現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，越來越多事情需要用到合同，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。那么合同應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的合同范文，僅供參考，一起來看看吧
混凝土買賣合同篇一
賣方：
依據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在自愿、平等、公平、公正、誠實信用的基礎(chǔ)上，就瀝青混凝土買賣事宜協(xié)商訂立本合同。
1、工程概況
工程名稱：工程地點：
結(jié)算單價：見單價附表
瀝青混凝土單價
上述單價已包括為了實施和完成本合同工程所需的人工費、材料費、設(shè)備機械費、節(jié)假日加班加點費、措施實施費、勞保費、環(huán)境保護(hù)及文明施工費、調(diào)遣費、安全及保險、小型工具使用費、管理費、規(guī)費、利潤、稅費等，
以及合同明示或暗示的所有責(zé)任、義務(wù)和一般風(fēng)險。
結(jié)算數(shù)量：以甲、乙雙方現(xiàn)場簽字確認(rèn)的混凝土發(fā)貨單數(shù)量為準(zhǔn)。
2瀝青混凝土技術(shù)質(zhì)量要求
2.1原材料
瀝青：采用重交通道路石油瀝青70號，各項技術(shù)指標(biāo)滿足40-20__《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》中對重交通道路石油瀝青的質(zhì)量技術(shù)要求。
集料：瀝青混凝土骨料選用質(zhì)地堅硬、質(zhì)量較好的石灰?guī)r加工碎石，壓碎值不大于30;礦粉由石灰?guī)r加工;各項技術(shù)指標(biāo)滿足40-20__《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》中對瀝青面層用粗集料、礦粉的質(zhì)量技術(shù)要求。
2.2瀝青混合料技術(shù)要求
外觀：拌合均勻，所有礦料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度，無花白料、結(jié)團(tuán)和離析現(xiàn)象。
混合料出場溫度：165-175o，運輸?shù)浆F(xiàn)場溫度不低于140-150o。
瀝青混合料的各項技術(shù)指標(biāo)必須滿足40-20__《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》要求。
乙方出具出場檢測報告。
3、供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗收確認(rèn)
3.1乙方供應(yīng)甲方的瀝青混凝土應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)行有效的《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及本合同約定。
3.2甲方應(yīng)對乙方供貨到施工現(xiàn)場的瀝青混合料外觀質(zhì)量、數(shù)量等內(nèi)容進(jìn)行核實、并在瀝青混凝土發(fā)貨單上簽字確認(rèn)。
3.3如經(jīng)外觀檢驗質(zhì)量明顯不合格的，甲方有權(quán)作退貨處理，乙方承擔(dān)由此給甲方造成的損失。
3.4現(xiàn)場甲方對瀝青混合料質(zhì)量及溫度進(jìn)行檢驗。
4、供貨方式：交貨方式為乙方送貨，乙方每天以甲方前一天的申購量及供貨時間，準(zhǔn)時、連續(xù)的供貨。
5、價款結(jié)算及支付
5.1預(yù)付款：
5.2甲乙雙方約定，本合同中所使用的瀝青混凝土依據(jù)合同約定的單價和甲方現(xiàn)場簽字確認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明數(shù)量為準(zhǔn)確數(shù)量辦理價款結(jié)算。乙方提供發(fā)票。
5.3價款支付期限：施工完成并經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后，15日內(nèi)支付貨款的50%，剩余款項在主線恢復(fù)交通后，未出現(xiàn)質(zhì)量問題后一次性付清。
6、雙方權(quán)利及義務(wù)
甲方：
按合同及時辦理混凝土價款結(jié)算手續(xù)并支付價款。
根據(jù)工程進(jìn)度需要，提前24小時向乙方提拱混凝土使用申請單，以保證乙方有足夠的供貨準(zhǔn)備時間并作為每次供應(yīng)瀝青混凝土的依據(jù)。
甲方有權(quán)對乙方生產(chǎn)過程及過磅進(jìn)行監(jiān)督。
乙方：
應(yīng)嚴(yán)格按照甲方申請的混凝土需求計劃，保質(zhì)、保量、及時供應(yīng)瀝青混凝土。
瀝青混凝土出場過磅，接受甲方監(jiān)督，按雙方認(rèn)可的數(shù)量，填寫發(fā)貨數(shù)量。
嚴(yán)格按照甲方要求保證混凝土質(zhì)量并提供相關(guān)技術(shù)質(zhì)量資料。
提供相關(guān)技術(shù)資料，具有公路乙級資質(zhì)試驗室出具的瀝青混合料配合比組成設(shè)計報告，瀝青及水泥出廠質(zhì)量保證書等技術(shù)資料。
7、違約責(zé)任
7.1乙方未按合同約定保質(zhì)、保量、及時供應(yīng)混凝土的，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方全部負(fù)責(zé)賠償。
7.2經(jīng)國家授權(quán)和質(zhì)量檢驗部門確認(rèn)，因乙方供應(yīng)混凝土質(zhì)量問題造成工程質(zhì)量事故的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
7.3因甲方原因造成的質(zhì)量事故由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
8、爭議解決方式
本合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商未能解決的，向工程所在地人民法院提起訴訟。
9、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可另行補充約定。補充約定與本合同具有同等法律效力。
10、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份。
買方賣方
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
簽訂時間：簽訂時間：
混凝土買賣合同篇二
甲方：_________________乙方：_________________
由于工程施工需要，甲方把以下工程承包給乙方進(jìn)行施工。依據(jù)《中華人民共和國民法典》暨《中華人民共和國建筑法》以及建筑施工管理條例、施工規(guī)范，經(jīng)過甲乙雙方充分協(xié)商，達(dá)成以下條款，雙方必須嚴(yán)格遵守。
一、工程地點及名稱
1、工程地點：_________________
2、工程名稱：_________________
二、承包內(nèi)容價款以及工期
1、承包內(nèi)容污水站全部土建工程
2、工程造價一次性包死。
3、工程工期：_________________自開工內(nèi)完成承包全部承包內(nèi)容。
三、付款及質(zhì)量
1、污水地底板驗收合格后付30%，主體驗收合格后付至70%，發(fā)包方進(jìn)行竣工驗收合格后付至95%，其余工程款待工程保修期滿一次性付清。
2、工程質(zhì)量：_________________合格
四、甲方責(zé)任：_________________幫助乙方解決水源電源，協(xié)助乙方解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，給乙方提供施工圖紙并交底。
五、乙方責(zé)任，嚴(yán)格按照施工圖及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，必須遵守安全文明施工相關(guān)規(guī)定，承擔(dān)因為安全和質(zhì)量造成的責(zé)任和費用。
六、保修期及質(zhì)保金。
1、保修期：_________________發(fā)包方竣工驗收后日歷天共計六個月。
2、質(zhì)保金：_________________承包總價的10%為保修金，保修期滿后付清全部承包價款。
4、合同生效日期：_________________合同生效日期雙方簽字后立即生效，保修期滿質(zhì)保金付清自行失效。
甲方：_________________乙方：_________________
簽字：_________________身份證號：_________________
日期：_________________日期 ：_________________ ，這就是一份工程建設(shè)施工合同了，
混凝土買賣合同篇三
工程項目名稱：
委 托 方：
服 務(wù) 方：
工程建設(shè)項目管理
合同建設(shè)單位：
項目管理單位：
根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進(jìn)行全過程項目管理
服務(wù)，并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。
第一條 詞語定義1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。
1.4設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。
1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。
1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。
1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。
1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。
1.10項目管理酬金：指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。
1.11工程前期：指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。
1.12施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。
1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。
1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。
1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進(jìn)行造價控制的活動。
1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動。
1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。
1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。
1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關(guān)資料)。
1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。
1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。
1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。
1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資(包括設(shè)備)、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。
1.26項目建設(shè)周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。
1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。
1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算的活動。
1.29竣工決算：指建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。
1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗收備案的活動。
1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整個車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運行。
1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補償?shù)囊蟆?/p>
1.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.35 小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是 休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。
1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進(jìn)行審核的活動。
1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。
1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。
1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。
1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的行為。
1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。
第二條 組成本合同的文件1、 本項目管理合同;
2、 附件：項目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)(若分列);
3、 本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件。
第三條 工程概況工程名稱：
工程地點：
建筑面積：
項目建安總投資(暫)：
第四條 項目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。
乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。
第五條 項目管理的依據(jù)1、 項目管理合同文件;
2、 與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件;
3、 與本工程有關(guān)的其它合同文件;
4、 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項目管理計劃書;
5、 與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。
第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達(dá)到的項目管理目標(biāo)、項目概況、項目管理組織機構(gòu)、項目實施總進(jìn)度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。
(一)工程前期6.2項目建設(shè)策劃6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項目建設(shè)流程。
6.2.2制定項目建設(shè)的輪廓計劃。
6.2.3進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。
6.2.4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的工作時間。
6.2.5對關(guān)鍵節(jié)點工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。
6.3項目建設(shè)前期工作及市政配套的管理6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。
6.3.2辦理項目初步設(shè)計審批手續(xù)，初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水電力等部門審批。
6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點等手續(xù)。
6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測。
6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。
6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護(hù)，辦理“綠卡”。
6.3.7申領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。
6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。
6.4組織、協(xié)調(diào)管理6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。
6.4.2對勘察、設(shè)計、施工等招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。
6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計工作，努力使設(shè)計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。
6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴(kuò)初設(shè)計審批會。
6.4.5組織設(shè)計優(yōu)化設(shè)計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位，對項目設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。
6.5合同管理6.5.1起草或組織起草設(shè)計合同、勘察合同。
6.5.2組織合同談判。
6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。
6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳，對合同進(jìn)行跟蹤管理。
6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴訟。
6.6工程投資管理6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。
6.6.2審核各相關(guān)合同費用及其支付方式。
6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、造價咨詢機構(gòu)對工程概算進(jìn)行審核。
6.7工程進(jìn)度管理6.7.1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進(jìn)度計劃，督促檢查落實各階段各單位進(jìn)度實施情況。
6.7.2制定項目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標(biāo)。
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