計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
腫瘤病人護(hù)理計(jì)劃 腫瘤放療科質(zhì)控工作計(jì)劃篇一
一、健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、質(zhì)量管理職能部門(mén)、科室質(zhì)控小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級(jí)管理體系。
(一)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì): 醫(yī)院建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，成員由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、質(zhì)量控制科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門(mén)診及臨床、醫(yī)技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成。
職責(zé): 主要是負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn);組織、實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
三組織業(yè)務(wù)查房，發(fā)布質(zhì)控報(bào)告，提出醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的建議并追蹤落實(shí);每周一發(fā)放學(xué)習(xí)資料，每月一次“三基”考核。以上結(jié)果均與績(jī)效工資掛鉤。不定期聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院高年資、高級(jí)職稱(chēng)人員來(lái)我院講課，對(duì)我院新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織我院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,提高我院整體業(yè)務(wù)水平。
(三)科室質(zhì)控小組: 各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組，由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士、藥師等人組成。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)控小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
職責(zé): 制定切實(shí)可行的科室質(zhì)量管理目標(biāo)、任務(wù)、措施及評(píng)價(jià)方法，對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報(bào);督促落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時(shí)糾正;完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記，對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià);結(jié)合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)水平，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預(yù)案。
職責(zé): 規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范，認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)各種醫(yī)療文書(shū)，確?；A(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負(fù)責(zé)。
二、明確職責(zé)，切實(shí)負(fù)責(zé)，履行崗位職責(zé)及工作制度 讓各類(lèi)人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務(wù)、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責(zé)分發(fā)給各類(lèi)工作人員手中，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù)，工作權(quán)限是什么，什么時(shí)候該請(qǐng)示、匯報(bào)等，準(zhǔn)確定位, 將責(zé)任明確到人。
三、建立、健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實(shí)，并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善落實(shí)其他相關(guān)制度。
(一)首診負(fù)責(zé)制度。
(二)三級(jí)醫(yī)師査房制度。
(三)疑難病例討論制度。
(四)會(huì)診制度。
(五)危重患者搶救制度。
(六)手術(shù)分級(jí)管理制度。
(七)術(shù)前討論制度。
(八)死亡病例討論制度。
(九)分級(jí)護(hù)理制度。(十)查對(duì)制度。
(十一)病歷基本書(shū)寫(xiě)規(guī)范與病案管理制度。(十二)交接班制度。(十三)臨床用血審核制度。
(十四)新技術(shù)準(zhǔn)人及醫(yī)療事故責(zé)任追究制度。四、以病歷質(zhì)量為抓手，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 各級(jí)醫(yī)務(wù)人員要做好本職工作，科室質(zhì)控小組成員要履行職責(zé)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證病歷質(zhì)量和醫(yī)療安全。
五、加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員梯隊(duì)建設(shè) 為從根本上提高我院醫(yī)療質(zhì)量，使我院醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)發(fā)展，按照我院制訂的相關(guān)制度，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)臨床導(dǎo)師制度的督察落實(shí)，加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和規(guī)范化培訓(xùn)。
六、建立、健全考核體系 根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)將對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé);醫(yī)務(wù)部對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核;質(zhì)控科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核;對(duì)考核結(jié)果和科室的績(jī)效工資掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
以上任務(wù)艱巨，工作量大，不是通過(guò)某個(gè)人的努力所能完成，在這一年里，質(zhì)控科希望得到院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得到臨床各科室主任及全體醫(yī)務(wù)人員的積極配合，通過(guò)醫(yī)務(wù)科全體同仁的齊心協(xié)力，質(zhì)控科工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
(1)進(jìn)行全院質(zhì)量抽查、評(píng)價(jià)、督促、獎(jiǎng)罰等，每月發(fā)布質(zhì)控通訊。(2)加大力度分階段進(jìn)行重點(diǎn)整治。
(4)總結(jié)成績(jī)找差距-收集建議及意見(jiàn)，定期召開(kāi)全院質(zhì)量控制工作分析會(huì)。
(5)開(kāi)展多種形式的質(zhì)控活動(dòng)，優(yōu)秀病歷評(píng)選等。
(二)質(zhì)控管理部門(mén)(質(zhì)量管理科)重點(diǎn)做好以下工作
1、圍繞“以抓好病歷質(zhì)量為中心”，堅(jiān)持每月組織專(zhuān)家對(duì)各臨床科室架上運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查，會(huì)同病案科對(duì)歸檔病歷進(jìn)行抽查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)書(shū)面反饋回科室，并提出進(jìn)行整改措施。每個(gè)月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進(jìn)行專(zhuān)題檢查。
2、繼續(xù)落實(shí)缺陷病歷點(diǎn)評(píng)制度。堅(jiān)持每半年進(jìn)行一次全院性缺陷病歷點(diǎn)評(píng)，要求科室主任或質(zhì)控員參加點(diǎn)評(píng)會(huì)議，促進(jìn)病歷質(zhì)量的提高。
3、加強(qiáng)對(duì)急診科和醫(yī)技科室的質(zhì)管管理，包括檢驗(yàn)科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質(zhì)控管理，并定期檢查、反饋，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
4、每月組織對(duì)臨床科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的各種醫(yī)療臺(tái)帳進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求科室整改。
5、加強(qiáng)門(mén)診處方質(zhì)量的管理。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，同時(shí)與門(mén)診辦、藥學(xué)部等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)門(mén)診處方的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
6、加強(qiáng)質(zhì)量與安全培訓(xùn)工作。對(duì)新開(kāi)設(shè)的科室、重點(diǎn)科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技人員進(jìn)行質(zhì)量控制方面培訓(xùn)或講課，培訓(xùn)后進(jìn)行抽考，保證培訓(xùn)效果。
7、定期或不定期組織科室主任或質(zhì)控員會(huì)議，反饋醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)、解決各科室在質(zhì)控過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
8、對(duì)檢查過(guò)程中存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分或處罰，報(bào)財(cái)務(wù)科與科室績(jī)效工資掛鉤。
(三)加強(qiáng)科室質(zhì)控管理工作
1、各科室要制訂年度質(zhì)控計(jì)劃，每半年和年底要做好總結(jié)，保證質(zhì)控工作落到實(shí)處。
2、各科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、治療單以及規(guī)章制度的落實(shí)情況，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全。 存在問(wèn)題，及時(shí)整改。
3、各科室每月要按時(shí)填寫(xiě)醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本及相關(guān)臺(tái)賬記錄本，對(duì)存在問(wèn)題要有明確的整改措施。
4、醫(yī)技科室要建立質(zhì)控臺(tái)賬，除每月要按時(shí)上報(bào)質(zhì)控自查評(píng)分表外，要對(duì)醫(yī)務(wù)部(質(zhì)控科)反饋的問(wèn)題進(jìn)行整改和記錄。
三、抓好監(jiān)督、反饋和總結(jié)工作 質(zhì)量管理科每月定期或不定期對(duì)各科室質(zhì)量與安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，可以采取集中檢查，分組檢查，抽查，交叉檢查等多種形式，對(duì)檢查情況及時(shí)反饋回科室，對(duì)存在問(wèn)題要求科室限時(shí)整改并提出改進(jìn)措施，各科室的醫(yī)療質(zhì)控小組要經(jīng)常性地開(kāi)展自查自評(píng)，制定改進(jìn)措施，每月做好醫(yī)療臺(tái)賬的填報(bào)和科室質(zhì)控小結(jié)。同時(shí)，加強(qiáng)與紀(jì)檢辦、護(hù)理部、院感科、醫(yī)保科、科教科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)的聯(lián)系，將檢查情況與科室質(zhì)控分掛鉤，科室問(wèn)題扣分到科室，個(gè)人問(wèn)題扣分到科室后，由科室追究責(zé)任人。質(zhì)量管理科等職能部門(mén)對(duì)每月檢查情況進(jìn)行分析和小結(jié)，每季度對(duì)質(zhì)量檢查情況作總結(jié)。
2018年05月04日鶴崗鶴礦醫(yī)院質(zhì)控辦
附質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人：
主 任： 顔景望 院長(zhǎng)
副主任： 潘曉文 副院長(zhǎng)
王 軍 副院長(zhǎng)
尤東輝 醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)
科室組長(zhǎng)：施威嚴(yán) 外科主任 組員：
兼燒傷整形手外科主任
韓松巖
宗義云
蔣英民
張統(tǒng)水
曹 莉
劉渤輝
薛 偉
陳士鶴
韓松濤
陸顯峰
聶國(guó)政
趙麗榮
張俊光
楊曉霞
孫英琦
解文英
劉 杰
赫玉峰
白樂(lè)君
杜雪萍
谷秀珍
內(nèi)科主任兼心內(nèi)科主任 腦外科主任
普外一科主任 普外二科主任 泌尿外科主任 口腔科主任 耳鼻喉科主任
重癥監(jiān)護(hù)室主任 內(nèi)分泌科主任
神經(jīng)內(nèi)科主任 精選
史立軍王巍 許宏宇李艷
腫瘤病人護(hù)理計(jì)劃 腫瘤放療科質(zhì)控工作計(jì)劃篇二
皇城街道辦事處根據(jù)沈河區(qū)政府政務(wù)公開(kāi)工作有關(guān)文件精神，結(jié)合我單位具體工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了政務(wù)公開(kāi)工作，積極組織開(kāi)展了政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)。
一、現(xiàn)階段工作情況總結(jié)
1、落實(shí)政務(wù)公開(kāi)管理責(zé)任。
皇城街道辦事處將政府公開(kāi)工作納入辦事處班子會(huì)議議程，并作為一項(xiàng)常項(xiàng)工作、重點(diǎn)工作來(lái)抓。街道由行政辦牽頭，其他職能科室積極配合。在每個(gè)社區(qū)設(shè)專(zhuān)人，負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)工作，并進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。同時(shí)，在各社區(qū)加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作的宣傳力度，提高社區(qū)居民對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)。
2、加大政務(wù)公開(kāi)工作力度。
3、加大政務(wù)公開(kāi)工作的宣傳力度。
二、存在問(wèn)題
今年來(lái)，皇城街道政務(wù)公開(kāi)工作取得了較大成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，政務(wù)公開(kāi)工作作為政府行政管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)階段的工作形式還比較單一，公開(kāi)內(nèi)容還不夠豐富，面向群眾的宣傳力度還有待加大，活動(dòng)形式還不夠新穎，無(wú)法很好的滿(mǎn)足新形勢(shì)下人民群眾日益豐富的切實(shí)訴求。針對(duì)這些實(shí)際現(xiàn)象，我們必須高度重視，深入分析，結(jié)合區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的正確要求，努力在今后的工作中加以改進(jìn)。
三、下一步工作打算
(一)進(jìn)一步建立政務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制
一是對(duì)社會(huì)事業(yè)等社會(huì)關(guān)注度高、關(guān)系百姓民生的工作，細(xì)化了政務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度：1、建立健全了低保工作的公開(kāi)制度：在街道采取低保審批流程上墻。2、建立健全了就業(yè)和再就業(yè)工作的公開(kāi)制度：在街道采取就業(yè)和再就業(yè)工作流程、投訴舉報(bào)電話上墻，在社區(qū)采取入戶(hù)走訪。3、建立健全了養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的公開(kāi)制度：在街道采取養(yǎng)老保險(xiǎn)工作流程、投訴舉報(bào)電話上墻，在社區(qū)采取入戶(hù)走訪、人員密集公共場(chǎng)所宣傳等方式方法。4、創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)載體，在中街商業(yè)街舉辦計(jì)劃生育辦事程序宣傳。
二是對(duì)商業(yè)街管理、審批這類(lèi)敏感度高的工作進(jìn)一步透明化。例如在中街商業(yè)活動(dòng)審批中，對(duì)于已經(jīng)醞釀成熟、手續(xù)完備的項(xiàng)目，當(dāng)場(chǎng)審批完畢，對(duì)于手續(xù)不完備的項(xiàng)目，我們公示了對(duì)審批手續(xù)的詳細(xì)要求和審批流程，并公開(kāi)了咨詢(xún)電話，還設(shè)立了投訴信箱，商家來(lái)訪日等，建立“民意表達(dá)機(jī)制”把政務(wù)公開(kāi)工作和發(fā)展、繁榮中街有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
進(jìn)一步提升信息公開(kāi)水平
(二)進(jìn)一步提升信息公開(kāi)水平
腫瘤病人護(hù)理計(jì)劃 腫瘤放療科質(zhì)控工作計(jì)劃篇三
劉伯齊教授的辦公室在走廊盡頭，僅三四平方米大小，門(mén)很窄，左邊擱一張?jiān)\療床，黑色的人造革床面，破了幾個(gè)口子，露出里面的舊海綿。辦公桌上僅有的辦公設(shè)備是一部紅色電話，通話時(shí)會(huì)發(fā)出刺耳的嘎吱聲。
和腫瘤醫(yī)院設(shè)施先進(jìn)的住院區(qū)相比，這里是另一個(gè)世界。嚴(yán)峻的癌癥流行態(tài)勢(shì)與薄弱的防控體系，在這里形成了鮮明的對(duì)照。
沖動(dòng)：十年制服惡性腫瘤
劉伯齊1972年正式進(jìn)入腫瘤研究所，從事流行病調(diào)查和防控工作時(shí)，不過(guò)30歲。當(dāng)年帶領(lǐng)這些年輕人工作的，是中國(guó)腫瘤醫(yī)院的院長(zhǎng)李冰。李冰早年讀過(guò)醫(yī)護(hù)學(xué)校，曾做過(guò)的保健醫(yī)生，他的父親李克農(nóng)，曾以出色的情報(bào)工作蜚聲中外，時(shí)任外交部副部長(zhǎng)。
1957年左右，為了給駐京外交使團(tuán)人員及其家屬服務(wù)，^v^籌建國(guó)際醫(yī)院，李冰參與了籌備工作。當(dāng)時(shí)河南林縣的食管癌、江蘇啟東的肝癌和云南個(gè)舊的肺癌均呈高發(fā)態(tài)勢(shì)，金顯宅、林巧稚等著名專(zhuān)家向李冰建議，惡性腫瘤已經(jīng)對(duì)民眾健康造成威脅，而中國(guó)尚無(wú)一家腫瘤專(zhuān)門(mén)醫(yī)院，不如將國(guó)際醫(yī)院改為腫瘤醫(yī)院。
中國(guó)第一家腫瘤醫(yī)院遂于1958年應(yīng)運(yùn)而生。這時(shí)正值，公眾對(duì)癌癥尚無(wú)認(rèn)知，在那個(gè)“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的激情年代，腫瘤防治也喊出了“十年制服惡性腫瘤”的口號(hào)，甚至抬著“讓高血壓低頭，腫瘤讓路”的大標(biāo)語(yǔ)上天安門(mén)游行。但彼時(shí)，中國(guó)連腫瘤醫(yī)生和研究人員都十分有限，癌癥防治進(jìn)展十分緩慢，這一波熱情消退后，有人在^v^提出撤銷(xiāo)腫瘤醫(yī)院，建一些為晚期癌癥病人“等死”的休養(yǎng)所。李冰向求助，在周的支持下，1969年，天津召開(kāi)了第一屆全國(guó)腫瘤會(huì)議，并成立全國(guó)腫瘤防治研究辦公室。
1973年初，和、等開(kāi)國(guó)將帥，先后被診斷患有癌癥，在一次研究高干保健的會(huì)議上，讓李冰介紹中國(guó)癌癥的發(fā)病情況。李冰手頭只有國(guó)外的調(diào)研數(shù)據(jù)，很不滿(mǎn)意，認(rèn)為不了解自己的國(guó)情，根本無(wú)從工作。之后，全國(guó)腫瘤防辦便開(kāi)展了第一次對(duì)癌癥的綜合科學(xué)考察。
科考人員來(lái)自遺傳病學(xué)、腫瘤、土壤、植物、水源、地質(zhì)等三四十個(gè)不同專(zhuān)業(yè)，劉伯齊是其中之一。他們第一個(gè)重點(diǎn)考察的地區(qū)是河南林縣，走村串戶(hù)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)老百姓每天吃什么，喝什么，并采集周?chē)耐寥篮椭脖?，帶回?shí)驗(yàn)室化驗(yàn)分析。
為了自我保護(hù)，考察人員每次出發(fā)前，都從招待所隨身背一壺開(kāi)水，盡量不在百姓家里吃飯，不喝生水?！跋奶斓臅r(shí)候，腌菜汁酸腐度很高，老百姓還用這個(gè)汁沖水喝，覺(jué)得挺好。江蘇一些地區(qū)，老百姓常年以玉米為主食，但又沒(méi)曬干，發(fā)霉了仍然吃，這里面就含有大量致癌的黃曲霉素。”劉伯齊一口湖南腔，講得抑揚(yáng)頓挫，每講到此處，都拖著長(zhǎng)長(zhǎng)的嘆息。
第一次癌癥調(diào)查：典型的窮人病
針對(duì)癌癥的調(diào)查后來(lái)擴(kuò)展到全國(guó)，當(dāng)時(shí)要對(duì)8億多人進(jìn)行采樣調(diào)查，幾無(wú)可能。同濟(jì)大學(xué)醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)教授周有尚為此提出了死因調(diào)查法――活人確診腫瘤不易，因腫瘤而死亡的患者卻一目了然，只需要調(diào)查死亡人口患病情況，就可以方便的獲知數(shù)據(jù)。這個(gè)辦法使得全國(guó)性調(diào)查得以展開(kāi)。
第一次死因調(diào)查歷時(shí)一年，這是中國(guó)史無(wú)前例的一項(xiàng)大規(guī)模流行病學(xué)調(diào)查，清楚描繪了中國(guó)大陸胃癌、食管癌、肝癌、宮頸癌、肺癌、腸癌、白血病、乳腺癌等多發(fā)癌癥的死亡率水平及其地理分布，并顯示包括傳染病、寄生蟲(chóng)病、精神疾患、消化系統(tǒng)疾病等死亡率水平及其分布特征。
調(diào)查結(jié)果在1979年匯編出版，先后出了中、英文版《中國(guó)惡性腫瘤死亡調(diào)查研究》專(zhuān)著及《^v^惡性腫瘤死亡地圖集》，轟動(dòng)國(guó)際學(xué)術(shù)界。其中英文版的精裝報(bào)告，一度作為接待外賓時(shí)的國(guó)禮贈(zèng)送。
腫瘤病人護(hù)理計(jì)劃 腫瘤放療科質(zhì)控工作計(jì)劃篇四
為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)情況，積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。
針對(duì)檢封部門(mén)大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車(chē)間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開(kāi)展的有聲有色。
2月份，分工會(huì)在大張工序開(kāi)展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開(kāi)展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。
為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)情況，積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車(chē)間組織開(kāi)展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。
車(chē)間分工會(huì)還積極參與車(chē)間的民主管理，每年職代會(huì)召開(kāi)之前組織職工代表聽(tīng)取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開(kāi)職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽(tīng)取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。
分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車(chē)間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
5月份，分工會(huì)結(jié)合部門(mén)特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開(kāi)始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車(chē)間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利，每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門(mén)職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。
每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門(mén)做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工x人/次，為部門(mén)職工辦理各種補(bǔ)助?人/次。
在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、xx年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。
我們認(rèn)為，“工作沒(méi)有最好，只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛(ài)，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績(jī)，其滿(mǎn)腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。
在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和諧南鈔，爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好!
腫瘤病人護(hù)理計(jì)劃 腫瘤放療科質(zhì)控工作計(jì)劃篇五
嚴(yán)重精神障礙患者健康管理工作計(jì)劃
為確保我轄區(qū)重性精神病患者管理項(xiàng)目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預(yù)防和控制嚴(yán)重精神障礙患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。并落實(shí)《精神衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》，根據(jù)《嚴(yán)重精神障礙管理服務(wù)規(guī)范》（山東2017年版）之《嚴(yán)重精神障礙治療管理工作規(guī)范》以及省、市各級(jí)工作要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
（一）促進(jìn)精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過(guò)培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核等方式，促進(jìn)我區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)、鎮(zhèn)、村全面覆蓋。
（二）按國(guó)家《嚴(yán)重精神障礙管理服務(wù)規(guī)范》（山東2017年版）之《嚴(yán)重精神障礙治療管理工作規(guī)范》為患者提供免費(fèi)建檔、健康查體、隨訪服務(wù)等，提高檢出率、管理率及規(guī)范管理率。
（三）加強(qiáng)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)，并建立和完善全區(qū)精神衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)，促進(jìn)山東省嚴(yán)重精神障礙信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（四）加強(qiáng)精神疾病防治知識(shí)宣傳。提高人群精神疾病防治知識(shí)知曉率，消除群眾對(duì)精神疾病患者的歧視與偏見(jiàn)，開(kāi)展重點(diǎn)人群的心理健康干預(yù)。
（五）加強(qiáng)貧困精神障礙患者的醫(yī)療救助，切實(shí)減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
二、成立嚴(yán)重精神障礙患者工作小組
（一）工作小組組長(zhǎng)：**
成 員：** ** ** 各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人
（二）工作小組分工
**負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理工作的組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排工作；
各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理各自村里嚴(yán)重精神障礙患者的建檔和隨訪工作。
三、范圍和內(nèi)容
（一）范圍：全轄區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施。
（二）實(shí)施內(nèi)容
1、培訓(xùn)：按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求，做好人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，分期分批、有計(jì)劃有步驟地組織精神病防治專(zhuān)業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn)，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理、村衛(wèi)生室人員相關(guān)知識(shí)與技能。
2、信息收集：接受過(guò)嚴(yán)重精神障礙患者管理相關(guān)培訓(xùn)的專(zhuān)（兼）職人員對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的嚴(yán)重精神障礙患者信息（嚴(yán)重精神障礙主要包括精神分裂癥、雙相情感障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙和精神發(fā)育遲滯伴發(fā)精神障礙。發(fā)病時(shí)，患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為，長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能?chē)?yán)重?fù)p害），并做初步篩查工作。收集沒(méi)有明確嚴(yán)重精神障礙診斷，但有危險(xiǎn)性?xún)A向的人員信息，再建議其立即到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí)，上報(bào)上級(jí)精神病防治專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)及區(qū)疾控中心。
3、收集確診病例資料：每月統(tǒng)計(jì)在檔的嚴(yán)重精神障礙患者病例信息，匯總后上報(bào)區(qū)級(jí)精防中心。
4、病情評(píng)估：為重嚴(yán)重精神障礙患者建立健康檔案：嚴(yán)重精神障礙患者在納入管理的時(shí)候，由區(qū)級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面評(píng)估，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見(jiàn)等。
5、定期隨訪：對(duì)于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者，及時(shí)轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院；對(duì)伴有軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻?yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。
6、患者報(bào)告：發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會(huì)秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時(shí)，應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)警，由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往就近或者當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確診斷。
7、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng)，接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識(shí)，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。
8、技術(shù)指導(dǎo)：接受市、區(qū)級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
**衛(wèi)生院
2018年1月6日
腫瘤病人護(hù)理計(jì)劃 腫瘤放療科質(zhì)控工作計(jì)劃篇六
為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作，我社召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委市*精準(zhǔn)扶貧工作要求，制定了《枝江市供銷(xiāo)社精準(zhǔn)扶貧工作方案》，組建了領(lǐng)導(dǎo)駐村工作專(zhuān)班，明確副主任周從鳴分別為駐合心、指南村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，抽調(diào)中層干部為成員。同時(shí)明確了專(zhuān)班的工作職責(zé)和工作要求，為今年的精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
(一)兩村基本情況
(二)走訪排查貧困戶(hù)情況
精準(zhǔn)扶貧關(guān)鍵是搞準(zhǔn)民情民意。為了摸清村里貧困戶(hù)的基本情況，我社工作隊(duì)從3月份開(kāi)始進(jìn)駐百里洲鎮(zhèn)指南、合心村，配合兩村黨支部村委會(huì)組織召開(kāi)了村兩委班子、村民*，分層次召開(kāi)了黨員、困難群眾等座談會(huì)，評(píng)議和初選出本村貧困戶(hù)名單，并對(duì)初選貧困戶(hù)名單進(jìn)行了村級(jí)公示。
根據(jù)初選名單，按照“三四五”精準(zhǔn)識(shí)別法，由市社領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，組織全體機(jī)關(guān)干部分批次分別進(jìn)村入戶(hù)，對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行挨戶(hù)走訪，了解家庭情況和個(gè)人需求。隊(duì)員們一邊訪談，一邊做記錄。對(duì)不在家的貧困戶(hù)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)村干部和左鄰右舍，了解相關(guān)的情況，并對(duì)了解的情況逐個(gè)進(jìn)行登記。對(duì)白天外出打工的，工作隊(duì)員在晚飯后進(jìn)行走訪。有時(shí)工作隊(duì)員還到田間、地頭，陪同下田的貧困戶(hù)一邊勞動(dòng)，一邊走訪。對(duì)全家都不在家的貧困戶(hù)，采取“發(fā)一條短信、打一個(gè)電話、寄一份書(shū)信、留一張聯(lián)系卡”的方法，把走訪調(diào)研目的和內(nèi)容傳達(dá)給貧困戶(hù)，把工作隊(duì)員的姓名、聯(lián)系方式告訴貧困戶(hù)，借助現(xiàn)代通訊工具確保不遺漏、不錯(cuò)誤研判每一個(gè)貧困戶(hù)。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真走訪,確定貧困戶(hù)24戶(hù)，對(duì)每戶(hù)的詳細(xì)情況登記在冊(cè)，建檔立卡，并確定每名機(jī)關(guān)干部與一至兩名貧困戶(hù)結(jié)對(duì)，把精準(zhǔn)扶貧工作責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。
在精準(zhǔn)扶貧工作中，我們堅(jiān)持以民為本，把工作的重點(diǎn)放在幫扶貧戶(hù)上，努力提升貧困戶(hù)生活品質(zhì)。一是一把手在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)到村現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問(wèn)題。李萬(wàn)江同志先后參加兩村春節(jié)走訪慰問(wèn)貧困戶(hù)、春耕送肥到貧困戶(hù)、村級(jí)規(guī)劃和建設(shè)、大數(shù)據(jù)核查四個(gè)活動(dòng)及辦公會(huì)，幫助兩村搞好村級(jí)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，指導(dǎo)兩村扶貧工作。二是積極籌措資金4萬(wàn)元，解決兩村在清潔鄉(xiāng)村、農(nóng)村飲水安全、電子商務(wù)扶貧等方面的資金缺口。幫助合心村完善村委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施功能，真正把村委會(huì)建設(shè)成基層黨員的活動(dòng)基地、村民休息健身的好去處。幫助指南村修建組與組之間的連接公路。三是籌措資金2萬(wàn)元，解決貧困戶(hù)生產(chǎn)生活的實(shí)際困難。春節(jié)為貧困戶(hù)送去米、油和慰問(wèn)金;春耕生產(chǎn)為貧困戶(hù)送去肥料和秸稈腐蝕劑;兒童節(jié)為留守兒童送去學(xué)習(xí)用品;收割季節(jié)幫助貧困戶(hù)解決收割資金等。此外，為了及時(shí)幫助貧困戶(hù)解決生活難題，要求每名機(jī)關(guān)干部與結(jié)對(duì)貧困戶(hù)，保持聯(lián)系、定期入戶(hù)走訪。
在我社現(xiàn)有的精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)上，結(jié)合供銷(xiāo)系統(tǒng)的農(nóng)資、培訓(xùn)等優(yōu)勢(shì)，增長(zhǎng)貧困戶(hù)的知識(shí)和才干，做到扶貧先扶智，提高貧困戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和素質(zhì)。鼓勵(lì)村民改變過(guò)去傳統(tǒng)的單打獨(dú)斗的發(fā)展模式，充分利用國(guó)家惠民政策積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)扶持資金，促使產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、效益化發(fā)展，讓貧困群眾真正得到實(shí)惠，早日擺脫貧困。
腫瘤病人護(hù)理計(jì)劃 腫瘤放療科質(zhì)控工作計(jì)劃篇七
在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨的^v^提出的^v^發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措^v^的總體要求，學(xué)習(xí)和貫徹《工會(huì)法》和全國(guó)工會(huì)十四大精神，以北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部工會(huì)提出的^v^圍繞中心，服務(wù)大局，突出維護(hù)，多辦實(shí)事，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新^v^為基本工作思路，圍繞醫(yī)院工作，指導(dǎo)全年工會(huì)工作。要充分體現(xiàn)工會(huì)工作價(jià)值，有效發(fā)揮作用。
1。建立健全本院工會(huì)工作制度；
2。做好醫(yī)學(xué)部工代會(huì)，教代會(huì)代表選舉和我院職代會(huì)換屆選舉工作；
3。做好我院第六屆職代會(huì)第二次會(huì)議提案答復(fù)工作；
6。實(shí)施兩大工程：送溫暖工程和增強(qiáng)凝聚力工程送溫暖工程
實(shí)施送溫暖工程的目的：維護(hù)好職工的具體利益，圍繞職工最現(xiàn)實(shí)，最關(guān)心，最直接的利益加以落實(shí)，充分體現(xiàn)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工的關(guān)懷和照顧。
實(shí)施增強(qiáng)凝聚力工程的目的：通過(guò)開(kāi)展有聲有色的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工愛(ài)院愛(ài)崗的積極性，發(fā)揮廣大職工的智慧和能力，使廣大職工真切感受到醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展與自己的成長(zhǎng)息息相關(guān)，醫(yī)院的成長(zhǎng)才是真正意義上的成長(zhǎng)。
^v^工會(huì)在我身邊^(qū)v^
主要活動(dòng)安排
1月：各團(tuán)隊(duì)春節(jié)聯(lián)歡
春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)
2月：本院職代會(huì)
卡拉ok比賽
3月：提案答復(fù)工作
慶三八活動(dòng)
4月：^v^勞動(dòng)風(fēng)采^v^大型表演
醫(yī)學(xué)部運(yùn)動(dòng)會(huì)
5月：藝術(shù)節(jié)
6月：組織參加醫(yī)學(xué)部教代會(huì)，工代會(huì)
^v^六一^v^及高考慰問(wèn)
醫(yī)師硬筆書(shū)法比賽
7月：旅游
8月：復(fù)轉(zhuǎn)軍人及家屬慰問(wèn)
9月：籌備建家復(fù)驗(yàn)工作
與離退辦，團(tuán)委，護(hù)理部等聯(lián)合活動(dòng)
10月：組織并安排建家復(fù)驗(yàn)工作
醫(yī)學(xué)部大型歌詠比賽
秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)
11月：選舉新一屆職代會(huì)代表
培訓(xùn)新一屆職代會(huì)代表
12月：與抗癌明星聯(lián)歡
腫瘤病人護(hù)理計(jì)劃 腫瘤放療科質(zhì)控工作計(jì)劃篇八
腫瘤登記報(bào)告是了解人群腫瘤發(fā)病、患病、診斷、生存與死亡，分析人群腫瘤地域及時(shí)間分布，為腫瘤防治提供重要決策依據(jù)的常規(guī)性監(jiān)測(cè)工作。為更好的做好我鎮(zhèn)腫瘤報(bào)告工作，特制訂工作計(jì)劃。
每年衛(wèi)生院至少每半年組織一次全鎮(zhèn)新發(fā)腫瘤報(bào)告的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)腫瘤報(bào)告人員的工作能力。認(rèn)真督導(dǎo)村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院的報(bào)告質(zhì)量，每半年一次，并納入對(duì)村衛(wèi)生室的年度考核。
1、收集本轄區(qū)內(nèi)腫瘤新發(fā)確診及死亡病例、填報(bào)相關(guān)報(bào)告卡。
2、做好腫瘤登記冊(cè)的保存和數(shù)據(jù)的備份管理。
3、定期與公安、計(jì)生、民政、新農(nóng)合等管理部門(mén)的出生、死亡及人口資料核對(duì)，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)和錯(cuò)報(bào)及時(shí)組織進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查，并按照程序進(jìn)行補(bǔ)報(bào)和訂正。
4、協(xié)助疾控中心完成腫瘤發(fā)病漏報(bào)調(diào)查，及時(shí)完成腫瘤病人隨訪工作。
填報(bào)要求：
1、在門(mén)診、病房或通過(guò)健康體檢、疾病普查等方式發(fā)現(xiàn)的，經(jīng)臨床ct/uri、b超/彩超等檢查確診的當(dāng)年新發(fā)病例，均應(yīng)填寫(xiě)居民腫瘤病例報(bào)告卡。
2、對(duì)腫瘤復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移病例，若原發(fā)漏報(bào)應(yīng)予補(bǔ)報(bào)，并需注明原發(fā)部位及首次診斷日期。
3、若同一患者先后出現(xiàn)兩次原發(fā)癌，須分別填報(bào)。
4、每個(gè)腫瘤病例來(lái)本單位就診時(shí)，不論已由外單位確診或在診治期間由本單位做出確診，均需填報(bào)。
5、報(bào)告卡、登記冊(cè)的填寫(xiě)應(yīng)字跡清楚、內(nèi)容完整、信息真實(shí)、無(wú)缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。
1、對(duì)新發(fā)腫瘤及時(shí)報(bào)告及時(shí)率大于98%，無(wú)漏報(bào)及錯(cuò)報(bào)。
2、認(rèn)真填寫(xiě)腫瘤卡片，卡片完整率大于98%。
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