面試工作計(jì)劃 高管面試工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 09:26:37
面試工作計(jì)劃 高管面試工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-15 09:26:37    

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

面試工作計(jì)劃 高管面試工作計(jì)劃篇一

招聘團(tuán)隊(duì)的組成結(jié)構(gòu)應(yīng)包括決策層、職能層與專責(zé)層級(jí)。如用人部門職能崗位提出缺崗申報(bào)、配合人員篩選面試等,與專責(zé)部門如人力資源部負(fù)責(zé)方案的實(shí)施協(xié)調(diào)及篩選錄用全程;特殊崗位或?qū)I(yè)崗位還需要相關(guān)專家顧問(wèn)參與。

在各方面人員的參與下,形成專業(yè)互補(bǔ)、協(xié)作分工的局面,圍繞如何快速有效地獲得人力資源上的合理使用,提升招聘效率,才能體現(xiàn)考官各司其職的專業(yè)性,并能大幅度提高招聘效率。這里專責(zé)部門在招聘確認(rèn)、發(fā)布信息、面試溝通、錄用決策和檢查評(píng)估等過(guò)程中,需要全程上下協(xié)調(diào)與溝通,以方法的可行性與成本預(yù)算的可控目標(biāo)為基礎(chǔ),除了獲得各部門的支持之外,更應(yīng)注重讓新入職人員的考查期平穩(wěn)過(guò)渡環(huán)境的營(yíng)造上。

(5)會(huì)做相關(guān)面試記錄表。

面試工作計(jì)劃 高管面試工作計(jì)劃篇二

本學(xué)期任教五年級(jí)二個(gè)班的科學(xué)。經(jīng)過(guò)兩年的科學(xué)學(xué)習(xí),大部分學(xué)生*時(shí)在科學(xué)學(xué)習(xí)上態(tài)度較好,進(jìn)取性較高??墒怯捎谠诩疫^(guò)于嬌慣學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能手較弱。少數(shù)學(xué)生對(duì)科學(xué)這門學(xué)科不夠重視,導(dǎo)致科學(xué)意識(shí)淡薄,科學(xué)實(shí)驗(yàn)的操作不熟練。

二、教材分析:

本冊(cè)是科學(xué)教材的第五冊(cè)。全冊(cè)教材包括了《白天和黑夜》主要使學(xué)生明白一天中陽(yáng)光下影子變化的規(guī)律;懂得一天中氣溫和影子與太陽(yáng)的運(yùn)動(dòng)有關(guān);能收集資料,了解人類對(duì)晝夜現(xiàn)象認(rèn)識(shí)的歷程等。《光與色彩》主要使學(xué)生了解光的直線傳播現(xiàn)象;*面鏡或放大鏡能夠改變光的傳播路線;光是有顏色的`;日光是由七種色光組成的,以及有關(guān)眼睛的構(gòu)造及保健方面的知識(shí)?!峨姾痛拧繁締卧饕箤W(xué)生明白電是生產(chǎn)生活中常用的能源;認(rèn)識(shí)完整的電路組成;會(huì)組裝一個(gè)簡(jiǎn)單電路;明白有的材料容易導(dǎo)電,有的材料不容易導(dǎo)電;掌握安全用電的常識(shí);認(rèn)識(shí)磁鐵的性質(zhì);明白電能產(chǎn)生磁性;會(huì)探究影響電磁鐵磁性大小的因素;了解電磁鐵的應(yīng)用等。《呼吸和血液循環(huán)》經(jīng)過(guò)本單元的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解呼吸器官、呼吸過(guò)程及常見呼吸疾病的產(chǎn)生和預(yù)防的初淺知識(shí);了解心臟和血管的作用及保健,增強(qiáng)健康及保護(hù)的意識(shí)?!督忉屌c建立模型》和5個(gè)單元,教材的主要目的在于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)課程的興趣,幫忙他們體驗(yàn)科學(xué)課程學(xué)習(xí)特點(diǎn),引導(dǎo)他們嘗試性地進(jìn)行科學(xué)探究活動(dòng),學(xué)習(xí)一些清晰的科學(xué)知識(shí)和技能。

三、教學(xué)目標(biāo)

以培養(yǎng)小學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為宗旨,進(jìn)取倡導(dǎo)讓學(xué)生親身經(jīng)歷以探究為主的學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)他們的好奇心和探究欲,發(fā)展他們對(duì)科學(xué)本質(zhì)的理解,使他們學(xué)會(huì)探究解決問(wèn)題的策略,為他們終身的學(xué)習(xí)和生活打好基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)指導(dǎo)、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)用假設(shè),分析事物之間的因果關(guān)系,注重觀察實(shí)驗(yàn)中的測(cè)量,異常是控制變量、采集數(shù)據(jù),并對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果做出自我的解釋,學(xué)習(xí)建立解釋模型,以驗(yàn)證自我的假設(shè)。

5、親近自然、欣賞自然、珍愛生命,積極參與資源和環(huán)境的保護(hù),關(guān)心現(xiàn)代科技的發(fā)展。

四、教學(xué)重難點(diǎn)

培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的思維方法,努力發(fā)展學(xué)生解決問(wèn)題的本事,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)用假設(shè),分析事物之間的因果關(guān)系,注重觀察實(shí)驗(yàn)中的測(cè)量,異常是控制變量、采集數(shù)據(jù),并對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果做出自我的解釋,學(xué)習(xí)建立解釋模型,以驗(yàn)證自我的假設(shè)。

五、教學(xué)措施:

1、利用過(guò)程性評(píng)價(jià)和建立科學(xué)檔案袋的方式,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好科學(xué)。

2、教師供給材料和資料,提倡學(xué)生自帶材料,引導(dǎo)學(xué)生從課堂延伸到課外。

3、反思自我的教學(xué),勤于思考為什么教、教什么、怎樣教、為什么這樣教、有什么意義等問(wèn)題,并做好記錄。

4、鉆研新標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有教材,充分利用現(xiàn)有教具、學(xué)具和各種教學(xué)資源,進(jìn)行系統(tǒng)化的單元備課,提前做好教學(xué)準(zhǔn)備。

5、把科學(xué)課程的總目標(biāo)落實(shí)到每一節(jié)課;

6、用豐富多彩的親歷活動(dòng)充實(shí)教學(xué)過(guò)程;

7、讓探究成為科學(xué)學(xué)習(xí)的主要方式;

8、悉心地引導(dǎo)學(xué)生的科學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng);

六、教學(xué)進(jìn)度表

(略)

面試工作計(jì)劃 高管面試工作計(jì)劃篇三

在招聘制度設(shè)計(jì)初稿完成后,還應(yīng)當(dāng)對(duì)初稿進(jìn)行修訂。這個(gè)過(guò)程既是為了招聘制度更加完善也是人力資源工作民主公開的需要,更可以在后續(xù)的制度的落地執(zhí)行上打好群眾基礎(chǔ)。

修訂的過(guò)程一般先從人力資源部門的內(nèi)部討論開始,主要看是否可以和公司的其他制度銜接良好,是否符合勞動(dòng)法和公司的企業(yè)文化。然后將初步討論后的制度交公司各相關(guān)部門進(jìn)行傳閱,征求反饋意見,并進(jìn)行匯總。如果意見較大,可以專門召開會(huì)議,以會(huì)議討論的方式對(duì)爭(zhēng)議點(diǎn)進(jìn)行定奪。最后再進(jìn)行幾輪的磨合后,確定定稿,由人力部門領(lǐng)導(dǎo)簽署,并上報(bào)管理層審批。

(1) 招聘制度的生效日期以頒布日期為準(zhǔn),并在公司內(nèi)部全面實(shí)施。

(2) 招聘制度適用于公司各級(jí)人員的招聘,如果分公司人事部門存在類似相關(guān)的制度,則以招聘制度的效力為主。

(3) 招聘制度下發(fā)前,相關(guān)責(zé)任人做好招聘制度學(xué)習(xí)課件和學(xué)習(xí)計(jì)劃,報(bào)人力資源部總經(jīng)理審核通過(guò)后開始執(zhí)行此計(jì)劃。

(4) 制度下發(fā)一周之內(nèi),人力資源部及各分公司人事部門應(yīng)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),務(wù)必在15日之內(nèi)對(duì)相關(guān)細(xì)則了解熟悉。

(5) 各分公司人事部門必須嚴(yán)格執(zhí)行招聘制度,并在每一個(gè)環(huán)節(jié)作原始記錄。在每一個(gè)招聘周期完成時(shí),組織檢查,監(jiān)督和明確相關(guān)責(zé)任,做好制度運(yùn)行后的反饋工作。

(6) 在招聘制度執(zhí)行過(guò)程中,各分公司及用人部門應(yīng)同實(shí)際情況相結(jié)合,如果發(fā)現(xiàn)部門流程遇到阻礙,可通過(guò)書面形式向人力資源部請(qǐng)示報(bào)批,經(jīng)同意后方可靈活處理,并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行存檔報(bào)備,同時(shí)在制度修訂時(shí)進(jìn)行完善。

整體而言,越是讓用人部門更多地參與到招聘工作的制定過(guò)程中,最后落地宣導(dǎo)和執(zhí)行的效果就越好,所以建議各位hr一定不要因?yàn)閾?dān)心在制度建設(shè)的時(shí)候給用人部門增加了工作量而閉門造車。

面試工作計(jì)劃 高管面試工作計(jì)劃篇四

我這次競(jìng)聘的是招聘規(guī)劃處經(jīng)理一職,此職位需要良好的綜合素質(zhì):敏銳的洞察力、專業(yè)的知識(shí)以及豐富的社會(huì)閱歷,我知道自己在很多方面還有差距。但進(jìn)入公司以后我在工作崗位上學(xué)中做、做中學(xué),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、磨練意志、逐漸成熟使我有信心競(jìng)爭(zhēng)此崗位。

首先自我介紹一下,我叫,今年25歲,年7月畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè),并于同月進(jìn)入公司。經(jīng)歷了軍訓(xùn)、車間實(shí)習(xí)后我分配到阜陽(yáng)福潤(rùn)人事科。通過(guò)四個(gè)月的基層崗位工作我被調(diào)至集團(tuán)人力資源中心招聘處擔(dān)任招聘專員至今?,F(xiàn)在主要負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人才招聘、校園招聘以及招聘數(shù)據(jù)整理分析工作。

我對(duì)招聘規(guī)劃處經(jīng)理崗位的理解如下:

1、各類人才面試題庫(kù)的建立;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度招聘計(jì)劃的制定、實(shí)施與總結(jié);

3、招聘案例的收集與編撰。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部及下屬公司招聘計(jì)劃的管理與考評(píng);

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中高級(jí)人才的招聘與管理;

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理、技能人才測(cè)評(píng)體系的管理與運(yùn)行;

同時(shí)我認(rèn)為作為招聘經(jīng)理必須是一個(gè)溫文爾雅、博學(xué)多才、辦事干練的人。

首先:加強(qiáng)行業(yè)管理:

其次:制定切實(shí)可行的招聘計(jì)劃:

最后:完善人才引入機(jī)制:

1、另外加大人才報(bào)到后的持續(xù)關(guān)注,與干部管理處、用人部門銜接好,做好部門和新進(jìn)人才雙方的橋梁,關(guān)注人才的發(fā)展。

面試工作計(jì)劃 高管面試工作計(jì)劃篇五

今年的夏天雖然姍姍來(lái)遲,但是一年的職場(chǎng)工作規(guī)劃可是不能遲到。

做規(guī)劃可不是遇到了問(wèn)題才想到去解決,而應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)的全面的規(guī)劃,而且需要長(zhǎng)期關(guān)注。

1、設(shè)立目標(biāo),做好自身定位

很多職場(chǎng)人在年底寫工作總結(jié)的時(shí)候總覺得沒話說(shuō),往往覺得干了一年的工作,好像都想不起來(lái),有點(diǎn)混日子的傾向。也有的職場(chǎng)人說(shuō),忙了一年忙得暈頭轉(zhuǎn)向卻毫無(wú)價(jià)值,在總結(jié)的時(shí)候哪個(gè)都拿不出手,不能寫到紙面上。更多的職場(chǎng)人則忙著抱怨工作的艱難不順利,干得不開心。

今年你還打算這么干么?趁現(xiàn)在,在一個(gè)安靜的地方認(rèn)真想想自己的發(fā)展,將問(wèn)題寫在紙上,并做回答。

2、做好分解,及時(shí)進(jìn)行完善

雖然是來(lái)自于自身最真實(shí)的想法,但是這個(gè)規(guī)劃還是要靠譜才行。良好的職業(yè)規(guī)劃緣于明確的定位和可行的目標(biāo)。職業(yè)規(guī)劃因人而異,不同的對(duì)象有不同的需求,因此制定的目標(biāo)也不盡相同,要根據(jù)自身的情況來(lái)設(shè)立。

有了總體的目標(biāo),再圍繞每個(gè)點(diǎn)來(lái)展開,最好細(xì)化分解。分解的點(diǎn)做好時(shí)間完成進(jìn)度,這樣有助于督促自己完成。這個(gè)表里也可以列一些想看的書等。

有了一個(gè)具體的時(shí)間和操作方向,列得具體詳細(xì),也便于定期檢查達(dá)成情況。需要注意的是,這些目標(biāo)不要定得過(guò)高或者過(guò)低,也不能憑空想象。定高了如果自己盡了力卻沒達(dá)成,難免影響到心態(tài),定得太低沒有挑戰(zhàn)性,又會(huì)遏制自己的發(fā)展。

3、加強(qiáng)執(zhí)行,完成設(shè)立目標(biāo)

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