勞資員工作總結(jié)和計劃

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勞資員工作總結(jié)和計劃
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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

勞資員工作總結(jié)和計劃篇一

為了進一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦263名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制,與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。

二、保證人力資源儲備

根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學(xué)員56名,推土機司機學(xué)員19名,這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢,取得上崗資格;電鏟司機6名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名,招聘工作已結(jié)束。

三、培訓(xùn)工作

1、招聘人員的崗前培訓(xùn)

我礦對公開招聘的56名大車司機學(xué)員和19名推土機司機學(xué)員制定了培訓(xùn)方案,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員,采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境,礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。

從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu),培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、http://故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在2015年2月13日前完成。

2、在崗職工的教育培訓(xùn)

根據(jù)公司下發(fā)的《2015年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓(xùn),其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。

3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。

通過各種形式的培訓(xùn),使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強。

四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作

根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《2015年工資分配辦法》,并嚴(yán)格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》,我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按2002年的標(biāo)準(zhǔn),在時間緊、任務(wù)重的.情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。

工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務(wù)的順利完成。

五、養(yǎng)老保險管理工作

3月份我部對全礦741名職工的2015年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔,對2004年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改,使每個人的養(yǎng)老保險檔案準(zhǔn)確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示,尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合。

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勞資員工作總結(jié)和計劃篇二

2021已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以及各部門同事的積極配合下,2021年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首2021年的工作,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部,為公司的長遠發(fā)展服務(wù),現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié),為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

1、在過去的一年工作時間里,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當(dāng)遇到團體合作與他人溝通交流的時候,就會出現(xiàn)言不達意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。

2、自身設(shè)計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作x年,但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺,設(shè)計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,設(shè)計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。

3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),制圖標(biāo)準(zhǔn),工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有時導(dǎo)致同一項目中,每個人成果風(fēng)格迥異,直接影響工作進度。

1、提高設(shè)計水平:

通過工作實踐,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間熟悉各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,這樣下來才會有進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、認真對待2022上半年的工作任務(wù):

針對2022上半年的工作,繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神,努力將份內(nèi)的工作高效,高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xx方案設(shè)計,完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報,確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計與工作進度完成施工圖設(shè)計。

3、加強團隊合作,完善設(shè)計質(zhì)量手冊:

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,提高自身設(shè)計水平,為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

勞資員工作總結(jié)和計劃篇三

為了進一步落實以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)能力,扎實推進創(chuàng)建工作,特制定20xx年度放射科質(zhì)量管理工作計劃。

1、科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*。

2、主要學(xué)習(xí)《放射科診療常規(guī)》、《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練》,《x線診斷基礎(chǔ)》,《ct診斷》及有關(guān)雜志。

每季度一次政治、業(yè)務(wù)理論考試

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量滿足病人的需求。工作中有事業(yè)心和責(zé)任心,求真務(wù)實、踏實苦干。

全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,堅守工作崗位。

進一步完善落實放射科各種記錄及操作規(guī)程,如交接班記錄、綜合讀片記錄、疑難病例討論記錄等,將政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量控制、病例追蹤、設(shè)備維護、監(jiān)督檢查、報告審簽等都統(tǒng)統(tǒng)落實到人頭,嚴(yán)格各設(shè)備操作規(guī)程及放射科診療常規(guī),定期召開科務(wù)會及質(zhì)量控制分析會,總結(jié)不足之處,提出整改意見,并加以糾正落實。

勞資員工作總結(jié)和計劃篇四

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是2022上半年的工作重點之一,2022上半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。

2022上半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。

2022上半年公司要進一步細化治理,對崗位職責(zé)和工作流程再進一步細化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點,為客戶量身打造服務(wù)計劃書,及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。

勞資員工作總結(jié)和計劃篇五

勞動人事工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1、正部級,執(zhí)行公司每年干部聘任制。是勞動人事部人力資源管理的第一責(zé)任者,具體負責(zé)公司日常中的人事、勞動紀(jì)律、考勤、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和有關(guān)勞動合同管理工作。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持勞動人事部的日常管理工作。

3、根據(jù)公司發(fā)展的需要,建立健全公司人力資源管理制度,?組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。并負責(zé)各項工作流程和規(guī)章制度、實施細則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。

4、編制公司人力資源規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;做好人事規(guī)劃和調(diào)配工作,把好管人理事關(guān)。

5、主持辦理員工的考試錄用、聘用、商調(diào)、定級、升級、解聘、辭職、辭退、除名等各項工作。

6、組織干部、職工、特殊工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

7、主持辦理員工的勞動工資、勞保福利工作。負責(zé)做好職工的醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險的辦理及年度的審核工作。

8、負責(zé)公司的考勤管理和每月考勤的審核及配合有關(guān)部門辦理各項獎懲的考核與工資兌現(xiàn)工作。

9、做好各單位崗位技師等職稱的考核評比,挖掘、發(fā)現(xiàn)人才,為公司招賢納士。

10、負責(zé)公司勞動管理制度的完善、制定和日常制度執(zhí)行情況、落實情況及組織查崗、查哨工作。

11、嚴(yán)格按照有關(guān)政策辦理職工退休、內(nèi)退及調(diào)資的有關(guān)手續(xù),把好政策關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

12、嚴(yán)格按照有關(guān)政策做好職工因工負傷、死亡的善后處理和結(jié)算工作。

13、負責(zé)勞動合同的簽定與管理工作,制訂公司年度工資調(diào)整和工資績效考核工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出工資預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

14、了解勞動人事部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告。

15、負責(zé)勞動用工合同和公司全體職工的戶口檔案管理。受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)及時解決。及時準(zhǔn)確傳達上級指示。按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。

16、負責(zé)每月對市場行情情況進行匯總,并適時做出市場調(diào)查;對原材料購置情況進行總結(jié)及對出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題進行商討,并做出解決方案和工作改進。

(二)職權(quán)

2、對公司全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權(quán)和員工考核獎懲、各類福利假期的審批權(quán)。

3、對違反公司勞動紀(jì)律及各項管理制度的所有人員有直接處罰處理權(quán)。

4、對公司會議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行情況有權(quán)對有關(guān)部門進行考核檢查和有權(quán)按領(lǐng)導(dǎo)的指示,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

5、對各部門的勞動紀(jì)律和文明辦公的執(zhí)行情況有檢查和監(jiān)督的權(quán)力。

6、對崗位人員的調(diào)動、升職、加薪、獎勵,對部門負責(zé)人以上員工的辭職、辭退、行政處分有審核建議權(quán)。

7、有對公司人才招聘決策的建議權(quán); 對員工薪資調(diào)整和相應(yīng)職位調(diào)整的`建議權(quán)。

8、對違規(guī)違紀(jì)案件、工作失職案件有檢查監(jiān)督權(quán)。對除總經(jīng)理以外的所有員工有績效考核權(quán)。

9、有對對公司員工履行制度、決議、獎懲兌現(xiàn)的解釋權(quán)。

10、有權(quán)對公司領(lǐng)導(dǎo)的決議、決策提出法律方面的意見和建議;有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映公司存在的問題;有權(quán)制止人事管理工作中違反公司規(guī)定或其他不合理的行為;有權(quán)調(diào)查各部門對公司人事政策的執(zhí)行情況;有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)舉薦人才。

11、對所有部門工作人員因不服從人事管理所造成的管理問題有權(quán)向公司提出追究裁決意見。

12、對聘認領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中造成人為的重大經(jīng)濟損失和安全、設(shè)備事故有上報安委會立即處理的權(quán)力。

13、對轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、調(diào)入職工提出接收安置意見,不符合勞動用工規(guī)定條件的,有權(quán)不予接收安置。

14、有權(quán)組織編制工資調(diào)整方案,定員編制方案,勞動定額標(biāo)準(zhǔn),勞動組織調(diào)整方案、勞動人事制度改革方案;有權(quán)審核勞動工資管理、人事管理等專業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)辦法及規(guī)定。

15、有權(quán)審查各單位定員方案,各部門勞動組織調(diào)整方案等。

16、有權(quán)組織處理職工人事的來信來訪工作。

17、有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定認定職工工齡,學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù),工資標(biāo)準(zhǔn)等。

18、有權(quán)考察任免班長;有權(quán)提出勞動力余缺調(diào)整方案;有權(quán)對專業(yè)技術(shù)人員申報職稱進行資格審查及對專業(yè)技水人員進行考核;有權(quán)參加勞動工資,人事有關(guān)的會議;有權(quán)檢查,指導(dǎo)xx屬各單位的人事管理,勞動工資等專業(yè)工作;有權(quán)根據(jù)大、中專、技校畢業(yè)生見習(xí)期間的學(xué)習(xí)工作表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出分配和使用建議。

(三)職責(zé)

1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。

2、對得知行政工作出現(xiàn)異常情況未能向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極處理,以致造成的重大損失負責(zé)。

3、對考勤和各項考核工作發(fā)生差錯、收集與整理的資料失實而造成的嚴(yán)重后果負責(zé)。

4、對機密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密、丟失、損壞而影響到工作負責(zé)。

5、對印鑒、介紹信及有關(guān)申報表管理不嚴(yán)、使用不當(dāng)而造成的不良后果負責(zé)。

6、對沒有以優(yōu)良的態(tài)度,及時、正確、高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎金、調(diào)動、職務(wù)任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離職、人事檔案立卷等業(yè)務(wù)事項,沒有很好地行使人事管理職權(quán)以致使公司的正常工作受到影響而造成的后果負責(zé)。

7、對安全生產(chǎn)、責(zé)任制績效考核檢查過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場管理質(zhì)量問題及管人理事不力造成的經(jīng)濟損失負主要責(zé)任。

8、對制度建設(shè)和勞動人事業(yè)務(wù)管理不力,承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)未能及時、很好地完成負責(zé)。

10、對勞動人事部工作目標(biāo)和計劃的完成負責(zé)。

11、對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的考核、培訓(xùn)和及時補充負責(zé)。

12、對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責(zé)。

13、對已批準(zhǔn)的獎懲決定執(zhí)行情況負責(zé)。

14、對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性負責(zé)。

15、對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責(zé)。

16、對人力資源部工作程序和負責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況負責(zé)。

17、對勞動紀(jì)律管理執(zhí)行不力、查崗和各項保勤措施落實及出勤考勤不力負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

18、對勞動保護用品計劃、審批、把關(guān)不嚴(yán)、勞保臺帳不真實、不清楚和不能按時發(fā)放合格的勞動保護用品的,負主要責(zé)任。

19、外出期間未明確專人代理職權(quán),造成業(yè)務(wù)荒廢和構(gòu)成管理混亂后果的負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

20、因本人違章違紀(jì)管理造成的管理秩序混亂、經(jīng)濟損失、安全設(shè)備事故負責(zé),承擔(dān)追究。

(四)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、按時上下班做好本部室的考勤,按照各單位日常原材料和設(shè)備購置計劃單布置好日常的原材料采購工作,隨時做好生產(chǎn)急需的應(yīng)急采購工作和總經(jīng)理臨時安排的各項經(jīng)營業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);堅持每天一崗的不定期查崗查哨工作,做好勞動管理制度的完善、檢查、修訂及執(zhí)行。

3、每月根據(jù)公司人事管理制度,設(shè)計人事管理工作計劃程序,研究、分析并提出改進工作意見和建議。 5、配合考核部門做好對干部工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

6、合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費。

7.做好人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。

8、制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計報告。

9、做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況及時考核,每月負責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工資審核兌現(xiàn)管理工作。

10、嚴(yán)格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,做好員工的招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施目標(biāo)考核管理。

11、負責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,并做好考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的監(jiān)督。

12、日常加強對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作的監(jiān)督;配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見。

13、編制年、季、月度培訓(xùn)大綱,抓好干部的培訓(xùn)工作。對員工要推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育,提高培訓(xùn)模式及體系。

14根據(jù)公司人才戰(zhàn)略,及時制定招聘計劃,發(fā)布招聘信息,組織進行篩選、面試、復(fù)試、確定錄用人員和上崗職工的定期體檢工作。

15、??????? 及時處理勞資關(guān)系,員工勞動合同、社會保障及員工檔案的管理;關(guān)注員工動態(tài),促進內(nèi)部人事關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通。

16、??????? 每月對公司月度工資和定崗定編基礎(chǔ)工資和承包工資的考核、編制造表和工資獎金發(fā)放的監(jiān)督核查工作。制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。

17、配合考核部門做好中層以上干部的考察、聘任、考核、交流與解聘管理工作。

18、做好公司日常人力資源管理的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)工作,并配合有關(guān)部門組織實施績效考核工作。

20、制訂公司員工福利政策并管理和實施,按時辦理職工的醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險工作。

22、做好公司下達的各項規(guī)章制度、文件、精神的下達學(xué)習(xí)和各單位部門日常落實的檢查、督促、指導(dǎo)、改進工作。

23、日常指導(dǎo)和改進部門員工的工作方法及工作效率;各個部門之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和對外人事溝通和協(xié)調(diào);發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系;建立和完善企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化氛圍;宣傳公司人事政策,創(chuàng)造具有競爭力的企業(yè)人事環(huán)境;辦理公司員工社會福利保險事宜,保障員工合法權(quán)益;處理日常勞資糾紛,協(xié)調(diào)公司和員工的利益平衡。

24、完成其他領(lǐng)導(dǎo)臨時性的指定項目和階段性任務(wù)。

25、按月、季、年檢查工資總額、職工人數(shù)、勞動生產(chǎn)率、出勤率四項主要專業(yè)指標(biāo),確保完成計劃。26、每月二次或根據(jù)需要,深入部門了解干部職工的思想狀況,幫助部門解決在生產(chǎn)、工作中遇到的有關(guān)勞動工資,人事管理等方面的專業(yè)問題。

27、按時參加每天生產(chǎn)調(diào)度會和星期一中層以上干部調(diào)度會,認真做好每周選礦生產(chǎn)管理工作,包括勞動紀(jì)律、人事管理、考勤查崗情況及對存有管理不足的診斷和各項總經(jīng)理會議紀(jì)要、方針、政策等情況的全面匯報工作。

28、每月做好人事部的工作總結(jié),認真分析各項人事管理與制度落實的不足,積極做好干部職工的思想教育和安全意識教育。

29、每月15日、30日為全礦衛(wèi)生檢查日,要按時參加衛(wèi)生檢查工作,并每周做好本單位室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生達標(biāo)的清掃工作。

30、每周每月服從公司績效考核管理,不折不扣地完成每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃和干部管理目標(biāo)計劃。

勞資員工作總結(jié)和計劃篇六

一人萬里足重繭,一個入海隨煙霧。三人滅跡逃空門,四人墻東長閉戶。

一人賣藥不二價,一人佯狂以自污。黃生計劃無復(fù)之,門前便是青山路。

昆吾寶劍千金值,改鑄腰鐮?wèi)?yīng)有數(shù)。黃生終日無蹤跡,上山清晨下山暮。

有時昏黑猶在山,痛哭身當(dāng)猛虎步。不知為樵定何意,黃生安肯言其故。

映階碧草自春色,隔葉黃鸝空好音。三顧頻煩天下計,兩朝開濟老臣心。

橋成漢渚星波外,人在鸞歌鳳舞前。歡盡夜,別經(jīng)年,別多歡少奈何天。

至今猶作斷腸仙。橋成漢渚星波外,人在鸞歌鳳舞前。

歡盡夜,別經(jīng)年。別多歡少奈何天。

情知此會無長計。咫尺涼蟾亦未圓。

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