高速機(jī)電維護(hù)工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 22:01:05
高速機(jī)電維護(hù)工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-15 22:01:05    

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

高速機(jī)電維護(hù)工作計(jì)劃篇一

組 長(zhǎng):李書坤

成 員:韓建國 王純國 胡來剛

機(jī)電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。

礦培訓(xùn)中心教室。

本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機(jī)電類作業(yè)人員。

特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機(jī)操作工、小絞車司機(jī)、空壓機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、變、配電工、充電工、主水泵司機(jī)等機(jī)電各工種。

1、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即:培訓(xùn)有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有重點(diǎn)、教學(xué)有目標(biāo)、考核有獎(jiǎng)罰。

2、授課人員要精心準(zhǔn)備、認(rèn)真講課,注重理論聯(lián)系實(shí)際、知識(shí)點(diǎn)要全面。

3、真正做到全員參培,重點(diǎn)工種重點(diǎn)培訓(xùn),以提高培訓(xùn)效果,并建立職工培訓(xùn)檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。

1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓(xùn)。

2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式,每周三上下、午授課內(nèi)容相同,夜班、早班人員下午培訓(xùn),中班人員上午培訓(xùn),同時(shí)充分利用班前、班后會(huì)和黑板報(bào)的形式進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)。

1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動(dòng)法》、

《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機(jī)、刮板機(jī)的結(jié)構(gòu)與

工作原理、設(shè)備制動(dòng)與輔助裝置、電氣控制與信號(hào)、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運(yùn)行、斜井提升、搬運(yùn)及設(shè)備的操作和管理及維護(hù)、常見故障及事故分析處理與預(yù)防。

具體包括:

(1)、常見故障的應(yīng)急處理、運(yùn)行注意事項(xiàng)等。

(2)、要求每個(gè)操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。

(3)、機(jī)電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊(duì)按工種組織機(jī)電每日一題學(xué)習(xí)。

(4)、培訓(xùn)完備后在運(yùn)行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理,堅(jiān)決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

謝琦、張恒、王純國、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉

1、本年度培訓(xùn)安排:1—4月份全體機(jī)電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開始每星期三進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)的各類司機(jī)、操作工等的理論與實(shí)踐操作培訓(xùn)。

2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)(《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《勞動(dòng)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等);相關(guān)機(jī)電各工種的理論與實(shí)踐知識(shí)(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識(shí)、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護(hù)、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運(yùn)、通風(fēng)、空氣壓縮機(jī)械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。

1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,把培訓(xùn)成績(jī)與職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,單位每月抽考成績(jī)優(yōu)秀的職工,每人嘉獎(jiǎng)5分,成績(jī)不合格者當(dāng)月計(jì)件工分扣掉5分。

2、對(duì)在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎(jiǎng)并在評(píng)優(yōu)時(shí)給予照顧,分別嘉獎(jiǎng)5-10分;對(duì)培訓(xùn)不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。

高速機(jī)電維護(hù)工作計(jì)劃篇二

通過進(jìn)一步深化“紅袖章”治安巡防工作,有效控制各類刑事案件的發(fā)生,減少“盜搶”以及“黃賭毒”案件的發(fā)生,特別是預(yù)防和減少入室盜竊、車輛盜竊及聚眾賭博等案件的發(fā)生,切實(shí)保護(hù)人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)秩序的穩(wěn)定;努力抓獲一批現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員,消除各類治安安全隱患,確保內(nèi)部單位、重點(diǎn)部位、要害部門治安秩序良好。

為加強(qiáng)對(duì)“紅袖章”治安巡防工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委、政府決定成立以孫謙書記為顧問、潘擎炬鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、袁海軍副鎮(zhèn)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)周偉臨、其他黨政班子成員為副組長(zhǎng)的社會(huì)治安巡防協(xié)調(diào)指揮中心,鎮(zhèn)綜治辦、派出所、司法所、各村(社區(qū))市直駐鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬各單位成員單位,指揮中心下設(shè)辦公室,由周烽源同志任主任,負(fù)責(zé)開展“紅袖章”治安巡防工作的發(fā)動(dòng)、組織以及各部門聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

(一)全面深入開展“紅袖章”治安巡防工作。要按照“專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,廣泛發(fā)動(dòng)和組織各方力量,如專職巡邏隊(duì)、村(社區(qū))義務(wù)巡防隊(duì)、民兵應(yīng)急分隊(duì)和市直駐鎮(zhèn)單位人員組成的義務(wù)巡防隊(duì)參與到治安巡防工作中來。派出所要發(fā)揮維護(hù)治安主力軍作用,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)巡防小組的工作指導(dǎo),并落實(shí)好民警帶隊(duì)巡邏,明確各巡防小組的重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域,提高巡邏的針對(duì)性、實(shí)效性。

(二)加大對(duì)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位的清查、巡邏力度。

認(rèn)真分析本鎮(zhèn)的治安形勢(shì),掌握發(fā)案規(guī)律,合理安排巡邏力量,著重加大夜間巡邏的力度和密度。組織社區(qū)義務(wù)巡防隊(duì)以及各單位抽調(diào)的義務(wù)巡防員在上半夜對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定期不定期的巡邏、檢查;下半夜由鎮(zhèn)派出所及專職巡邏隊(duì)對(duì)主要街道、路段、廣場(chǎng)及重點(diǎn)服務(wù)消費(fèi)行業(yè)場(chǎng)所采取巡邏、設(shè)卡、守侯、盤查等措施開展工作。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企事業(yè)單位、治安薄弱區(qū)域的巡邏,做到不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng),提高治安巡防工作的成效。

(三)集中開展設(shè)卡和盤查工作。組織各巡邏小組力量在躍龍象皮嘴、街口塘、揚(yáng)眉加油站等處設(shè)立治安檢查卡點(diǎn),加大對(duì)可疑人員、可疑車輛、可疑物品的盤問和檢查力度,發(fā)現(xiàn)各類事故隱患和安全漏洞,努力抓獲一批現(xiàn)行違法犯罪分子,遏止違法犯罪活動(dòng)的發(fā)生。

(一)統(tǒng)一思想,協(xié)同作戰(zhàn)。各單位、各村(社區(qū))必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。各村(社區(qū))組織公益性崗位人員、村(居)民小組長(zhǎng)、平安志愿者等群體人員成立不少于10人的義務(wù)巡防隊(duì)。

(二)由鎮(zhèn)巡防辦公室按照“定時(shí)間、定巡區(qū)、定任務(wù)、定責(zé)任”四定原則,統(tǒng)一制定巡防安排表,落實(shí)“一月一安排”的“紅袖章”義務(wù)巡防,并將安排表進(jìn)行公示。

(三)統(tǒng)一標(biāo)示、統(tǒng)一裝備。紅袖章由鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一制作并發(fā)放到各巡防小組,專職巡防隊(duì)伍要統(tǒng)一配備頭盔、警棍、制服、手電筒、紅袖章。義務(wù)巡防隊(duì)由各村(社區(qū))統(tǒng)一配備制服、警棍、手電筒等裝備。

(四)“紅袖章”巡防活動(dòng)每天應(yīng)有詳細(xì)的巡邏記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向值班民警報(bào)告。

高速機(jī)電維護(hù)工作計(jì)劃篇三

一、深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高全體教師的教師素質(zhì)

根據(jù)學(xué)院工作要點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化專業(yè)特色、加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)為總體要求,堅(jiān)持師德師風(fēng)建設(shè),整體提升教師素養(yǎng),進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)運(yùn)行管理,實(shí)施院、系、教研室三級(jí)教學(xué)督查制度,全面開展“重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)促進(jìn)年” 和“課堂質(zhì)量提高”主題活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)以我系17級(jí)、14級(jí)各專業(yè)試行學(xué)分制工作為突破口,搶抓機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展,努力提高本系教學(xué)質(zhì)量和管理水平。大力加強(qiáng)教師的愛崗敬業(yè)精神和師德教育,把對(duì)教師的師德教育與建設(shè)特別是青年教師的師德建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。

二、進(jìn)一步實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程

(一)狠抓教學(xué)常規(guī)管理與運(yùn)行

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)電工程學(xué)教師授課質(zhì)量考評(píng)辦法,強(qiáng)化教師授課過程中學(xué)生評(píng)價(jià)、教研室評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)的三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

2、加強(qiáng)教研室管理工作,切實(shí)落實(shí)每周一次的教研活動(dòng),力爭(zhēng)做到每次活動(dòng)有主題,不走過場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)教研室主任的管理指導(dǎo)以及培訓(xùn)工作。

3、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)工作。通過“以老帶新”、“競(jìng)賽”、“聽課評(píng)課”等多種形式,全力提高青年教師師德水平、教學(xué)能力、動(dòng)手能力、課程建設(shè)與開發(fā)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校聘教師及系聘教師的業(yè)務(wù)管理。

4、嚴(yán)格落實(shí)課堂點(diǎn)名、月匯報(bào)、半學(xué)期匯總、學(xué)期匯總及處理制度。

5、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理與成績(jī)管理,尤其是17級(jí)、14級(jí)三個(gè)專業(yè)學(xué)分制下學(xué)生學(xué)籍管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)英語能力a/b級(jí)考試、職業(yè)資格技能鑒定、自學(xué)考試等各類考試的監(jiān)督檢查與違紀(jì)處理工作。

6、安排在第七周全系第一次教學(xué)大檢查,第十五周組織本學(xué)期第二次教學(xué)意見征求會(huì),并力爭(zhēng)在本周完成整改意見和總結(jié)。

7、各教研室組織完成一次專業(yè)教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)。

8、組織專業(yè)教師積極參加系部、學(xué)院兩級(jí)教師教學(xué)比賽活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)對(duì)20__級(jí)各專業(yè)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的管理力度

1、20__級(jí)各專業(yè)學(xué)生在第二學(xué)年度第四學(xué)期,是學(xué)習(xí)專業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,嚴(yán)格落實(shí)20__級(jí)學(xué)分制方案。

2、充分發(fā)揮教研室核心作用,推動(dòng)專業(yè)教師,激發(fā)鉆研專業(yè)技能的積極性,帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的熱情。

3、充分發(fā)揮各專業(yè)社團(tuán)的作用,積極營造學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)的氛圍。

(三)關(guān)于教研室管理

1、權(quán)力下放,突出專業(yè)教學(xué)、科研的核心地位。

2、督促每周一下午的教研活動(dòng)正常開展,保證每次活動(dòng)有主題。

3、以各專業(yè)教研室為主,積極組織各專業(yè)技能大賽,保證每學(xué)期各專業(yè)舉辦一次專業(yè)技能競(jìng)賽。

4、積極組建并完善各專業(yè)社團(tuán)建設(shè),使專業(yè)社團(tuán)成為學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)和擴(kuò)展專業(yè)知識(shí)的最主要的組織。

(四)積極開展特色專業(yè)、精品課程、院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)

1、繼續(xù)加強(qiáng)汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)建設(shè),為盡快把該專業(yè)建設(shè)成為本系特色專業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、本學(xué)期要求各專業(yè)教研室至少開展一門精品課程建設(shè)。

3、力爭(zhēng)使汽車電子技術(shù)專業(yè)為院級(jí)骨干專業(yè)。

4、 力爭(zhēng)使機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)為院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)專業(yè)。

5、力爭(zhēng)建成一個(gè)汽車類專業(yè)院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),繼續(xù)培養(yǎng)機(jī)電類專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),盡快形成一個(gè)雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

(五)積極加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)

以學(xué)分制試點(diǎn)工作為契機(jī),以課堂教學(xué)質(zhì)量提高年活動(dòng)為抓手,以提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,加大專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)力度,建成在專業(yè)基本素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上具有崗位針對(duì)性的人才培養(yǎng)方案。同時(shí),以此為契機(jī)加強(qiáng)本系教研室主任以及青年教師的轉(zhuǎn)型,積極引進(jìn)、聘用專業(yè)教師,加快本系師資隊(duì)伍的建設(shè)。

(六)繼續(xù)完善汽車技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè),加緊落實(shí)省級(jí)財(cái)政支持機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的招標(biāo)和具體建設(shè)工作,深化校企合作力度,加強(qiáng)校企合作制度建設(shè)和管理力度。

(七)加快師資隊(duì)伍建設(shè)步伐

1、加快本系青年教師的轉(zhuǎn)型,積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)教師。

2、加大“雙師型”教師培養(yǎng)力度。利用假期下企業(yè)鍛煉,“傳、幫、帶”等方式,把專業(yè)技術(shù)課教師逐步培養(yǎng)成能滿足“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)模式的“雙師型”教師。

3、以校企合作為契機(jī),聘用兩名企業(yè)一線技術(shù)專家為實(shí)訓(xùn)教師;聘用兩名汽車修理廠一線技術(shù)專家為實(shí)訓(xùn)教師。

(八)結(jié)合教學(xué)工作與本系實(shí)際,積極開展科研工作

1、積極組織申報(bào)一項(xiàng)科研課題。

2、 積極參與教材編寫工作。

3、針對(duì)生源情況,組織各專業(yè)教研室制定20__級(jí)各專業(yè)人才培養(yǎng)方案以及中高職銜接一體化” 2+2+1”人才培養(yǎng)方案。

4、要求專業(yè)課教師在校級(jí)及以上學(xué)術(shù)刊物上至少發(fā)表一篇論文。

(九)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)學(xué)分制試點(diǎn)工作

1、組織專業(yè)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院關(guān)于在機(jī)電工程系各專業(yè)學(xué)生試行學(xué)分制的文件精神和學(xué)分制試點(diǎn)方案。

2、繼續(xù)加強(qiáng)20__級(jí)學(xué)生專業(yè)思想和學(xué)分制教育,使每一個(gè)學(xué)生都切實(shí)理解本專業(yè)學(xué)分制下人才培養(yǎng)方案基本精神。

3、積極和教務(wù)處聯(lián)系,組織一次學(xué)分制試行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

(十)規(guī)范考試制度,補(bǔ)充完善本系三個(gè)專業(yè)的試題庫建設(shè)工作。

1、嚴(yán)格命題、監(jiān)考、閱卷,成績(jī)匯總等考試過程管理,嚴(yán)肅考績(jī)考分。

2、根據(jù)我系各專業(yè)課程特點(diǎn),加大技能考核比例,制定技能考核標(biāo)準(zhǔn)。

高速機(jī)電維護(hù)工作計(jì)劃篇四

我環(huán)衛(wèi)署從成立到現(xiàn)在已有兩年多了,我署現(xiàn)有公司內(nèi)部正式員工6名,社區(qū)環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工52名。主要負(fù)責(zé)的工作范圍為:負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)景區(qū)垃圾的回收及處理,對(duì)景區(qū)流動(dòng)廁所車的管理,對(duì)景區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的接送等工作。

1、為使我署工作車輛能夠得到更好的保護(hù),在通過與部門領(lǐng)導(dǎo)的商議后,制定了關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人接送車(8號(hào)車)、云r11463、流動(dòng)廁所車、垃圾車的管理辦法和規(guī)章制度。采取了專人專駕的管理方式,提高了對(duì)車輛的愛護(hù)程度及駕駛員責(zé)任感。

2、為提高工作人員責(zé)任意識(shí),與我署駕駛員簽訂了安全責(zé)任狀。

3、和駕駛員簽訂了對(duì)車輛的管理及維護(hù)協(xié)議。

4、對(duì)倉庫內(nèi)的物品進(jìn)行了整理清點(diǎn),并維修了損壞器具。

5、根據(jù)公司的規(guī)章制度及工作職責(zé),在部門和署內(nèi)采用了紅星評(píng)定管理的方式,有效提高了署員的責(zé)任心和工作積極性。

6、對(duì)景區(qū)環(huán)衛(wèi)工實(shí)行持證上崗管理辦法,有效提高了對(duì)環(huán)衛(wèi)工的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)了合法用工的政策。我署每日都要求環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行點(diǎn)名簽到,這一管理方式有效提高了環(huán)衛(wèi)工的自律意識(shí)。

7、全年較好的完成了景區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃,做好了景區(qū)公路沿線塌方及垃圾的清理工作。

8、在以往年《普達(dá)措國家公園社區(qū)用工協(xié)議》的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更改。添加了多條更加符合實(shí)際的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲方法。

9、在進(jìn)入冬季防火期后,我署積極組織社區(qū)環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行了防火安全知識(shí)宣傳,并多次進(jìn)行了巡山防火活動(dòng)。

1、員工的思想意識(shí)及對(duì)工作的積極性有待提高。

2、對(duì)公司規(guī)章制度、工作任務(wù)的落實(shí)還不夠全面。

3、對(duì)工作車輛的維護(hù)檢修及署員的管理工作方面還有待加強(qiáng)。

20xx年即將過去,這一年中我署還有許多方面存在欠缺,我們將在今后的工作中努力完善,為我們共同的家普達(dá)措做出我們最大的貢獻(xiàn)。

高速機(jī)電維護(hù)工作計(jì)劃篇五

我于某日進(jìn)入某某,擔(dān)任電儀技術(shù)員一職。作為一個(gè)只有石油化工工作經(jīng)驗(yàn),而沒有紙廠工作經(jīng)驗(yàn)的我,對(duì)公司的工作程序?qū)嵲谟悬c(diǎn)困惑,但是公司融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化,嚴(yán)謹(jǐn)安全的工作程序,尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

1)其中安全是重中之一,在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,不管進(jìn)行哪項(xiàng)維護(hù)工作,在維護(hù)設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全,而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進(jìn)行工作,足以證明公司對(duì)任何員工的安全是多么的注重!

2)5s的管理好處:可以證明出員工日常的素質(zhì),5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助,比如:我們?cè)诰S護(hù)設(shè)備過程中需要備件,只要一到備件房一看就可以馬上找到備件,因?yàn)槿粘N覀儼褌浼康?s堅(jiān)持每天做!

3)一點(diǎn)課程:每個(gè)人都可以把自己特有的和學(xué)到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識(shí)寫出來與大家同事分享,可以增加大家對(duì)專業(yè)或非專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)!

4)合理化建議:可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設(shè)備,安全,技術(shù)和生產(chǎn)議案,可以給公司的一些技術(shù)和設(shè)備或安全都有很大的幫助。在試用期間,每次停機(jī)檢修,緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修使我深感我在這個(gè)電儀技術(shù)員的崗位上責(zé)任重大,特別是進(jìn)入紙機(jī)工作,一定要十分注意人身和設(shè)備安全,在檢修過程中,不能有小件的零件掉到傳動(dòng)部位,否則就會(huì)造成整塊網(wǎng)和其他傳動(dòng)部位報(bào)廢,還要注意機(jī)械傷害到自己,該進(jìn)行安全保護(hù)自己,做好安全防護(hù)措施。

所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,而且還要有很強(qiáng)的責(zé)任心。每天要時(shí)刻認(rèn)真檢查設(shè)備的隱患存在,不能讓設(shè)備帶故障運(yùn)行,以確保公司的生產(chǎn)順暢。在這里無論在敬業(yè)精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高,激勵(lì)著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

希望在某某某的日期里繼續(xù)鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為中煙摩迪創(chuàng)造價(jià)值,展望美好未來!

高速機(jī)電維護(hù)工作計(jì)劃篇六

專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是學(xué)校、專業(yè)的生存之本,除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),組內(nèi)每位教師的積極參與,群策群力,同心合力更是優(yōu)化、強(qiáng)化本專業(yè)十分重要的條件,所以本學(xué)期要加強(qiáng)組內(nèi)教師的團(tuán)結(jié),合作精神。

每位專業(yè)教師的教學(xué)進(jìn)度不一樣,技能要求不一樣,致使學(xué)生的專業(yè)水平不一樣,被社會(huì)承認(rèn)的程度不一樣,為此,在學(xué)校教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,組織機(jī)電教師,制訂本專業(yè)的課程設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)。

本組教師將組織組內(nèi)聽課,評(píng)課,適時(shí)組織校外聽課,增加教師的業(yè)務(wù)水平。組內(nèi)電子電工教師也要在學(xué)生輔導(dǎo)和個(gè)人能力上下功夫,力爭(zhēng)取得好成績(jī),同時(shí)向外校同類專業(yè)教師學(xué)習(xí)取經(jīng),提高自身業(yè)務(wù)能力。教研組將在適當(dāng)時(shí)候開展校內(nèi)專業(yè)培訓(xùn),以提高專業(yè)教師的技能水平。

中專學(xué)生專業(yè)技能水平的高低,反映了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,為此,本學(xué)期專業(yè)教師利用上課和課余時(shí)間充分利用實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化,使學(xué)生能達(dá)到初級(jí)職業(yè)技能的水平。成立電子競(jìng)賽培訓(xùn)小組,包括學(xué)生的選拔和培訓(xùn)計(jì)劃。

組內(nèi)數(shù)位教師已有數(shù)篇獲獎(jiǎng)?wù)撐?、科研成果,?zhǔn)備申報(bào)一個(gè)校級(jí)課題,進(jìn)行專業(yè)科題標(biāo)準(zhǔn)的研究和實(shí)施,本學(xué)期組內(nèi)各位教師要結(jié)合課堂,在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué),寫出更好的論文。專業(yè)教研組將合力搞好專業(yè)模塊教學(xué)法的開展工作,爭(zhēng)取在學(xué)期末拿出科研的初步結(jié)果。

落實(shí)好本專業(yè)各科的教學(xué)計(jì)劃,督促本專業(yè)老師做好常規(guī)教學(xué)工作。在教研活動(dòng)中,解決教學(xué)中的一些問題。做好常規(guī)教學(xué)的查檢工作。

對(duì)上學(xué)期工作反思更多的是我部存在的問題和不足,針對(duì)這些情況,開學(xué)初我們就要給我部全體教師提出明確要求:常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點(diǎn)工作有保障,難點(diǎn)工作有突破,各項(xiàng)工作齊落實(shí)。

我部青年教師居多,他們有精力、有智慧、有熱情。只是經(jīng)驗(yàn)不足。都是有待雕刻的璞玉,這就需要我們正確的引導(dǎo)和管理。

1、加強(qiáng)師德建設(shè),提升師德水平

開展“從細(xì)節(jié)看師德”的活動(dòng),就是要求老師在日常工作,學(xué)?;顒?dòng)中給學(xué)生做出表率。比如:參加每周一的升旗儀式能做到守時(shí)、專注、自律、整潔、服飾,比如節(jié)約水電、愛護(hù)公物,各個(gè)方面,老師首先應(yīng)該是道德表率。也就是說,我們要從細(xì)節(jié)上去要求老師,細(xì)節(jié)造就品質(zhì)、細(xì)節(jié)成就輝煌。要求學(xué)生養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣,教師必須從點(diǎn)滴小事做起,關(guān)注影響師德的每個(gè)細(xì)節(jié),樹立良好師德形象,同時(shí)努力關(guān)注學(xué)生的細(xì)節(jié)行為,力爭(zhēng)做到“播種一個(gè)行為,收獲一個(gè)習(xí)慣;播種一個(gè)習(xí)慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運(yùn)。”以此來提升師生素養(yǎng),建設(shè)和諧校園。

2、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對(duì)常規(guī)教學(xué)工作檢查、監(jiān)督、防止發(fā)生教學(xué)問題。多跑多看多聽,注重教學(xué)過程的監(jiān)控,幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法。

2、深入課堂,靠近學(xué)生了解學(xué)情,反饋信息,提高教學(xué)質(zhì)量。

3、安排、檢查、監(jiān)督第二課堂,切實(shí)提高學(xué)生的技能水平,為就業(yè)做好準(zhǔn)備,為技能大賽選拔人才。

4、協(xié)調(diào)學(xué)校各部門為教學(xué)工作做好服務(wù)。

高速機(jī)電維護(hù)工作計(jì)劃篇七

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。

作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為__公司的發(fā)展盡力。

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