“五星”支部創(chuàng)建是黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)治理的書記工程。組織部門作為負(fù)責(zé)基層黨建的職能部門和創(chuàng)建牽頭單位，堅(jiān)決扛牢組織擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化統(tǒng)籌，建立機(jī)制，分類指導(dǎo)，抓實(shí)創(chuàng)建工作，堅(jiān)決當(dāng)好黨委抓“五星”創(chuàng)建的智囊和助手。下面是小編整理的2023五星支部創(chuàng)建匯報(bào)材料精選三篇，希望能對(duì)大家有所幫助。
2023五星支部創(chuàng)建匯報(bào)材料 1
“五星”支部創(chuàng)建是黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)治理的書記工程。組織部門作為負(fù)責(zé)基層黨建的職能部門和創(chuàng)建牽頭單位，堅(jiān)決扛牢組織擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化統(tǒng)籌，建立機(jī)制，分類指導(dǎo)，抓實(shí)創(chuàng)建工作，堅(jiān)決當(dāng)好黨委抓“五星”創(chuàng)建的智囊和助手。
盧氏縣轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，232個(gè)村、39個(gè)社區(qū)，有基層黨組織734個(gè)，黨員1。9萬人。去年以來，我們把“五星”支部創(chuàng)建作為基層黨建重中之重，多措并舉，縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，各部門協(xié)作配合，推動(dòng)創(chuàng)建工作走深走實(shí)。2022年創(chuàng)成“五星”支部2個(gè)、“四星”支部30個(gè)、“三星”支部92個(gè)，“三星”以上支部占比46%；2023年擬創(chuàng)建“五星”支部5個(gè)、“四星”支部38個(gè)，較去年上升4。1個(gè)百分點(diǎn)。
一、高位統(tǒng)籌，建立機(jī)制?？h委將“五星”創(chuàng)建作為常委會(huì)常設(shè)議題，定期聽取匯報(bào)，明確目標(biāo)、把穩(wěn)方向、及時(shí)指導(dǎo)，統(tǒng)籌全縣優(yōu)勢(shì)資源全力創(chuàng)建。組織部發(fā)揮黨建辦牽頭抓總作用，明責(zé)任，建機(jī)制，抓推進(jìn)。一是建立三級(jí)責(zé)任體系。明確27名縣級(jí)干部分包創(chuàng)建重點(diǎn)村，25個(gè)行業(yè)部門組成的8個(gè)專班壓實(shí)分星創(chuàng)建責(zé)任，19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員全部分包到村，271個(gè)村（社區(qū)）成立由包村科級(jí)干部、村支書任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的責(zé)任組，構(gòu)建了“縣委統(tǒng)籌、組織部主導(dǎo)、專班推進(jìn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施、村級(jí)主體”的責(zé)任體系。二是建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。鼓勵(lì)跳起來摘桃子，將“爭(zhēng)優(yōu)”貫穿創(chuàng)建全程，在創(chuàng)建規(guī)劃外，確定“五星”“四星”備選村，平等競(jìng)爭(zhēng)、同步推進(jìn)，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)調(diào)整，年終對(duì)成效明顯的擇優(yōu)推薦，推進(jìn)不力的淘汰降星。三是搭建比學(xué)趕超平臺(tái)。在縣電視臺(tái)開辦“五星創(chuàng)建書記談”專欄，鄉(xiāng)村兩級(jí)書記公開承諾談思路，晾曬成效比干勁，已播出53期。將每月基層黨建例會(huì)開到鄉(xiāng)村，在實(shí)地觀摩中找差距促提升；組建“四星”以上重點(diǎn)村工作群，暢通縣鄉(xiāng)村交流平臺(tái)，鄉(xiāng)村每周群內(nèi)報(bào)進(jìn)度曬進(jìn)展，分管部長(zhǎng)每月點(diǎn)評(píng)總結(jié)，傳導(dǎo)壓力，倒逼責(zé)任落實(shí)。
二、分類指導(dǎo)，分星施策。組織部每月2次召集各專班聯(lián)席會(huì)商，掌握進(jìn)度、研判問題、明確措施；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一鄉(xiāng)一方案、一星一清單、一村一臺(tái)賬，每月對(duì)表交賬、通報(bào)進(jìn)度；部機(jī)關(guān)28名干部分四組分包19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系50個(gè)“五星”重點(diǎn)村（社區(qū)），每月雙包雙聯(lián)，直插一線摸實(shí)情，實(shí)地督導(dǎo)抓落實(shí)。專班牽頭部門主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，聯(lián)合成員單位制定方案，細(xì)化任務(wù)清單，齊頭并進(jìn)落實(shí)。一是聚焦支部過硬抓提升。縣委組織部狠抓創(chuàng)建關(guān)鍵人能力提升，采取“走出去”，組織村（社區(qū)）支部書記先后赴欒川鄉(xiāng)村振興教育培訓(xùn)中心開展專題培訓(xùn)，到鄭州、南陽等地觀摩學(xué)習(xí)；通過“請(qǐng)進(jìn)來”，邀請(qǐng)濮陽市農(nóng)村黨支部書記學(xué)院專家、縣外明星村支部書記專題授課；統(tǒng)籌8個(gè)專班分星授課，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校開辦“先鋒講堂”送教下鄉(xiāng)答疑解惑，把創(chuàng)建關(guān)鍵人培育成明白人。二是聚焦強(qiáng)村富民興產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)部門牽頭，文旅、金融、鄉(xiāng)村振興等部門深度融入，圍繞五條產(chǎn)業(yè)鏈，突出“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”，以資源整合、社企結(jié)合、三產(chǎn)融合的“三合模式”推動(dòng)集體增收和群眾致富同頻共振。全縣認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品91個(gè)，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)68家，170個(gè)黨支部領(lǐng)辦合作社綁定龍頭企業(yè)，帶動(dòng)6900農(nóng)戶增收8700余萬元。70個(gè)擬創(chuàng)村均明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做實(shí)“雙綁”機(jī)制，集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。三是聚焦生態(tài)宜居美家園。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，自然資源部門牽頭全面啟動(dòng)193個(gè)村莊實(shí)用性規(guī)劃編制，93個(gè)初步完成，三季度全面完成。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門牽頭開展“三比三曬”環(huán)境評(píng)比，深化“四美鄉(xiāng)村”“五美庭院”建設(shè)，打造“一村一景、一村一韻”。128個(gè)擬創(chuàng)村垃圾處理設(shè)施配備到位、戶廁改造任務(wù)基本完成、污水有效治理，人居環(huán)境整治成效明顯。四是聚焦平安法治保民安。政法部門牽頭，整合公安、信訪、應(yīng)急管理等部門資源，“一村一警一法治副書記”常態(tài)化法治宣傳教育，建成縣鄉(xiāng)村一站式調(diào)處平臺(tái)，問題“收集、上報(bào)、交辦、反饋”形成閉環(huán)，矛盾糾紛及時(shí)化解。今年以來，電信詐騙案發(fā)率同比下降61。11%，群眾損失金額下降48。52%，信訪總量同比下降12%。五是聚焦文明幸福促和諧。堅(jiān)持創(chuàng)建惠民利民，老年食堂、日間照料中心從建成運(yùn)行變?yōu)閿U(kuò)容提質(zhì)，為民服務(wù)內(nèi)涵持續(xù)提升。宣傳部門深入開展文明誠(chéng)信家庭爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，252個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐站（所）月月有主題、周周有活動(dòng)。舉辦“送戲下鄉(xiāng)”214場(chǎng)，文藝匯演、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、傳統(tǒng)節(jié)日等活動(dòng)2000余場(chǎng)，群眾文化生活不斷豐富，向上向善講文明的人文好生態(tài)蔚然成風(fēng)。
三、強(qiáng)化保障，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。縣委每年拿出200萬元對(duì)“三星”以上支部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。“五星”“四星”按照要求落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；“三星”支部作為評(píng)優(yōu)評(píng)先前置條件，“五星”“四星”優(yōu)先推薦評(píng)優(yōu)評(píng)先、支部書記優(yōu)先推薦考試錄（聘）用；創(chuàng)建成效突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最高獎(jiǎng)勵(lì)30萬元并在考核、晉升上給予激勵(lì)，激發(fā)創(chuàng)建熱情。對(duì)2022年命名的“三星”以上支部在全縣大會(huì)隆重表彰、授牌，先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、“五星”村支部書記典型發(fā)言，示范帶動(dòng)全縣上下對(duì)標(biāo)先進(jìn)，比學(xué)趕超。
一年來，我們深切感受到“五星”支部創(chuàng)建是提升村支部書記能力的有力抓手，是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵載體。通過創(chuàng)建全縣村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，10萬元以上村增加36。5%、20萬元以上村增加1。33倍；今年以來電信詐騙案發(fā)率同比下降六成；24個(gè)社區(qū)被省、市認(rèn)定為“充分就業(yè)社區(qū)”、占比超50%；盧氏縣成功創(chuàng)建省級(jí)全域旅游示范縣、省級(jí)文明城市等。黨建引領(lǐng)帶動(dòng)作用充分彰顯，群眾獲得感、幸福感、滿意度大大提升。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)范書記講話要求，進(jìn)一步查找不足、補(bǔ)齊短板，以“五星”創(chuàng)建高質(zhì)量助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量！
2023五星支部創(chuàng)建匯報(bào)材料 2
千秋路街道位于義馬市中心城區(qū)，下轄6個(gè)社區(qū)黨委，3。19萬戶，7。2萬人，管理黨員2415人。經(jīng)過一年的創(chuàng)建，我們對(duì)“五星”支部創(chuàng)建工作有了更深的認(rèn)識(shí)，今年我們重點(diǎn)從提升轄區(qū)居民幸福感出發(fā)，從提升服務(wù)群眾的能力著手，讓“五星”支部創(chuàng)建在千秋路街道開花結(jié)果。
一、提升黨建精度
經(jīng)過一年創(chuàng)建，我們的黨組織作用發(fā)揮更加強(qiáng)勁有力。我們緊緊抓住“五星”支部創(chuàng)建契機(jī)，緊盯群眾需求，提升治理效能。但群眾對(duì)黨組織的認(rèn)同感，群眾對(duì)社區(qū)的滿意度還不夠高。
怎么辦？變“管得住”為“服好務(wù)”。
黨建下沉一級(jí)，城市末梢就靈動(dòng)一分。我們緊緊抓住居民小區(qū)這一城市治理基本單元和最前沿陣地，有針對(duì)性開展創(chuàng)建工作。一是組織延伸到小區(qū)。依托2415名黨員隊(duì)伍，在轄區(qū)238個(gè)小區(qū)（樓院）建立106個(gè)小區(qū)黨支部，確定952名黨員中心戶，統(tǒng)籌調(diào)配小區(qū)黨支部陣地73個(gè)，形成“街道—社區(qū)—小區(qū)（網(wǎng)格）”三級(jí)黨群服務(wù)中心體系，讓小區(qū)居民“有地說話”“有地活動(dòng)”。二是網(wǎng)格精細(xì)到小區(qū)。依托46個(gè)網(wǎng)格治理體系，全面下沉工作力量，83名專職網(wǎng)格員、198名兼職網(wǎng)格員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)所有工作。全面摸清居民家庭情況、就業(yè)情況、專業(yè)特長(zhǎng)，掌握信訪苗頭、開展反詐宣傳，今年以來，通過網(wǎng)格渠道排查化解各類矛盾糾紛59起，轄區(qū)的治安和刑事案件較往年大幅減少。今年1月至今，電信詐騙共發(fā)案26起，發(fā)案率較去年同期下降39。5%。三是實(shí)事實(shí)辦到小區(qū)。全力配合13個(gè)片區(qū)122棟樓2777戶老舊小區(qū)改造工作，依托社區(qū)議事平臺(tái)，征求居民意見建議，確保民生工程取得實(shí)效。開展小區(qū)“盲區(qū)死角”專項(xiàng)治理行動(dòng)，解決小區(qū)破損路面修復(fù)、亂堆亂放、飛線充電等“小區(qū)病”223個(gè)，辦理小區(qū)電動(dòng)車禁入電梯系統(tǒng)、安裝健身器材、安裝路燈等民生實(shí)事79件，通過“大事小情”溫暖人心、凝聚人心。
二、提升參與深度
經(jīng)過一年創(chuàng)建，我們的共建共享成果更加明顯。我們把群眾的“表情包”作為工作的“風(fēng)向標(biāo)”，推進(jìn)社區(qū)民主管理。但轄區(qū)老舊小區(qū)多、基礎(chǔ)硬件差，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高、居民繳費(fèi)率低的問題依然困擾我們。
怎么辦？變“獨(dú)角戲”為“大合唱”。
把群眾和社區(qū)的關(guān)系從“你和我”變成“我們”，從“要我做”變?yōu)?ldquo;一起做”。一是深化物業(yè)黨建聯(lián)建。分三步解決老舊小區(qū)治理難、物業(yè)進(jìn)駐難問題，第一步，通過物業(yè)企業(yè)包干、駐地單位協(xié)建、社區(qū)黨委兜底自治“三個(gè)一批”，解決82個(gè)老舊小區(qū)無物業(yè)難題。第二步，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)，推動(dòng)17家物業(yè)企業(yè)組建黨組織，確保物業(yè)企業(yè)始終在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第三步，全面推行社區(qū)、小區(qū)和物業(yè)三方“交叉任職”，凝聚共建共治合力。二是激發(fā)居民自治動(dòng)力。搭建“社區(qū)—網(wǎng)格—支部”三級(jí)議事網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用“一征三議兩公開”工作法和“紅色議事廳”“社區(qū)拉呱會(huì)”等黨群議事平臺(tái)，發(fā)動(dòng)876名熱心居民走出家門、參與小區(qū)自治，解決居民煩心事147起。三是盤活轄區(qū)資源活力。建立與駐區(qū)單位、社會(huì)組織、轄區(qū)商戶的常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制，根據(jù)居民“需求清單”，對(duì)接各單位、企業(yè)的“資源清單”。今年以來圍繞“共建共享星”“宜業(yè)興業(yè)星”創(chuàng)建，開展共建活動(dòng)63場(chǎng)，就業(yè)培訓(xùn)26場(chǎng)3100人次，促成就業(yè)82人。
三、提高服務(wù)溫度
經(jīng)過一年創(chuàng)建，我們的幸福和諧成果更加惠民。我們圍繞“一老一少一青壯”三大群體開展精準(zhǔn)服務(wù)，轄區(qū)居民幸福感明顯提高。但社區(qū)“家”感覺不夠，服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的問題依然存在。
怎么辦？變“大鍋飯”為“小炒菜”。
老年人的核心訴求是“基本生活便利”“陪伴關(guān)愛”，中青年的訴求集中于“親子教育”“就業(yè)”，孩子們則更想要活動(dòng)、游戲、科普等好玩的空間，怎么完善、實(shí)現(xiàn)各方的需求是我們首要考慮的。一是黨群服務(wù)中心“去行政化”。進(jìn)行社區(qū)黨群服務(wù)中心“去行政化”改造，改造傳統(tǒng)服務(wù)窗口柜臺(tái)，把更多空間讓位給群眾，實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所最小化、活動(dòng)場(chǎng)所最大化。二是志愿服務(wù)“精準(zhǔn)化”。圍繞“一老一少一青壯”三大群體，有針對(duì)性鏈接服務(wù)資源，提供志愿服務(wù)。在街道62支志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，18個(gè)志愿服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上，深挖服務(wù)內(nèi)容。發(fā)動(dòng)962戶居民商戶成立“志愿者商戶聯(lián)盟”，優(yōu)化“松柏義診”“活水義工”“不老護(hù)學(xué)崗”等志愿服務(wù)項(xiàng)目，提供理發(fā)、修鞋、縫紉等志愿服務(wù)1500余人次。三是引進(jìn)社會(huì)力量“活力化”。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與社區(qū)治理，引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)合作運(yùn)營(yíng)社區(qū)老年食堂，為轄區(qū)老人提供膳食供應(yīng)、保健康復(fù)等日間照料服務(wù)。依托社區(qū)黨群服務(wù)中心陣地，以免收租金的方式吸引書法、繪畫、舞蹈等組織進(jìn)駐，本轄區(qū)居民以低于市場(chǎng)價(jià)格享受服務(wù)，實(shí)現(xiàn)以服務(wù)換服務(wù)。同時(shí)，把課程服務(wù)與志愿服務(wù)、積分管理制度相結(jié)合，凡是參與社區(qū)活動(dòng)，都可以換取積分，以積分兌換課程服務(wù)，讓群眾切實(shí)感受到“創(chuàng)星”帶來的實(shí)惠。
作為“創(chuàng)星摘星”的參與者，我們切身感受到了“五星”支部創(chuàng)建工作給基層工作帶來的新變化，給基層治理提供的新方向。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，從創(chuàng)建本質(zhì)出發(fā)，從服務(wù)為民出發(fā)，真正讓“創(chuàng)星”成效惠及千家萬戶，讓“有困難找社區(qū)”“有難題找街道”成為轄區(qū)居民掛在嘴邊、放在心里的真話實(shí)話。
2023五星支部創(chuàng)建匯報(bào)材料 3
今年以來，靈寶市主動(dòng)融入三門峽“五個(gè)強(qiáng)市”“六個(gè)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展大局，以“五星”支部創(chuàng)建引領(lǐng)全市鄉(xiāng)村振興工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，上下聯(lián)動(dòng)促融合。一是做到責(zé)任上肩。市委書記親自謀劃推動(dòng)、安排部署、調(diào)研指導(dǎo)，縣級(jí)干部下沉一線，實(shí)地解決項(xiàng)目規(guī)劃和落地難題；縣、鄉(xiāng)、村建立三級(jí)工作專班，實(shí)施“書記工程”，經(jīng)常抓、帶頭抓；組織、宣傳、政法和農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門具體牽頭，分管縣級(jí)干部牽頭一顆星、一顆星抓住一條主線，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、高效配合的工作格局。二是做到系統(tǒng)謀劃。把“五星”支部創(chuàng)建作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、提升基層治理水平、落實(shí)抓黨建工作責(zé)任的重要載體和有效抓手，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體謀劃、一同推進(jìn)，確定了“黨建融合、產(chǎn)業(yè)賦能、示范引領(lǐng)”的工作思路，明晰了創(chuàng)建方向。三是做到突出重點(diǎn)。把“產(chǎn)業(yè)興旺星”作為重中之重，在完善“雙綁”機(jī)制、做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)上做文章；把“生態(tài)宜居星”作為重要內(nèi)容，在戶廁改造、污水治理、推進(jìn)人居環(huán)境整治上下功夫；把“平安法治星”作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在深化“三零”創(chuàng)建上穩(wěn)底線；把“文明幸福星”作為目標(biāo)要求，在建好用好黨群服務(wù)中心、推進(jìn)移風(fēng)易俗、整合資源為民服務(wù)上見成效；把“支部過硬星”作為先決條件，嚴(yán)格推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化帶頭人隊(duì)伍，打通黨建最后一公里。以支部過硬推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)振興帶動(dòng)各項(xiàng)工作。四是做到統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持“抓兩頭帶中間”，以“五星”支部為重點(diǎn)，打破“定星創(chuàng)星”局面，在去年創(chuàng)建6個(gè)“五星”支部基礎(chǔ)上，今年新確定7個(gè)村、2個(gè)社區(qū)同爭(zhēng)共創(chuàng)，推動(dòng)“五星”支部創(chuàng)建全面開花。
二、堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，產(chǎn)業(yè)賦能促振興。一是整合資源賦能，培育特色產(chǎn)業(yè)。以沿黃鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)為重點(diǎn)，聚焦我市果、菌、煙、藥、牧五大特色產(chǎn)業(yè)，整合鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟(jì)、美麗鄉(xiāng)村等項(xiàng)目資金，優(yōu)先向五星村、沿黃村、軟弱渙散村傾斜，累計(jì)實(shí)施項(xiàng)目61個(gè)、資金8845。4萬元，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)更優(yōu)。二是激活改革賦能，壯大集體經(jīng)濟(jì)。積極探索“黨政主導(dǎo)、村集體投資開發(fā)、村民籌資入股、專業(yè)企業(yè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)”的模式，也就是穩(wěn)定建立“雙綁機(jī)制”，達(dá)到企業(yè)、政府、村集體、農(nóng)戶四方共贏局面，改革效能更顯。三是全域黨建賦能，助推產(chǎn)業(yè)振興。實(shí)施農(nóng)村“雁陣隊(duì)伍”規(guī)范提升工程，分17期對(duì)2100名村主要干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)；分2期組織五星、四星村支部書記赴貴州、山東開展鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)，提高抓黨建助推鄉(xiāng)村振興的本領(lǐng)。針對(duì)“軟弱渙散村黨支部整頓”“村報(bào)告、鄉(xiāng)處理、縣辦結(jié)”“雙綁”等重難點(diǎn)，由組織部、政法委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定具體實(shí)施辦法，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能添力。目前，擬創(chuàng)建五星支部的村（社區(qū)）共破解陣地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等創(chuàng)星問題60余個(gè)，創(chuàng)星能力更強(qiáng)。
三、堅(jiān)持示范引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面促提升。一是突出特色“建”，品牌帶動(dòng)。堅(jiān)持“村村有規(guī)劃、村村有特色”理念，持續(xù)深入挖掘村莊產(chǎn)業(yè)特色、歷史人文底蘊(yùn)，找準(zhǔn)定位和優(yōu)勢(shì)。目前，171個(gè)村編制了村莊規(guī)劃，打造了田園西冊(cè)、耕讀羅家、人文姚家城等一批特色村。比如，函谷關(guān)鎮(zhèn)東寨村以“九曲黃河·魅力東寨”為主題，打造特色水果采摘、民宿、研學(xué)為一體的農(nóng)旅融合新業(yè)態(tài)；焦村鎮(zhèn)姚家城村連續(xù)12年零上訪，連續(xù)5年被評(píng)為“六無”村，成為遠(yuǎn)近聞名的幸福村。二是支部領(lǐng)辦“興”，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。全面推行黨支部領(lǐng)辦合作社，推廣土地流轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、鄉(xiāng)村旅游型、置業(yè)型、勞務(wù)服務(wù)型、村企聯(lián)合型等6種模式，257個(gè)村成立了支部領(lǐng)辦合作社，80個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收益在20萬以上。比如，尹莊鎮(zhèn)唐窯村黨支部領(lǐng)辦一個(gè)總社，下設(shè)農(nóng)家樂、饃饃坊、老公社3個(gè)分社，集體以基礎(chǔ)設(shè)施、房屋入股，群眾以資金、勞動(dòng)力入股，發(fā)展特色餐飲業(yè)，每個(gè)分社利潤(rùn)的20%上繳總社，用于村級(jí)公益事業(yè)，2022年增加集體經(jīng)濟(jì)收入22萬元，每戶群眾分紅6000余元。三是以人為本“治”，服務(wù)帶動(dòng)。圍繞基層社會(huì)治理堵點(diǎn)，建立農(nóng)村和城市四、六級(jí)網(wǎng)格治理體系，打通聯(lián)系服務(wù)基層群眾的“最后一米”。比如，澗西區(qū)西華社區(qū)將常住居民信息全部具體到網(wǎng)格和門牌號(hào)，設(shè)立網(wǎng)格員460人，收集民意、排解民憂、化解糾紛，成立共建聯(lián)建黨支部21個(gè)，開展社區(qū)“親鄰日”活動(dòng)，化解矛盾300余件。
雖然我們?nèi)〉昧穗A段性的成效，但仍存在工作融合還不夠緊密、合力凝聚還不夠充分、攻堅(jiān)破難辦法還不多等問題，下一步，我們將以此次觀摩和會(huì)議精神為契機(jī)，一是抓融合，做到亮點(diǎn)更亮。堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展，把“五星”創(chuàng)建與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作相結(jié)合，持續(xù)實(shí)施黨建示范村、人居環(huán)境示范點(diǎn)、黨建引領(lǐng)基層治理示范點(diǎn)培育工程，帶動(dòng)整體工作提升。二是抓攻堅(jiān)，做到標(biāo)準(zhǔn)更高。對(duì)照創(chuàng)建規(guī)劃和目標(biāo)成效，逐項(xiàng)細(xì)化創(chuàng)建舉措、明確優(yōu)勢(shì)短板，完善“對(duì)標(biāo)找差”“查漏補(bǔ)缺”“集中攻堅(jiān)”“綜合評(píng)估”四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)“路線圖”，對(duì)標(biāo)任務(wù)、壓茬推進(jìn)。三是抓機(jī)制，創(chuàng)建活力更活。健全調(diào)度研判、督導(dǎo)考核、觀摩評(píng)比等工作機(jī)制，促進(jìn)交流互鑒、互比提升，激發(fā)工作干勁，營(yíng)造亮賽比爭(zhēng)、爭(zhēng)先晉位的氛圍，推動(dòng)創(chuàng)建工作提質(zhì)聚力，為現(xiàn)代化三門峽建設(shè)貢獻(xiàn)靈寶力量！
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