制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
交房初期工作計劃 物業(yè)前期營銷工作計劃篇一
1、利用對外包方的月會制度，進一步強化對外包方服務的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成嚴、細、實的工作作風。
2、對于像外墻清洗等類似的一次性外包服務活動，派專人跟進，發(fā)現(xiàn)問題，讓其立即整改，嚴把質(zhì)量關(guān)。
四、暢通溝通平臺，做好宣傳工作
1、發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，及時更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關(guān)管理信息、服務信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。
2、向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。
3、對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。
4、進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。
交房初期工作計劃 物業(yè)前期營銷工作計劃篇二
20xx年已過去半年了，本工程在項目安委會領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為契機，積極響應《*關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務和工作準則，強化和落實安全生產(chǎn)主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處，從加強領(lǐng)導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。
項目安委會高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護等管理重點，在項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、搶險領(lǐng)導小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責任人，負具體領(lǐng)導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應責任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責；各部門對所承擔的安全工作負部門責任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》；這樣講目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了*穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責任
年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，項目部分別與各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“班組安全責任書”，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好*面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強安全檢查，完善安全制度
項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。
3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理
4、積極推進項目工程的安全建設(shè)
項目部結(jié)合工程實際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
交房初期工作計劃 物業(yè)前期營銷工作計劃篇三
立項文件
可行性研究報告（及附件）及審批意見
關(guān)于立項有關(guān)的會議紀要、領(lǐng)導講話、專家建議文件等
調(diào)查資料及項目評估研究材料等
建設(shè)用地、征地、拆遷文件
選址申請及選址規(guī)劃意見通知書
用地申請報告及縣級以上人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)用地批準書
拆遷安置意見、協(xié)議、方案等
建設(shè)用地規(guī)劃許可證及其附件 5
劃撥或租用建設(shè)用地文件 6
國有土地使用證
勘察、測繪、設(shè)計文件
工程地質(zhì)勘察報告 2
環(huán)評報告、節(jié)能報告
災害評估報告（水文地質(zhì)勘察報告、自然條件、地震調(diào)查等）4
建設(shè)用地釘樁通知
地形測量和撥地測量成果報告 6
初步設(shè)計圖紙和說明、初設(shè)概算 7
初步設(shè)計審查意見及批復
施工圖及其說明
設(shè)計計算書及政府有關(guān)部門對施工圖設(shè)計文件的審批意見
招投標文件及合同管理
招標代理公司比選文件、合同
招標文件及工程量清單編制及文件備案、審批
施工投標文件及承包合同
工程監(jiān)理投標文件及委托合同 6
以上招標的評標報告及合同備案 7
地勘單位資質(zhì)及合同 8
環(huán)評單位資質(zhì)及合同 9
地質(zhì)災害評估單位資質(zhì)及合同 10
bot經(jīng)營合同
其他與工程相關(guān)的單位資質(zhì)及合同
開工審批文件
建設(shè)項目列入年度計劃的申報文件、批復文件或年度計劃項目表
規(guī)劃審批申報表及報送的文件和圖紙
建設(shè)工程規(guī)劃許可證及其附件
建設(shè)工程開工審查表
建設(shè)工程施工許可證
投資許可證、審計證明、繳納綠化建設(shè)費等證明 7
工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
財務文件
工程投資估算材料
工程設(shè)計概算材料
施工圖預算及中標單位工程量清單報價材料
施工預算
建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理機構(gòu)及負責人
工程項目管理機構(gòu)資質(zhì)、項目部及負責人名單
工程項目設(shè)計機構(gòu)資質(zhì)、項目部及負責人名單
工程項目監(jiān)理機構(gòu)資質(zhì)、項目部及負責人名單
工程項目施工機構(gòu)資質(zhì)、項目部及負責人名單
其他與工程相關(guān)的單位及人員名單
交房初期工作計劃 物業(yè)前期營銷工作計劃篇四
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的重視和關(guān)心下，我區(qū)商務工作努力克服國內(nèi)外經(jīng)濟形勢低迷和國際投資、需求減少等不利影響，負重奮進，多措并舉，各項工作有序推進，有力助推全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和民生改善。
一、主要工作
1、積極提升利用外資質(zhì)量。加大審批攻關(guān)力度，提高審批效率，使五洲國際、南光置業(yè)和高佳太陽能等項目通過了商務部、省商務廳的審批。全年預計新批項目22個，到位外資億美元，引進3000萬美元以上重大項目3個，外資總部項目1個。
2、努力促進外貿(mào)穩(wěn)定增長。組織35家企業(yè)參加廣交會等境內(nèi)外展銷會，拓展海外市場。積極對上爭取外經(jīng)貿(mào)扶持資金，優(yōu)化通關(guān)、檢驗、外匯結(jié)算環(huán)境，全年申報省、市各類外經(jīng)貿(mào)扶持資金3030萬元，爭取展銷攤位150個，舉辦5場外貿(mào)政策宣講會，新批外貿(mào)經(jīng)營備案企業(yè)130家。全年預計實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額22 億美元，其中出口18億美元，新批境外投資企業(yè)6家，完成中方投資額7000萬美元。
3、全力組織招商活動。組織赴日韓、美國、香港、臺灣開展招商引資活動，宣傳了我區(qū)的投資環(huán)境，結(jié)識了一批新的客商，推進了日礦富士、大唐新時代摩爾商業(yè)城、長興化學等項目，促進了阿波羅單絲等22個項目落戶，新增外資意向項目38個，新增服務業(yè)重點在談項目15個。
4、全力做大服務外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模。進一步加大服務外包龍頭企業(yè)引進力度，引進了貝貝帕克、魯班軟件等國內(nèi)知名軟件企業(yè)，全年共新引進外包企業(yè)60家。京北方、柯萊特等企業(yè)規(guī)模快速擴大，全年預計完成服務外包業(yè)務合同額億美元，同比增長44%，執(zhí)行額億美元，同比增長51%，各項指標增幅列全市各板塊前列。引進服務外包人才600多名，對上爭取服務外包扶持資金萬元，無錫加中軟件培訓有限公司被列為xx市首批“服務外包人才計劃”重點培訓機構(gòu)。
5、全力推進服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快萬達廣場等重大項目建設(shè)，全年預計完成服務業(yè)投入254億元，同比增長17%。啟動賽格電子市場、樂購洛社店、金屬交易中心等市場建設(shè)，建成汽車4s店6家，創(chuàng)建成市級商業(yè)示范社區(qū)1個，省級為農(nóng)服務社1個。編制完成全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃，啟動5家農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作并達到進度要求，通過市級驗收4家。順利完成生豬屠宰點清理工作，完成生豬屠宰點關(guān)閉方案。組織19家市場開展促銷活動66次，全年預計完成納稅營業(yè)收入1210億元，同比增長;完成限額以上社會消費品零售總額億元，同比增長25%，增幅列全市各板塊前列。
6、全力推動旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級。加大景區(qū)、酒店及配套設(shè)施投入，全年預計完成旅游業(yè)收入億元，基本建成桃花島景區(qū)、明都大酒店、錦江花園酒店、艾迪花園酒店、馮其庸學術(shù)館等旅游設(shè)施。積極創(chuàng)建旅游品牌，陽山省級旅游度假區(qū)獲批，洛社錦繡翠竹大酒店被正式評定為三星級酒店及銀葉級綠色旅游飯店，陽山農(nóng)家生態(tài)園被評為省四星級鄉(xiāng)村旅游點和自駕游基地。
二、的工作思路
20指導思想是：認真學習貫徹黨的十八大精神，深入落實科學發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府提出的工作目標和總體思路，堅持招商先行、商務為民、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、轉(zhuǎn)型升級的工作方針，深入創(chuàng)建“開放商務、民生商務”服務品牌，著力提升招商成效和利用外資規(guī)模，擴大外貿(mào)出口，做大服務外包總量，加快服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育旅游特色，努力實現(xiàn)商務工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
年主要工作目標：到位外資同比增長5%，外貿(mào)出口同比增長5%，服務外包各項指標同比增長30%，社會消費品零售總額同比增長16%，服務業(yè)投入同比增長20%，納稅營業(yè)收入同比增長12%，服務業(yè)稅收同比增長10%。
(一)創(chuàng)新招商機制，激發(fā)招商活力
圍繞招大引強的思路，大力實施招商引資“五六七”行動計劃，即創(chuàng)新五個招商機制，組織六大招商活動，形成七大招商產(chǎn)業(yè)鏈，全面開創(chuàng)招商工作新局面。
交房初期工作計劃 物業(yè)前期營銷工作計劃篇五
我們體育部還將延續(xù)前兩年舉辦的“三分球”大賽活動，繼續(xù)舉辦這項活動的意義在于籃球比賽是一項協(xié)作性更強的運動，因為現(xiàn)在基本是獨生子女，所以我們希望通過這項比賽能加強同學間友誼，更能增強大家的團體合作和集體榮譽感，這就是我們堅持將這項活動延續(xù)下去的意義所在。
今年我們希望新老生都能夠踴躍報名，輸贏是次要的，參與比取勝更重要。有句話說生活中重要的不是凱旋而是奮斗。這將是我們舉辦活動的意義。同時這并不會只是一句空話，我們會大力的宣傳舉辦比賽的意義和宗旨，以希望更多的同學能夠參與，希望老師能夠給予大力的支持。
今年的活動我們還是會將時間定在4月底5月初的時候，一來天氣不會太炎熱，二來也不會耽誤同學們的學習?；顒訒r間大概為三天左右，盡量部占用大家的學習時間。所以比賽時間都選在中午和下午放學后，中午12點半至1點半，下午5點至6點，既不會占用上課時間，也留有充足時間給同學休息，以便有精神進行下來的課程。
活動的方式與前兩年沒有太大區(qū)別，以班級為單位，現(xiàn)在系里報名，再將報名表交到院體育部，具體的比賽日程會根據(jù)報名情況再說。對于獲獎的班級我們將給予物質(zhì)獎勵。
屆時我們將聯(lián)合宣傳部進行賽前的宣傳活動。以號召廣大同學前來觀賽。由于體育部人手有限，會借用其他部的同學。希望可以配合愉快，也借此促進各部門之間的交流。比賽會邀請各系主任，各部門部長以及院，系學生會會長，副會長參加，裁判會邀請體育老師來擔任（具體人員會根據(jù)老師時間安排再定），記分員會由我們體育部的同學來擔任，一定會秉承公平公正的原則。
我們還將在比賽場地設(shè)立詢問臺，以便回答屆時會出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，或?qū)Ρ确謺袘岩?，或是對哪項裁決有疑問都可以來詢問臺解決，我們一定會認真的回答每一個問題，并給出合理的解決方法。同時我們還會在旁邊設(shè)立一張臺子，邀請校醫(yī)前來，以解決突發(fā)狀況，保證比賽人員的安全。
二、“拔河比賽”
我們體育部在今年還在籌辦新的活動，希望會調(diào)動同學的積極性，讓更多的同學來參與進來。所以我們決定舉辦拔河比賽，能夠讓所有同學都參與。同時拔河比賽也是一項很好的能加強同學間集體榮譽感的活動。
舉辦拔河比賽我們會以班級為單位，男女不限，最好是男女各半，這樣就可以全班參與，既可以培養(yǎng)同學間的友誼，也可以增強集體的榮譽感，可以讓班級同學更好的團結(jié)在一起，這也將是我們舉辦這項活動的意義所在。
活動時間暫定在3月底，天氣也開始轉(zhuǎn)暖?；顒訒r間大概在3天左右，比賽時間為中午12點半至1點半和下午5點至6點，不會占用上課時間，也留有充足時間給同學們休息，以便有精神進行接下來的課程。
賽前我們會聯(lián)合宣傳部進行宣傳。希望可以吸引廣大同學來參加觀看。希望可以聯(lián)合其他部門的同學一起辦好這項活動。畢竟我們部人手有限，希望其他部門同學給予支持。屆時我們會邀請體育老師擔任裁判（具體人員會根據(jù)老師時間安排再定），記分員會由我們體育部的同學來擔任，一定會秉承公平公正的原則。比賽會邀請各系主任，各部門部長以及院，系學生會會長，副會長參加，也誠心的希望廣大同學能夠踴躍參賽，可以積極的去觀賽，為自己的班級加油。我們所希望的比賽并不是為選手設(shè)置的，而是為全體同學設(shè)置的，希望全體同學能夠踴躍參賽。
我們還將在比賽場地設(shè)立詢問臺，以便回答屆時會出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，或?qū)Ρ确謺袘岩?，或是對哪項裁決有疑問都可以來詢問臺解決。
以上是我們20xx—20xx學年下半年院學生會體育部工作計劃，這是我們下半學年工作的重點，舉辦的活動意義所在，并不僅僅是為了玩，其目的是為了讓同學在學習之余能得到放松，才能提高學習效率，更重要的希望同學們能有一個好的身體以便更好的學習，同時也希望同學間的聯(lián)系能夠加強，這才是我們體育部每年舉辦活動的宗旨所在，希望老師能夠給予支持。
交房初期工作計劃 物業(yè)前期營銷工作計劃篇六
今年以來，吳江市物價局緊緊圍繞市委、市政府“雙抓雙促”中心工作，堅定信心，履行職能，千方百計破解難題，全力推進科學發(fā)展觀在價格工作中的創(chuàng)新實踐，努力實現(xiàn)“兩保一推”的總體目標。
一、1-5月cpi運行情況
1-5月份我市累計居民消費價格指數(shù)下降了，除1月份由于春節(jié)購銷旺盛的原因同比出現(xiàn)正增長外，2-4月份同比都出現(xiàn)了下降。在構(gòu)成居民消費價格總指數(shù)的八大類中，呈現(xiàn)6降1升1平的趨勢，其中煙酒及用品類上漲，食品類持平，醫(yī)療保健和個人用品下降，居住類下降，娛樂教育文化用品下降，家庭設(shè)備用品及維修服務下降，衣著類下降，交通和通訊類下降。1-5月份，我市價格總水平總體平穩(wěn)，未出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象，為促進企業(yè)發(fā)展和居民消費提供了良好的價格環(huán)境。
二、上半年重點工作
(二)做好三大服務，助推發(fā)展惠及民生
今年以來，國際金融風暴繼續(xù)蔓延，并且越來越影響到實體經(jīng)濟，經(jīng)濟環(huán)境不確定因素增多，吳江經(jīng)濟發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我局緊緊圍繞市委、市政府“抓投入促增長、抓服務促發(fā)展”中心工作，轉(zhuǎn)變工作思路，認真履行職能，做好“服務發(fā)展、服務基層、服務群眾”。
——創(chuàng)新價格監(jiān)管手段關(guān)愛民生。我局始終堅持實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益這個工作重心，在解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題下功夫，今年共開展民生價格檢查4項，實施行政處罰19件，經(jīng)濟制裁萬元，受理和答復群眾舉報(咨詢)140件。同時不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段，確保監(jiān)管效果。一是將監(jiān)管的關(guān)口前移，主動防范。春節(jié)前，為確保年夜飯價格“陽光”，我局向全市餐飲業(yè)挨家挨戶發(fā)放了《吳江市物價局關(guān)于餐飲行業(yè)價格自律提醒函》，要求餐飲企業(yè)認真學習價格法規(guī)，強化誠信意識，合理制定菜肴、酒水價格和服務收費，做好明碼標價工作，禁止價格欺詐。由于做好事先警示，今年我市有關(guān)“年夜飯”價格問題的舉報明顯減少。針對校園小店批零差價過高，未按規(guī)定明碼標價等問題，我局聯(lián)合教育局向各學校發(fā)出倡導，要求各學校將小店的租金控制在合理的范圍內(nèi)，并向經(jīng)營者發(fā)放了提醒函，要求經(jīng)營者要遵循公平、公開、誠實守信的原則合理制定價格，做好明碼標價。
三是將成本監(jiān)審的范圍從監(jiān)審目錄擴大到全部民生商品和服務。5月1日起對涉及民生的商品、服務定調(diào)價前必須進行成本監(jiān)審，將成本作為定價的主要依據(jù)，對不合理的成本予以事先剔除，使民生價格的制定更科學合理。
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