電儀車間安全工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 04:46:13
電儀車間安全工作計劃
時間:2023-08-16 04:46:13    

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

電儀車間安全工作計劃篇一

為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標:

1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2、生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3、環(huán)保責任零事故。

4、隱患整改率為100%。

根據(jù)xx文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

電儀車間安全工作計劃篇二

全年目標:全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施:

1、加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制。

2、培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

3、定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

4、制定安全生產(chǎn)手冊 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志。

全年目標:全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施:

1、嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

2、所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。

3、加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點、重點。

全年目標:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關于2020年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

主要措施:

1、加強對刀具、夾具、圖紙、量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作。

2、配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

3、改善、改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工。

4、進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性。

5、定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產(chǎn)設備,提高開機時間,降低機臺故障率。

電儀車間安全工作計劃篇三

為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,特制定20__工廠工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

二、指導思想

要以公司對20__全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20__全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。

認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20__年生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

電儀車間安全工作計劃篇四

全年目標:全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施:

1、加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制。

2、培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

3、定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

4、制定安全生產(chǎn)手冊 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志。

全年目標:全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施:

1、嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

2、所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。

3、加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點、重點。

全年目標:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關于2020年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

主要措施:

1、加強對刀具、夾具、圖紙、量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作。

2、配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

3、改善、改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工。

4、進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性。

5、定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產(chǎn)設備,提高開機時間,降低機臺故障率。

電儀車間安全工作計劃篇五

(2011年度)

山東綠徳地生物科技有限公司

一、目的為了加快我單位安全標準化管理,爭取安全標準化年內(nèi)達到三級水平,加強安全生產(chǎn),逐步提升我單位全體干部職工的安全素質(zhì)和安全意識,防止和減少各類安全事故的發(fā)生,避免造成人員傷害、我單位財產(chǎn)損失和環(huán)境遭受污染等惡性事件,特制定本計劃。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于我單位各車間、部門及外來承包商和供應商的2011年度安全工作,旨在指導各部門按部就班的做好做足我單位各項安全工作。

三、職責

1.本計劃由我單位安全領導小組制定;

2.安全領導小組對我單位的各車間、部門執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理并考核;

3.各車間、部門在各自范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理。

四、計劃規(guī)定相關內(nèi)容

1.安全教育培訓

年度階段性培訓

為了逐步提高我單位全體干部職工的整體安全素質(zhì)和安全意識,創(chuàng)建安全標準化企業(yè),為我單位的快速發(fā)展做好強大的后盾,特將2011年度安全培訓分為上、下半年兩個培訓階段,培訓要有培訓教材、記錄、考核,并將嚴格按照年度安全培訓計劃實施。

日常安全培訓

嚴格執(zhí)行好班組“安全日”活動,依照對全體干部職工互動學習的方式,逐步提高全體職工的安全意識。要求各單位將每月的學習計劃、內(nèi)容綱要提前上報等形式,便于安全環(huán)保部門隨時不定期抽查驗證學習效果,并嚴格履行考核制度,切實保證學習效果。

專項安全培訓

對于每年度的臨時性培訓工作(譬如安全生產(chǎn)月等活動),依據(jù)我單位統(tǒng)一布署安排,要求各單位嚴格履行,采取多種形式、寓教于樂的方式,增強干部職工的自覺學習行為,變被動學習為主動接受,從而在本質(zhì)上提升安全意識。

新工人入我單位及外來人員培訓

針對進我單位的新工人,嚴格履行國家有關規(guī)定進行三級安全培訓教育,保證其學習時間和學習效果;若經(jīng)培訓不合格者,予以退回原籍。對于外來的承包商及供應商,嚴格履行我單位的管理規(guī)定,加強其入我單位的安全培訓教育,保證所有入我單位人員掌握必備的安全常識和應急措施。

2.安全檢查

綜合檢查

由相關單位的有關人員組成安全檢查小組,每月至少組織一次我單位性綜合檢查,要求檢查的內(nèi)容包含全面。各單位每周進行一次安全綜合性檢查,各單位下屬車間每周組織2次安全綜合檢查,重點查找生產(chǎn)經(jīng)營中的不足了缺陷,并及時加以整改。

日常檢查

本項檢查主要由管理人員巡回檢查和崗位職工巡檢。崗位職工上崗前應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行交接班制及班中巡回檢查制度;各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行檢查。

專項檢查

各部門組成安全檢查小組,針對某一項具體事項,依據(jù)專項檢查規(guī)定進行細致的檢查,查找出不符合安全規(guī)定的隱患,及時要求相關部門加以整改。

季節(jié)性檢查

根據(jù)我單位目前所處地理位臵和氣候特點,組織本系統(tǒng)人員針對防火防爆、防雨防洪防雷電、防暑降溫、防凍保暖等工作進行預防性檢查,以便及時完善,確保我單位各項工作安全有序運行。

3.消防管理

建立健全消防管理規(guī)定,并逐步修訂完善實際操作中可操作性不強的缺陷,努力改進具有可操作性強的應急措施和人員消防設施的正確使用。

配備足夠的消防設施及滅火器材。加強日常的維護保養(yǎng),確保各種消防器材紿終處于完好的備用狀態(tài)。對于存在危險性大、防火防爆的特殊區(qū)域加強消防設施的配臵,配備易燃易爆監(jiān)測報警儀器的數(shù)量,確保人身及設備安全運行。

4.職業(yè)衛(wèi)生管理

建立健全我單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定,根據(jù)國家有關規(guī)定制定職業(yè)危害標準,使作業(yè)現(xiàn)場的有毒有害、粉塵、噪聲等濃度或指標符合國家標準或行業(yè)標準。

在存有職業(yè)危害因素的現(xiàn)場設臵警示標志和危害告知牌。

按照要求發(fā)放個人勞保用品和必備安全防護用品。

定期協(xié)調(diào)和組織對接觸有毒有害作業(yè)的職工進行健康體檢。對離職或辭職的職工要求進行查體,否則,不得給予輸手續(xù)。

做好職工的健康監(jiān)護檔案管理。

5.環(huán)保管理

依據(jù)“預防為主、防治結(jié)合”的原則,加大日常三廢指標的監(jiān)測,及時制止和消除超標“三廢”的排放。

安全領導小組2011年 1月1日

電儀車間安全工作計劃篇六

全年目標

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.

二,確保產(chǎn)品質(zhì)量

全年目標:

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性.

(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.

三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量

全年目標:

主要措施:

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神.

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