū)政府機構(gòu)改革評估工作。 在去年政府機構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎上,對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估,是政府機構(gòu)改革工作的延續(xù),是鞏固和深化機構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估,進一步落實政府機構(gòu)改革總體方案,推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定,加快職能轉(zhuǎn)變,全面準確地履行職責,確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門(除公安局“三定”未實施外)在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評,重點看規(guī)定的機構(gòu)設置和人員編制、領導職數(shù)是否嚴格執(zhí)行,部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位,轉(zhuǎn)變職能和強化責任的要求是否落實,部門職責關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局,對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調(diào)查和督導,多層面召開了干部職工座談會,認真聽取了相關(guān)負責同志的情況介紹,對“三定”執(zhí)行情況進行了了解,查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、機關(guān)人員名冊、干部任免文件、《機構(gòu)編制管理手冊》等臺賬,并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評,探索了機構(gòu)改革取得的初步成效,挖掘了改革中存在的問題和不足,對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議,并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構(gòu)改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革到位,提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署,扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見,及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題,特別是市、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構(gòu)、編制、職數(shù)的落實,及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案,不失時機進行布置和實施,確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。為了策應全國性事業(yè)單位分類改革,上半年,我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求,結(jié)合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要,及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息,保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準確性和可靠性;對事業(yè)單位機構(gòu)編制報表進行了核對,對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計、匯總,掌握了第一手資料;走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位,了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài);通過調(diào)研,調(diào)整了部分事業(yè)單位機構(gòu)、編制設置,進一步明確了工作職責,對公益職能進行了定位,對工作任務不足或已完成階段性特定任務的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為,從機構(gòu)編制管理的角度,保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、總量控制,動態(tài)管理,科學配置機構(gòu)編制資源。 上半年,省市出臺了一系列嚴控機構(gòu)編制設置的文件,特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構(gòu)編制管理辦法》令,專門發(fā)文對事業(yè)單位機構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確,這充分說明機構(gòu)編制從上至下越來越重視,越來越嚴格。在這樣的大背景下,我區(qū)編辦堅持嚴管理與保運轉(zhuǎn)結(jié)合,堅持嚴控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則,在事業(yè)單位機構(gòu)編制設置上,實行機構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”,重點向促進、改善民生和社會事務發(fā)展的公共機構(gòu)建設上傾斜。既不違反規(guī)定,又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應。例如:為切實加強飲用水安全,在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局;為加快建設社會福利事業(yè)、殘疾人服務體系,新成立區(qū)社會福利院(區(qū)居家養(yǎng)老服務中心)、區(qū)殘疾人服務中心;為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性,已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心,進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格,并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”;為促進我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作,推動“文化鹽都”建設事業(yè),在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心”牌子;為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作,在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎上,重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制;為加快建立我區(qū)新型對外勞務管理體制,規(guī)范外派勞務市場秩序,成立了“區(qū)外派勞務服務中心”;為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作,確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位,并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時,對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機構(gòu),我們及時予以了撤并,妥善分流了相關(guān)人員,比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦,將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構(gòu),調(diào)整設置了區(qū)商務綜合監(jiān)察大隊,整合了機構(gòu)和編制。
四、加強調(diào)研,注重效益,積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設。 衡量一個地區(qū)機構(gòu)編制工作的好壞,最根本的是看促進該地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用。今年我區(qū)實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作,緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。如何在區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革工作中,既把上面交辦的任務完成好,又把對下的好事辦理好,真正實現(xiàn)社會效益最大化?面對這個命題,我們積極思考,縱橫比較,充分調(diào)研,確立了“用經(jīng)濟區(qū)模式加快發(fā)展,用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū),規(guī)模上按照面積10平方公里左右、人口1-2萬人的標準設置。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財政單列、專項考核”的基本原則,充分整合利用存量資源促進鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展,力求達到兩鎮(zhèn)合并“1+1>2”的發(fā)展成效。在機構(gòu)編制管理上,農(nóng)村中心社區(qū)下設辦公室、行政服務中心、黨群服務中心,具體承擔社區(qū)的公共事務和日常管理工作,所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調(diào)劑,調(diào)劑人員的編制性質(zhì)不變。在被撤鎮(zhèn)的原財政、公安、國土、供電、教育、衛(wèi)生、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應部門的分支或派出機構(gòu)予以保留。中心社區(qū)管理模式運行半年來已取得積極效應,受到市主要領導肯定。
五、放大職能,強化管理,不斷提增機構(gòu)編制行政效能。
(一)繼續(xù)推進“三責聯(lián)審”工作。年初,我們與組織、審計部門專題研究確定全年“三責聯(lián)審”項目,共6項。今年上半年,已對區(qū)人社局局長孫發(fā)金同志實施了“三責聯(lián)審”。我們嚴格按照機構(gòu)編制責任審核工作規(guī)程,通過聽取匯報、民主測評、召開座談會、查閱相關(guān)資料、個別訪談等形式,認真審核了機構(gòu)編制責任,肯定了該局機構(gòu)編制的工作和一些好的做法,同時指出了存在的不足以及需要改進的地方,并形成了報告,在一定范圍內(nèi)予以通報。
(二)將事業(yè)法人登記工作重點進一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移。嚴格按照《條例》的規(guī)定對事業(yè)單位進行年檢,從形式要件的審查提高到更實質(zhì)性的審查。主管部門加強對事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查,登記管理機關(guān)對年檢合格單位及時辦理相關(guān)手續(xù),對年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應處理,保證年檢工作的質(zhì)量。對單位住所、法定代表人與核準登記不一致的,督促辦理變更登記,特別是對區(qū)政府機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,涉及到合并、撤銷、轉(zhuǎn)移的單位的各項變更進行監(jiān)督。對新設立的事業(yè)單位法人,核準登記前,實地檢查登記事項是否落實,選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進行實地監(jiān)督檢查,努力探索科學的監(jiān)管機制。
(三)深入推進機構(gòu)編制實名制管理。在去年建章立制的基礎上,今年進一步規(guī)范機構(gòu)編制工作程序,嚴格入出編審批制度,定期維護實名制信息庫,按期編制機構(gòu)編制報表,強調(diào)用編計劃管理,與組織、人事、財政等部門主動加強工作聯(lián)系,多次協(xié)商解決干部任免、人事調(diào)配、工資審批等與機構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項,相互配合協(xié)同動作辦事,形成實名制管理工作合力。
(四)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強自身建設,特別是將“三化”專項整治融入到創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)星樹牌、反腐倡廉等活動中。及時組織全辦人員學習相關(guān)會議文件精神,主要領導親自過問,按照統(tǒng)一部署和要求,把自查整改擺上重要議事日程。及時召開辦務會,研究確定自查方案和整改時間要求,全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動,認真排查 “機關(guān)化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實際工作中的具體表現(xiàn),通過個人自找,科室互找,領導幫找,仔細排查在服務發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過程中存在的突出問題,深刻剖析原因,并有針對性地制定整改措施,切實進行整改,確保排查的問題整改到位。通過完善服務承諾、考核考評、內(nèi)部管理等工作機制,從服務效能提升著眼,從影響服務效能建設的細微之處抓起,注重工作成效,提升辦事效率。
(一)進一步探索機構(gòu)編制管理新方法,在服務發(fā)展上取得實效。主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局,調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系,運用機構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段,向重點領域、要害部門傾斜。突出改善民生,突出社會管理,多搞調(diào)查研究,多出意見建議,為全區(qū)“快增快轉(zhuǎn)、進位爭先”、實現(xiàn)“雙新鹽都”作出機構(gòu)編制部門應有的貢獻。
(二)進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的一些遺留問題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長效方式,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導、典型示范、提供服務、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革規(guī)定的總盤子內(nèi),進一步合理設置與中心社區(qū)發(fā)展相適應的機構(gòu)編制。
(三)進一步加強機構(gòu)編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強機構(gòu)編制管理的重要手段,創(chuàng)新方法,強力推進。認真總結(jié)實名制管理的成功做法,加強與相關(guān)部門配合,提高實名制管理效率和水平;認真學習先進地區(qū)“三責聯(lián)審”工作經(jīng)驗,做好5個部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn))“三責聯(lián)審”工作,有效運用聯(lián)審結(jié)果,確保取的實效;探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估的長效機制,通過評估不斷完善體制機制,鞏固和深化政府機構(gòu)改革成果。
(四)進一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實為依托,對全區(qū)已進行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進行一次普查,使事業(yè)單位開辦資金達到規(guī)定要求,并選擇部分事業(yè)單位開展實地專項監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來。
(五)進一步做好機構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作。掌握機構(gòu)編制工作第一手資料,學習外地機構(gòu)編制工作先進經(jīng)驗和成功做法,重點對如何加強機構(gòu)編制管理、有效實施機構(gòu)編制監(jiān)督、開發(fā)區(qū)管理體制、街道(社區(qū))行政管理體制等進行調(diào)研,并注意將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用,努力使機構(gòu)編制管理工作始終與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。
編制內(nèi)工資工作計劃篇四
算執(zhí)行和績效評價的主體,更是責任主體,更加注重按職能根據(jù)工作計劃來編預算,使預算安排和本職工作緊密結(jié)合,促進了部門預算觀念的增強,真正成為自己的預算,提高了編制的計劃性。
二是明確編制程序,強化預算執(zhí)行管理程序化。 嚴格“二上二下” 規(guī)范程序,“一上”是各單位上報基礎數(shù)據(jù),“一下”是財政部門根據(jù)單位上報的基礎數(shù)據(jù)測算并下達各單位的預算控制數(shù),“二上”是各單位根據(jù)預算控制數(shù)編制本單位部門預算,并上報財政部門,“二下”是財政部門匯總各單位預算后形成草案報請縣人代會審查批準,再根據(jù)縣人代會批準的預算草案批復各單位部門預算。嚴格的時間要求,明確分工職責,規(guī)范的流程,提高了預算編制的程序化。
三是明確編制內(nèi)容,提高預算編制的完整性和規(guī)范性。印發(fā)了《2014年襄垣縣部門預算編制辦法(試行)的通知》、《襄垣縣財政局關(guān)于做好2014年政府采購預算編制工作的通知》,全面細化與預算編制相關(guān)的機構(gòu)、人員、工資、資產(chǎn)、項目等基礎性信息數(shù)據(jù),充實信息內(nèi)容,提高信息質(zhì)量,要求政府采購預算和部門預算同步編制,并分別對其具體內(nèi)容和編制規(guī)則作了詳細說明。印發(fā)了《襄垣縣財政結(jié)轉(zhuǎn)資金管理暫行辦法》和《襄垣縣預算單位財政撥款結(jié)余資金管理暫行辦法》的通知,實行零基預算編制,改變了以往基數(shù)加增長的分配,減少了預算編制的隨意性,切實提高財政資金使用效益。
四是實行全口徑預算管理,增強政府資金使用合力。全面加強政府資產(chǎn)、資源、資金管理,將行政事業(yè)單位各項政府性資金全部納入預算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。健全政府預算體系,加大政府性基金預算、社?;痤A算、國有資本經(jīng)營預算與公共財政預算銜接力度,促進四項預算互聯(lián)互通,統(tǒng)籌安排好政府各項收支。
五是規(guī)范基本支出供給政策,提高年初預算到位率。全面落實政府機構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革要求,強化機構(gòu)編制人員管理,加強對財政供養(yǎng)人員信息核查,嚴格控制財政供養(yǎng)在職人員總量,規(guī)范超編人員的定額公用經(jīng)費供給。堅持正本清源,進一步完善基本支出定額體系,人員經(jīng)費支出依據(jù)政策要在年初部門預算中足額安排,不留缺口,嚴格執(zhí)行公用經(jīng)費定員標準。推進以備選項目庫為核心的項目預算滾動管理,抓好項目建設及入庫項目的審核、論證、遴選及排序,加強項目儲備,建立預算編制、追加安排項目與備選項目庫有效銜接的聯(lián)動機制。2014年項目預算全面實施項目庫管理,年初預算和年中申報追加的項目預算均納入項目庫,按照輕重緩急,從備選項目庫中遴選。細化部門預算編制,提高年初預算到位率。
六是強化績效理念,提高財政資金配置和使用效益。2012年我縣財政支出管理績效綜合考評在全國名列132名,在全省名列第6名,受到財政部和省財政廳通報表彰。從2014年我們將績效理念融入預算管理全過程,逐步建立以績效結(jié)果為導向的預算資金分配模式,逐步建立評價結(jié)果與預算安排掛鉤機制,不斷擴大項目預算績效評價范圍,加強績效目標管理,強化績效結(jié)果應用,將績效結(jié)果作為預算安排的重要依據(jù),無績效、低績效項目不予列入預算或調(diào)減預算,促進部門重視資金管理,切實提高資金使用效率。
七是推行“開門辦預算”,提高民主理財水平。對經(jīng)濟社會影響面較廣、專業(yè)技術(shù)性較強、預算數(shù)額較大且不易確定的項目,引入外部決策機制,在預算編制過程中,邀請人大代表、政協(xié)委員、黨代表和相關(guān)領域?qū)<?,進行公開評審,實行“開門辦預算”,提高預算編制透明度,增強財政資金分配的科學性。
八是穩(wěn)妥推進預算信息公開,提高部門預算透明度。按照預算信息公開的要求,準確完整編制預算,認真清理不合理收支,嚴格規(guī)范收支行為,改進預算管理工作。
編制內(nèi)工資工作計劃篇五
年我公司的職業(yè)健康工作,將以繼續(xù)貫徹執(zhí)行《^v^職業(yè)病 防治法》為中心,全面落實公司的有關(guān)規(guī)定。進一步完善職業(yè)衛(wèi)生各項工作;堅持“預防為主,防治結(jié)合”的工作方針,積極控制職業(yè)危害因素,努力防范職業(yè)性疾病事故發(fā)生;提高全員職業(yè)衛(wèi)生意識;做好職業(yè)健康監(jiān)護工作,依法保護職工 健康權(quán)益;提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平,促進職工健康。
年公司的職業(yè)健康工作,要繼續(xù)在公司職業(yè)健康領導小組的領導下,各相關(guān)部門密切配合,結(jié)合上級部門有關(guān)規(guī)定,公司工作安排組織實施。
1、認真學習,宣傳、貫徹《^v^職業(yè)病防治法》,大力開發(fā)領導層,提高對職業(yè)衛(wèi)生工作重要性的認識;全員普及職業(yè)病防治法有關(guān)知識, 增強職工的責任和權(quán)益意識;制定職業(yè)健康教育計劃,開展多種形式的健康教育活動,整體提高職業(yè)衛(wèi)生素質(zhì)。
2、做好職業(yè)衛(wèi)生工作的管理,完善職業(yè)衛(wèi)生資料,落實職業(yè)衛(wèi)生各項工作: 1)建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,真實反映職業(yè)健康狀況,建檔合格率 100%。 2) 按照公司安全規(guī)定進行作業(yè)場所檢查,杜絕急性職業(yè)中毒事故發(fā)生。 3)加強職業(yè)健康監(jiān)護工作,確保職工身體健康。按照要求安排,對職工進行健康體檢,體檢率達到目的100%。
4)對存在有害作業(yè)因素的場所進行改造,并配備相應的防護用品。
1、完善職業(yè)危害專項管理制度,繼續(xù)落實職業(yè)危害部位應急救援預案。
2、組織職工進行職業(yè)性健康體檢。
3、加強職工的個人防護檢查,控制和杜絕急性職業(yè)中毒事故。
4、加強職業(yè)衛(wèi)生防護的宣傳和培訓。
5、完成上級部門安排的其他工作。
1、為職工配備專門的個人防護用品。
2、結(jié)合實際,做好職工的體檢安排及工作場所的監(jiān)測。
3、各部門要以認真負責的態(tài)度,真正做好這項工作,力爭把20xx年度的職業(yè)健康工作做得更好。
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