西瓜種植工作計(jì)劃和目標(biāo) 種植公司工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-11 07:30:53
西瓜種植工作計(jì)劃和目標(biāo) 種植公司工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-11 07:30:53    

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

西瓜種植工作計(jì)劃和目標(biāo) 種植公司工作計(jì)劃篇一

一、積極轉(zhuǎn)變角色意識(shí)。我剛進(jìn)入農(nóng)村基層,在諸多方面肯定不熟悉,希望自己能積極轉(zhuǎn)變觀念,扎根基層,服務(wù)基層。積極向鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)取經(jīng),用他們的工作經(jīng)驗(yàn)武裝自己,提高自己的工作能力。

二、定期召開(kāi)村委會(huì),積極商討經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì)。不定期召開(kāi)村、社干部會(huì)議,積極宣傳上級(jí)的惠農(nóng)政策,提高思想覺(jué)悟,多學(xué)習(xí),多鉆研,多走訪。

三、努力打造和諧、穩(wěn)定的示范村。

四、做到勤走訪、勤調(diào)查。走社串戶,詳細(xì)的了解農(nóng)戶對(duì)目前我們工作的看法和意見(jiàn),有什么困難,把這些想法積極向鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策部署提供真實(shí)的參考依據(jù)。

五、積極引進(jìn)致富項(xiàng)目,提高村民收入。通過(guò)自己所學(xué)的文化知識(shí),多渠道,多方位引進(jìn)致富的門路和項(xiàng)目,大力發(fā)展本村的特色產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

以上計(jì)劃,鑒于能力問(wèn)題,很多方面還不完善,希望鎮(zhèn)上各位領(lǐng)導(dǎo)逐步完善。

西瓜種植工作計(jì)劃和目標(biāo) 種植公司工作計(jì)劃篇二

1.種植園地與幼兒園環(huán)境

在幼兒園,種植園地有兩個(gè)不同的含義。一是指經(jīng)過(guò)種植的地方,因此也是指有植物的地方。這個(gè)含義比較廣泛,甚至可以從場(chǎng)地延伸到廊道和室內(nèi)。二是指專門用來(lái)種植的地方。這個(gè)地方需要不斷種植和收獲,可能會(huì)種上蔬菜、瓜果及糧食作物,但很少會(huì)種植花草和樹(shù)木。大部分幼兒園的種植園地主要是后者。我們今天倡導(dǎo)的是廣泛種植,因此一切需要種植植物的地方,哪怕是一個(gè)花壇、一個(gè)角落都應(yīng)屬于種植園地的范圍。幼兒園的水泥地、磚地、塑膠地夠用就行,種植園地的面積應(yīng)該盡可能擴(kuò)大。在規(guī)劃種植園地時(shí),關(guān)鍵是要讓幼兒成為種植、管理和欣賞的主人。我們要讓植物進(jìn)入幼兒園每一個(gè)可能的角落,讓自然的生機(jī)充盈幼兒園每一個(gè)空間,讓幼兒園的環(huán)境真正活起來(lái),讓幼兒園真正成為花園和樂(lè)園,讓幼兒獲得更多的觀察、發(fā)現(xiàn)和管理的機(jī)會(huì)。只要我們擁有熱愛(ài)生命的眼光,只要我們關(guān)注自然的教育價(jià)值,只要我們真正懂得幼兒的需要,就可能創(chuàng)造一個(gè)充滿生機(jī)的幼兒園環(huán)境。

2.種植園地與幼兒發(fā)展

種植園地對(duì)幼兒發(fā)展的意義,不只在于優(yōu)美的環(huán)境可以陶冶幼兒的情*,還在于種植園地本身及種植過(guò)程就是幼兒園課程的重要內(nèi)容。幼兒參與種植與管理,既能鍛煉多種運(yùn)動(dòng)能力,也能獲得很多種植方面以及有關(guān)植物甚至動(dòng)物的經(jīng)驗(yàn),如菜花與蜜蜂、桑樹(shù)與蠶等。在參與種植和管理的過(guò)程中,幼兒對(duì)很多植物的生長(zhǎng)過(guò)程有了深入的了解,對(duì)植物的根、莖、葉、花、果等有了對(duì)比*的了解,通過(guò)各種感官感知植物的特*,發(fā)展觀察能力和比較能力。當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,幼兒的審美能力、數(shù)量概念、責(zé)任意識(shí)、與同伴的協(xié)作能力、計(jì)劃能力等都可能得到發(fā)展。因此,幼兒園的種植不是隨意的行為,而是有計(jì)劃的行為;幼兒園的種植不同于社會(huì)生活中的綠化,而是課程的設(shè)計(jì)和實(shí)施;幼兒園的種植不只是為了好看,而且是為了幼兒的發(fā)展。

3.種植園地與家庭教育

讓幼兒在充滿生機(jī)的環(huán)境中通過(guò)全身心參與得到發(fā)展,是幼兒園教育的理念,也應(yīng)是幼兒園教育的實(shí)踐。這種理念和實(shí)踐也會(huì)影響家長(zhǎng)。幼兒園的環(huán)境常常是家庭環(huán)境的楷模,幼兒園的教育實(shí)踐常常是家庭教育的榜樣。因此,注重種植,注重對(duì)植物的觀察的教育,有可能會(huì)從幼兒園延伸到家庭。幼兒園應(yīng)該將關(guān)注植物、關(guān)注生命、注重觀察等基本理念傳播給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)注重家庭種植,注重引導(dǎo)幼兒關(guān)注社區(qū)中及其他自然環(huán)境中的多種多樣的植物,給幼兒創(chuàng)造一個(gè)家園一致的良好的教育和生活環(huán)境,真正有效地促進(jìn)幼兒身心*發(fā)展。

二、種植園地的規(guī)劃

1.空間安排

幼兒園種植園地的規(guī)劃應(yīng)該全域化,就是要關(guān)注室內(nèi)外一切可以利用的空間,尤其是要精心安排室外空間。要考慮幼兒園各年齡段幼兒的特點(diǎn),安排相對(duì)穩(wěn)定的種植空間和經(jīng)常輪替的種植空間。相對(duì)穩(wěn)定的種植空間也不是一成不變的,可以考慮在現(xiàn)有植物的基礎(chǔ)上在那里換種、套種一些植物。經(jīng)常輪替種植的空間不一定要固定化、一致化,可以將它規(guī)劃在幼兒園不同的空間。既可以考慮陽(yáng)光充足的地方,也可以充分利用有些陽(yáng)光相對(duì)不足的地方,這樣,幼兒就有了比較植物生長(zhǎng)及其環(huán)境的機(jī)會(huì)。幼兒園種植空間的安排要盡可能考慮面積,但面積大小不是唯一標(biāo)準(zhǔn),真正合理的標(biāo)準(zhǔn)是能否從本園實(shí)際出發(fā)因地制宜、充分利用空間。

此外,空間確定后,具體的規(guī)劃和安排應(yīng)該是教師和幼兒共同的工作,有時(shí)也可以請(qǐng)家長(zhǎng)及其他社區(qū)志愿者參與。幼兒園的種植空間切忌一*切,切忌剝奪教師和幼兒的決定權(quán),不然,種植的課程價(jià)值就可能降低。

2.植物種類

植物多樣化是幼兒園種植的基本原則。這主要是從幼兒經(jīng)驗(yàn)的意義和幼兒園課程的意義上考慮的。比如,幼兒園要盡可能從本地的自然條件出發(fā),確保種植一定種類的樹(shù)木。在種植樹(shù)木時(shí),可從樹(shù)木的高矮、葉子的形狀、落葉與常綠、樹(shù)葉的顏*、樹(shù)皮的紋路、是否開(kāi)花、花的種類和氣味、是否結(jié)果等方面加以考慮,并精心安排種植的位置,做到既不擋室內(nèi)光線又有遮陽(yáng)功效,層次分明,**搭配巧妙。在各種可能的空間,幼兒園可以考慮種植形態(tài)較小的花草。此外,幼兒園的草地也宜種植多種草,給幼兒欣賞、比較的機(jī)會(huì)。至于專門的種植園地,幼兒園可從當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件出發(fā),考慮種植各類蔬菜、瓜果、糧食作物等,盡可能做到多樣化,如各班可以考慮種植不同的蔬菜。

3.種植時(shí)節(jié)

幼兒園植物的種植應(yīng)該全面考慮,綜合規(guī)劃,充分利用各班的空間。種植什么及何時(shí)種植應(yīng)該由教師在制訂課程計(jì)劃時(shí)一并考慮。在每一個(gè)空間種下的植物都是和特定班級(jí)的課程聯(lián)系在一起的。幼兒園課程計(jì)劃表也包含幼兒種植的安排。一般來(lái)說(shuō),必須事先確定種植的內(nèi)容和空間,然后準(zhǔn)備相應(yīng)的種子和工具,安排種植的時(shí)間以及后續(xù)的管理、觀察、收獲、表征等活動(dòng)。如有些地區(qū)可能在3月中旬種植萵苣,但萵苣苗的培植可能還要早一些,真正看到萵苣的莖時(shí)可能已經(jīng)到了4月中旬,真正收獲可能要到5月份。而萵苣開(kāi)花、結(jié)籽可能在6月份。這些都應(yīng)納入課程計(jì)劃之中。有一些在暑假成熟的果實(shí)應(yīng)該安排假日收獲,或者通過(guò)影像、照片等方式加以記錄,確保給予幼兒盡可能多的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,幼兒園的種植應(yīng)盡可能讓幼兒感受到收獲的過(guò)程。這就要求教師有植物生長(zhǎng)周期和種植時(shí)節(jié)的概念。

三、種植園地課程價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

1.種植環(huán)節(jié)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

種植是種植園地產(chǎn)生課程價(jià)值的首要環(huán)節(jié),它包括種植活動(dòng)的計(jì)劃和落實(shí)兩個(gè)部分。種植活動(dòng)的計(jì)劃包括種植空間的觀察、植物及其種子或苗的選擇、種植方法的討論、種植工具和合作方式的確定等。在這一過(guò)程中,幼兒既有原有經(jīng)驗(yàn)的提取,也有新經(jīng)驗(yàn)、新知識(shí)、新技能的獲得,當(dāng)然也會(huì)有一些新的嘗試。在種植的落實(shí)部分,教師應(yīng)盡可能調(diào)動(dòng)幼兒自身的力量,同時(shí)給予幫助和指導(dǎo),在確保安全的情況下可以允許幼兒嘗試一些具體的種植行動(dòng)。每一次種植后,教師可以和幼兒一起討論和提升,形成一些比較穩(wěn)定的步驟*策略體系,如挖坑——放種子——填土——澆水等,以便幼兒在種植相似的植物時(shí)可以據(jù)此采取行為。在這個(gè)過(guò)程中,幼兒獲得了經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),發(fā)展了動(dòng)手能力和合作能力。

2.管理環(huán)節(jié)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

種植之后,就需要管理。管理是一項(xiàng)相對(duì)長(zhǎng)期的任務(wù)。幼兒園種植園地的管理主要是澆水、捉蟲(chóng)、松土之類的事項(xiàng)。這些事項(xiàng)不斷重復(fù),難免單調(diào),這就需要培養(yǎng)幼兒的責(zé)任心和任務(wù)意識(shí)。當(dāng)然,管理過(guò)程也是重要的觀察過(guò)程,任何管理行為都是根據(jù)植物的生長(zhǎng)情況發(fā)生的。引導(dǎo)幼兒仔細(xì)觀察,有助于幼兒深入了解植物生長(zhǎng)過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)變化,使幼兒產(chǎn)生驚奇感和好奇心。同時(shí),要鼓勵(lì)幼兒通過(guò)各種方式記錄植物的變化。對(duì)于植物產(chǎn)生的一些重要變化,教師可以引導(dǎo)幼兒通過(guò)比較觀察和討論,盡可能用語(yǔ)言加以描述。如要認(rèn)識(shí)蠶豆與豌豆的莖、葉、花及豆莢有什么不同,就需要幼兒深入地比較觀察。因此,不能把管理環(huán)節(jié)僅僅看作是完成任務(wù)的過(guò)程,它還是給予幼兒驚喜的過(guò)程。

3.收獲環(huán)節(jié)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

種植的目的就是為了收獲,無(wú)論是常年生長(zhǎng)的樹(shù)木還是經(jīng)常輪種的蔬菜都有收獲的過(guò)程。幼兒園要盡可能選擇有花有果的樹(shù)木,如幼兒喜歡的桃、梨、李、柿子、核桃、棗子等。此外,桂花、梔子花、茉莉花等也有收獲的時(shí)節(jié)。幼兒自己種植的番薯、小麥、玉米、大豆、豌豆、扁豆、豇豆、紅豆、高粱以及各種蔬菜和瓜果更需要收獲。幾乎每一種植物都有不同的收獲方法,很多植物的收獲需要幼兒之間的協(xié)作和配合。收獲植物可以讓幼兒感受到味道、形狀、**,感受到重量和數(shù)量。幼兒欣賞和品嘗自己收獲的果實(shí)時(shí),可以深入關(guān)注不同植物的特征,尤其是內(nèi)在的結(jié)構(gòu)和特征。因此,收獲是喜悅的,收獲也包含了豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。幼兒可以通過(guò)看、摸、嘗、嗅等感覺(jué)通道獲得很多新的經(jīng)驗(yàn)和感受,并用自己的語(yǔ)言加以描述。

4.其他價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

收獲過(guò)后,會(huì)留下很多植物的根、莖、葉、殼、須、皮、籽等,這些材料是幼兒進(jìn)行創(chuàng)造*活動(dòng)的重要材料。幼兒可以利用這些材料開(kāi)展豐富多樣的創(chuàng)造*活動(dòng)。一個(gè)注重種植的幼兒園也應(yīng)該同時(shí)注重幼兒的創(chuàng)造*活動(dòng),只有這樣,種植的課程價(jià)值才能充分實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,植物的根、莖、葉、殼、須、皮、籽等也可以用于幼兒的游戲活動(dòng)之中,還可以用于其他學(xué)習(xí)活動(dòng)之中,從而充分發(fā)揮其作用。

西瓜種植工作計(jì)劃和目標(biāo) 種植公司工作計(jì)劃篇三

西瓜進(jìn)入伸蔓期后,需肥水較多,應(yīng)視情況,追施一次伸蔓肥,畝追尿素10公斤,硫酸鉀10公斤,過(guò)磷酸鈣5公斤,混合后深施,距瓜苗20厘米處開(kāi)溝深15厘米,施后覆土,之后,澆一次伸蔓水,為防止缺硼而產(chǎn)生生理性病害,影響產(chǎn)量,應(yīng)在花期前葉面噴施0.5%硼砂,或硼酸溶液,隔7天噴一次,連噴2次。當(dāng)幼瓜長(zhǎng)到鴨蛋大時(shí),追施一次坐瓜肥,畝追尿素10公斤,過(guò)磷酸鈣10公斤,硫酸鈣12公斤,距瓜苗30厘米處開(kāi)溝深15 厘米施入。及時(shí)覆土,澆一次小水,要防止水淹瓜蔓。當(dāng)幼瓜長(zhǎng)到碗口大時(shí),可澆一次膨瓜水,之后,每隔5天澆一次水,連澆3次。

二、追肥。以輕施苗肥、先促后控,巧施伸蔓肥的原則,坐住幼果后重施膨瓜肥。

1、促苗肥一般是在瓜苗移栽后一周內(nèi)或直播田4-5葉期追施。在基肥不足或基肥的肥效還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)時(shí),追施少量速效肥,一般每株施尿素8-10克(或硫銨20克)開(kāi)溝施肥后覆土。

2、催蔓肥可在伸蔓前后進(jìn)行,一般在瓜蔓伸長(zhǎng)40-60厘米時(shí),每畝施尿素10-12公斤,過(guò)磷酸鈣8公斤,硫酸鉀13公斤,或者每畝采用45%硫酸鉀型三元復(fù)合肥18-22公斤,在距瓜根部25-30厘米或兩株中間開(kāi)溝施入,溝深10-15厘米,施肥后覆土澆水,促進(jìn)肥料的吸收。

3、膨瓜期是西瓜一生需肥量最大的時(shí)期,西瓜雞蛋大時(shí)根系布滿全畦,此時(shí)穴施膨瓜肥,由于穴施肥料過(guò)于集中,會(huì)將施肥點(diǎn)周圍的根系燒壞,同時(shí)也不利于肥料的快速分解轉(zhuǎn)化,所以,膨瓜肥用人畜糞水加溶解化肥最好。西瓜雞蛋大時(shí),距瓜根系部30-45厘米左右圍圈(重點(diǎn)瓜蔓伸一側(cè))澆施糞水加復(fù)合肥和尿素,沒(méi)有糞水的瓜農(nóng)畝用復(fù)合肥8公斤,尿素4.5公斤,硫酸鉀5公斤溶解后摻水澆施。后期進(jìn)行葉面噴肥,采用0.4%磷酸二氫鉀溶液每隔7-10天噴施一次,共噴 2-3次即可。

三、整枝。西瓜整枝方法一般有單蔓、雙蔓和三蔓等。(1)單蔓整枝:即只保留一條主蔓,其余側(cè)蔓全部摘除。方法雖簡(jiǎn)單,但果實(shí)不易長(zhǎng)大,產(chǎn)量和品質(zhì)也比較低。適于早熟密植或制種栽培。(2)雙蔓整枝:即保留主蔓和主蔓基部一條健壯側(cè)蔓,其余側(cè)蔓及早除去,將留下的主側(cè)兩蔓引向同一方。這種整枝方式坐果率高,適用于密植、早熟栽培和瘠薄的地塊。(3)三蔓整枝:除保留主蔓外,在主蔓基部選留2條生長(zhǎng)健壯的側(cè)蔓,其余的側(cè)蔓隨時(shí)摘除。此整枝方式坐果率高,單果重量大,在畝植600株以下的低密度高產(chǎn)栽培中應(yīng)用較多。無(wú)論使用哪種整枝方式,坐果前要認(rèn)真進(jìn)行,坐果后一般不再整枝,目的是有更多的枝葉為果實(shí)生長(zhǎng)提供營(yíng)養(yǎng),當(dāng)果實(shí)開(kāi)始迅速膨大時(shí),為防止?fàn)I養(yǎng)生長(zhǎng)過(guò)旺,可進(jìn)行摘心。

四、壓蔓。當(dāng)蔓長(zhǎng)30厘米時(shí),應(yīng)進(jìn)行整蔓,使其分布均勻,并在節(jié)上用土塊壓蔓,促使產(chǎn)生不定根,固定葉蔓,防止遮光和被風(fēng)吹斷傷根損葉,以后每隔5-6節(jié)壓一次,直至蔓長(zhǎng)滿畦面為止。

五、人工輔助授粉。選好雌花后,早晨8-10時(shí)是最佳授粉時(shí)間,陰天授粉時(shí)間因開(kāi)花晚而推遲到9-11時(shí)。方法上采取用當(dāng)天開(kāi)放且正散粉的新鮮雄花,將花瓣向花柄方向用手捏住,然后將雄蕊對(duì)準(zhǔn)雌花的柱頭,輕輕沾幾下即可。一朵雄花可授2-3朵雌花。

六、留瓜。一般留第二、第三朵雌花結(jié)瓜。早熟品種可預(yù)留第一至第三朵雌花,瓜坐住后,按“二、一、三”的順序擇優(yōu)留一個(gè)瓜。中晚熟品種可預(yù)留第二至第四朵雌花,瓜坐住后按“三、二、四”的順序選留一個(gè)瓜。如果主蔓上的瓜沒(méi)留住,在側(cè)蔓上也應(yīng)按這個(gè)順序留瓜。全株留一個(gè)瓜為宜。

七、西瓜果實(shí)護(hù)理技術(shù)。護(hù)理措施有護(hù)瓜、墊瓜、翻瓜、豎瓜等。 在西瓜開(kāi)花坐果和果實(shí)發(fā)育階段,精心護(hù)理果實(shí)也是提高西瓜產(chǎn)量和品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

從雌花開(kāi)放到坐果前后,子房和幼瓜表皮組織十分嬌嫩,易受風(fēng)吹、蟲(chóng)咬及機(jī)械損害,此時(shí)應(yīng)用紙袋、塑料袋等將幼瓜遮蓋起來(lái),稱護(hù)瓜。當(dāng)果實(shí)長(zhǎng)到1~1.5千克時(shí),將瓜下面的土塊敲碎整平、墊上草或細(xì)沙土,修成前低后高的斜坡,使瓜蔓及瓜柄伸直,即墊瓜??煞捞烤也『鸵卟〔【那秩?,也可防西瓜陷入泥水之中,又有提高產(chǎn)量的作用。翻瓜即不斷改變果實(shí)著地部位,使瓜面受光均勻,皮色一致,瓜瓤成熟度均勻。翻瓜一般在膨瓜中后期進(jìn)行,每隔5~6天翻動(dòng)一次,可翻 2~3次,翻瓜應(yīng)在晴天下午瓜柄水分減少,不易折斷時(shí)進(jìn)行,用雙手操作,每次翻動(dòng)的角度不易過(guò)大,以免扭傷和擰斷瓜柄,每次翻瓜應(yīng)朝同一方向進(jìn)行。到西瓜成熟采收前幾天,可將瓜豎起來(lái),以利果形圓正、瓜皮著色良好,否則,著地處見(jiàn)不到陽(yáng)光,呈黃白色,不但影響果實(shí)外觀,而且果皮的厚薄不均勻,果味淡,品質(zhì)差。

八、西瓜催熟技術(shù)。需提前上市時(shí),可以用乙烯利進(jìn)行催熟處理。

西瓜種植工作計(jì)劃和目標(biāo) 種植公司工作計(jì)劃篇四

為充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢(shì),挖掘發(fā)展?jié)摿?,做大蔬菜產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,按照縣委、縣政府的安排部署,結(jié)合房縣渝川食品有限公司發(fā)展需求,搶抓今秋季節(jié),支持渝川食品有限公司建設(shè)蔬菜基地5000畝,為盡快將此項(xiàng)工作落實(shí)到位,特制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)持以精準(zhǔn)扶貧為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)加工企業(yè)為宗旨,以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向、示范引領(lǐng),大力開(kāi)展規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化種植,全力提高種植效益,助推精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧,奮力將蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

20xx年新建訂單蔬菜基地5000畝,其中三葉青(芥菜)1000畝、雪里紅2000畝、白玉春(蘿卜)2000畝。

以紅塔、軍店、化龍、窯淮、白鶴5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)村為重點(diǎn),分別為:紅塔的雙溪、六谷、塘溪、油坪村;軍店的軍馬、小峪、下茅坪村;窯淮的觀音臺(tái)、鋪溝、西溝村;化龍的長(zhǎng)望、上營(yíng)村;白鶴的赤巖、付家村、長(zhǎng)龍村。

按照“公司+專業(yè)合作社(經(jīng)紀(jì)人)+基地+農(nóng)戶”模式組織生產(chǎn)。房縣渝川食品有限公司負(fù)責(zé)在種植專業(yè)村培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人,由經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)組織種植和按定價(jià)收購(gòu),每村規(guī)模達(dá)到500畝以上,種植戶中貧困戶要占總戶數(shù)的30%以上,鼓勵(lì)經(jīng)紀(jì)人流轉(zhuǎn)土地適度規(guī)模種植,通過(guò)示范引領(lǐng)發(fā)展。以渝川食品公司為主導(dǎo),制定相關(guān)種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一定價(jià)收購(gòu)、分戶種植管理的“五統(tǒng)一分”種植模式,提高規(guī)范化、精細(xì)化管理水平,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,經(jīng)紀(jì)人賺錢,種植戶增收目標(biāo)。

(一)統(tǒng)一供種供肥。公司負(fù)責(zé)種子、化肥供應(yīng),每畝200元。種子化肥先賒欠給農(nóng)戶種植,驗(yàn)收不合格賒欠資金從農(nóng)戶交售產(chǎn)品收益中扣除,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心會(huì)同渝川公司提供技術(shù)服務(wù),確保三葉青、雪里紅、白玉春(蘿卜)畝產(chǎn)達(dá)到8000斤以上。

(二)統(tǒng)一定價(jià)收購(gòu)。公司實(shí)行固定價(jià)收購(gòu),三種蔬菜價(jià)格均為元/斤。價(jià)格不因市場(chǎng)價(jià)格變化而變化。

(三)公司與各村經(jīng)紀(jì)人簽訂協(xié)議,經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)為公司組織生產(chǎn)收購(gòu),公司負(fù)責(zé)為經(jīng)紀(jì)人支付元/斤的報(bào)酬。

(四)統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)??h蔬菜辦、渝川食品有限公司各安排一名技術(shù)員負(fù)責(zé)抓技術(shù)培訓(xùn),種植村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心安排一名技術(shù)員具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

(五)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與扶持政策。2017年秋冬實(shí)現(xiàn)收購(gòu)蔬菜4000萬(wàn)斤以上,銷售收入達(dá)到2000萬(wàn)元以上,實(shí)現(xiàn)稅收100萬(wàn)元,新增就業(yè)崗位50人以上。渝川公司培養(yǎng)的經(jīng)紀(jì)人每向公司出售1斤產(chǎn)品,縣政府獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)紀(jì)人元,獎(jiǎng)勵(lì)資金由公司獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)紀(jì)人。公司每發(fā)展1畝基地,縣政府獎(jiǎng)公司資金200元(種子、肥料),房縣渝川公司獎(jiǎng)勵(lì)給種植戶;種植面積以縣蔬菜辦核定驗(yàn)收面積為準(zhǔn)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把秋季蔬菜種植工作做為群眾增收的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,縣政府成立以副縣長(zhǎng)董詮聞同志為組長(zhǎng),縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),縣財(cái)政局、縣蔬菜辦、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、渝川食品公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的蔬菜基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)基地建設(shè)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核驗(yàn)收等相關(guān)工作?;亟ㄔO(shè)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)工作專班,負(fù)責(zé)本轄區(qū)的組織、協(xié)調(diào)和督辦工作。渝川食品公司負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、挑選經(jīng)紀(jì)人、培育市場(chǎng)主體,組織農(nóng)戶生產(chǎn)。形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作格局。

(二)加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搶抓產(chǎn)業(yè)扶貧大好機(jī)遇,加大對(duì)秋季蔬菜種植的宣傳,充分發(fā)揮精準(zhǔn)扶貧工作隊(duì)的作用,調(diào)動(dòng)廣大村組干部的積極性。要通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,引導(dǎo)農(nóng)戶參與基地建設(shè),營(yíng)造基地建設(shè)的良好氛圍。

(三)加大資金扶持。建立完善政府引導(dǎo)、企業(yè)重導(dǎo)、農(nóng)戶補(bǔ)充的多元化投入機(jī)制,縣政府統(tǒng)籌專項(xiàng)資金用于基地建設(shè)。對(duì)用戶實(shí)行貨款貼息扶持,對(duì)符合條件的合作社經(jīng)紀(jì)人優(yōu)先享受扶持貼息和貼息貸款政策。

(四)抓好技術(shù)服務(wù)。由農(nóng)業(yè)、蔬菜辦、公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心組建技術(shù)專班,制定技術(shù)指導(dǎo)方案,編印技術(shù)資料,跟蹤服務(wù),以培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、創(chuàng)辦示范點(diǎn)等形式,加大對(duì)種植技術(shù)和經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)力度,培養(yǎng)一批種植經(jīng)紀(jì)人和技術(shù)骨干,確保每個(gè)專業(yè)村有1~2名農(nóng)民技術(shù)員,每戶有一個(gè)種菜明白人,為基地健康發(fā)展提供技術(shù)支撐。

(五)強(qiáng)化督辦考核??h政府將蔬菜基地建設(shè)作為重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核的主要指標(biāo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照種植計(jì)劃要求,做好動(dòng)員,于8月21日以前將基地建設(shè)地塊落實(shí)到位,并上報(bào)縣蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。渝川食品公司要及時(shí)將種子、肥料調(diào)運(yùn)到位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)村經(jīng)紀(jì)人要按合同要求及時(shí)把種子和肥料發(fā)放到每一個(gè)種植戶手中,確保不誤農(nóng)時(shí),并建立相應(yīng)檔案資料。對(duì)工作不力的單位及個(gè)人,將實(shí)行責(zé)任追究。

西瓜種植工作計(jì)劃和目標(biāo) 種植公司工作計(jì)劃篇五

(一)惠農(nóng)政策落實(shí)

20xx年共發(fā)放糧食補(bǔ)貼(小麥)萬(wàn)元;“一噴三防”肥30959包,農(nóng)機(jī)燃油補(bǔ)貼萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn),20xx年棉花入保面積畝,入保金額元,入保戶數(shù)4212戶;小麥入保面積畝,入保金額10015元,入保戶數(shù)812戶;農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼上半年共補(bǔ)貼170余臺(tái),補(bǔ)貼金額萬(wàn)元;小麥良種補(bǔ)貼面積為4438畝,556戶,補(bǔ)貼小麥良種數(shù)量32785公斤。

(三)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)富民政策,采取有力措施,因地制宜,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè),精心規(guī)劃建設(shè)了鎮(zhèn)獨(dú)具特色綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)布局。

20xx年,我鎮(zhèn)共建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地9處,規(guī)劃種植面積20000余畝,為基地農(nóng)戶人均增收8000元。

1、梁王片萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地

該項(xiàng)目集中規(guī)劃為3個(gè)示范區(qū).一是梁王2萬(wàn)畝示范區(qū)。北至老濱孤路,東至街道,南至一分干,西至義虎路,面積2萬(wàn)畝。二是2萬(wàn)畝示范區(qū)。西起一分干,北至六義干,東至水庫(kù)二支,南至北大支渠,面積2萬(wàn)畝。三是老黃河故道2萬(wàn)畝示范區(qū)。以老黃河故道為核心,南起五一村,北至壽光村,面積2萬(wàn)畝。

該項(xiàng)目規(guī)劃5年內(nèi)完成蘋果栽植,現(xiàn)已種植萬(wàn)畝。年購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)蘋果苗木萬(wàn)株,新植優(yōu)質(zhì)蘋果1500畝。其中在郭河片種植了500畝、黃河故道片種植了500畝、梁王片種植了500畝。

2、鎮(zhèn)仁韓片5000畝特色農(nóng)產(chǎn)品示范園

(1)該項(xiàng)目區(qū)西至太平界,東至義英路,北大支渠,北至北水源支渠,總控制面積5000畝。

(2)項(xiàng)目區(qū)主要分為五個(gè)種植區(qū)塊,其中圍子紅薯種植基地2500畝,水庫(kù)周圍雜果園180畝,投資1010萬(wàn)元;富硒黑花生種植基地1200畝,投資450萬(wàn)元;中藥材基地1000畝,投資300萬(wàn)元;壽光村高溫大棚蔬菜120畝,建設(shè)高溫大棚60個(gè),投資1400萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)區(qū)道路配套11公里,投資440萬(wàn)元,高低壓線路公里,投資80萬(wàn)元,管道水系公里,投資90萬(wàn)元,總投資3770萬(wàn)元。截至目前,修筑產(chǎn)業(yè)路11公里,高低壓線路公里,管道水系公里,種植優(yōu)質(zhì)紅薯2500畝,正在采摘;富硒黑花生種植基地1200畝,正在銷售;中藥材1000畝,其中丹參200畝、黃芩300畝,無(wú)花果500畝,長(zhǎng)勢(shì)良好,部分無(wú)花果樹(shù)已經(jīng)結(jié)果。

3、鎮(zhèn)博豐蔬菜種植基地

鎮(zhèn)寶三片高溫大棚蔬菜基地位于義虎路西側(cè),南到寶一進(jìn)村路,北至東西溝,西至寶一村水庫(kù),規(guī)劃面積1100畝。規(guī)劃建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)高溫蔬菜大棚200個(gè),每個(gè)畝左右,截至目前,寶一村群眾自建冬暖大棚17個(gè),該合作社規(guī)劃建設(shè)冬暖大棚43個(gè),春暖棚39個(gè),總投資2600萬(wàn)元,目前完成建設(shè),訂購(gòu)了蔬菜苗正在種植。

4、鎮(zhèn)梁家設(shè)施水果休閑采摘園

項(xiàng)目區(qū)東至沾利河,西至王集干,南至一份干,北至義五路,涉及鎮(zhèn)梁家、大王、三合、七頃、大山等5個(gè)村,蘋果種植面積10000畝,同時(shí)發(fā)展了500畝的富硒蘋果,大田雜果300畝,大田葡萄200畝,溫室葡萄大棚60個(gè),總投資3500萬(wàn)元。項(xiàng)目區(qū)將早熟品種嘎啦、藤木、紅霞等品種與煙富三、煙富六合理大棚種植,形成了3-4個(gè)月的采摘期,充分提高了產(chǎn)品的附加值。截至目前,新建葡萄大棚10個(gè),草莓大棚4個(gè),種植大田草莓100畝,雜果30畝。

5、西黃河故道休閑采摘園

西黃河故道采摘園位于鎮(zhèn)薄家村西南800米處,東臨高速連接線和新鹽路,交通便利,項(xiàng)目區(qū)南至三道溝地,北至薄家開(kāi)發(fā)地,東至生態(tài)林,西至進(jìn)水渠,總設(shè)計(jì)面積2000畝。項(xiàng)目區(qū)位于區(qū)西黃河故道南首,北至一分干,東至鹽新路,南至博豐菜業(yè),西至沾化界,總面積2500畝。項(xiàng)目區(qū)分為申豐菜業(yè),草莓采摘,林下經(jīng)濟(jì),珍果園,生態(tài)園和優(yōu)質(zhì)蘋果園六個(gè)片區(qū);建設(shè)高溫鋼結(jié)構(gòu)大棚50個(gè),鋼結(jié)構(gòu)草莓溫室棚60個(gè),鋼結(jié)構(gòu)水果溫室大棚20個(gè),珍果園200畝,林下食用菌及林下珍禽養(yǎng)殖300畝,大田采摘開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)300畝,優(yōu)質(zhì)蘋果園1100畝,建設(shè)生態(tài)餐廳一處,總投資4680萬(wàn)元。申豐農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司系私營(yíng)企業(yè),在合理分工的基礎(chǔ)上,外聘高級(jí)管理人員實(shí)施日常管理。前期建設(shè)由壽光市多農(nóng)大棚建造有限公司規(guī)劃建設(shè),建成了吸納本村群眾技術(shù)培訓(xùn)的后土崗。截至目前,建設(shè)草莓大棚60個(gè),并種植了草莓;種植了櫻桃、樹(shù)莓等珍果園200畝,冬暖大棚20個(gè),已經(jīng)全部種植西紅柿,林下養(yǎng)殖笨雞20000只。

6、七頃村大棚葡萄種植基地

鎮(zhèn)七頃村大棚葡萄種植基地位于七頃村北300米處,占地100畝,集中建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)葡萄大棚24個(gè)(每個(gè)大棚畝),投資120萬(wàn)元。該基地采取公司制運(yùn)營(yíng)模式,由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售并全部流轉(zhuǎn)了土地,今年5月份栽植了苗木,現(xiàn)在正在實(shí)施秋季管理。

7、三合蔬菜種植基地

該基地建設(shè)余三合村以東,集中建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)冬暖大棚10個(gè),總投資260萬(wàn)元。該基地系區(qū)西黃河故道重要組成部分,填補(bǔ)了區(qū)高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)的空白,周邊地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,但種植有限,蔬菜消費(fèi)主要靠外部輸入。該基地的建設(shè),在提高人民生活水平的同時(shí),穩(wěn)定了當(dāng)?shù)匚飪r(jià),對(duì)當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),同時(shí)可吸納100余人就業(yè),帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娭赂辉鍪?。截至目前,已?jīng)建設(shè)高溫大棚10個(gè),種植了辣椒、西紅柿等蔬菜。

8、大山反季節(jié)西瓜基地

大山村大棚西瓜基地位于大山村以南,規(guī)劃面積300畝,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)西瓜大棚25個(gè),總投資240萬(wàn)元。

該項(xiàng)目引進(jìn)荷蘭管理模式,采用微滴灌、水肥一體、設(shè)施溫控生物防治等技術(shù),實(shí)行半自動(dòng)化管理;該基地完全按照公司化規(guī)程管理,下設(shè)辦公室、技術(shù)部、生產(chǎn)部和銷售部四個(gè)科室,按照規(guī)劃分期建設(shè)。截至目前,已經(jīng)建設(shè)西瓜棚20個(gè),種植蔬菜、西瓜、南瓜等作物。

9、西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目

該項(xiàng)目北至濱孤路,南至同合村東西路,西至沾化界,東至排澇溝,規(guī)劃耕地面積1600畝,總投資4000余萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)公司主要建設(shè)農(nóng)業(yè)科技園藝開(kāi)發(fā)、拓展訓(xùn)練、餐飲住宿、設(shè)施農(nóng)業(yè)、景觀打造和林果種植采摘等項(xiàng)目,目前,所涉及耕地已經(jīng)完成流轉(zhuǎn),計(jì)劃20xx年11月份動(dòng)工建設(shè)。

(四)、富民政策落實(shí)

1、政策帶動(dòng)。對(duì)蘋果樹(shù)新植,鎮(zhèn)政府按照3元/株以上標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)補(bǔ);對(duì)新建冬暖式種植大棚,按10000元/畝給予獎(jiǎng)補(bǔ),對(duì)新建春暖式種植大棚,按5000元/畝給予獎(jiǎng)補(bǔ);對(duì)農(nóng)業(yè)小景點(diǎn)打造,鎮(zhèn)政府按實(shí)際投資的50%給予獎(jiǎng)補(bǔ);對(duì)特色農(nóng)業(yè)貸款,鎮(zhèn)政府在區(qū)農(nóng)合行設(shè)立擔(dān)?;?00萬(wàn)元,撬動(dòng)低息貸款2000萬(wàn)元。

2、行政推動(dòng)。鎮(zhèn)政府成立特色農(nóng)業(yè)服務(wù)辦公室,并由科級(jí)干部帶隊(duì)組成14個(gè)小組,包靠推進(jìn)“兩帶”及12園建設(shè)。

3、科技拉動(dòng)。鎮(zhèn)政府在壽光市高薪聘請(qǐng)技術(shù)員1名,對(duì)蔬菜大棚的建設(shè)、種植策劃、技術(shù)管理等長(zhǎng)年盯靠指導(dǎo)。另外,鎮(zhèn)政府與省農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂長(zhǎng)年合作協(xié)議,每月至少有1名專家到鎮(zhèn)指導(dǎo)。

4、搞好基礎(chǔ)配套。鎮(zhèn)政府計(jì)劃投資600萬(wàn)元,架設(shè)輸電線路公里,建設(shè)產(chǎn)業(yè)區(qū)循環(huán)路10公里,建設(shè)小型泵站4座,鋪設(shè)引水管線8公里。以上各項(xiàng)工程預(yù)計(jì)7月底前全部竣工。

5、搞好土地流轉(zhuǎn)。截止目前,全鎮(zhèn)新注冊(cè)成立農(nóng)業(yè)公司2家,新成立專業(yè)合作社10家,均是農(nóng)村小能人合伙發(fā)起。其中申豐公司流轉(zhuǎn)土地1200畝,博豐蔬菜合作社流轉(zhuǎn)土地600畝,盛豐農(nóng)業(yè)公司流轉(zhuǎn)土地200畝,西韓無(wú)花果合作社流轉(zhuǎn)土地530畝,東韓中草藥合作社流轉(zhuǎn)土地510畝。

6、搞好綠色認(rèn)證。鎮(zhèn)政府從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭入手,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加大宣傳培訓(xùn)力度,不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān),擦亮綠色品牌。

7、搞好市場(chǎng)分析。一方面,搞好種植策劃,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行專業(yè)生產(chǎn);另一方面,堅(jiān)持做強(qiáng)做大“西黃河故道”品牌,加大宣傳力度,不斷提升鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度。

8、搞好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。鎮(zhèn)結(jié)合新型農(nóng)民學(xué)校,開(kāi)展了一些列的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。分別建設(shè)了博豐菜業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、梁家林果實(shí)訓(xùn)基地、艾河雜果實(shí)訓(xùn)基地、北大屋葡萄實(shí)訓(xùn)基地、小圍子紅薯實(shí)訓(xùn)基地、申豐農(nóng)莊實(shí)訓(xùn)基地等6家培訓(xùn)基地和大牟村等15個(gè)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn),第一期共開(kāi)展了林果種植、棉花種植、糧食高產(chǎn)技術(shù)、大田辣椒種植和大棚蔬菜種植為內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)課100余次,受訓(xùn)人數(shù)5000余人次。

(一)西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)

西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目北至濱孤路,南至同合村東西路,支渠兩側(cè),總設(shè)計(jì)面積1600畝,總投資4000萬(wàn)元。生態(tài)農(nóng)莊以東是義虎路、高速連接線,交通便利,橫跨支渠,水澆條件良好,再加上項(xiàng)目區(qū)位于黃河故道中心,土質(zhì)肥沃,產(chǎn)出的林果及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)上乘。生態(tài)農(nóng)莊堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞黃藍(lán)兩大國(guó)家戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,以增加農(nóng)民收入為核心,通過(guò)土地流轉(zhuǎn)向集約化發(fā)展,樹(shù)立“綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的意識(shí),走“公司+基地”的發(fā)展思路。20xx年開(kāi)發(fā)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果采摘、水上娛樂(lè)、拓展訓(xùn)練、餐飲住宿等項(xiàng)目。

截至目前,該項(xiàng)目區(qū)涉及土地已經(jīng)全部流轉(zhuǎn)完成,計(jì)劃20xx年施工建設(shè)。

(二)鎮(zhèn)葡萄莊園項(xiàng)目建設(shè)

項(xiàng)目區(qū)位于鎮(zhèn)村、村。項(xiàng)目區(qū)東至高速連接線,西至村,北至薄家寶分界溝,南至五一灌溉站,總面積1100畝,總投資2000萬(wàn)元,集中建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜大棚150個(gè),葡萄大棚600畝200個(gè),實(shí)施綠色大棚葡萄種植、采摘,景點(diǎn)打造等工程,集采摘、娛樂(lè)、休閑、親子活動(dòng)、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。

該項(xiàng)目正在流轉(zhuǎn)土地,預(yù)計(jì)20xx年春季施工。

(一)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平欠佳。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營(yíng)為主,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善,缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模較小,農(nóng)產(chǎn)品附加值低,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。二是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不優(yōu)。寶三珍果、梁家蘋果等基地雖具規(guī)模,但受技術(shù)創(chuàng)新等影響,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)慢,競(jìng)爭(zhēng)力弱。

(二)生產(chǎn)要素支撐力不強(qiáng)。一是農(nóng)民素質(zhì)不高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高級(jí)科技人才較少。加上受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)習(xí)慣的影響,普遍存在重糧棉種植的傳統(tǒng),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想阻力較大。二是資金投入不足。鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政對(duì)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)進(jìn)行一定程度的資金扶持,但由于鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力有限,與農(nóng)業(yè)的高需求、大投入相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

(三)抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。一是抗御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。八月份的持續(xù)強(qiáng)降雨,致使鎮(zhèn)域內(nèi)棉花大面積受災(zāi),給我們農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”敲響了警鐘。二是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制缺乏。農(nóng)民合作組織發(fā)展仍處于低層次階段,農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀普遍存在,對(duì)千變?nèi)f化市場(chǎng)應(yīng)變能力匱乏。

西瓜種植工作計(jì)劃和目標(biāo) 種植公司工作計(jì)劃篇六

春天到了,我在我家的陽(yáng)臺(tái)上面的花盆里撒了許多的西瓜籽,準(zhǔn)備讓它長(zhǎng)出西瓜來(lái)。

過(guò)了四、五天,我驚奇地發(fā)現(xiàn):盆子里長(zhǎng)出了一個(gè)小綠芽,綠的十分可愛(ài),小芽的頭頂還有一個(gè)小圓球。又過(guò)了幾二、三天,頭上的小圓球變成了兩片又小又綠的的葉子,像一個(gè)新生的嬰兒一樣弱小,可能一陣風(fēng)刮過(guò),小苗就會(huì)被連根拔起。從此,我每天都來(lái)觀察西瓜苗,發(fā)現(xiàn)西瓜苗正在以我們意想不到的速度在生長(zhǎng),葉子的數(shù)量也隨之增加,藤上的枝杈也隨之增加,很快,防盜欄的一根被瓜藤占為己有;第二根起義失?。坏谌瓜?;第四根……但是,好景不長(zhǎng),突然,有一天,我發(fā)現(xiàn)瓜藤的底部有點(diǎn)發(fā)黃,我沒(méi)管它,心想:這可能是自然的吧!可能過(guò)幾天就會(huì)好了,但并不是我想象的那么簡(jiǎn)單,瓜藤黃色的地方在逐天增加,我也越來(lái)越著急,帶著瓜藤亂投醫(yī),可是瓜藤越來(lái)越黃,越來(lái)越枯,越來(lái)越掉葉子,我經(jīng)常望著天空上那一眨一眨的星星,給我的小瓜藤許愿,愿它不要死亡,這一招還真靈呀!瓜藤真的起死回生了,一天,我在的下面突然發(fā)現(xiàn)一棵不知什么時(shí)候探出頭來(lái)的小瓜藤,他和大瓜藤小時(shí)候一樣,也是亭亭玉立。

后來(lái),我去問(wèn)一位很有經(jīng)驗(yàn)的老農(nóng)夫,她告訴我:大瓜藤的枯萎、和生病沒(méi)有聯(lián)系,只是一自然界中的規(guī)律,如果你不去救它,它可能還活得下來(lái)。

事后,我明白了這樣一個(gè)道理:做什么事情都要按照規(guī)律來(lái)做,不然,就會(huì)擾亂生物的平衡。

西瓜種植工作計(jì)劃和目標(biāo) 種植公司工作計(jì)劃篇七

一年來(lái),我不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。利用工作間隙,我抓住重點(diǎn),學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,五中全會(huì),深刻領(lǐng)會(huì)了全會(huì)的精神內(nèi)涵,找準(zhǔn)了工作的方向,抓住了工作的重點(diǎn)。使工作得心應(yīng)手。始終堅(jiān)持服務(wù)為民的理念,明白自己的職責(zé)所在。才能真正深入群眾中去,了解群眾的想法、看法?;氐焦ぷ髦?,便游刃有余。

(1)扶貧工作貴在“精”“準(zhǔn)”“實(shí)”,為了取得最詳實(shí)的第一手資料,我經(jīng)常深入群眾中去,了解貧困戶生產(chǎn)、生活中遇到的困難并及時(shí)加以記錄。同時(shí)、在下班以后,還經(jīng)常通宵達(dá)旦,與同事研究相關(guān)算法和數(shù)據(jù)填報(bào)格式。最終,成功上報(bào)了全部數(shù)據(jù),完成了省級(jí)大數(shù)據(jù)采集工作。為政策的制定提供了最現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。

(2)要帶著最深的感情去深入群眾、走訪群眾,

一年來(lái),走訪入戶群眾300余戶,雖然起初,困難重重,也碰到了不少釘子,沒(méi)少吃閉門羹。但我并不氣餒,還是堅(jiān)持進(jìn)門入戶,講解相關(guān)惠農(nóng)政策、研究富民門路、與他們一起解決生產(chǎn)、生活中遇到的問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便對(duì)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)解決問(wèn)題隱患。半年下來(lái),在我的不斷努力和堅(jiān)持下終于和群眾打成了一片,融入到了群眾中。只有想群眾之所想,急群眾之所急,群眾才會(huì)接納你,認(rèn)同你,支持你。才使自己以后的工作更加順手,才能最終回歸到服務(wù)為民的這個(gè)出發(fā)點(diǎn)上。

(3)注意工作的方式方法

農(nóng)村工作繁紛復(fù)雜,特別是和群眾有關(guān)的工作更是如此。作為一名最基層的工作人員,我深有體會(huì)。農(nóng)民作為的弱勢(shì)群體,對(duì)自己直接的相關(guān)利益最為敏感。今年,在收繳農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)與養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí),有幾戶群眾認(rèn)為自己身體不錯(cuò),都不愿繳納。我便主動(dòng)上門,動(dòng)之以情、曉之以理。仔細(xì)講解了其中的利害關(guān)系。最后,這幾乎群眾均主動(dòng)足額繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)與養(yǎng)老保險(xiǎn)。圓滿完成了當(dāng)年的收繳任務(wù)。

規(guī)范了政府部門的工作作風(fēng),凈化了從政環(huán)境,改進(jìn)了機(jī)構(gòu)效能。在這種氛圍下,鎮(zhèn)黨委及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,宣講精神、內(nèi)涵。雖然今年工作任務(wù)重,困難多,但我還是能時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己。在入戶期間,從來(lái)沒(méi)有接受村上和個(gè)人的各種邀請(qǐng)和禮品,認(rèn)認(rèn)真真、嚴(yán)格足量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

1、是思想上學(xué)習(xí)不夠重視,由于工作經(jīng)驗(yàn)少,總覺(jué)得忙,沒(méi)時(shí)間,缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,即便學(xué)習(xí),也是培訓(xùn)中學(xué)一學(xué),輕視政治理論學(xué)習(xí),對(duì)政治理論缺乏全面了解。

2、是在工作中落實(shí)不夠全面,表現(xiàn)在抓全盤、注重經(jīng)濟(jì),輕精神文明建設(shè),重視建設(shè),放松了計(jì)生工作,與群眾接觸和交談少,理論與實(shí)踐結(jié)合差,學(xué)以致用不夠活。

3、是與同事交流少,不夠積極主動(dòng)和同事探討研究工作中的問(wèn)題,工作不夠扎實(shí)等問(wèn)題。

總結(jié)過(guò)去,汲取經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中我將繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多為群眾辦實(shí)事、辦好事,總結(jié)工作中存在的不足之處,腳踏實(shí)地,實(shí)事求是。新的一年又將到來(lái),站在新的起點(diǎn)上,我將更加努力,期待在20xx年取得更大的進(jìn)步!

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