風(fēng)電場(chǎng)全年工作計(jì)劃表 風(fēng)電場(chǎng)下階段工作計(jì)劃

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風(fēng)電場(chǎng)全年工作計(jì)劃表 風(fēng)電場(chǎng)下階段工作計(jì)劃
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人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

風(fēng)電場(chǎng)全年工作計(jì)劃表 風(fēng)電場(chǎng)下階段工作計(jì)劃篇一

1.為了加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)管理工作,為完善風(fēng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本管理規(guī)定。

2.本規(guī)定依據(jù)依據(jù)國(guó)家電力集團(tuán)公司《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》、龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司《風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度》、《風(fēng)電場(chǎng)事故調(diào)查規(guī)程》********風(fēng)電有限責(zé)任公司《風(fēng)電場(chǎng)管理規(guī)定的要求,并結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)際情況制定。

3.本規(guī)定的指導(dǎo)思想是以堅(jiān)持按勞分配為主體,多種分配方式并存的原則,體現(xiàn)績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,按崗位和業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和分配,考核以生產(chǎn)管理為重點(diǎn),在安全和文明生產(chǎn)上加大管理力度。

4.本暫行規(guī)定從2007年1月1日?qǐng)?zhí)行。

二.生產(chǎn)管理規(guī)定

1.職責(zé)

風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行組生產(chǎn)管理職責(zé)

運(yùn)行組負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行;負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)調(diào)度令及運(yùn)行方式的安排;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施、安全措施和組織措施的落實(shí);全過(guò)程完成運(yùn)行生產(chǎn)資料整理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的控制和統(tǒng)計(jì);設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收、日常維護(hù)工作以及風(fēng)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作等。

風(fēng)電場(chǎng)檢修組生產(chǎn)管理職責(zé)

檢修維護(hù)組負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、消缺;負(fù)責(zé)各類(lèi)檢修計(jì)劃的制定及實(shí)施;負(fù)責(zé)工器具和備品配件的采購(gòu);負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)等工作。

風(fēng)電場(chǎng)綜合組生產(chǎn)管理職責(zé)

綜合組負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)的材料供應(yīng)和后勤保障,負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、消缺等工作的材料供應(yīng);主要工作重點(diǎn)是備件、工器具、材料的管理以及采購(gòu)計(jì)劃的編制、存儲(chǔ)保管、領(lǐng)用、補(bǔ)充以及資金管理等。

2.文明生產(chǎn):

工作人員上班時(shí)間按統(tǒng)一規(guī)定著裝,并佩帶崗位標(biāo)志,未按照規(guī)定著裝,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績(jī)效工資3%/次 。

現(xiàn)場(chǎng)各種記錄必須工整、清晰、準(zhǔn)確、齊全、不得隨意涂改,如違反上述要求,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績(jī)效工資3%/次。

值班員值班時(shí)必須做到:姿勢(shì)端正,注意力集中、不打瞌睡、不談笑嘻鬧、不擅離崗位,如有上述現(xiàn)象之一者,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績(jī)效工資3%/次。

各班組所管設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及值班室必須保持整潔,否則考核值班負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績(jī)效工資5%/次。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(包括控制室和更衣室)禁止吸煙,不能出現(xiàn)煙頭;不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)亂丟果皮、紙張和雜物;不準(zhǔn)亂倒垃圾,否則考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各10元/次。

接待外來(lái)人員要熱情,凡外單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志來(lái)我風(fēng)場(chǎng)參觀或檢查工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)起立,禮貌答詢(xún)。如造成不良影響者,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各績(jī)效工資10%/次。

各班組要做到公用物品及工器具擺放整齊合理,不得隨意亂放,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績(jī)效工資3%/次。

各班組所轄衛(wèi)生維護(hù)區(qū)每月14日,28日前必須清掃干凈,不合格者,考核負(fù)責(zé)人及責(zé)任人績(jī)效工資5%/次。并限期清掃干凈。

使用維護(hù)用車(chē)輛,應(yīng)根據(jù)路況控制車(chē)速,騎摩托車(chē)必須戴安全帽,且限速行駛, 不嚴(yán)格執(zhí)行者考核責(zé)任人績(jī)效工資3%/次。

各辦公室、值班室、更衣室、休息室、生產(chǎn)生活等辦公場(chǎng)所必須每日清掃干凈,物品擺放整齊,不嚴(yán)格執(zhí)行者考核責(zé)任人績(jī)效工資3%/次。

3.勞動(dòng)紀(jì)律:

被依法拘留,勞動(dòng)教養(yǎng)或被處予治安罰款的,按照公司的有關(guān)條款執(zhí)行;

受黨內(nèi)和行政處分者,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

風(fēng)電場(chǎng)全年工作計(jì)劃表 風(fēng)電場(chǎng)下階段工作計(jì)劃篇二

1.交接班制度是承上啟下、保證連續(xù)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施,值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。

不得接班,交班人員不得離開(kāi)崗位。

3.有下列情況之一者不得進(jìn)行交接班或暫停接班: 倒閘操作或事故處理末告一段落。 接班人員酗酒或精神狀態(tài)明顯不好。

在交接班過(guò)程中發(fā)生事故或緊急操作任務(wù),應(yīng)暫停交接班,此時(shí)接班人員應(yīng)聽(tīng)從交班班長(zhǎng)指揮,并積極主動(dòng)協(xié)助處理。 公司領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)為需暫緩交班的其它事項(xiàng)。

當(dāng)班期間,風(fēng)力發(fā)電機(jī)和變電,線(xiàn)路及設(shè)備運(yùn)行情況。(2)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、事故處理情況和需要引起注意的事項(xiàng)。(3)調(diào)度發(fā)布的操作命令,當(dāng)值內(nèi)的操作和工作票使用情況。(4)當(dāng)值內(nèi)設(shè)備驗(yàn)收和試驗(yàn)情況,尚留接地線(xiàn)情況。(5)主變、場(chǎng)用變分接開(kāi)關(guān)位置。

(6)繼電保護(hù)整定值變動(dòng)和圖紙更改情況,以及工器具、材料、備品的使用情況和庫(kù)存情況。

文件是否完整,記錄是否齊全。

情況。

(5)核對(duì)一、二次模擬圖板和設(shè)備運(yùn)行方式是否相符。(6)檢查通訊和錄音設(shè)備是否良好,微機(jī)運(yùn)行情況是否良好。

及其他物品是否齊全并按規(guī)定位置放置。(8)檢查是否按制度規(guī)定做好清潔衛(wèi)生工作。

6.在交接班時(shí),交接班全體人員應(yīng)按規(guī)定到位,所有接班人員均應(yīng)了解上一班的運(yùn)行維護(hù)情況。

現(xiàn)的問(wèn)題,在雙方均無(wú)疑問(wèn)并符合要求時(shí),雙方在運(yùn)行日志上簽字,履行交接班手續(xù)。

8.接班后,由當(dāng)班班長(zhǎng)向各級(jí)調(diào)度匯報(bào)本值人員姓名、接班寸系統(tǒng)情況,詢(xún)問(wèn)各級(jí)調(diào)度員姓名,核對(duì)時(shí)鐘。

9.學(xué)習(xí)人員未經(jīng)批準(zhǔn)獨(dú)立值班前,不容許負(fù)責(zé)崗位的交接班。離職時(shí)間較長(zhǎng)(一個(gè)月以上)的運(yùn)行人員,應(yīng)了解本崗位設(shè)備系統(tǒng)的變更情況,經(jīng)班長(zhǎng)考核合格后,方可接班獨(dú)立工作。

及產(chǎn)生的后果由接班值負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)責(zé)任。12.值班人員交班后,由交班班長(zhǎng)主持召開(kāi)班后總結(jié)會(huì)。

總結(jié)班組的安全工作任務(wù)完成情況,規(guī)章制度執(zhí)行及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。 不安全事件發(fā)生的現(xiàn)象、原因、處理及今后的對(duì)策。 表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象。 學(xué)習(xí)或傳達(dá)上級(jí)的指示及有關(guān)規(guī)定。

13.只有在開(kāi)完總結(jié)講評(píng)會(huì)后,交班人員方可正式下班。

風(fēng)電場(chǎng)全年工作計(jì)劃表 風(fēng)電場(chǎng)下階段工作計(jì)劃篇三

交接班制度總則

交接班制度是規(guī)定各值班上下班時(shí)所應(yīng)交接的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、交接方法和手續(xù)的一種崗位責(zé)任制度。它即是實(shí)行輪班制的一個(gè)基本條件,也是保障風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行的有力措施。

交接班制度規(guī)定的交接事項(xiàng)、交接標(biāo)準(zhǔn)反映了安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施要求。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,可以促進(jìn)規(guī)程制度的貫徹落實(shí),提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。

交接班制度規(guī)定的交接方法和手續(xù),如交接時(shí)間、雙方簽字等,有利于分清責(zé)任,便于故障或事故的分析和處理。

明確交接班職責(zé),杜絕在交接班時(shí)由于對(duì)設(shè)備的狀況交待和了解不清,造成設(shè)備異常運(yùn)行,影響安全生產(chǎn)。

2.交接班的一般規(guī)定

各崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行正點(diǎn)交接班的規(guī)定,正點(diǎn)交接班時(shí)間(北京時(shí)間)如下:中班交夜班:03:00;夜班交白班:10:00;白班交中班:19:00。

每輪班第一個(gè)前夜核對(duì)時(shí)間以天文鐘為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。

交接班應(yīng)正點(diǎn)完成,不得無(wú)故提前和拖延,并以雙方值班員簽字為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)區(qū)分交接班是否完成,若接班崗位未簽字,則認(rèn)為交接班還未完成,交班人員不得離開(kāi)崗位。

運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)下發(fā)的輪班表進(jìn)行值班工作,只有在風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的同意下,遇到特殊情況,才可以更換值班人員(本班組自身調(diào)整輪換值班不在此例中),或經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意改變交接班順序。嚴(yán)禁私自代班。

接班后及交班前15分鐘內(nèi)監(jiān)盤(pán)人員應(yīng)站立監(jiān)盤(pán),以便集中精力,然后坐崗。交班后,由班長(zhǎng)召開(kāi)班后會(huì),聽(tīng)取班長(zhǎng)口頭交待,總結(jié)、分析本班運(yùn)行情況,存在問(wèn)題,表?yè)P(yáng)好人好事,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),批評(píng)不認(rèn)真工作的事件等,班后會(huì)結(jié)束交班結(jié)束。

交班人員未辦理交班手續(xù),不能離開(kāi)工作崗位。在正式交班后亦不能無(wú)故在現(xiàn)場(chǎng)逗留。接班人員在接班前的檢查中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備異常情況,按照保護(hù)主設(shè)備的原則,有權(quán)、有義務(wù)按照運(yùn)行規(guī)程規(guī)定及時(shí)處理。

接班人員在辦完接班手續(xù)后方可執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。

交接班時(shí)應(yīng)做到“三交、三不交”。三交:交待運(yùn)行方式;交待異常情況,交待注意事項(xiàng)。三不交:操作未告一段落不交班,抄表、記錄不全不交班,設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)不清潔不交班。

接班人員在接班時(shí),若遇到問(wèn)題需在正點(diǎn)交接班前5分鐘向上班提出(衛(wèi)生情況需提前10分鐘),交班崗位應(yīng)安排處理。若預(yù)計(jì)超過(guò)正點(diǎn)10分鐘仍有不能交接班的情況,需由交班人員匯報(bào)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。

交班前一小時(shí)應(yīng)做好交班準(zhǔn)備工作,全面檢查所屬設(shè)備運(yùn)行情況和衛(wèi)生及工具、安全用具、備品等,整理好值班記錄,并將所有操作及發(fā)現(xiàn)缺陷、預(yù)防措施、上級(jí)命令等詳細(xì)記入《值班日志》中。

交接班前后半小時(shí)內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作或辦理工作票(特殊情況除外)。 在事故或重大操作時(shí),不得進(jìn)行交接班,接班人員應(yīng)立即主動(dòng)配合交班人員,并在交班人員的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行操作及處理。在上述工作告一段落,經(jīng)交接班人員同意后方可進(jìn)行交接班。

設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生不清潔。

記錄未完或與實(shí)際不符、不明確。 公用工具丟失未查明原因。

正在處理事故及異常情況未查明原因。 正在進(jìn)行重大操作中。

風(fēng)電場(chǎng)全年工作計(jì)劃表 風(fēng)電場(chǎng)下階段工作計(jì)劃篇四

xx年,xx風(fēng)力發(fā)電有限公司全面貫徹落實(shí)《xxx安全生產(chǎn)法》及集團(tuán)公司、地方安監(jiān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xx年第一次安委會(huì)會(huì)議精神,組織開(kāi)展各類(lèi)型的安全生產(chǎn)大檢查,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)抓好外包工程安全管理、較好的完成了上級(jí)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

現(xiàn)將xx公司xx年安全生產(chǎn)主要工作完成情況及明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

xx年,我公司未發(fā)生任何違章及安全事故,安全工作處于可控、在控狀態(tài),安全形勢(shì)良好,較好的完成了公司生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)安全、政治安全和形象安全等安全績(jī)效目標(biāo)。

目前,我風(fēng)電場(chǎng)兩期共99mw的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組全部投入生產(chǎn),全場(chǎng)年發(fā)電量為xx萬(wàn)kw·h,平均風(fēng)速為,可利用小時(shí)數(shù)為1643小時(shí),風(fēng)機(jī)設(shè)備故障294起,消除294起,消缺率100%。

1.堅(jiān)持“以人為本”,牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念的真實(shí)內(nèi)涵,提高安全認(rèn)知、觀念。

高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。今年,我們也一直按照以下幾點(diǎn)不斷努力。

(1)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好安全生產(chǎn)工作的根本保證。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)和呈現(xiàn)的特點(diǎn),我場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視,各部門(mén)也堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)切實(shí)抓緊抓好。組織開(kāi)展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及各類(lèi)型專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查等活動(dòng),以活動(dòng)促安全、以活動(dòng)促提高、以活動(dòng)促發(fā)展,確保順利實(shí)現(xiàn)xx年安全生產(chǎn)績(jī)效目標(biāo)。

(2)專(zhuān)題研究,深入?yún)⑴c

為貫徹集團(tuán)公司和新能源公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體要求,抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,針對(duì)今年的各項(xiàng)活動(dòng),我場(chǎng)多次召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,并制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,明確人員職責(zé),充分發(fā)揮各個(gè)部門(mén)的職能作用,協(xié)調(diào)配合,齊頭并進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

(3)預(yù)防為主、防治結(jié)合

事故源于隱患,隱患始于危險(xiǎn)源。隱患的排查治理是開(kāi)展安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),而開(kāi)展安全大檢查更加有利于開(kāi)展安全隱患排查治理工作,減少事故的發(fā)生。今年,風(fēng)電場(chǎng)三次組織生產(chǎn)部人員和風(fēng)機(jī)廠家對(duì)設(shè)備和風(fēng)機(jī)進(jìn)行全方位的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理;進(jìn)入冬季,為做好防寒防凍的工作,我們也提前制定了防范措施,做到預(yù)知性管控,減少不必要的損失。

(4)重點(diǎn)工作,緊抓不懈

風(fēng)電場(chǎng)全年工作計(jì)劃表 風(fēng)電場(chǎng)下階段工作計(jì)劃篇五

xxxxxx風(fēng)電場(chǎng)工程

安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及xxxxxx公司2014年安委會(huì)第一次會(huì)議有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求和指示,xxxxx公司安全生產(chǎn)部于2014年3月31日,對(duì)xxxxxx風(fēng)電場(chǎng)工程的安全生產(chǎn)情況開(kāi)展了督導(dǎo)檢查。

一、檢查工作情況總結(jié):

1、項(xiàng)目安全管理受到重視

xxxxxx風(fēng)力發(fā)電有限公司將安全生產(chǎn)工作作為工程項(xiàng)目建設(shè)首要目標(biāo),由公司經(jīng)理xxx親自?huà)鞄洠闪⒘藊xxxxx風(fēng)力發(fā)電有限公司項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì),安委會(huì)成員除了業(yè)主項(xiàng)目部成員外,還包括監(jiān)理、施工單位主要安全負(fù)責(zé)人,安委會(huì)的分工責(zé)任清晰明確,形成了安全生產(chǎn)管理工作系統(tǒng)化。

2、安、健、環(huán)管理工作穩(wěn)健

工程各施工單位的安全管理較為規(guī)范。在人員管理方面,施工人員、車(chē)輛及工器具安全管理臺(tái)帳健全,認(rèn)真落實(shí)了施工人員安全培訓(xùn)教育、考試等工作,工作記錄資料完整,工程建設(shè)期間的安全教育工作基本能夠持續(xù)開(kāi)展;在車(chē)輛及機(jī)械管理方面,認(rèn)真執(zhí)行車(chē)輛以及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)證制度掛牌進(jìn)場(chǎng),對(duì)車(chē)輛、機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一及規(guī)范化管理;在環(huán)境衛(wèi)生方面,配備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)回收清理生活區(qū)及作業(yè)區(qū)垃圾,生活區(qū)及作業(yè)區(qū)周邊的衛(wèi)生環(huán)境情況較好;在人員安全文明方面,施工人員能夠正確佩戴安全帽,在高處作業(yè)的人員能夠按要求使用安全帶,且現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)工人在作業(yè)區(qū)吸煙等不文明的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工面貌較好。

3、危險(xiǎn)源(點(diǎn))安全防護(hù)到位

在安全警示方面,在場(chǎng)內(nèi)山區(qū)道路危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示路樁,在作業(yè)區(qū)設(shè)置相關(guān)機(jī)械安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)旗、安全用電及防火安全等相關(guān)安全警示牌,安全警示工作基本到位。

二、本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)

1、風(fēng)電場(chǎng)b標(biāo)以及升壓站土建工程現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域布置凌亂,加工區(qū)、作業(yè)區(qū)及材料堆放區(qū)沒(méi)有進(jìn)行區(qū)域劃分及維護(hù),材料擺放較為凌亂,且沒(méi)有設(shè)立標(biāo)識(shí)牌,在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。

2、升壓站場(chǎng)內(nèi)的安全警示牌內(nèi)容單一,對(duì)“朝天釘、高空落物”等其他一般危險(xiǎn)源(點(diǎn))的安全警示牌,且警示牌數(shù)量較少,布置密度較小。

3、風(fēng)電場(chǎng)土建工程已完工的風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)坑邊沒(méi)有及時(shí)恢復(fù)安全警示帶。

4、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)土建兼職安全員的數(shù)量較少,沒(méi)有做到一個(gè)作業(yè)點(diǎn)配備一個(gè)兼職安全員。

三、整改要求及建議

1、整改要求:

(2)升壓站場(chǎng)內(nèi)安全警示牌要求在警示內(nèi)容和數(shù)量上進(jìn)行增加;

(3)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)在未回填以前要求恢復(fù)安全警示帶;

2、針對(duì)本次檢查情況的其他工作建議:無(wú)

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