學(xué)院對口支援工作計劃

光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學(xué)院對口支援工作計劃篇一

提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高縣級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.組長：李xx院長

副組長：張xx、張xx、呂xx

成員：陳xx、袁xx、劉xx、劉xx、王xx

袁xx同志兼任辦公室主任。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結(jié)，定期檢查計劃落實，定期向相關(guān)部門報告對口支援工作，負責(zé)組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作，安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進修學(xué)習(xí)等工作。

三、工作任務(wù)和要求

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援衛(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的`進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù)，開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

4.我院對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計工作時間不少于6個月。

四、實施時間

本項目實施時間為20xx年。

學(xué)院對口支援工作計劃篇二

臨漳縣醫(yī)院

為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作方案，醫(yī)院對口支援工作計劃。

一、工作目標

提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高縣級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.組長：李志芬院長

副組長：張祥琪、張化堂、呂謙

成員：陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英

袁艷峰同志兼任辦公室主任。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作

總結(jié)

三、

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù)，開展臨床

教學(xué)

3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

4.我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計工作時間不少于6個月。

四、實施時間

本項目實施時間為2011年。

【擴展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“

心得體會

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

學(xué)院對口支援工作計劃篇三

新年伊始，市第一人民醫(yī)院整裝待發(fā)，開啟了新一年的城鄉(xiāng)醫(yī)療對口支援工作。2023年1月3日至4日，市第一人民醫(yī)院按照四川省衛(wèi)健委《關(guān)于做好2023年全省醫(yī)療衛(wèi)生對口支援“傳幫帶”工程人員選派工作的通知》，經(jīng)過科室推薦、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在與各受援單位充分溝通后，選派49名專業(yè)技術(shù)人員對口支援蒼溪縣人民醫(yī)院、利州區(qū)第二人民醫(yī)院、青川縣第一人民醫(yī)院等6家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，涉及醫(yī)、藥、護、技等多個專業(yè)。

開展醫(yī)療機構(gòu)對口支援工作是推動基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要舉措。元旦前夕，醫(yī)院組織召開2023年對口支援工作會議。會上，科技教育科科長王懷奇?zhèn)鬟_了對口支援工作的內(nèi)涵精神，明確了對口支援有時間要求及相應(yīng)的工作任務(wù)，并提出了工作要求。肖南平副院長強調(diào)，一是要遵守工作紀律，保證醫(yī)療安全，實實在在開展幫扶，不折不扣完成任務(wù)；二是在駐點幫扶期間要加強自我學(xué)習(xí)，不斷提升知識水平，緊跟醫(yī)療的發(fā)展，拓寬眼界，將所學(xué)毫無保留地傳給幫扶徒弟、幫扶科室；三是要充分利用對口支援的契機，加強協(xié)作、密切交流，搭建起醫(yī)院之間良好的溝通交流平臺。

元旦節(jié)后，市第一人民醫(yī)院副院長馬剛、科技教育科副科長張淏瑞帶領(lǐng)支援隊員前往利州區(qū)第二人民醫(yī)院、青川縣第一人民醫(yī)院、蒼溪縣人民醫(yī)院等受援單位對接2023年對口支援“傳幫帶”工作。

在青川縣第一人民醫(yī)院，雙方院領(lǐng)導(dǎo)代表簽訂支援協(xié)議，舉行了“師帶徒”拜師儀式。

在利州區(qū)第二人民醫(yī)院、蒼溪縣人民醫(yī)院，新老隊員代表分別發(fā)言。老隊員們對駐點期間醫(yī)院及科室給予的關(guān)心關(guān)愛紛紛表示感謝，分享了駐點期間的所思、所悟、所學(xué)。新隊員介紹了各自的工作計劃，紛紛表示將圓滿完成支援任務(wù)。

會上，受援單位對各隊員支援期間的工作給予了高度肯定，認為各位隊員在科室建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)發(fā)展等方面給予了極大的幫助，真正實現(xiàn)了傳知識、傳技術(shù)、幫學(xué)科、帶個人。馬剛副院長對受援單位給予隊員提供的生活及工作保障表示誠摯的謝意，要求新隊員要建立良好的師帶徒關(guān)系，勤勉盡責(zé)、實干擔(dān)當(dāng)，以多種多樣的形式，精準“傳”、誠心“幫”、耐心“帶”，要爭取以個人力量、以市第一人民醫(yī)院團隊的力量，提升受援單位技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理水平。

會后，新隊員們跟隨各專業(yè)科室主任走進科室、熟悉環(huán)境，正式開始了2023年對口支援工作。

學(xué)院對口支援工作計劃篇四

一、目的：通過對口支援工作的實施，著力改善受援單位長豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)中藥服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)水平，有效緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴問題。

二、對口支援內(nèi)容：

1、醫(yī)療技術(shù)援助：每月派有關(guān)專家1至2名到中心坐診、教學(xué)查房、指導(dǎo)工作。

2、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)：醫(yī)院每年免費為長豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)中醫(yī)、臨床、護理、檢驗、b超等專業(yè)人員2－4名。

3、臨床特色科室建立：中醫(yī)院采取傳、幫、帶等方式，指導(dǎo)中心建立完善臨床特色科室，積極開展中醫(yī)特色診療服務(wù)，在援助周期內(nèi)初步建立起中醫(yī)理療、康復(fù)、護理一體化的特色科室，讓群眾能夠就近接受較好中醫(yī)醫(yī)療救治服務(wù)。

4、強化三基訓(xùn)練工作：中醫(yī)院要經(jīng)常派專家進行醫(yī)療、康復(fù)、護理、院感等相關(guān)知識講座，幫助中心搞好醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)工作，不斷提升其臨床實踐水平和醫(yī)療救治能力。

5、基礎(chǔ)設(shè)施改善：為了改善受援單位看病就醫(yī)條件，中醫(yī)院根據(jù)受援單位的實際需求免費提供診療床、中醫(yī)針灸儀等一系列價值2萬元的診療設(shè)備。

三、對口支援時間：自20xx年1月――20xx年12月，共三年。

四、本協(xié)議一式三份，雙方各持一份，報孝義市衛(wèi)生局一份。

支援單位：

受援單位：

學(xué)院對口支援工作計劃篇五

31woed格式

專業(yè)資料整理

woed格式

為了進一步貫徹落實《中小學(xué)、幼兒園對口幫扶工作實

施方案》的文件精神，扎實開展好對口支的幫扶工作，以提 升師資、管理、教育教學(xué)質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展能力為重點目標，促進我校教育事業(yè)和諧、全面地發(fā)展，結(jié)合我校實際，特制 定以下工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

按照靖邊縣教育局的統(tǒng)一部署，立足實際，以提升師資、管理、教育教學(xué)質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展能力為重點目標，進一步開 展好靖邊三小對我校的對口支援工作，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，更新 我校的教育理念、教學(xué)方法，促進我校教育和諧、全面地發(fā) 展。

二、組織機構(gòu)

組長：張玉強（校長、全面負責(zé)）

副組長：胡懷普（業(yè)務(wù)副校長、直接負責(zé)）

成員：樊玉廣、張玲

三、對口學(xué)校

1、幫扶學(xué)校：溧河店小學(xué) 2、被幫扶學(xué)校：雙鋪小學(xué) 四、活動內(nèi)容

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)

2專業(yè)資料整理

woed格式

成立幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長、全面負責(zé)，業(yè)務(wù)副

校長、直接負責(zé)，教導(dǎo)處人員及創(chuàng)建學(xué)校負責(zé)人為組員，具 體落實幫扶工作。

2、兩校交流、互動互學(xué)

（1）組織人員到幫扶學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，完善各類制度，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3150117.html】