汽配店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 03:36:14
汽配店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
時(shí)間:2023-08-15 03:36:14    

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

汽配店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

買(mǎi)方:_____

一、產(chǎn)品名稱(chēng)、材料、數(shù)量、單價(jià)、金額

二、產(chǎn)品質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):_____由買(mǎi)賣(mài)雙方商定技術(shù)要求執(zhí)行。

三、付款方式及期限:_____以上所有貨,貨到付款。

四、運(yùn)輸方式:_____汽車(chē)運(yùn)輸費(fèi)用由賣(mài)方承擔(dān),不含在合同價(jià)內(nèi)。

五、交貨地點(diǎn):_____遂昌

六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方式及提出異議期限:_____產(chǎn)品送到買(mǎi)方指定點(diǎn)后,由買(mǎi)方驗(yàn)收收貨,瑕疵品應(yīng)在七日內(nèi)更換,過(guò)期不予更換。

七、1、賣(mài)方應(yīng)保證買(mǎi)方質(zhì)量及月供貨量。

2、買(mǎi)方應(yīng)保證賣(mài)方的貨款及時(shí)支付。

八、違約責(zé)任:_____按《中華人民共和國(guó)合同法》承擔(dān)違約責(zé)任。

九、合同糾紛解決方式:_____出現(xiàn)糾紛先由雙方協(xié)商,協(xié)商不成向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾醎_________訟。

十、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,雙方簽章后生效。

賣(mài)方:__________買(mǎi)方:_____

開(kāi)戶(hù)行:__________開(kāi)戶(hù)行:_____

賬號(hào):__________賬號(hào):_____

戶(hù)名:__________戶(hù)名:_____

年_____月_____日

汽配店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

一、積極開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于專(zhuān)機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、千方百計(jì),降低采購(gòu)成本。

采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過(guò)多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。今年面對(duì)的最大壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過(guò)20的最后一頁(yè),步入新的一年,面對(duì)突然惡化的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。

汽配店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。

行政部在工作中也存在很多的不足,比如;

3、部門(mén)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)還需不斷加強(qiáng),工作的主動(dòng)性有待提高。

二、2016年工作計(jì)劃

新的一年已經(jīng)到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

行政部將為圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展2016年的工作。

1. 行政管理建立和完善。

1) 管理結(jié)構(gòu)的完善

基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

2) 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

3) 加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶(hù)滿(mǎn)意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。工作要有計(jì)劃,落實(shí)要有措施,完成要有總結(jié),做到了積極主動(dòng)。

2. 商超管理的監(jiān)察和提高。

3. 公司管理體系的構(gòu)建。

1)完善公司行政管理制度

行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范. 建立各種行政規(guī)范管理制度,讓公司各項(xiàng)行政工作有章可循。

2)協(xié)助各部管理制度的制定

各部規(guī)范的管理制度是企業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo)依據(jù),現(xiàn)在各部成文的管理制度還比較少,2016年中要形成各部完善的管理制度,這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)具有重要意義。行政部將協(xié)助各部建立起各項(xiàng)工作流程和執(zhí)行制度。

4. 公司企業(yè)文化構(gòu)建。

企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。加大企業(yè)的文化建設(shè)力度,建立企業(yè)文化檔案,豐富員工生活,提高企業(yè)對(duì)外形象。

1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過(guò),爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

2、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。這一點(diǎn),在以前的工作中我們沒(méi)有做好,以后要加大這方面的力度。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。

5. 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。行政部2016年計(jì)劃對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行,使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。

1、 根據(jù)公司整體需要和各部門(mén)2016年培訓(xùn)需求我們將加大對(duì)公司新老員工的培訓(xùn),自主開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,提高公司整體水平。

2、根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容:營(yíng)銷(xiāo)管理、品質(zhì)管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

3、 內(nèi)部部訓(xùn),人力資部將組織各部根據(jù)需要制定培訓(xùn)方案,外部培訓(xùn),有條件的話(huà)組公司人員外培,或聘請(qǐng)培訓(xùn)講師到公司講課。

5. 加強(qiáng)建立內(nèi)部溝通機(jī)制.

加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的溝通,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,減少誤會(huì)。讓公司有正常的意見(jiàn)反饋和投訴機(jī)制,改進(jìn)工作作風(fēng),提高員工滿(mǎn)意度。現(xiàn)在部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達(dá),容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,不利于工作的開(kāi)展。各部之間要建立工作聯(lián)系單制度和養(yǎng)成有記錄的聯(lián)系方式。

6. 檔案體系的建立

建立詳備的公司檔案不但是行政部,各部都應(yīng)建立建全自己本部門(mén)的檔案,如采購(gòu)部的供應(yīng)商檔案,營(yíng)運(yùn)部的客戶(hù)檔案及公司和規(guī)章制度行文檔案。

汽配店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

銷(xiāo)貨方:________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

購(gòu)貨方:________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

風(fēng)險(xiǎn)告知:依約、全面履行合同義務(wù)

按照合同約定及時(shí)、全面履行合同義務(wù),避免構(gòu)成違約,承擔(dān)違約責(zé)任。合同義務(wù)不僅包括付款等主要合同義務(wù),還包括通知、協(xié)助、保密等附隨義務(wù)。當(dāng)出現(xiàn)無(wú)法按照合同約定履行義務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行溝通、協(xié)商。對(duì)方同意變通履行的,及時(shí)與對(duì)方簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。

簽約時(shí)間:______________

簽約地點(diǎn):______________

第一條經(jīng)購(gòu)銷(xiāo)雙方協(xié)商交易活動(dòng),必須履行本合同條款。具體品類(lèi)(種),需簽訂要貨成交單,并作為本購(gòu)銷(xiāo)合同的附件;本合同中的未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商需補(bǔ)充的條款可另附協(xié)議書(shū),亦視為合同附件。合同附件與本合同具有同等效力。經(jīng)雙方確認(rèn)的往來(lái)信函、傳真、電子郵件等,將作為本合同的組成部分,具有合同的效力。

簽訂成交單,除上級(jí)規(guī)定按計(jì)劃分配成交外,其余商品一律采取自由選購(gòu),看樣成交的方式。

第二條合同簽訂后,不得擅自變更和解除。如甲方遇不可抗拒的原因,確實(shí)無(wú)法履行合同;乙方因市場(chǎng)發(fā)生驟變或不能防止的原因,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,可予變更或解除合同。但提出方應(yīng)提前通知對(duì)方,并將“合同變更通知單”寄給對(duì)方,辦理變更或解除合同的手續(xù)。

按乙方指定花色、品種、規(guī)格生產(chǎn)的`商品,在安排生產(chǎn)后,雙方都需嚴(yán)格執(zhí)行合同。如需變更,由此而產(chǎn)生的損失,乙方負(fù)擔(dān);如甲方不能按期、按質(zhì)、按量按指定要求履行合同,其損失,甲方負(fù)擔(dān)。

第三條成交單中的商品價(jià)格,由雙方當(dāng)事人商議決定,或以國(guó)家定價(jià)決定。

在簽訂合同時(shí),確定價(jià)格有困難,可以暫定價(jià)格成交,上下幅度雙方商定。

風(fēng)險(xiǎn)告知:密切關(guān)注對(duì)方的合同履行情況

關(guān)注對(duì)方是否按照合同約定履行合同義務(wù),當(dāng)對(duì)方未按合同約定履行義務(wù)時(shí),可行使合同法賦予的合法抗辯權(quán)。

同時(shí),及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行函件溝通,督促對(duì)方履行義務(wù),并對(duì)溝通過(guò)程中的所有往來(lái)函件妥善保存。

國(guó)家定價(jià)的商品,在合同規(guī)定的交(提)貨期限內(nèi),如遇國(guó)家或地方行政部門(mén)調(diào)整價(jià)格,按交貨(指運(yùn)出)時(shí)的價(jià)格執(zhí)行。

逾期交貨的,如遇價(jià)格上調(diào)時(shí),按原價(jià)執(zhí)行;遇價(jià)格下調(diào)時(shí),按新價(jià)執(zhí)行。逾期提貨的,遇價(jià)格上調(diào)時(shí),按新價(jià)執(zhí)行,遇價(jià)格下調(diào)時(shí),按原價(jià)執(zhí)行。由于調(diào)整價(jià)格而發(fā)生的差價(jià),購(gòu)銷(xiāo)雙方另行結(jié)算。

第四條運(yùn)輸方式及運(yùn)輸費(fèi)用等費(fèi)用,由雙方當(dāng)事人協(xié)商決定。

第五條各類(lèi)商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),甲方嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證商品質(zhì)量。

第六條商品包裝,必須牢固,甲方應(yīng)保障商品在運(yùn)輸途中的安全。乙方對(duì)商品包裝有特殊要求,雙方應(yīng)具體合同中注明,增加的包裝費(fèi)用,由乙方負(fù)擔(dān)。

第七條商品調(diào)撥,應(yīng)做到均衡、及時(shí)。對(duì)合同期內(nèi)的商品可考慮按3∶3∶4的比例分批發(fā)貨;季節(jié)性商品按承運(yùn)部門(mén)所規(guī)定的最遲、最早日期一次發(fā)貨;當(dāng)令商品,零配件和數(shù)量較少的品種,可一次發(fā)貨。

第八條對(duì)有有效期限的商品,其有效期在2/3以上的,甲方可以發(fā)貨;有效期在2/3以下的,甲方應(yīng)征得乙方同意后才能發(fā)貨。

第九條甲方應(yīng)按乙方確定的合理運(yùn)輸路線(xiàn)、工具、到達(dá)站(港)委托承運(yùn)單位發(fā)運(yùn),力求裝足容量或噸位,以節(jié)約費(fèi)用。

如一方需要變更運(yùn)輸路線(xiàn)、工具、到達(dá)站時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,并進(jìn)行協(xié)商,取得一致意見(jiàn)后,再辦理發(fā)運(yùn),由此而影響合同期限,不以違約處理。

第十條商品從到達(dá)承運(yùn)部門(mén)時(shí)起,所有權(quán)即屬乙方。在運(yùn)輸途中發(fā)生的丟失、缺少、殘損等責(zé)任事故,由乙方負(fù)責(zé)向承運(yùn)部門(mén)交涉賠償,需要甲方協(xié)助時(shí),甲方應(yīng)積極提供有關(guān)資料。乙方在接收商品時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向承運(yùn)部門(mén)索取規(guī)定的記錄和證明并立即詳細(xì)檢查,及時(shí)向有關(guān)責(zé)任方提出索賠;若因有關(guān)單據(jù)未能隨貨同行,貨到后,乙方可先向承運(yùn)部門(mén)具結(jié)接收,同時(shí)立即通知甲方,甲方在接到通知后5日內(nèi)答復(fù);屬于多發(fā)、錯(cuò)運(yùn)商品,乙方應(yīng)做好詳細(xì)記錄,妥為保管,收貨后10日內(nèi)通知甲方,不能自行動(dòng)用,因此而發(fā)生的一切費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。

第十一條商品的外包裝完整,發(fā)現(xiàn)溢缺、殘損串錯(cuò)和商品質(zhì)量等問(wèn)題,在貨到半年內(nèi)(貴重商品在7天內(nèi)),責(zé)任確屬甲方的,乙方可向甲方提出查詢(xún)。

發(fā)現(xiàn)商品霉?fàn)€變質(zhì),應(yīng)在30天內(nèi)通知甲方,經(jīng)雙方共同研究,明確責(zé)任,損失由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

接收進(jìn)口商品和外貿(mào)庫(kù)存轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的商品,因關(guān)系到外貿(mào)查詢(xún),查詢(xún)期為乙方收貨后的60天,逾期甲方不再受理。

乙方向甲方提出查詢(xún)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)“查詢(xún)單”,一貨一單,不要混列。查詢(xún)單的內(nèi)容應(yīng)包括嘜頭、品名、規(guī)格、單價(jià)、裝箱單、開(kāi)單日期、到貨日期、溢缺數(shù)量、殘損程度、合同號(hào)碼、生產(chǎn)廠名、調(diào)撥單號(hào)等資料,并保留實(shí)物;甲方接到“查詢(xún)單”后,10日內(nèi)作出答復(fù),要在30天內(nèi)處理完畢。

為減少部分查詢(xún)業(yè)務(wù),凡一張調(diào)撥單所列一個(gè)品種損溢在2元以下、殘損在5元以下均不做查詢(xún)處理(零件除外)。對(duì)笨重商品的查詢(xún)(如縫紉機(jī)頭、部件等的殘品)乙方將殘品直接寄運(yùn)工廠,查詢(xún)單寄交甲方并在單上注明寄運(yùn)日期。

第十二條商品貨款、運(yùn)雜費(fèi)等款項(xiàng)的結(jié)算,購(gòu)銷(xiāo)雙方應(yīng)按中國(guó)人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定,商定適宜的結(jié)算方式,及時(shí)妥善辦理。

貨款結(jié)算中,要遵守結(jié)算紀(jì)律,堅(jiān)持“錢(qián)貨兩清”原則,分期付款應(yīng)在成交單上注明。有固定購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系的國(guó)營(yíng)、供銷(xiāo)合作社商業(yè)企業(yè),異地貨款結(jié)算可采用“托收承付”結(jié)算方式;對(duì)情況不明的交易單位,可采用信用證結(jié)算方式,或先收款后付貨。

第十三條甲、乙雙方的任何一方有違約行為的,應(yīng)負(fù)違約責(zé)任并向?qū)Ψ街Ц哆`約金。因違約使對(duì)方遭受損失的,如違約金不足以抵補(bǔ)損失時(shí),還應(yīng)支付賠償金以補(bǔ)償其差額。如違約金過(guò)分高于或者低于造成的損失的,當(dāng)事人可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少或者增加。

1。甲、乙兩方所簽訂的具體合同要求,一方未能履行或未能完全履行合同時(shí),應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約合同貨款總值______%的違約金。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的,不按違約處理。

2。自提商品,甲方未能按期發(fā)貨,應(yīng)負(fù)逾期交貨責(zé)任,并承擔(dān)乙方因此而支付的實(shí)際費(fèi)用;乙方未按期提貨,應(yīng)按中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算,向甲方償付逾期提貨的違約金,并承擔(dān)甲方實(shí)際支付的保管費(fèi)用。

3。甲方提前交貨和多交、錯(cuò)發(fā)貨而造成的乙方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的費(fèi)用,應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān),乙方逾期付款的,應(yīng)按照人民銀行有關(guān)逾期付款的規(guī)定,向甲方償付逾期付款違約金。

4。對(duì)應(yīng)償付的違約金,賠償金,保管、保養(yǎng)費(fèi)用和各種經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)在明確責(zé)任后,10天內(nèi)主動(dòng)匯給對(duì)方,否則,按逾期付款處理,但任何一方不得自行用扣發(fā)貨物或扣付貨款充抵。

第十四條甲、乙兩方履行合同,發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。(兩者選一)

風(fēng)險(xiǎn)告知:正確處理糾紛

糾紛發(fā)生時(shí),先友好協(xié)商,協(xié)商不成時(shí)依法采取訴訟手段。

訴訟時(shí)注意訴訟主體的選擇,當(dāng)有多個(gè)主體時(shí),盡量選擇有責(zé)任承擔(dān)能力和履約能力的作為被告。

及時(shí)地維護(hù)權(quán)利,防止過(guò)了訴訟時(shí)效,喪失勝訴權(quán)。

盡量收集對(duì)方的財(cái)產(chǎn)線(xiàn)索,及時(shí)申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。

裁判文書(shū)生效后,在法定期限內(nèi)申請(qǐng)執(zhí)行。

第十五條本合同一式4份,甲、乙兩方各執(zhí)2份,并送交當(dāng)?shù)厝嗣胥y行及有關(guān)部門(mén),監(jiān)督執(zhí)行。

第十六條本合同(協(xié)議)雙方簽章,依法生效,有效期為1年,期滿(mǎn)雙方如無(wú)異議,合同自動(dòng)延長(zhǎng)。凡涉及日期的,按收件人簽收日期和郵局戳記日期為準(zhǔn)。

________年____月____日

汽配店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

上海市汽配產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同(20__版)

編號(hào)_______________________

(20__a版)

第一條??產(chǎn)品名稱(chēng)、品種、規(guī)格、價(jià)格和質(zhì)量

1.產(chǎn)品名稱(chēng)、品種、規(guī)格、價(jià)格__________________________?。

[??]附產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)清單(經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位公章后與本合同具同等法律效力)。

2.產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):[??]按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、[??]按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、[??]按生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如約定不明確,按能夠?qū)崿F(xiàn)合同目的和產(chǎn)品用途的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3.質(zhì)量保質(zhì)期為_(kāi)______年,從________年_______月______日到_______年______月______日。

第二條??產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)量單位

產(chǎn)品的數(shù)量__________?。產(chǎn)品的計(jì)量單位_______________?。

第三條??品牌

銷(xiāo)方所供產(chǎn)品的商標(biāo)為:[??]整車(chē)廠配套商標(biāo)、[??]生產(chǎn)廠自主商標(biāo)。其他約定?_____________________??。

銷(xiāo)方保證所供產(chǎn)品不構(gòu)成對(duì)任何工業(yè)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯;購(gòu)方保證所購(gòu)產(chǎn)品不用于任何侵犯工業(yè)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的用途。違者應(yīng)承擔(dān)由此引起的全部侵權(quán)責(zé)任。

第四條??產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)及其處置

1.銷(xiāo)方所供產(chǎn)品的包裝為[??]木箱、[??]紙箱、[??]裸件、[??]按國(guó)家規(guī)定。包裝應(yīng)安全可靠、標(biāo)識(shí)明確。[??]內(nèi)附裝箱單。

2.銷(xiāo)方因產(chǎn)品包裝不妥或者不符合國(guó)家規(guī)定或者雙方約定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因包裝不妥或者不符合國(guó)家規(guī)定或雙方約定所造成產(chǎn)品的違法、違約、毀損、滅失等責(zé)任。

3.其他____________________________?。

第五條??產(chǎn)品的交付和風(fēng)險(xiǎn)

1.交貨方法:[??]銷(xiāo)方送貨、[??]銷(xiāo)方代運(yùn)、[??]購(gòu)方自提自運(yùn)、[??]購(gòu)方指定的第三方代提。

2.運(yùn)輸方式?_________________?。

3.運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)[??]購(gòu)方承擔(dān)、[??]銷(xiāo)方承擔(dān)、[??]其他__________?。運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)約定不明的由購(gòu)方負(fù)擔(dān)。

4.到貨地點(diǎn)?__________________________________??。

5.產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任未經(jīng)特別約定,自交付時(shí)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)品保險(xiǎn)由風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方辦理并承擔(dān)費(fèi)用。

6.其他?______________________________________?。

第六條??產(chǎn)品的交(提)貨時(shí)間、期限

產(chǎn)品交(提)貨時(shí)間:

[??]雙方約定________年________月______日為產(chǎn)品的交(提)貨時(shí)間。

[??]銷(xiāo)方委托送貨或者代運(yùn)的產(chǎn)品以承運(yùn)人簽發(fā)運(yùn)單的日期為實(shí)際交貨日期。

[??]其他_______________________________?。

第七條??產(chǎn)品價(jià)格和費(fèi)用支付方式

1.產(chǎn)品的價(jià)格___________________?。

汽配店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

各位同仁們,大家下午好!

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的勤勞和艱辛,我們走過(guò)了忙碌多彩的年,迎來(lái)了充滿(mǎn)生機(jī)的。在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!

一、公司沿革回望

2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長(zhǎng)的一年,更是公司面對(duì)不利形勢(shì),勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷(xiāo)售總額(元)的好成績(jī),從公司成立到發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行的發(fā)展歷程,4680多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過(guò)困苦,面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來(lái)的閥門(mén)外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商,并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨,這預(yù)示著在未來(lái)三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來(lái)的每一位員工,感謝大家對(duì)我的信任;對(duì)我們太行的信任;是大家的努力和堅(jiān)持,讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過(guò)我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階!

二、夢(mèng)想與期望

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái) ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

每個(gè)人都擁有夢(mèng)想,而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí),他們會(huì)以無(wú)比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在這新的一年里,我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求: 第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)遙。 第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

作為一名太行人,我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿(mǎn)激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名太行人,我希望每個(gè)人都能彼此信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們各部門(mén)之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。

三、未來(lái)與展望

展望20,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫(xiě)新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與公司一起“中流擊水”,我相信年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來(lái)!

最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

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