人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
離退休干部工作匯報(bào)篇一
（一）調(diào)整離退休費(fèi)是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，要嚴(yán)格按照文件精神做好傳達(dá)、測(cè)算、調(diào)整、發(fā)放、歸檔等環(huán)節(jié)的工作，做到不遺漏，不出差錯(cuò)，細(xì)致穩(wěn)妥、準(zhǔn)確及時(shí)做好離退休費(fèi)調(diào)整工作。
（二）接收離退休人員，以上級(jí)主管人事部門的退休通知單和離退休費(fèi)核定（調(diào)整）情況登記卡（存檔）為依據(jù)，方可辦理人員接收手續(xù)。負(fù)責(zé)核定（離）退休費(fèi)（調(diào)整）情況登記卡，確認(rèn)無(wú)誤后，通知財(cái)務(wù)處計(jì)發(fā)離退休費(fèi)。接收離退休人員檔案，并負(fù)責(zé)登記造冊(cè)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度。外單位來(lái)人調(diào)閱檔案，必須持有調(diào)檔單位黨委或人事部門出具的介紹信。調(diào)出、調(diào)閱檔案必須登記，經(jīng)辦人簽字后方可借閱。對(duì)已故20年以上離退休人員的檔案，可移交檔案庫(kù)保存。
（二）妥善保管好檔案。注意做好離退休干部人事檔案的防火、防潮、防蛀、防丟失幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保人事檔案的安全。
（三）離退休干部統(tǒng)計(jì)工作。離退休人員的個(gè)人基礎(chǔ)資料，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，加快統(tǒng)計(jì)速度，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)工作采取月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)相結(jié)合的形式，月報(bào)離退休人員增減情況，季報(bào)離退休人員的變化情況，在此基礎(chǔ)上做好離退休干部年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
離退休干部短期自費(fèi)出國(guó)審批工作，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,辦理審批手續(xù)要按照國(guó)家有關(guān)文件精神，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)確認(rèn)審批表內(nèi)容無(wú)誤，報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可加蓋黨委公章。
按規(guī)定負(fù)責(zé)離退休局級(jí)干部護(hù)照管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)照使用退回登記保管制度。
離退休干部去世后需要撰寫生平時(shí)，商有關(guān)單位和家屬撰寫生平，及時(shí)提供老干部檔案材料，并負(fù)責(zé)審核成稿后的生平材料。通知財(cái)務(wù)處注銷去世離退休干部工資關(guān)系。
離退休干部工作匯報(bào)篇二
根據(jù)《市委老干局關(guān)于報(bào)送20xx年老干部工作情況及20xx年工作安排的通知》精神，市xxx認(rèn)真對(duì)照《老干部工作責(zé)任狀》和《老干部工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行了總結(jié)。今年以來(lái)，我們繼續(xù)以落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”為重點(diǎn)，以加強(qiáng)老干部政治學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，為他們營(yíng)造了良好的環(huán)境，真正使他們老有所學(xué)，老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂(lè)，老有所依，老干部工作取得了一定的成績(jī)。
一、政治待遇落實(shí)，學(xué)習(xí)熱情高昂
20xx年以來(lái)，離退休職工黨支部不定期組織老干部政治學(xué)習(xí)。每次老干部組織學(xué)習(xí)和老干部開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，局(臺(tái))分管老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)都親臨參加，與他們傾心交談，溝通思想，通報(bào)局(臺(tái))內(nèi)大事，對(duì)財(cái)務(wù)收支情況、入黨、提干、組織建設(shè)等重大事項(xiàng)定期向老干部通報(bào)，征求意見(jiàn)，接受監(jiān)督。全年組織老干部學(xué)習(xí)傳達(dá)文件10次以上，領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究老干部工作2次，局(臺(tái))主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)老干部形勢(shì)通報(bào)會(huì)2次，重大活動(dòng)和重要會(huì)議都請(qǐng)老干部參加，重大決策，定期向老干部公開(kāi)。為豐富老干部的知識(shí)和生活，還為他們訂閱了《當(dāng)代老年》雜志3份，《三峽日?qǐng)?bào)》1份，激發(fā)了老干部學(xué)習(xí)熱情。
二、生活待遇落實(shí)，享受天倫之樂(lè)
生活上照顧，使老干部晚年生活更加幸福。落實(shí)老干部“兩費(fèi)”是工作的重中之重。20xx年以來(lái)，足額發(fā)放了老干部離退休費(fèi)和各項(xiàng)補(bǔ)貼;離退休人員醫(yī)療費(fèi)、降溫費(fèi)、取暖費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等按政策規(guī)定一一落實(shí);今年以來(lái)，有個(gè)別老干部上訪，我們及時(shí)到有關(guān)部門了解情況，并將了解到的情況由主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及時(shí)到老干部家中宣講政策，耐心解釋。逢年過(guò)節(jié)各項(xiàng)福利待遇發(fā)放到位。同時(shí)，局黨組辦公會(huì)議研究決定，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部結(jié)對(duì)聯(lián)系一至二名離退休人員，每月聯(lián)系一次，并將聯(lián)系情況和離退休人員反映的情況向局黨組進(jìn)行反饋。局(臺(tái))主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員每逢老干部生病住院和家里有事，都要到醫(yī)院或上門看望慰問(wèn)，噓寒問(wèn)暖，有急事用車，局領(lǐng)導(dǎo)馬上安排，為他們排憂解難。
活動(dòng)豐富多彩，使老干部晚年精神更加矍鑠。20xx年以來(lái)，在老干部平時(shí)無(wú)法集中的情況下，利用重要節(jié)日，局(臺(tái))組織離退休職工召開(kāi)座談會(huì)，開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)，豐富了老年人的文化生活。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心老人生活
今年以來(lái)，局(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)班子把老干部工作納入重要議事日程，單位主要領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取老干部工作匯報(bào)和主持專題會(huì)議研究老干部工作，日常老干部管理工作及時(shí)研究，并確定1名黨組成員分管，1名在職人員具體抓老干部工作。平時(shí)老干部有什么思想問(wèn)題，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)與他們交心談心，解除他們的思想顧慮。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入到他們家中，了解他們的思想、關(guān)心他們的生活，解決他們的后顧之憂。老干部平時(shí)活動(dòng)，為他們提供經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地保障。局(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻把老干部利益掛記心間，把黨的政策不折不扣地落實(shí)到老干部身上，讓他們每時(shí)每刻都體會(huì)到黨的溫暖。
20xx年，我們?cè)诶细刹抗ぷ髦须m然取得了一些成績(jī)，但也存在一些差距，為此，我們將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)老干部工作，創(chuàng)新老干部工作思路，再添措施，將老干部工作推上新的臺(tái)階。
老干部是國(guó)家的財(cái)富，局(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把老干部工作納入重要的議事議程，確保“兩個(gè)待遇”的落實(shí)，在政治上，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)十八大報(bào)告及文獻(xiàn)，在生活上多關(guān)心照顧老干部，繼續(xù)抓好聯(lián)系老干部制度，重大事項(xiàng)要向老干部通報(bào)，重要活動(dòng)請(qǐng)老干部參加，為廣電興業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，定期或不定期走訪老干部，與他們傾心交談，溝通思想，及時(shí)為老干部排憂解難，真正使老干部老友所學(xué)，老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂(lè)。
離退休干部工作匯報(bào)篇三
（一）離退休老干部的活動(dòng)和管理服務(wù)工作，由離退休工作科承擔(dān)。負(fù)責(zé)為離退休老干部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)、參觀考察等活動(dòng)準(zhǔn)備有關(guān)資料，安排活動(dòng)場(chǎng)所，聯(lián)系有關(guān)單位。及時(shí)了解掌握老干部的思想、生活等情況。機(jī)關(guān)老干支部按黨章的要求做好黨員的教育管理工作，及時(shí)收繳黨費(fèi)。
（二）機(jī)關(guān)離退休干部統(tǒng)一參加的集體活動(dòng)，由離退休工作科按要求協(xié)調(diào)組織。機(jī)關(guān)各有關(guān)部門要積極配合。
（三）廳有關(guān)部門組織部分離休老干部參加的集體活動(dòng)和有關(guān)會(huì)議，由離退休工作科配合搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（四）機(jī)關(guān)組織的老干部參觀、游覽等活動(dòng)，由局辦公室安排專人服務(wù)。
（五）每月一次的閱文學(xué)習(xí)活動(dòng)，由離退休工作科提前準(zhǔn)備好有關(guān)文件和資料?；顒?dòng)中反映的問(wèn)題和意見(jiàn)，要認(rèn)真做好記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（六）組織到外地參觀的活動(dòng)，要充分考慮老干部的身體狀況，征求老干部的意見(jiàn)，周密計(jì)劃，嚴(yán)格按既定的日程路線進(jìn)行，必要時(shí)，要安排專業(yè)醫(yī)護(hù)人員陪同。
（七）外出活動(dòng)使用的車輛，要提前通知辦公室，以便對(duì)外出車輛進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
（一）機(jī)關(guān)發(fā)給老干部的學(xué)習(xí)和生活用品等，要及時(shí)發(fā)放到老干部家中。需要轉(zhuǎn)交給老干部的信件及物品，要通知老干部本人，按老干部的意愿及時(shí)處置。凡送交老領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)金、較重要的信件或貴重物品必須登記，并簽字備查。
（二）及時(shí)到老干部家中走訪慰問(wèn)，了解老干部的生活情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
（三）老干部交辦的事項(xiàng)，能辦的馬上辦，有困難的要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（一）副縣級(jí)以上離、退休老干部到外地就診，局辦公室負(fù)責(zé)安排車輛，離退休工作科做好相關(guān)的聯(lián)系和服務(wù)工作。凡經(jīng)醫(yī)院檢查，病情較重或需住院治療的，要注意及時(shí)了解病情，配合家屬做好相關(guān)工作。對(duì)住院進(jìn)行治療的老干部，要經(jīng)?？赐?，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供信息。
（二）每年一次的健康查體，辦公室要事先作好計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作，并搞好服務(wù)，保證查體順利進(jìn)行。
離退休干部工作匯報(bào)篇四
人社部新聞發(fā)言人李忠近日表示，將會(huì)以“小步慢跑”的方式讓延遲退休政策落地。每年延遲幾個(gè)月，最后到位。目前正在抓緊制定漸進(jìn)式延遲退休方案，將適時(shí)向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。
所謂“漸進(jìn)式延遲退休方案”，是指每年只會(huì)延長(zhǎng)幾個(gè)月的退休年齡，同時(shí)提前向社會(huì)預(yù)告，給公眾以心理預(yù)期。
但實(shí)際上，“漸進(jìn)式延遲退休方案”，也是全國(guó)統(tǒng)一的延遲退休年齡，并不允許在職人員對(duì)退休年齡的自主選擇。這種“一刀切”的延遲退休并不合理，原因是，不同人的身體健康狀況千差萬(wàn)別，有的人60歲就身心疲憊、百病纏身，有的人65歲仍然精神矍鑠、老當(dāng)益壯。
因此，合理的做法是實(shí)行彈性退休制，讓不同的人根據(jù)自身狀況，在一定的退休年齡段區(qū)間內(nèi)（例如 55~65歲或58~68歲）自主選擇退休年齡。
法國(guó)人的法定退休年齡是60歲，也就是說(shuō)，法國(guó)人60歲即可領(lǐng)取養(yǎng)老金，但不能領(lǐng)取全額；退休者要想獲得100%的退休金，還需要滿足下列兩個(gè)條件之一：其一，繳費(fèi)滿40年；其二，年滿65歲退休。
美國(guó)的退休制度分三個(gè)層次：
一是提前退休：年滿62歲就可以開(kāi)始領(lǐng)退休金，但只能領(lǐng)到全額養(yǎng)老金的70%，每推遲一個(gè)月領(lǐng)取，就可能領(lǐng)到多一些的退休金。
二是正常退休，在正常退休年齡內(nèi)退休的人，可以領(lǐng)取全額退休金。
三是延遲退休：選擇延遲退休的人在原有的退休金基礎(chǔ)上還能獲得獎(jiǎng)勵(lì)性的收益。如果你的正常退休年齡是66歲，你選擇在67歲退休，那么你每個(gè)月能拿到108%的退休金。
“一刀切”的退休制度并不合理。
如果勞動(dòng)者的退休年齡都是統(tǒng)一的，就會(huì)導(dǎo)致接受教育的時(shí)間越長(zhǎng)，工作年限就越短，與高中畢業(yè)參加工作相比，多數(shù)博士畢業(yè)生工齡則少了xx年。而低學(xué)歷勞動(dòng)者一般從事體力勞動(dòng)，體力勞動(dòng)者身體上更容易遭受到傷害，他們的身體健康狀況一般不是很好，但工作年限卻更長(zhǎng)。
“一刀切”的退休制度也有一定程度的不公平，因?yàn)椴煌说膲勖赡芟嗖詈艽?，?shí)際領(lǐng)到的退休金總額也會(huì)相差很大。
例如，假設(shè)退休年齡統(tǒng)一為65歲，有些人66歲就去世了，只領(lǐng)到1年退休金；有些人90歲才去世，領(lǐng)了25年退休金。
實(shí)行彈性退休制度，讓身體差的人選擇早幾年退休，可以多領(lǐng)幾年退休金；讓身體好的人選擇遲幾年退休，屆時(shí)可以領(lǐng)到更高的退休金，過(guò)上更優(yōu)裕的生活，可謂“皆大歡喜”。其實(shí)，延遲退休年齡的一個(gè)變招就是，同時(shí)實(shí)行彈性退休制度，規(guī)定一個(gè)退休年齡段區(qū)間，在職人員可以根據(jù)自身情況在這個(gè)年齡段區(qū)間內(nèi)選擇合適的時(shí)間點(diǎn)辦理退休手續(xù)，領(lǐng)取養(yǎng)老金，養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納的時(shí)間越長(zhǎng)，繳納的資金越多，退休的時(shí)候領(lǐng)取的退休金就越高。只要上繳最低年限的社保金，就可以根據(jù)自身意愿退休。退休金按繳納比例分配，也符合“多繳多領(lǐng)，少繳少領(lǐng)”的原則。
離退休干部工作匯報(bào)篇五
企業(yè)退休人員社會(huì)化管理是xxx、xxx推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的戰(zhàn)略部署，也是省委、省政府深化國(guó)企改革、增強(qiáng)企業(yè)活力的重大舉措，更是退休人員保障權(quán)益、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的必然要求。
集團(tuán)公司克服重重困難，穩(wěn)妥推進(jìn)，截至_月_日，集團(tuán)公司已完成退休人員社會(huì)化管理移交工作，先后與_個(gè)縣區(qū)簽訂了移交協(xié)議，整理移交_份退休人員檔案，組織完成了_名退休人員入社區(qū)活動(dòng)，轉(zhuǎn)移退休黨員黨組織關(guān)系_人，移交退管服務(wù)人員_人，移交相關(guān)資產(chǎn)_萬(wàn)元，以上六項(xiàng)任務(wù)完成率均為100%。_集團(tuán)公司主要采取以下四項(xiàng)措施完成退休人員社會(huì)化管理移交工作。
集團(tuán)公司抓住解放思想、更新觀念的“牛鼻子”，摒棄“一交了之”的錯(cuò)誤做法，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，用足用活政策、用心用情工作。整理印發(fā)了《深化國(guó)有企業(yè)改革資料匯編》和《深化改革百問(wèn)百答手冊(cè)》，通過(guò)上門訪談、召開(kāi)會(huì)議、社區(qū)宣傳、發(fā)送信息等多種途徑，廣泛宣傳省委、省政府有關(guān)政策和集團(tuán)公司實(shí)施意見(jiàn)，及時(shí)掌握退休人員思想動(dòng)態(tài)，提前化解潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保大局和諧穩(wěn)定。
上接“天線”、吃透政策，下接“地線”、摸清情況，堅(jiān)持思想上高度重視、行動(dòng)上積極主動(dòng)、措施上周密安排、工作上強(qiáng)力推進(jìn)，圍繞移交任務(wù)目標(biāo)，倒排工期、細(xì)化方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、壓實(shí)工作責(zé)任，確?！笆马?xiàng)落實(shí)到點(diǎn)、時(shí)間落實(shí)到天、責(zé)任落實(shí)到人”，做到了工作有分工、推進(jìn)有臺(tái)賬、落實(shí)有督導(dǎo)、成效有考核。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，自上而下成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、多部門配合參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手”牽頭抓總、相關(guān)人員分工負(fù)責(zé)的工作格局，做到了一套班子、一班人馬、一抓到底;建立協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，集團(tuán)公司總部是總指揮部，省內(nèi)八家成員企業(yè)是區(qū)域調(diào)度中心，各權(quán)屬企業(yè)是移交實(shí)施主體，形成了“以點(diǎn)帶面、三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的協(xié)同作戰(zhàn)體系，共設(shè)置_個(gè)信息采集點(diǎn)、抽調(diào)精干力量_人，成立_個(gè)臨時(shí)工作組，分赴各市縣跟蹤對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)辦公。四是用好“工具箱”。堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，通過(guò)建立日調(diào)度、周報(bào)告、月總結(jié)制度，做到了總體部署、動(dòng)態(tài)管控、統(tǒng)籌推進(jìn)、日清日結(jié)、日清日高;堅(jiān)持專題會(huì)商，先后召開(kāi)四次專題會(huì)議，確保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)解決、重點(diǎn)任務(wù)如期推進(jìn);堅(jiān)持督導(dǎo)問(wèn)責(zé)，將移交工作納入集團(tuán)公司_項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，圍繞既定工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)效;堅(jiān)持考核獎(jiǎng)懲，將移交工作情況與責(zé)任主體的領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬掛鉤，從嚴(yán)考核、不講客觀、不打折扣，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，圓滿完成工作任務(wù)。
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