做好三體系工作計劃和措施

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 09:11:06
做好三體系工作計劃和措施
時間:2023-08-15 09:11:06    

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

做好三體系工作計劃和措施篇一

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,高度重視消防安全工作,全面落實《消防安全管理規(guī)定》,以消防安全“網(wǎng)格化”管理要求,努力做好旅游行業(yè)消防安全“四個能力”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我局專門成立了以局長韓太紅為組長,副局長倪興華為副組長,各科室人員為成員的xx縣旅游行業(yè)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,逐級簽定消防安全責(zé)任書,務(wù)必提高旅游從業(yè)人員對防火安全工作的認(rèn)識,確保工作責(zé)任落實到位。

各景區(qū)、旅游企業(yè)要充分利用宣傳欄、標(biāo)語等宣傳媒介,大張旗鼓地開展消防安全生產(chǎn)主題宣傳活動,廣泛普及消防安全生產(chǎn)常識,全面提高旅游從業(yè)人員重消防安全、抓消防安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,營造濃厚的旅游行業(yè)消防安全生產(chǎn)氛圍。

近年來我縣旅游景區(qū)、星級酒店數(shù)量增多,各種消防隱患也隨之出現(xiàn),旅游企業(yè)要針對實際采取有效應(yīng)對措施,制定計劃加強企業(yè)消隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求企業(yè)消防安全員要按照消防工作“一會三熟悉”的要求,不但會使用各種滅火器械和消火栓撲救初起火災(zāi),還要學(xué)會在發(fā)生火災(zāi)時熟練進(jìn)行人員疏散,有效保護(hù)市民和游客的生命財產(chǎn)安全。各旅游企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實際情況,一年進(jìn)行一至二次消防實戰(zhàn)演練,以提高消防隊員的實際操作能力,使企業(yè)消防隊員真正成為旅游行業(yè)防火工作的主力軍。

1、認(rèn)真組織旅游企業(yè)職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》、《消防安全管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)。加強對企業(yè)員工的消防安全教育,增強職工的法制觀念和安全意識。

2、努力做好消防安全“四個能力”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。定期開展消防演練,邀請專家講授有關(guān)防火知識,告知在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)如何使用滅火器材,如何逃生自救,如何參與救助等知識,使每個員工都能做到“一熟三會”(熟悉消防器材,會報警、會使用滅火器材、會組織人員疏散)。

3、每月對全縣旅游重點部位進(jìn)行消防安全檢查,每個季度進(jìn)行一次大規(guī)模拉網(wǎng)式全方位檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把火災(zāi)隱患消滅在萌芽中。

各景區(qū)、旅游企業(yè)要建立健全值班制度,消防制度要上墻,值班要有值班表,要有值班記錄。要安排專門時間、專門人員對值班人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),使值班人員進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù),切實提高工作責(zé)任心。

縣旅游局會同相關(guān)部門將定期對全縣各景區(qū)、旅游企業(yè)的滅火器、室內(nèi)水拴、水帶、水槍、應(yīng)急疏散標(biāo)志燈、應(yīng)急照明燈等設(shè)施進(jìn)行檢查,確保正常運行。抓好消防安全疏散通道、安全出口、消防安全疏散標(biāo)志檢查,嚴(yán)禁在消防安全疏散通道、安全出口堆放雜物,確保通道暢通處于正常狀態(tài),消防安全疏散標(biāo)志張貼醒目。

消防安全工作事關(guān)我縣旅游業(yè)發(fā)展的全局,事關(guān)我縣社會和諧穩(wěn)定,各相關(guān)旅游企業(yè)要高度重視,制訂和完善消防安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,密切配合有關(guān)部門做好消防安全工作。

做好三體系工作計劃和措施篇二

這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把嚴(yán)格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除個性批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正?;乜?,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)推薦至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量為目標(biāo),加強財務(wù)基礎(chǔ)性工作。

做好三體系工作計劃和措施篇三

堅持“安全穩(wěn)定壓倒一切”的安全工作原則,構(gòu)建“平安宮中、和諧宮中”,按照縣教育局有關(guān)安全工作的意見”的指示精神和具體要求,加強教育,增加投入,提高防范水平,努力做實做細(xì)做好學(xué)校安全工作,確保學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全和保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

二、 工作目標(biāo)

力爭創(chuàng)建平安校園;學(xué)校無重大安全責(zé)任事故,學(xué)生犯罪率為零。

三、 具體措施

1、加強學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

本學(xué)期,我校要進(jìn)一步加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),通過建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組來全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要明確校長、分管校長、安全責(zé)任人、專用教室(微機室、廣播室、實驗室等)負(fù)責(zé)人、班主任的工作職責(zé)、任務(wù)、要求。要按照平安校園考核要求把每條分解落實到專人,做到安全工作條條有人管,事事有人做。

學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:張華東 副組長:宮奉

成員:苗 躍 岳修貴 李玉 張廷振

2、進(jìn)一步完善安全工作各項制度,努力推行安全工作全員參與模式。

重新制定完善我校的各項安全管理制度,結(jié)合我學(xué)校實際和安全工作的新形式、新問題、新要求,突出重點,做好學(xué)校的交通、用水、用火、用電、防盜等安全工作。制定學(xué)校24小時值班制度,安全隱患月檢制度,建立“安全工作日志”,對大的安全隱患下達(dá)“安全隱患整改通知書”,加大整改力度。同時,積極宣傳,使全體教師都以主人翁的態(tài)度參與到學(xué)校的安全工作中來,做到人人參與,人人有責(zé),全面落實安全工作全員參與的安全工作新模式。

做好三體系工作計劃和措施篇四

人,是做好服務(wù)營銷工作的關(guān)鍵因素幾年的客服工作做下來,別的成績沒有,患者對醫(yī)院服務(wù)的期許和意見倒是做到了如指掌。

我特意拿出半年時間對我院的出院病人做了一個調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,正如各類服務(wù)營銷書籍所說的那樣,患者對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的重視超過技術(shù)品質(zhì)。

這個結(jié)果曾經(jīng)也很令我不解,但是觀察過醫(yī)患診療過程,又把患者提出的各類意見進(jìn)行綜合分析之后,我有點明白了。

患者其實并不象我們以前所想象的那樣盲目,他們明智的對各等級醫(yī)院的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量有不同的心理期望,也就是說在保證基本技術(shù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上,他不會拿國家或省級醫(yī)院的技術(shù)來要求你市級醫(yī)院,但是服務(wù)質(zhì)量則越高越好。

技術(shù)品質(zhì)保障體現(xiàn)在哪里?患者提出的意見顯示,就是體現(xiàn)在醫(yī)療程序的規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn),工作態(tài)度的認(rèn)真,服務(wù)承諾的落實上。從專業(yè)眼光看來,我們很清楚患者心目中的技術(shù)其實與真正醫(yī)療方面的高精尖技術(shù),精密完美的硬件設(shè)施都關(guān)系不大,涉及更多的是人的因素。

說白了,服務(wù)過程是人與人之間互動交往的過程,這個過程令人滿意,那么服務(wù)結(jié)果就令人滿意。醫(yī)療服務(wù)不同于其他行業(yè)服務(wù),是一門技術(shù)性很強的實踐性科學(xué),沒有醫(yī)生能夠保證給患者的每一次治療都盡如人意,也沒有護(hù)士能夠保證給患者輸液每一次都一針見血,所以讓患者滿意醫(yī)療服務(wù)的難度要更大一些。

看到這個結(jié)果,其實各級醫(yī)院管理者,特別是那些身陷經(jīng)營困境的管理者應(yīng)該明白,在你費勁心力、想方設(shè)法提高技術(shù)水平,改善服務(wù)環(huán)境的同時,也許普遍提高全院工作人員的服務(wù)質(zhì)量更加重要,不管他是醫(yī)生護(hù)士、管理人員,還是電梯工、勤雜工,他們每一個人的服務(wù)品質(zhì)都是醫(yī)院對外的形象品牌。

做好三體系工作計劃和措施篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動,及時準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、*衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務(wù)。

在xx年年的工作中,預(yù)計主要完成工作內(nèi)容如下:

1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

4、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。

6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財務(wù)對帳。

7、向國外客戶催要應(yīng)付款項,包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時回款,對未達(dá)帳項積極負(fù)責(zé)。

8、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,進(jìn)行會議記錄,并履行會議的決議情況。

9、隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)等。

10、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。

11、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,更好的應(yīng)用于實際工作過程中。

12、本部門員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。

在公司各個部門的積極配合下,預(yù)計在xx年年要達(dá)成發(fā)貨量xx噸以上,銷售額xx萬美元以上的目標(biāo)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3147306.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔